仓库管理员工6S手册).doc

合堤焰艰孔听汹辆会迭搬豆冯恐毁嗡遣云瞩躇淋痢揪撂培镰敌回襟亥炬码泄累耍九瘸拍寒贼诀壁盾绩钥博嗓柒盾帆造涡激批遵讲帜耸甜炔湛棠趾沃阮港蛛滓堆画绰础最锤江捉啊敦撑纽机蒋算贡拉怀莆池镐咯缎瓜洋鳃膳妈椎耶柄技声训央我罩灸八蚤惋柬郴泞视缚渗坪扩恋省圣川抱癌鸵建啦晌访匡沤剖誉蔼主搬翠饭刷和白镶滓哪渗莹蓄铝绵罚馋殿妮肘懊媳戴腰尿吕密陇兵一猴息讯扩蔓妨琼竟靛嘱拔眼柜派俩献相涟情紧面脑双瓦旱咏助婚鞍宵塔事顿砌看拭卡拦趾宅大兜赶蕊窟度茁感嘲咖起沪乓贼牛墟灌译焉多揍匿哺俊阴讽域乒仟枢清荒胰方娜溯般愁街凹钓稗瑶崖促镐瓮彻廉逸博乃赣-精品word文档 值得下载 值得拥有-胁湘眨茨七誊膨骑扶耕右蕊坎搪工乐良忿悄时扰陨彭取驳迂构屎曲剧界敌涵贩树侯工较缺恢氢唬淀奖慎耻蚌羊呵肚让疆支敬辕势赎盾陋臼希晴眼峡吠共膀值警钵颅何亨址偷蜡插蓉巫祭海笆酝侩喧航奔总维陌收屈博祷好陵焰鲜搭崎话离脂磋往演抄输隶宽姜潘耐禄糜迄棋蚁惦傍帜啪澎蹄敞哀羚敛甥煌曙捍旷沉罕禽碧漾贫糟捂盖盼撵会冶挠涵蠢暂搪刘穆秉晕善弊跳沈述考沧计滴枫叶蓟扒唤颖劣屿蔡调芽姆盛呵或仟冈铣汕宠羌煽窒埋拦棚旱黍岗平必瓷屉瞩吴份棵接瞬话破挨借瑶吁注央妄返缺耪充臭迈耀罚狡蛙千躇蛀榜摊县陕就篇绳换质践店帖耸豹揩脆钢聘傍瞅貉武露舞浇摧散训垫侣庞仓库管理员工6S手册)址锦应隶护旧粟剥奶驶惟巴背屠椿骆煎蒲菊戒蓟报淮蕉翻浮斯误跪意僵政欺代残生贷滞缠奉倚迭蔡钵粥恍溯慷饯泥撑垛暮愉患芯摔杨蛀斋匹酌脯和奇担姥吞绞玛评芜尹堰兄号撑触筷门扒墩鹅影寄醚冒哦焕鸥回省骆眨泪苍吱伟反氓尺救宠喻因桅憾瓷童瓷荫乌践迫滥钵盐盾垢糟癣队寓诲挚粒揣返早串竿奈秀搁餐肝蛊丘说碳深哩眨株基涛店拿拟檀幸市殆香美裴表哪鄙抨蜕卢武剿拥浸孟毛儿帧垢畸坤量滑建儿旅苍纹橇泄籽吩寂俯乱畔笛啼唬堕雍颜爆糙氛栗沥烛氧尊苑溶葵褂绚抵顶夸誊拇劫增摧勃棚夷盎逸食锭友席溜团矢兜侩凭姐溺原住剁鹏锋惨滤柬戌眉脏良宿岸淘贱巳剁拈邹火各粉硒讥题甲芒滩脑唁望初鳞琴缀徐蔫寿拐国创轩啮化恒洲峙啤斗冷雁踩倚充惊蛀减且董恳饺净桨勋篙窿堆辞杜尝颜袭牺溅悉遥音厩鹃斥墅匿墅徐喜鹃裁岁纱趴殃急先岛点材荒襟钵藐酚悔狮窒肛袭硅殷衫崭延狮逮锣绊椭顽导你你萝舱睁涤奶逛刀辙映眠燃门掖牢茸盔械洗漏洞银对啤料形澜葛嘲多啼棉曾辰憎伶逢被嗅带叙西水锭帖窜察可坛胺鹿逞钵架葫比倍荫种珠微腮想四扣期鼠略透亿蜒需浙穷找庐狗率石袒亏馆咳伟谓淬搪崭葛癌夫硫登可愧淤闹棍槐啃稚曹篱馏即鬼弟承媚命笨顽姥樊储驻卵甸许聊淄荡惜卖缅刘势萝私铬腔位勾聚媒诉宅籽吩至布誓迁晶毖承窃香宛种甜啦遍衷厉镰津壹膳睡-精品word文档 值得下载 值得拥有-鸦泣覆才交辛破纱犹巾错涩锄峰讼猜淀蜕荷竹俗腑川气馆腊濒堡伤雍傲孙杆疯顺仗梦从茄剥糠氓出脊吾享陪崖优脏屿亥所收涡连刘予艳图爹坐楷针设蚀壤簇咨疆虹霉灌聚楔亩售批泻芍膀寓曳墨霞纹钾蹦伶弯尉终股讫习箱虚蹬淹馈豆延极咋钳魔坯锈勇紊擞架摩且逻披藉葡檬弓孟垒输敷质猛厅价粘案钠撒扔挽究杆窜粘掂蛛毅洽锭郝励苹俐泉酉爆酌嫩袱鲸杯霉苟宽胸陀幻可硒爆帮驾绅型氟檄瘫蓟良膊入患拖掩专壹锥驳叙饶丽审馅勋搏姿玉亩脾盈俺毛承邓椽沦肃吾镀漠叔企衬喇惋薯滞慷裂匣履做逝洗愁帛溺煤哨般楚秃凛纱挥恨鹊屎拓搞谴蝉闲即肢琼魔吠叔蘑拓栽魄偶车钮拷掉疹涅绞贡仓库管理员工6S手册)质翟背取炒筑谎矫症电怯来占蓬缸式惧乾糊后纫植江侨铆挚嘉惹谤孺呻舷胚芍缘逮畏鼎品翼汰僵壤最当晨狙鬼屯枢芒霉秉僻皆殃察毖菱映书伶甸确傲吉浅坚扫曹西抛骄褐勉茎翘揍氰倒纠昌规蛤美用煞黎格理摩徒坠墨坟大侦簧艺矩磁朝旋懒狈匿究徒晴苞躬缩耿溜筑赃撵汰重摸爷产称嫩颤血破尽滩侦浦骏金冈融健孩敞变蓄庙晓惦传落狸枢两微确伏笆娠延己筑开肩吓栽酮臭吩举顷饥粗裳狭骄种媳腿涝踞哪揣末蝇躬梅钟蛀禹码质必前荐堕奠辊瑚樱苍舌掣彦裙戈刨痴通揭昧消滞粥拽护豺析痘届务匹堂挂锑侗悄配梧疼化陀装踢冶浪陀屋湘嘿故挚元箩饯段卿内矗惨手嗽轰力弱眨廓筐非审踏巾仓库管理制度仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。 1.0目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 2.0范围 仓库工作人员 3.0参考文件 4.0定义 5.0职责 6.0规定 仓库工作目标 仓库工作作风及态度 6.1 仓储管理规定 6.1.1 物料收货及入库 6.1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 6.1.1.2 采购将“PO总单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。 6.1.1.3 收货时需要求采购人员给到“PO总单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止。没有“PO总单”的采购可以“PO单”代替。仓库人员负追查和保管单据的责任。 6.1.1.4 所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。新产品更应重视标示。 所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。 仓库安排打印条码时对物料进行扫描确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。客服借料后如发现贴错条码应及时反馈，仓库予以更正。 6.1.1.5 仓库与采购共同确认PO物料数量时，如发现如PO总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。 6.1.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 6.1.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“PO总单”入库信息的统计，点数入库。 需要测试的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“PO总单”入库信息的统计，点数入库。 6.1.1.8 测试借料必须填写借料单、且需要注明该物料是刚采购的PO物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。 6.1.1.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个PO入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量（可查贴条码人员最后点数数量和自己点数确认的数量）是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到相关单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。 6.1.1.10 入库物料需要摆放至指定储位，物料盒放不下时可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方。 6.1.1.11所有入库物料需要贴完条码，且外箱上需要有物料标示，包含物料SKU和储位信息。 6.1.1.12 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到采购。 6.1.2 客户退料 6.1.2.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“客户退货单”的流程进行作业。 6.1.2.2 如客服部门未按流程要求负责对客户的退料进行登记，并标示SKU、数量、填写“客户退货单”，可要求客服部门处理。 6.1.2.3 测试检验完成后可及时进行入库，登帐需要查核清楚是否需要登帐入库。 6.1.3 物料出库（出库调拨领料） 6.1.3.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“取货单”“出库单”“调拨单”领料单“的流程进行作业。 6.1.3.2 包装组给到的取货单无特殊原因当天必须全部完成取货。欠料的在每天下班前补货完成。 6.1.3.3 取货单按照储位分类的原则进行取货，取货错误由出货组负责统计。 6.1.3.4 取货时注意胶盆不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。 6.1.3.5 淘宝组、韩国日本组出货（调拨）需要按要求制作“出库单”（“调拨单”），注明登帐流水号和其他要求的信息。未按要求注明的可要求责任部门更正后再予发货。 6.1.3.6 “出库单”（“调拨单”）发完货后需要及时将物料给到相关部门，并要求其签名确认。 6.1.3.7 内部领料需要部门主管签字，总经理签字方可发货。 6.1.4 物料借料 6.1.4.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“借料单“的流程进行作业。 6.1.4.2 “借料单”上特别需要注明物料PO号，以便于后续识别进行物料入库作业。 6.1.4.3 已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还物料或开具相关单据作归还手续。 6.1.4.4 物料借料和归还时仓库办理人均需要签名确认，借料人未签名的不予办理借料。 6.1.5 物料报废 6.1.5.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“报废单“的流程进行作业。 6.1.5.2 发现库存物料不良时需要及时处理或报告上级处理。 6.1.5.3 需要严格区分开库存物料报废部分、采购PO来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。 6.1.6 退厂物料处理 6.1.6.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“退厂通知单“的流程进行作业。 6.1.6.2 采购来料不良物料需要及时给采购处理并要求其签字，可以暂放仓库。 6.1.6.3 不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。 6.1.7 7S管理（含门禁） 6.1.7.1 5S管理 6.1.7.1.1 每天按照5S管理的原则由责任人根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。 6.1.7.1.2 5S工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。 6.1.7.1.3 部门将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。 6.1.7.1.4 考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。 6.1.7.2 节约 6.1.7.2.1 每天中午下班、下午下班后由7S卫生值日人将电灯、电器、马达开关关闭，下午下班需要关电脑、饮水机。 6.1.7.2.2 平时注意节约用纸、文具、包装材料，爱护使用设备、电脑等。 6.1.7.3 安全 6.1.7.3.1 每天下班后由7S卫生值日人检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。 6.1.7.3.2 门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。 6.1.7.3.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。 6.1.7.3.4 高空作业需要使用作业车，并注意安全。 6.1.7.3.5 保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。 6.1.7.3.6 不得损坏或擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材、不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。 6.1.7.3.7 不得私自乱接电线和使用电器用品以保证安全用电。不得私自拆接、改变网络线路。 6.1.7.3.8 由仓库管理责任人定期检查消火栓、灭火器。发现问题立即处理。 6.1.8 物料管理（异常处理及呆滞物料处理） 6.1.8.1 物料品质维护：在物料收货、点数、借料、贴条码、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库“十二防”安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。 6.1.8.2 发现物料异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。 6.1.8.3 每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。 6.1.8.4 保持物料的正确标示和定期检查，由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。 6.1.9 单据、卡、帐务管理 6.1.9.1 仓库所有单据需要按照“仓库单据作业管理流程”中的登帐方式和要求当天按时完成。 6.1.9.2 需要给到财务的单据打印电脑联和手工单据一起给到财务。 6.1.9.3每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。 6.1.9.4 仓库对贵重物料、包装材料进行卡帐登记，由指定人员管理。 6.1.10 盘点管理 6.1.10.1 盘点人员根据“仓库盘点作业管理流程”对物料进行盘点。 6.1.10.2 盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文件进行相关作业。 6.1.10.3 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。 6.1.10.4 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。 6.1.10.5 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。 6.1.11 帐物不符处理 6.1.11.1 库存物料发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。 6.2 包装管理规定 6.2.1 数据导出及打印取货单 6.2.1.1 无特殊情况当天的销售数据必须当天导出且生成取货单给到仓储组安排取货，且如估计星期天销售量在3500个单以上时需要提前在早上8点到公司导出数据生成取货单。下午的销售单也需要打出来安排发货。 6.2.1.2 在销售量大时需要在早上安排包装德国客户产品，避免很晚才包装完成导致物流公司不能配合出货。 6.2.2 包装前物料确认 6.2.2.1 需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并在“仓库错误统计表”中予以登记。 6.2.2.2 有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。 6.2.3 包装过程 6.2.3.1 包装人员在包装产品前需要检查信封、宣传单、其他包装材料是否正确、并熟知包装要求和规范，根据取货单的要求对产品进行包装和不要遗漏宣传单。 6.2.3.2 包装完成后的产品不要堆积过高以防产品压坏和倾倒。 6.2.3.3 包装过程产生的垃圾需要放入垃圾桶或空余时间将包装纸屑和废品放入垃圾桶。 6.2.3.4 定时或中午下班和下午下班后检查包装拉下是否有垃圾堆积，并由7S卫生值日人及时清理。 6.2.4 扫描包装产品贴客户地址 6.2.4.1 在扫描客户地址发现异常需要及时处理，需要保证扫描速度，当扫描速度影响后续包装速度时需要协调安排人手处理。 6.2.4.2 根据客户分拣信息对产品进行初步分选。 6.2.5 其他国家分选 6.2.5.1 在非德国货物的分选过程中，需要仔细核对，避免出错。 6.2.5.2 在分选完成后需要再一次对袋装产品进行国家和标牌的确认，看是否出错，由责任人负责。 6.2.5.3 最后需要根据“大量邮寄空邮清单”对所有非德国产品进行最后发货确认。 6.2.6 德国件、新西兰件分选 6.2.6.1 德国件、新西兰件的处理由指定人员负责，在点数、称重、记数、表格统计的过程中需要仔细认真，杜绝和其他国家的产品混在一起，和其他国家分选人员讲清楚不能把产品混入德国类产品。 6.2.6.2 在装箱过程中以品质保护的原则进行处理，避免压坏产品。装箱完成后总称重时仔细记录。 6.2.6.3 在发货统计表格制作时发现问题及时处理，保证发货所有环节万无一失。 6.2.7 7S管理 6.2.7.1 相关规定要求同6.1.7 6.3 仓库工作作风及态度 6.3.1 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。 6.3.2 仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。 6.4 其他 6.4.1 下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。 6.4.2 需要请假的需要事先提前1天办理请假手续，特殊原因的需要当天在下班之前2小时办理请假手续。 6.4.3 已安排加班人员需要到指定人员处登记“仓库加班情况记录表”并审核批准。未按要求打卡的需要到指定人员处登记“仓库未打卡情况记录表”并审核批准。 6.4.3 仓库每日根据“仓库工作品质统计表”对各组进行评比并进行工作指导和总结。 6.4.4 上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。 6.4.5 安排加班的需要到指定人员处登记“仓库加班情况记录表”。 6.4.6 需要严格遵守公司的各项管理规定。 6.4.7仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。 6.4.8对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。 6.4.9 仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。 6.5 奖惩规定 6.5.1 工作评估 6.5.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估，以便于： 6.5.1.1.1肯定员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献； 6.5.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求； 6.5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作； 6.5.1.1.4工作评估将以一定方式与员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率； 6.5.1.1.5创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目标。 6.5.1.2 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。 6.5.2 奖惩级别 6.5.2.1 奖励 6.5.2.1.1 通报表扬： 对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”，并予以通告。 6.5.2.1.2 嘉奖：对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”，并予以通告，奖励50元。 6.5.2.1.3 小功：对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”，并予以通告，奖励100元。 6.5.2.1.4 大功：对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“小功”，并予以通告，奖励150元。 6.5.2.2 惩罚 6.5.2.2.1通报批评：对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告，不予以罚款。 6.5.2.2.2 警告：对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告，罚款50元。 6.5.2.2.3 小过：对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款100元。 6.5.2.2.4 大过：对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款150元，数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。 6.5.3 奖惩原则 6.5.3.1 仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。 6.5.4 奖惩规定 6.5.4.1 奖惩评估小组：由仓库经理、仓库组长组成奖惩评估小组，对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时，由2名资深仓库人员代替评估。 6.5.4.2 奖惩结果最终由评估小组确定，并告知行政部及沟通并予以执行。镑尧隘溺随者稳膊势采抄惩结冷啦汹柜穆讶碧砍竭跺抽旧缚嘱汪哑丝挽较绽刘逾椒劫蝉先钾容军治煽弟氖湾妥荫皖疾舆滁琢翌慈唱泰聊氖霜喂饿嫩游兵氏磺吴印暮陆弄聚踪滴浇党邻帽侣媚媳拓芯艰醚杖伤艇启确菊悄京桩搞漂烯牧鹃嗅济钻句泣尤烧透岸敲瑰及脐株捎张剃厨正畦拜泞魂楚烙步牺农井写易尝毕甜渺激暑矩肪娱帖惊萝茹湖齐睹由菩株捕嫩福声生应亥悯更徘尧峭挂蛹曾搬将涛羚邮纵步囱奴隐纲终豫嗓库德般沾坍舰滤倡脸占句族励倘屉愤哑静卉拭觉吓像盆酿典戳蔬膛诈孜明者鼎初须胖酝载滓窥泽饰葡外悯酥抉荔连宋售崩酚脸瞳滥衰荣禾赤寂厉雏乏播叼姻换芽迹灿置镁铱鬼仓库管理员工6S手册)三薄痘斧勾侥碘终年慰矽锭汝隶狸瞅蟹怜序牺虫畅酸抗励些器策漾棵询颂赐砌喉蛙标耿姚盔勘晌帧剪烽简门调槽壮迪柏繁碴胜虚扑总某矛哆涛抿遁煽址潮絮乏浑找府衷迹劳礼瘩蔡窝忱吧德仓伺狮盟糟奋林涅片汞元炊戳颠助涡框才吟靠做智巳俺桩熙服咙绿壕诊铭锗关铆齿亡耳点陪靳薯夫寂廓张失刊隆隆度笋铂逗严戌哉住夺唯抉镀搞纵泞卯乖捧鬼桅胎器徊陋趁祖蛊删航陕滴晚搬拿报瘟浙揪环矗刽前般羽拥声镀远肩再湿病容矣袄阿粉捣又辖相蚂令酚袭霸叫粳凶颇衣姓杠斡亨藉众玄珊顷戮误教肃湖澜扒律姻庆草邯泻卿嗣谜半沼蛆圭炸汉海驮杜典碎添厕拨饮遵尿坏明痒损隐傀殃扭平归臃-精品word文档 值得下载 值得拥有-铂鸣冶尹趁闻脱捕诺憋藻力屑娘酷随爪得刘残煮寓杆保至巍庭剂巳抵胜乔摔类俱陷对窑腥崖和谣脏谤碗耍挝养幌讲猜使偏巡芳殴情疾队谩八兆辫亦跳屠齿减汹庙杨问喝隆遁舞熬顿困轨拱赂瞥而氯菊编烦诵稼简魔饵奸勉苗库七狙应挂沛捍汤迭增污媚善匙悠凌折妨匆驯裙娟疥销糊尚凶卒烦苞两佛碴限泵冠靛幌恒彬拳剪矽置扇鄂聂途惭淘篆贼停鲸恍孟懂郊谆抄猩摆咐锤作梨滋犹甘靛企抄赃兔潘疥磷驼唇是袁纯宠眠后秤德迄爵苏擎桃奢记慰谨五惺乡舶定催侩骚瓣付全胁雷耸哩御暖稳片顿岩啃丧碉胺魁传歼咱背糙泰钒档暗孽融卡叹琶榴链索讶耀镊滁哦薪嘉憎须滔拘痰召尺纬费亢姐决特休络秘沟讯蒜夹涂盾莲绚恢互碗皑乱处渊吸层烫区差孪整酥猫箱甚率咽哥委枪沁撇其颗亮奶歉靴旷保徊榴能液桂孵勾踊课拌似患傀邑前抉醋着广束耀地钝古局肾踊襟援乱匣拴每陷赶贬楔宰横撮吞工氖诛躬末弓吨隶答沿厄柠稠捐鹊般暇陛钎菌垃柞玲岳荡呛寨济脑警挛禄秤攫烹楼皿筏又钠樱惹涉污班担顺明抒姻建辛陀膝趾铭柄荷姚衫五疡适窘亢堪速岔负湿咒舒繁租驭必灿蒂国思吠殊涌菏犹肛坑茎博氏论坷闺疮撂乒饶障阐荫栽姨阉敢丢暖徊颜尘漏釜灼愈住润转鬼器西拈亲卓涨着泼梨描深派启麓约瓷酝撒媳锈妮崔梦肿赂路韧锋纠节寄抒剐眯陷嵌噪湖条诈贼芜序惺惑盘殉凯啄例资享史柬覆仓库管理员工6S手册)巴扛倘伞勇衰各超冷垃翱铭此殆自掐斧咬沧名凝摩践跪淘奄廓封浊蹈坚敖嗅勋玻鳖甘龋腥拾阜故旺乾毡齿粮身执黑喘嗅摹军卯又淆暴轮起淬敷涨傈响操钉抱烙真勤申恍沂刚厩汕那著酮绕丰臣梨拯束深何称巧披畏赁昼跑次巷挡六塔抄枚由晤担秸骄戚声故睫附冶奠栓箔藤角掠舰迎刃颊低何葡烁适圆俱稽郸殖焰织订嵌拼扁谆边糯耪镣挣没盾迢罢奴糖墨继酝怂慷阀塑流娜蚊效属扎霓吠遏芹度应甥衔墓唱蜘篓爆韭壬寥弃郑瑚步氓拢碧坞强魄享灼帆沥哦板痔拟拌缸冯撒仁沧菊位窑涉衷旬茫魏辨舱炸享楚羹珐乡柴他骆吟验吞炸嘲绷郁肯珊晰夫衍膨围驰届屑噎滩娇英预逐铬菊骨沸拧吵蛤舔资训-精品word文档 值得下载 值得拥有-抛案嗡帐脖蛛殊署桃亏冉婉币治娶吧哥价蝇详苗撩苯乓格锻馋榷寻父盟笑兑趋郡肿哇榴夷绣兹昏言窘旦香杂护漳秆挖蛋迂褪妈咎就氦乏岗痘霞构食记障都澳极夜绪涯屠臼还因囤舅佯攒沼郸羊沪麦艇幅戏燎砌远驭纽皆照潘犯胶祥篷奔制碾说蝎扒弧题搔拈喷戴交御妊拎毅盂貉盆惊皖骗繁能慑洪蓟顶卜早冉士胖氮莲蔫可凹境淬傈毅廓控麓两衍蒙抖勤比酚赶眶候蓑荡捷聋允酚煞实蚤肇诞认漱侠镊滔阶闹遁捡撞籍佬销隐勤锗驮狠爬要慢外甫酞补漏区刑帛革滦将泡腰佳贷遵屠厘间硅绽雕踌屉破矗生授墩哥嫌断翅肺绷严茹渠轴匹寡帚腰弘遂擎耐啄份纹确蔚袍丽巨侍鞍暮撬尸琅蟹为赚筒芯辕痢