收藏 分销(赏)

时代光华《广告开发管理与广告目标设定》课后测试答案.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3601622 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:3 大小:112KB
下载 相关 举报
时代光华《广告开发管理与广告目标设定》课后测试答案.doc_第1页
第1页 / 共3页
时代光华《广告开发管理与广告目标设定》课后测试答案.doc_第2页
第2页 / 共3页
时代光华《广告开发管理与广告目标设定》课后测试答案.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、=再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现=广告开发管理与广告目标设定关闭 1课前测试 2课程学习 3课程评估 4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 广告管控有四个关键步骤,其中不包括:A概念B脚本C媒体计划D广告目标正确答案:D2. 广告目标有三种形式,其中不包括:A改变型B知识型C诱导型D提示型正确答案:A3. 关于广告开发的原则,下列说法错误的是:A目标驱动B以消费者行为学为导向的量化管理C中间步骤可以出现跳跃D总结经验建立数据库正确答案:C4. 消费者对某种产品有需求但欲望

2、不强烈,企业应该:A寻找显著性差异B重新做概念C使产品尽量满足消费者期望D加大广告投放力度正确答案:B5. 宝洁的广告管理模式叫做广告的七步开发法,其中第四步是:A确定目标消费者群B开发概念C开发创意和脚本D制定媒介计划正确答案:B判断题6. 脚本是广告的灵魂,企业应该完全控制脚本的设计。此种说法:正确错误正确答案:错误7. 用消费者态度分类模型可以查找到市场出现问题的原因。此种说法:正确错误正确答案:正确8. 如果大部分消费者购买过一种产品,但是使用以后再也不购买了,一定是产品的质量出现了问题。此种说法:正确错误正确答案:错误9. 控制概念是广告管控的关键步骤,应由企业亲自完成。此种说法:正

3、确错误正确答案:正确10. 广告的七步开发法是广告开发的基本方法,企业可以根据自身情况调整各步骤的顺序。此种说法:正确错误正确答案:错误2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习

4、惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服