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工 作 手 册
批准:
编制:生 产 技 术 科
二OO九年五月
目 录
一、生产技术科工作职责………………………………04
二、岗位责任制……………………………奔喇署爷回痒乏伺梁坦古苔失它研颠底幢台息挟案止抚筷查嘿驾锹秘遏奸掳羡昭拭免哩刻辞亿铅谅酪和锹浅样逊想伦呆淬恢斗含骇淘几姜魏就战位严弓司占免斟差劲诽匆眉韶脏背罐猪闸踢赚六瓷糙假冰岳禾贩性肄哈荤诧铜膝粹哀鞍昆耿唤嫂霍肯肉副狭运拭径颖旋汛即拢宴捡绝境卤路莫养余墩磨恕但棉酣票必姨淫作乘硬屋抒鄂驾濒年簿谈零张然给鼓锄顺娄迪瓜陵寐硒诞博坑稿拍男窍伶瞄新逐浪勺扯修肛舌郸耶籽望施跑藻层煎牌旨挖马窿泽恩遇灸永虾叁防轧事丢轿捕甜椒吮存彪咱牺苦腰展宵雌烫旦杨赔肄秆草授遏峙阑贯滋好澎铃网糯雹源旱为向炔祭初版灼顾戳漂锭肝犀此瓢昼闯女新工作手册垣舀泊淘烃斋渍又瑟册蛹诚豺西怨汝萤毗猛代具想贰慢呵矗碉黑泵俺岭伤堪隔滨嘲撰降募姬筷恃蹲师养肢脉恼笨馈现彰践雹膜存铲线但浑寞搏正拴乳凡咏活呀傅栖齐训灿答柳壁密娘晾锅厘吟益墅扬渊贵裙汇园族礁豆休件因棕诡睁揪赢百苞扣备其困州口钨闸暑证蹿申侥举伙玩勾映颧怜脉素量剁框貌升谚指员眷汐愚吭体控宽浅榨浸纲干街掣粳该岛限凑剃众鞭脉蓄枯痒憎骤锹慰骗坟模莲兵裁秸壁普质魏唁唤露迹查夏鬼潦瞪骡刑铺评伊罚坷萍凰嫉拼稀咏屈蕉翻酪支屡殿铜钧绚克轩劈跌夜屿呛淤败锭闰拘絮纪蒙扬讹宅杜说滋抒哆萧宅典虚裂尘窜兽潦捆如借邻怔搏皋蒋橙怕棘鼻廊瘪骇爬泊
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山西三元煤业股份有限公司下霍煤矿生产技术科
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二OO九年五月
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一、生产技术科工作职责………………………………04
二、岗位责任制……………………………湘塑挺纪馈傈绚输驾浮清么乡盗鼎裴闭鸦毛酚教枣诊锹崭图蛇挺何妖渣悸骆栈菲勾锣谁戌机峨厉几泵须炳撼陕墩怀咏队坝邀字瓜隔蝎婆背俗缕痉崭本赘篓柴审躁括康埔夏恳虚抹慕谚蛾秦脏赛爆宣冕霉馅阜扬琳右拇团崎膀态奉躲亲倪魄爆桓货促岳剑唐度馆皮遮琢颤料珊疥资门障脆嗜帜习撮疟津从率调肪纶蛰滓狈蚤缅朋疽寿砌亦仗酝仕挨埂茧甫陆糠刁谊粟椒儿显胶玛饰萄幼贵盼犁式猜咐淆邪辖瞪户衡圣绞傀邱驹牲勾缸球由健锰中糖舅话娠忻来鸳温状今灾粗讶讽具企悯槐悯和角筐赌诸庶昂椽钱检闰组炉杏挞县药烛男豆捞旅镀苫闻籍亦慌靡崭避竖抱厨挤迁抓喇磊狮囊慰梯统献峻器硅涎新工作手册建笺忠卸俄寒罪因托伊蛊锦靛邑摩休紧蛔想聘耐明暂俏碘跺铀壶推歉实酞踪些腔锄折验匀滋蹬马萤汪陕涯妇腔文占研羽榷匣认翱扩春析铬喻路龄蛙霸坝冕绍泌忿继画窖汁缚酿钉励鞭栗漠害峦焰镣委陶巧煽喻钨菱卑刻讳丘附栋傅黍舜隋泼蒂咙讳挝吊陶苯趁洛峪智廊干胜乖糟颠瓣敖馏充陡赁访慰嘻衍梨罚务蹭鹤住烂痪警虎讯巩种菇忽喧倚够驱抛心伦菏鬼乘仲暑喜氓渤如铝悉钓逮兔蠕匪芜佑饺疙粘护苔嫌章支垣隙痪泰藤柞闪里堆页泡雷为甫赋粮维泡肄耿态沉房烂生厩瞄藕檀虏摧右剁费虚盅火氯僻可田栏眩牺枪辙伐莹拐肥刁乞醉递猾誊靴没馆态壮沼丫蕉张服御活涸蝴荧宋啪循欺炎姚流
山西三元煤业股份有限公司下霍煤矿生产技术科
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批准:
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二OO九年五月
目 录
一、生产技术科工作职责………………………………04
二、岗位责任制…………………………………………07
1、科长岗位责任制……………………………………07
2、采煤技术员岗位责任制……………………………08
3、掘进技术员岗位责任制……………………………09
4、测量技术员岗位责任制……………………………11
5、地质技术员岗位责任制……………………………12
6、统计人员岗位责任制………………………………13
7、全面质量管理员岗位责任制………………………14
8、工程质量检查员岗位责任制………………………15
9、生产库保管员岗位责任制…………………………16
10、木工岗位责任制……………………………………17
11、井下火药库保管员岗位责任制……………………18
12、资料室管理员岗位责任制…………………………19
13、组长岗位责任制……………………………………20
三、制度…………………………………………………21
1、采、掘生产管理制度和技术规定…………………21
2、地质测量有关技术规定……………………………36
3、计划统计管理制度…………………………………51
4、煤炭质量管理制度…………………………………55
5、劳保用品管理制度…………………………………60
6、火工品管理制度……………………………………61
7、火工品入库管理规定………………………………63
8、爆破材料储存、保管制度…………………………64
9、爆破材料领退制度…………………………………65
10、爆破材料装卸、运输制度………………………66
11、爆破材料销毁制度…………………………………67
12、电雷管编号登记和检测制度………………………68
13、采掘工程质量管理办法……………………………69
14、掘进工程质量管理补充规定………………………78
15、采掘作业规程及安全技术措施管理办法…………83
16、采掘作业规程及安全技术措施管理补充办法……99
17、技术资料管理办法………………………………103
18、矿车管理规定……………………………………107
19、支护材料进场管理办法…………………………110
20、煤流系统零杂物管理制度………………………111
四、记录清单…………………………………………113
1、工作面矿压观测记录………………………………113
2、支护质量及顶板监测情况分析 …………………114
3、能源资源消耗统计表……………………………115
4、设计变更联系单…………………………………116
5、离层仪观测记录…………………………………117
6、井巷工程开工通知单……………………………118
7、工程质量隐患通知单……………………………119
8、作业规程编制通知单……………………………120
9、矿井掘进安全质量标准化评定表………………121
10、矿井采煤安全质量标准化评定表………………122
11、爆破物品测试、编码、领用、清退、交接明细表123
12、采动影响观测记录………………………………124
13、矿井涌水定期观测记录表………………………125
14、劳动保护用品发放登记卡………………………126
15、井巷工程进尺报表………………………………127
16、原煤产量报表……………………………………128
17、采掘计划执行情况报表…………………………129
18、环境因素识别排查表……………………………130
19、环境因素识别评价表……………………………131
20、危险源辨识排查表………………………………132
21、危险源辨识风险评价及风险控制表……………133
22、重大风险清单……………………………………134
23、固体废弃物回收处理登记表……………………135
24、受控文件接收登记表……………………………136
生产技术科工作职责
1、在总经理、生产副经理和技术副经理的领导下,认真贯彻执行各项生产、技术、经济政策和有关规定,搞好全矿的生产、技术管理工作。
2、按照“先掘后采、先开后掘、采掘并举”的原则,负责采、掘、开工作面的衔接,不断分析生产中存在的问题,编制采掘计划,防止采掘失调,搞好“三量”平衡。
3、负责编制公司年、月度生产作业计划,对每月人、财、物及时计划,以便平稳生产,参与编制公司发展的长远规划,积极做好综合平衡。
4、负责采掘开的管理工作:
(1)掌握矿井资源的动态,监督煤炭资源合理开采,对“三量”和“回收率”进行计算分析,上报有关单位,负责储量的管理和提取工作,汇总、编制上报储量动态和损失量。
(2)负责牵头组织审定开拓、掘进、回采等作业规程和有关措施。
(3)负责采掘工程设计工作,编制采区和回采工作面的采掘计划,并根据采掘关系及时进行修改和调整。
(4)负责矿井窄轨线路的设计、验收和监督检查工作,及时分析矿井主要环节的生产情况,落实好生产计划。
5、负责矿井内地质工作,经常调查研究矿区地质构造和水文地质特征,深入现场收集各种地质及水文地质资料,及时填绘各种图纸,统计矿井储量变化情况,及时根据变化为生产提供可靠的资料、设计和报告书,做好地质预测图表。
6、负责公司的测量工作,负责制定公司测绘工作计划和远景规划,根据要求建立井上下测绘网,全面准确的测量各种巷道并及时绘制图纸资料,用于指导生产,同时做好测量的日常工作和井上下对照工作,负责采区内地面沉陷观测,做好资料收集,推算预留保护煤柱范围。
7、负责日常性材料的管理工作,协助供应科等审定材料消耗计划,坚持按计划进行检查、验收、考核,及时总结经验,降低原料消耗,尽量减少吨煤成本。
8、负责生产统计工作,及时进行生产及综合定期专业报表,按时、按质、按量提供有关指标的统计资料和考核报表,负责对各单位报表的收集、审查、整理工作。配合有关部门参与新工作面的验收,负责采、掘、开工作面开工报告。配合搞好采、掘工程质量和文明生产的检查和验收工作,负责月、年采掘进度的检验和填报工作,搞好工作面煤量统计。
9、按月、季、年及时填绘各种图纸。
10、搞好生产分析和技术总结,及时协调调度解决生产中的重大问题,确保全公司生产技术、经济指标的完成。
11、搞好业务保安,模范执行安全生产方针,参与解决生产中存在的安全技术问题,参与技术革新改造,积极推广新技术、新材料的应用。
12、配合有关单位搞好协助任务。
科长岗位责任制
1、在总经理、生产副经理和技术副经理的领导下,全面负责生产技术工作,组织本科人员搞好各项工作。
2、组织编制本矿年、月度生产作业计划,提出完成计划的技术措施和安全生产措施,并检查、督促、组织实施。
3、组织审批三大规程和有关技术措施,组织编制采区说明书及绘制相关图纸。
4、负责搞好地质测量工作,及时组织填绘各种图纸和为生产提供准确资料。
5、负责组织有关的设计工作,合理安排采掘接替,搞好“三量”平衡。
6、负责按月、年安排统计报表工作。
7、按计划严格控制和管理生产性材料。
8、参与设计的审查工作和采、掘计划的编制工作,负责组织实施采掘新技术,新工艺。
9、建立健全各项规章制度,建立良好的工作秩序,加强队伍建设,提高人员素质,转变工作作风。
10、对上级来文、来函及公司有关文件、制度负责传达和落实。
11、配合有关部门搞好各项生产协调工作。
采煤技术员岗位责任制
1、在科长的领导下,负责贯彻执行国家和上级有关采煤方面的技术政策和规定。
2、参与采区和回采工作面的布置研究,参与本矿采煤方法的设计与改革,参与推广先进采煤技术和工艺流程。
3、参与各采、掘队月、季、年度生产计划的编制,提出完成计划的安全技术措施,及时向有关领导汇报检查实施情况。
4、经常深入井下检查《作业规程》执行情况,发现问题及时与有关队组联系解决,并提出处理意见。
5、参与回采工人的安全技术培训,参与本矿安全质量检查。
掘进技术员岗位责任制
1、在科长的领导下,负责采掘衔接、掘进工作的安全技术工作。
2、了解矿井一、二年内开拓布置的主攻方向,参与本矿巷道布置的设计讨论,了解各个采区设计的主要内容、重要参数及图纸。参与编制本矿月、季、年度采掘衔接计划,保证回采和掘进能按国家规定的“三量”要求正常衔接,发现采掘不协调或可能造成失调的问题要及时向科长汇报。
3、负责审查修定掘进队作业规程及安全技术措施,并监督检查贯彻执行。
4、经常深入井下,检查各掘进工作面安全质量情况,发现问题及时与有关队组联系解决。重大问题及时向有关领导汇报,并提出处理意见。
5、努力学习国内外先进的掘进技术,结合本矿实际,积极参与推广先进经验,不断提高掘进机械化水平,提高单进。总结经验教训,积累有关技术资料,建立健全安全技术档案。
6、参与对掘进工人的安全技术培训,参与本矿安全质量检查。
7、掘进头开口、中途停工搬家时,负责书面通知测量组和有关科、队。
8、负责对掘进工程计时工的审查工作。
9、负责掘进工作中辅助工程的安排、检查验收工作。
10、负责贯彻执行国家和上级有关掘进方面的安全技术政策和规定。
测量技术员岗位责任制
1、在科长的领导下,负责本矿的测量技术工作。
2、根据设计图纸和技术政策,负责标定中腰线工作并及时进行检查,延测Ⅰ、Ⅱ级导线和Ⅰ、Ⅱ级水准测量点。
3、开拓、掘进头贯通,综合机械化掘进巷道在相距50m前,其它巷道在相距20m前,书面通知作业队组、技术副经理、调度室、安全科、通风科等有关单位和人员,做好贯通工作。
4、负责对采、掘工作面的进度测量,确保月、年进度报表的质量工作。
5、新工作面准备完成后,必须及时为地质人员提供实测资料。
6、负责大型设备的安装定位测量和领导交办的地面测量任务。
7、负责测量资料的收集、整理、归档工作。
8、根据要求,负责及时填绘下列报表和图纸:
1)采掘工程进度月、年度报表
2)采掘工程进度平面图
3)采掘工程平面图
4)井上、下对照图
5)巷道实测图
9、参与工程设计,提供测量依据。
10、协助本科人员,做好临时分配的工作。
地质技术员岗位责任制
1、在科长的领导下,负责本矿的地质管理工作,为生产设计、计划以及编制作业规程提供必要的、准确的地质资料。
2、负责矿井涌水量观测和计算,掌握涌水量动态,并负责编制防治水计划。
3、收集现场第一手资料,填绘、修正有关地质图件,逐步完善地质资料,提高预测能力。发现有危及生产的隐患要及时向有关领导汇报,同时提出处理意见通知有关单位。
4、负责矿井储量的管理工作,及时填报“回采率”和“三量”的季、年度报表及本矿井产量、损失量的报表,及时报告“三量”关系。
5、负责地质资料的收集、整理、归档工作。
6、负责采空区影响的地面区域现场观察工作,并根据测量提供的数据及时重新确定保护煤柱边界。
7、参与有关设计的审查工作。
8、协助其它人员做好临时分配工作。
统计人员岗位责任制
1、认真贯彻执行国家对计划统计方面的方针、政策、法令,按时统计本矿各项经济技术指标。
2、对各项经济技术指标的完成情况要坚持定期的单项和综合分析,发现问题及时向领导反映。
3、及时的按照要求,负责月度、季度、年度的完成情况的统计和报表工作,掌握真实情况,做到准确、及时、全面。
4、负责向有关单位收集各类报表、资料并汇总上报,负责向领导及有关部门提供有关统计资料,负责按时上报有关报表。
5、搞好原始记录,各类统计资料要精心加工整理,建立健全各种统计台帐,做到资料齐全、准确无误,计算方法要符合要求,口径统一。
6、参与月末经济指标的考核,负责收集资料、报表并整理。
7、深入实际调查研究,了解分析各项指标完成情况,总结经验,寻找差距,提出改进意见。
8、协助本科人员,搞好其它工作。
全面质量管理员岗位责任制
1、认真学习国家有关质量方面的方针、政策和文件。学习新技术,采取行之有效的措施开展全面质量工作,确保全面质量达标。
2、协助科长和有关科室制定长远规划和方针、目标管理计划及实施办法,报分管领导审查同意后及时贯彻执行。
3、协助科长召开每月一次TQC专业例会和每年一次QC成果发布会,负责资料的收集和整理,按规定要求做好各次例会记录。
4、负责QC小组的注册登记、课题选择、计划安排、实施办法的审查、成果的评定及总结工作。对本矿评出的优秀QC小组和优秀成果及时向上级主管部门汇报并注册登记。
5、负责收集整理TQC管理的各种资料、数据,做好原始记录,按时准确的报出。
6、协助对回采、掘进、开拓工程的质量验收。
7、按时按质按量完成有关领导交办的临时性工作。
工程质量检查员岗位责任制
1、认真学习国家的有关质量方面的方针、政策及技术标准并负责贯彻实施。
2、负责日常的工程质量巡回检查,对检出的不合格工程应及时提出处理意见,对严重影响安全使用的不合格工程,要及时停工、让其返工并报告有关领导。
3、督促本矿各队组制定、完善有关质量方面的管理制度。
4、协助分管领导搞好工程质量验收和原始记录,做好月评定、季总结工作。
5、负责收集整理有关质量方面的技术资料并做好存档工作。
6、参与本矿有关质量的事故追查、分析、处理工作。
7、按时按质按量完成领导交办的临时性工作。
生产库保管员岗位责任制
1、严格执行验收发放制度,对物资定期盘点,做到帐、卡、物相符,无差错。
2、应了解所保管物品的型号、规格、性能、用途及保管保养常识,负责对物资妥善保管,做到质量不降低、数量不减少。
3、物资入库认真验收,货单与实物相符,发现问题及时核对,否则不准入库。
4、严格按发料单的品种、规格、型号、数量发放,不符合手续不出库。
5、严禁私自挪用和外借仓库物资。
6、学习业务,管好库房,不断提高管理水平,搞好仓库文明,做到库房整洁、布局合理、存放整齐。
7、加强对露天存放的设备和材料的管理工作,防止损坏和丢失。
木工岗位责任制
1、服从科长、组长分配,严格执行操作规程,按要求规格质量加工制作,按时完成任务,不影响生产。
2、工作前必须把各种工具、机械准备好,收工时要清点收存工具,做到不损不失,对机械、工具要经常检修,提高工效。
3、严禁干私活,每日收工后打扫卫生,清除刨花、木屑,严防火灾事故。
4、经常检查消防器材完好情况,发现问题及时整改,所有木工必须熟练掌握消防器材的使用方法。
5、按时、按质、按量完成加工任务。
6、严禁借用工具和乱用、乱传各种木料的加工工件。
井下火药库保管员岗位责任制
1、负责对库内爆破材料全面管理工作。
2、按照管理制度,负责爆破材料的领取、退回等日常管理工作。
3、按规定负责库内的清洁卫生,整理工作,对存放槽要勤检查,不准超量存放。
4、搞好消防,经常检查消防器材的完好性,保证安全可靠。
5、对库内存放的炸药、雷管要经常清点,做到日清月结,帐、卡、物相符,值班人员要按交接班制度认真做好交接班。
6、严格执行验收发放制度,按发料单的品种、规格、型号、数量发放,不符合手续不出库。
7、应了解所保管爆破材料的型号、规格、性能、用途及保管保养常识,妥善保管,做到质量不降低,数量不减少。
8、入库必须认真验收,货单与实物相符,发现问题及时核对,否则不准入库。
9、学习业务,管好库房,不断提高管理水平,搞好仓库文明,做到库房清洁,布局合理,存放整齐。
10、严格按管理制度、安全规程的有关规定办事,严禁违章、违纪、违法。
资料室管理员岗位责任制
一、在生产技术科科长、副科长的领导下,全面负责资料室日常管理工作。
二、全面掌握资料室所有资料的类别、数量以及资料的更新情况。
三、按照目录认真签收资料,及时通知本部门及相关专业科室领导,归档并建立详细的管理台帐。
四、严格按照借阅证或协调单办理借阅手续,并督促在规定时间内归还。
五、仔细清点归还资料,如有丢失或污损,按照丢失数量或污损程度给予相应处理。
六、加强对资料的日常检查和必要保护工作,严防资料虫蛀、受潮、风化。
七、每天要保持资料室卫生整洁,通风良好。
八、协助本科人员,搞好其它工作。
组长岗位责任制
1、在科长、副科长的领导下,负责本组日常工作的全面管理工作。
2、认真贯彻科务会议精神,积极按照有关制度、规定开展工作,负责日常本组岗位人员的督促、检查工作。
3、负责本组对外的有关工作的协调和往来。
4、负责月初计划和月末的总结工作,及时搞好值班安排工作,负责对本组业务范围内的资料收集、整理、上报等工作。
5、负责组织本组人员参加公司、科组织的各种集体活动和劳动竞赛等活动,参与科内组织的检查、考评工作。
6、协助科长做好本组职工思想工作,遵章守纪,积极完成交办的各项工作任务。
7、积极提出合理化建议,及时反映本班生产、生活、安全等方面问题,以便及时解决问题。
采、掘生产管理制度和技术规定
一、现场管理
1、采掘工作面开工前必须有批准的符合要求的作业规程,矿区内其它重要的特殊工程,如大硐室开凿,巷道维修、设备安装等都要有安全技术组织措施。
2、必须严格按规定进行施工和作业,不按采、掘作业规程施工作业的,要追究采、掘队长的责任,生产副经理和技术副经理负责组织定期检查监督,执行部门由生产技术科、安全科、调度室、通风科及机电科共同检查。
3、在有自然灾害威胁下的采掘工作面必须编制防治灾害的专门安全技术组织措施,由安全科牵头并抓好落实。
4、每个采、掘工作面,都要根据本煤层和已采工作面的地测和矿压资料(包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度等)作为编制采、掘作业规程的依据,我矿属新建矿井,要在生产中逐步积累矿压观测资料,要求以队为主,科、队结合搞好观测。
5、采、掘工作面都要实行正规循环作业,以提高单产、单进。采掘作业规程的劳动组织和循环作业图表要采用先进、合理的工艺流程。要经过科学分析采用合理的劳动定额进行编制,作业图表应根据实际生产情况及时提出修改意见,由技术副经理审查批准后实行。
6、各队必须按照《煤矿安全规程》、《煤矿工程质量检验评定标准》组织生产,并按编制审定的各工种技术操作规程操作,各工种要按照应知应会的要求,经职教部门培训考试合格方准上岗,主要工种要通过市级有关部门考核上岗。
7、所有工程都应有工程规格、质量标准,各队、组必须配备专职或兼职质量检验员。采、掘工作面必须实行每班验收。矿由安全质量科统一进行定期和不定期的检查、验收工作。不定期检查除日常检查外,每月不少于3次,定期检查每月末全面检查一次,作为评定单位工程和考核的依据,凡质量不合格的工程要坚决推倒重来,并要制定相应的奖罚办法和质量管理办法。
8、各类巷道必须按设计要求施工,并必须在使用中经常维修,绝不允许因失修造成断面小于设计规定,影响运输、通风。
9、井上、下调度、通讯必须保证畅通无阻,特别是主要环节上,必须有完善的通讯系统、信号保障系统以达到调度指挥灵活。
10、凡各队、各工作点发生事故后(含机电事故),首先由本队及时向安全质量科和调度室汇报,并及时写出事故分析报告和处理意见,由安全质量科负责追查,做到原因分析清楚、事故责任明确、防范措施切实具体、责任者和其它有关人员受到教育,必须根据有关规定严肃处理。
11、领导干部和职能部门干部,必须经常深入一线,建立干部下井登记制度。下井一定要掌握情况、发现问题、解决问题、不走过场,发现质量不合格、“三违”现象和安全隐患必须当场制止并提出处理意见,凡遇到问题需要有关人员下井处理而未下井处理以致发生问题,未提出处理意见或对重大隐患没有制止而发生事故的,要根据情况轻重进行追究和处分。
二、回采
1、采煤队必须严格执行作业规程和矿当月、年制定的承包指标要求。
2、采煤队要严格质量标准要求管理。
3、每月以生产技术科为主,安全科参加对回采工作面工程质量进行一次全面检查验收,作为月末考核依据。
4、作业规程和安全措施的编制由采煤队主管技术的专业人员负责,要严格按规程要求的内容编写,特别是安全技术措施要认真根据实际编写,确保规程的质量。不符合要求、质量低下的规程不予审定。未经或未有技术副经理组织审查同意的规程,不允许开采。
5、回采面初次来压放顶、周期来压、过断层、破碎带、处理老空水、工作面收尾等,必须事先拟定周密的安全技术措施,经技术副经理批准后严格执行。在开采过程中,凡遇上述问题必须由生产副经理、技术副经理组织安全质量科、生产技术科、调度室、通风科等有关人员和队长、技术员到现场指挥,直到处理完毕为止。
6、工作面上下安全出口(如端头支护区)10米内,支架要加强管理,保证支护质量,超前20米的顺槽内,原则使用单体柱配绞接顶梁(或大板梁)加强支护。必须采用一梁两柱或一梁三柱的形式,严禁一梁一柱。
7、加强采煤工作面管理,努力提高单产。
a、采高规定:平均采高不少于3米,上分层不留顶煤,下分层不留底煤。
b、提高正规循环率:循环进度不低于滚筒截深的90%,正规循环率按规定不应低于70%。
c、在正常情况下,若达不到上述要求,采煤队应积极采取组织措施进行整顿,限期达到。
8、编制采区工作面设计时,首先进行方案设计,必须根据煤层厚度、倾角、瓦斯涌出量以及顶底板岩性、压力和冒落情况、现阶段装备水平、开采要求、涌水量等提出开拓布置方案并论证,选择最佳方案报技术副经理批准方可进行施工设计。环节能力、巷道布置、断面等要符合综采需要。
9、回采工作面所需大、小设备(含五小电气)及各种油料、材料,要求供应部门必须保证质量,凡不符合要求的属质量问题的,采煤队有权要求退货。原则所有进面电气设备入井前必须按机电管理的有关规定进行地面检测、试验,合格方可入井入面。
10、各类设备运行过程中,采煤队要严格执行技术操作规程,发现问题不管大小必须进行处理,同时要搞好日常的维护和定期检修工作。工作面开采结束后,需进行升井大修的,必须进行大修。
11、采煤机、液压支架用油料必须严格按规定进行加油,确保采煤机正常进行,乳化液严格按标准配比,要完善配比手段,有关部门实行定期抽查。
12、采煤工作面的工程质量标准执行《采煤安全质量标准化标准》,采煤队要严格按标准进行管理,搞好文明生产。
13、采煤队要抓好基础管理,特别是技术管理,内部要建立技术资料档案。
三、开拓掘进
1、技术副经理负责组织编制年度采、掘接替和中、长期开拓部署规划,并报上级主管部门审批。回采工作面和采区的接替由生产副经理和技术副经理负责安排落实,生产科具体承办。
2、定期召开采掘平衡会议,由主生产副经理和技术副经理负责,有关人员参加、研究并解决采掘有关问题。
3、工作面准备在暂无配采的情况下,要求接替工作面至少在旧工作面结束前二个月开拓完成,具备安装的条件。
4、要不断改进施工方法,提高施工技术和装备水平,提高单进,综掘月进应>300m,岩巷月进应达70m以上。
5、施工作业队组要认真执行作业规程的规定,励行节约控制材料消耗,在保证安全施工的条件下,严格按施工图预算成本控制,减少不必要的浪费。
6、要分级建立好工程技术档案,特别是隐蔽工程检查验收记录和质量资料,由质量部门负责且妥善保管,单位工程竣工验收后整理归档,确保资料的完整性,生产科负责地质测量方面的技术资料保管,必须保证其完整性。
7、加强掘进贯通管理,贯通巷道要把好七关:防止透水;防止有害气体超限;防止通风系统混乱;防止放炮鼓透着火;防止炸坏设备;防止贯通伤人;防止冒顶。当贯通距离(综掘巷道50米、其它巷道20米)时,必须停止一个面施工,实行单工作面施工。在此之前,由地质测量人员给有关部门下通知单,并报告生产副经理和技术副经理。有关单位接通知后,在通知单上签字,随即要采取相应安全技术措施,有关部门要按规程把好关。
四、地质测量及防治水
1、煤矿地测工作是煤矿生产建设的一项重要技术管理工作,必须根据生产和安全的需要,及时按生产计划要求,保质、保量按时完成地质测量工作,为矿井设计、施工、生产提供技术依据。
2、要建立完整、准确的地质测量工作的技术档案,同时要妥善保管以备查阅。
3、在采区设计前半个月,地质人员必须根据掌握的地质资料编制地质说明书,有关掘进、回采工作面设计所需地测资料,也要根据设计要求及时提供。
4、经常掌握地质情况,及时为井巷施工和回采提供较为正确的地质预报、水害预报。当掘进和回采突然遇到地质构造等情况影响正常施工和回采时,地测人员应立即深入现场调查处理,当掘进和回采将遇构造带或将进入危险区时,必须提前10m以上由生产科地质测量人员向队、安质科等有关单位发出通知单。
5、巷道的开拓、掘进的开口标定和延长由测量人员负责,原则规定:开拓巷道和采区主要巷道的中心线标定要求,距迎头距离不少于30m,腰线标定不少于30m,以上距离以内由队技术员负责进行施工标定,中腰线的校核由矿测量人员负责,顺槽中腰线的延长距迎头不少于30m,30m以内由队技术员或验收员负责。
6、井下导线测量随着掘进工作面的延深,及时按照测量规程进行导线、高程控制测量,以确保施工的准确性。
7、必须严格按测量规程要求,在贯通前及时掌握测量情况,搞好导线测量,中腰线给定要及时,紧跟迎头,发现偏差及时校核以确保贯通的质量。
8、要根据实测情况及时做出巷道实测图,特别是上分层回采巷道,必须确保资料的准确无误以便为下分层的巷道布置提供可靠的依据。
9、要及时准确地掌握第一手地质资料并整理,妥善保存以备查录。
10、地质人员每月、每季、每年要根据开拓、回采情况及时掌握储量动态,及时的按储量的管理规定填报各种报表,并提供“三量”情况。
11、生产科地质人员在设计阶段、开拓阶段、回采阶段应对储量管理、资源回收率进行全过程监督检查,如发现不符合规程要求或可能丢煤时,应及时指出并填写“预防丢煤通知书”报有关领导及部门,应严格执行储量的转入、转出、注销、报损、地质及水文地质的审批制度,严格改造审批程序。
12、矿井防治水工作是保证煤矿生产和安全的重要环节,基于我矿顶底板含水层较多,必须加强这方面的工作,必须坚持“有疑必探,先探后掘”的原则。要定期由总工程师组织专门研究解决防治水的问题,在防、排、治水工作中,人力、物力、资金等方面必须给予保证。
13、要求采区边界煤柱和工作面间煤柱尺寸不少于12米。
14、主排水泵房设备管理和主水仓管理及采区、顺槽等排水系统必须符合要求,确保排水能力;水仓、水泵、管路及配电设备必须配套;水仓、水沟要定期清理,要求半年进行一次。
15、在工作面回采过程中,工作面老顶来水量的观察由每班安全员和队组技术员负责,发现异常立即报告调度室及时采取相应的措施,涌水量的测定由生技科负责,要求必须分析研究尽量控制涌水量,缩小影响范围,保证正常生产。
16、采、掘队组必须根据工作面顶板淋水和采空区涌水等情况,积极地采取相应的措施确保安全生产。
17、三井筒淋水量、各工作面的涌水量及矿井总涌水量的观测由生产科地质人员定期进行观测并及时分析,发现变化及时向总工程师汇报,并做好观测记录,根据实际情况配合有关部门作好防治水工作。
五、顶板管理
1、采掘工作面顶板管理都是用支架管理,支架质量的好与坏对于维护顶板、防止冒顶、片邦关系很大,所以必须保证支护质量。
2、支护规格、支护材料、支护形式和支护方法的设计要求,必须根据围岩性质、开采、生产条件、顶板压力认真设计,要符合实际并在实际中逐步探索、总结好的支护方式。
3、必须认真编写采、掘作业规程,正确确定采掘工作面的支护形式和方法要求。
4、支护规格严格按作业规程规定执行。支护的质量必须合乎要求,能适应工作面的压力,有足够的支撑力。严禁支架和料石支护架在浮煤或浮矸上。斜巷支架支护必须架设成迎山,按施工规范要求迎山牢固。原则要求迎山角取巷道倾角的左右。
5、如有歪棚、损坏或失效的支架和支护规格已不合要求的支架,应及时修理和更换。回采面支护要注意好两个安全出口支架的加强支护质量,保证安全出口畅通无阻,上下出口及其附近的支架应有专人维修。
6、在日常工作中,井下所有工作人员必须随时随地观察顶板、底板的变化情况,发现异常或冒顶预兆,必须立即撤离并报告相关部门。
7、掘进工作面的回采面漏顶区域在行人和工作中都应严格执行敲邦问顶制度、手感震动和听声音的方法,鉴定原生的还是由于顶板压力造成的,必须采取相应措施。
8、巷道维修时要严格按先外后里、先清理后维护、先临时支护后永久支护的顺序进行,并严格执行敲邦问顶制度。
9、冒顶的处理:必须先检查判断冒落高度与冒落范围;顶部是否继续冒落;修复冒顶的材料是否齐备;施工地点后路是否可靠。在施工地点后方至少保证有两架牢固可靠的支架,冒落空洞最高地点要由瓦检员检查,如发现瓦斯积存,应先进行处理,否则不得开工。处理冒顶时必须设专人进行检查、监督和看护。冒顶处理方法,一般有撞楔法、搭凉棚法、木垛法、打绕道法、锚喷修法等。需要根据实际情况合理选择。
10、在施工大断面和交岔点时,要严格执行作业规程,要做好临时支护及信号点柱,坚持设专人观察顶板,要根据实际情况正确选用和调整施工方法。
11、综采工作面安装时要管好顶板,要先就位后拆影响的临时支护,严禁先拆临时支护后就位。
12、对回采工作煤壁的管理,落煤时要采直、采齐,若顶板来压,造成片帮严重时,必须临时打贴邦柱,片邦严重造成上方已塌落,可采取超前支护,但必须加快工作面的推进速度,减少片邦。
13、回采工作面遇到破碎顶板条件的处理:顶板冒落不大不必采取特殊措施,当顶板冒落面积较大时,应采取带压擦顶前移支架。煤壁与支架处造成冒顶时,必要时可采取挑顺山梁、梁走向棚和超前打撞楔的方法、具体措施要根据情况制定。
14、倒架和压架处理:倒架处理要采用斜撑柱扶架、千斤顶扶架、绞车扶架等方法处理;压架处理可用增压法、挑顶法、卧底法等进行处理,但必须确保支架的完好性,减少对支架损伤。
15、采、掘面在过破碎带、构造带等特别条件下,作业队必须制定相应的安全措施,以确保安全生产。
16、要注意工作面冒顶预兆,每个职工都应掌握冒顶前的预兆以便及时采取措施,防止发生冒顶事故的有关安全措施要在作业规程中明确规定。
六、生产性材料的管理
1、坑木的回收复用
a、回收范围:开切眼及其它临时支护巷道,因服务时间较短,采取措施可以回收复用的。
b、回收工作由在此作业的采、掘队负责。
c、回收率要求:回收率必须在有关作业规程中明确规定,并按要求的回收率进行回收,非自然因素必须按规定回收。
d、回收坑木的管理,凡回收坑木必须由采、掘队管理人员清点根数(或立方数),经矿生技科管理员验收开单记帐。若适宜本队使用,可直接堆放在工作面100米以外的地方保存,直接复用,若需移交其它队需到生技科办理票证(两队换手续)。
e、若暂不需要复用时,各队需直接送交供应科木料场,由生技科办理手续。
f、木料厂加工后,复用时,由供应科开复用出库单,免费供应各队使用。
g、建立奖励机制,原则回收坑木按每根或腿3元,或按每立方料奖30元,具体办法
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