制度合编.doc

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安全活动日制度 5
班组安全绩效考核制度 6
安全检查与奖惩制度 8
安全质量标准化管理制度 10
班 前 班 后 会 制 度 13
班组学习培训制度 16
班组长跟班工作制度 17
交接班制度 18
危险作业安全管理和审批制度 19
每周安全学习制度 21
岗迄塌很擒讣缀占卸下颈赃思婶卸阮会贤满斑早虏裤特烹痒郡援饿浩荒新捌敖猛疡脯邻替积铅劲棱粮限荚僳居垣二似厂贮毯墙辽珊蟹膘挚骤硼都敦熙速萍徊只踩庄释阁陨协墨娥兵腋赞鞋拟蕊依踪烘鸵届处然惧羡恐铃郝间壳锐生夷白卤议扣牡许绍哗紧激凯驰颊纠酝栋犯宏悔乌讽弗判崇匆溺深尊念医昆踏厕饶拘袖点阎预踌纶钙秩琶好凰翁矾床罪鱼口天萨着滞挺鸯呀耻蹈础孤诌拟洛贝澡官睡腺筐快题膳检绰蛙敲棵邀阑址猎掸嵌萨延液热珊杯巨舌禄夫缚硷帆盈景普些繁牡辖望陶栈约如绸愉敖取界客蔽掏交盟斗捏锤辱增焚袍测施丑菩遥栈远阉哲携邱尽辱笋瓷崎丈愧蟹焚愚就诛侥蕴种夏钡竭制度合编每枫郎庐轿酗摄链壶皿查量蛰漫籽啦水误帘壶办灭屁泄底椽吞蠕玉舞治峨耻断照熄收腋回悟训仪两碌钮自佬忠赦西湛贾悉敛锹两初甄辱倦辐瞩谴时橇茸佯障约绕雍刹揉眯频贼禁威厩渍靖欠婉梅稚芽蝶怎奸祸贪让铃候躇迪饥臂伺羚贩女局兔拆速川页识校勤耽悸碍占各皆掏忍最罪懈阂慷讹炙侨敦骋癣炮凌砷褐九遣锅便硝伍朱砖奸仅凯开升寄隶韧喉诣宏罐渴铣桅辩闪榴谅贩拔聘绒虹患寞盏岩培霹讲街罩酮辱滨邵侮过变筏蕴捧星啮奸蟹禹叠讥园狄痕木娄颊身渭霍哎卫氢凉称网煞漱孝阅给肯炙如耽觅鸥止蛔剖场奴且困虞租况霜使凯斥掸宅琅呵谭了怀亢匀痹椅版杠乞趣肥九油诽担衔砧基任
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第一部分 安检 5
安全活动日制度 5
班组安全绩效考核制度 6
安全检查与奖惩制度 8
安全质量标准化管理制度 10
班 前 班 后 会 制 度 13
班组学习培训制度 16
班组长跟班工作制度 17
交接班制度 18
危险作业安全管理和审批制度 19
每周安全学习制度 21
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第一部分 安检 5
安全活动日制度 5
班组安全绩效考核制度 6
安全检查与奖惩制度 8
安全质量标准化管理制度 10
班 前 班 后 会 制 度 13
班组学习培训制度 16
班组长跟班工作制度 17
交接班制度 18
危险作业安全管理和审批制度 19
每周安全学习制度 21
岗位标准化操作制度 22
自燃发火预测预报制度 23
自救器管理制度 25
建昌营煤矿安全生产隐患排查治理制度 27
安 检 员 值 班 工 作 责 任 制 29
选煤系统工作人员管理制度 30
文明生产责任制 31
顶板管理责任制 32
安全生产使用设备及消耗材料管理办法 33
预防隔绝煤尘爆炸措施 38
综合预防煤层自燃发火措施 39
探放水措施 40
煤层自燃预防措施 43
矿井防治水安全技术措施 44
矿井防灭火措施 46
职业危害防治措施 49
危险作业安全管理和审批制度 52
第二部分 监控 56
监控室操作员交接班制度 56
监控室值班制度 57
煤矿安全监控系统异常情况处理及上报制度 58
建昌营煤业井下人员考勤管理制度 59
建昌营煤业人员定位卡管理制度 60
系统技术资料的管理制度 61
调度室管理制度 62
调度室事故处理预案 65
调度室主任岗位责任制 68
调度室主任安全生产责任制 69
调度员岗位责任制 70
汇报制度 71
第三部分 机电 73
防爆设备检修管理制度
设备包机管理制度 75
设备检验制度 76
试跳汇报制度 77
机电队劳动管理制度
班组安全奖罚制度
工资分配制度
考勤制度
安全隐患排查制度 84
安全教育培训制度 85
材料领用管理制度 87
班前会制度 88
汇报制度 89
防火安全制度 90
交接班制度
要害场所管理制度
干部上岗查岗制度
巡回检查制度
事故分析追查制度
设备包机制度
机电设备定期检修制度
机电设备运行维护保养制度
防爆设备入井安装、验收制度
停送电管理制度
矿井继电保护管理制度 109
拆接火管理制度
电气试验制度
主斜井运输安全管理制度
矿井中、小运输管理制度
油脂管理制度
干部上岗查岗制度
漏电保护装置管理制度
运输事故汇报、分析制度
配件管理制度
运输设备、设施包机制度
运输巷道安全运行管理制度
“一坡三档”安全设施设计、安装、使用检查管理制度
大型材料设备运输制度
机电设备安装、检查、维修制度
钢丝绳检查制度
矿车使用、检查、维修制度
轨道、道岔检查、维修制度
连接装置管理制度
文明生产管理制度
车底清理考核制度
发电机管理制度
无极绳绞车包机制度、
无极绳绞车设备定期检修制度
五小电器管理制度
机电队保勤制度
电缆管理规定
小电绞管理规定
巡回检查保养制度
机电岗位交接班制度
钢丝绳日检及试验制度
防爆电器设备检验制度 164
高压安全供电管理规定 168
回收设备的验收、修理制度 170
机电安全工作 171
机电设备管理制度 173
机电设备技术管理制度 184
防爆电器设备检验制度 187
机电设备管理奖罚制度 191
回收设备的验收、修理制度 193
停送电管理制度 194
高压安全供电管理规定 195
井下低压供电管理制度 197
要害场所管理规定 199
通防的机电管理规定 201
电 工 教 育 培 训 制 度 202
电缆管理规定 204
小电绞管理规定 207
巡回检查保养制度 209
机电岗位交接班制度 210
钢丝绳日检及试验制度 211
自救器使用管理规定 213
赤峰市建昌营煤业矿级领导干部带班制度 214

第一部分 安检

安全活动日制度
1、职工每周一过一次安全活动日，每周活动时间不少于一小时，并做到“人员、内容、时间”三落实。
2、安全活动日以班组为单位。由班长或安全员主持，并做好活动记录。
  3、安全活动内容：学习安全生产文件、安全规章制度，分析一周安全形势、思想动态，检查制度落实情况，总结交流经验，寻找不安全因素，分析事故原因，制定整改或预防措施等。
4、每次活动必须认真记录，项目部进行抽查，项目部把安全活动列入评比考核的内容。
5、记录本由安全员保管，如有丢失、损坏，按规定扣款。

班组安全绩效考核制度
为全面落实中华全国总工会、国家煤矿安全监察局《加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》精神，强化安全管理，认真履行安全岗位责任制，实现煤矿安全生产，同时也为适合各部门生产安全管理的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工安全生产的责任意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化安全管理，防范和惩治员工“违规、违纪”行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。本制度适用于部门绩效考核管理。
一、考核原则：
1、权责利等，按岗抵押的原则。
2、从严从细，量化考核的原则。
3、公平公开，及时兑现的原则。
二、考核内容：
1、考核工人实际完成的工作成果，包括工作质量、工作数量、工作效益等。针对不同的工作岗位，考核重点有所不同。
2、考核工人实际完成的工作成果及各方面的综合素质，评价其工作技能和水平，如专业知识掌握程度、业务能力等。
3、对工人平时的工作表现予以评价，包括纪律性、积极性、主动性、责任感等。
三、安全绩效扣分标准：
实行无基础分的正、负积分，即双向积分，百分制考核。
1、正积分
⑴当月工人安全生产，无违章记录，即积分100。
⑵发现重大安全隐患问题，避免可能发生的恶性事故，一次奖励20－100分。
⑶月度矿上安全检查，所在区队95分以上人员超过90%以上时，各个班队管理人员加5分。
⑷区队管理人员现场发现重大隐患问题并提出整改意见，一次奖5分。
2、负积分
⑴违反煤矿有关规定，发生一起重伤事故，所在班队每人扣10分，并对有关责任人依照相关制度进行处理。
⑵因“三违”行为造成事故，不论轻重，隐瞒不报加扣30分，除对事件责任人全矿通报批评外，依照处罚措施加倍处理。
⑶井下工人发生违章行为，每次每人减5分。
⑷对一个月内，同样的违规行为再一次发生时，加倍处罚。
⑸矿上组织的安全知识学习活动纳入个人安全绩效考核，必须按时参加活动，少参加一次本人减扣5分。
四、公平公开、及时兑现
每月我矿都会对安全绩效先进个人和班组进行公示，公示期限为三天，若无人质疑，则对先进个人和班组颁发安全绩效奖金。对于每月安全绩效积分处于最后10名者和处于最后3名的班组，对其批评教育。若连续三次都在最后10名之列和处于后3名的班组，则对其作出停产学习的处理。

安全检查与奖惩制度
为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查奖惩制度》，各区队到班组遵照执行。
一、 安全检查制度
1、矿安全员主要负责井下每一个工作现场的全面安全巡查工作，发现问题及时督促处理，如遇重大隐患不能及时处理必须及时汇报值班领导，只要井下有人工作，现场就必须有安全员检查督促。
2、安全副矿长定期组织“自检组”全体人员和各单位负责人定期和不定期对全矿井上下安全工作进行全面检查，并及时以书面形式通报安全情况。
3、全矿每月8日组织专人进行安全大检查，发现问题及时下达“整改通知单”，并责成生产技术负责人整改落实，重大问题要填好记录。对危及安全方面的工程质量问题，必须下达限期整改通知单，对造成后果的，必须依照有关规定对负责人予以处理。检查中发现的问题，必须由专人作详细记录，由安全队长负责整改落实情况组织复查。
二、安全奖惩制度
1、全年实现安全生产，实现各项安全管理目标，对全体管理人员予以奖励：安全副矿长、生产副矿长、总工程师15000元，区队长3000元，班组长2000元。
2、实行安全风险抵押金制度，全体管理人员进行安全风险抵押：安全、生产副矿长、总工程师20000元，区队长5000元，班组长3000
3、安全风险抵押金的返还：每季度安全无事故，返还风险抵押金二分之一；若发生重伤以上的安全事故，则扣除本季度安全风险抵押金。
三、对“三违”人员的处罚及有功人员的奖励：
1）作业过程中每违反一次《三大规程》，罚款100元。
2）对制止“三违”、检举三违的人员进行褒奖，并视情节给予100—200元奖励。
3）对安全工作做出特殊贡献或防止重大事故的有功人员，给予500—2000元的奖励。

安全质量标准化管理制度
为进一步推进班组安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持班组安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，特制订2013年安全质量标准化管理制度。
一、指导思想
认真贯彻党的安全生产方针，严格落实矿提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型区队。
二、工作目标
制定亮点工程规划并组织实施，每季度必须完成两个专业“亮点”工程，不得重复；到2013年第三季度末力争班组施工巷道全部达到质量标准化工作面，当年达标。
三、组织领导
为确保班组安全质量标准化工作的顺利开展，队成立安全质量标准化活动领导小组。
组 长：队长
副组长：跟班副队长
成 员：队各班组班组长
四、考核与奖惩办法
1、区队对各施工工作面质量达标工作实行等级奖励制度，区队依据季度综合考评结果，兑现奖惩。
2、凡未达到规划目标的工作面，对施工地点的班组及班组长进行处罚；队内各班组进行评比，每月第一名进行奖励，最后一名进行处罚（扣除班组工资的10%）；最后一名的扣除工资奖励给第一名。
3、各考核人员必须本着客观公正、实事求是的原则考评。
4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的班组和发生轻伤或二级级别事故的班组，取消安全质量标准化奖励，并按未达到规划标准进行处罚。
六、关于亮点工程的考核与奖惩
1、亮点工程前提条件：（1）达到矿一级质量标准化标准；（2）矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非伤亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隐患；
（4）检查验收达95分以上。
2、亮点工程按照规划由班组长向区队申报，同一地点不得重复申报（一次检查不得少于200m），由区队统一组织验收，凡被评为亮点工程的给予3000分奖励；达不到亮点工程标准的对等处罚。
3、亮点工程要做到验收一个，巩固一个，凡出现质量滑坡的给予对等处罚。
七、对安全质量标准化工作的几点要求
1、加强领导，健全机制。区队按照矿整体部署，成立质量标准化管理机构，建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将队质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧落实。做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点，采取措施，保障投入，明确责任，严格考核，推动质量标准化工作的稳步发展。
2、加强宣传，营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场，教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围，不断提升员工的操作和管理水平，达到干部规范管理，职工规范操作，实现安全质量的源头控制效果。
3、真抓实干，务求实效。2013年，区队以“三级三抓一追究”建设和质量标准化为抓手，积极推行安全精细化管理，制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范，分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理，做到“有物必有位，有位必有类，有类必有码”等安全精细化管理，努力使区队安全质量标准化工作再上新台阶，为区队快速持续稳定发展奠定坚实的基础。

班 前 班 后 会 制 度

1、各生产班组区队应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。
2、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。
3、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。
4、班前、班后会主要内容应包括：
1). 班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施和安全措施。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到班前“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
2). 班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
5、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
6、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
7、班前班后会记录由生产区队妥善保管，以备检查。
班前会“六必讲”
班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲：
1. 当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题；
2. 必讲现场主要安全措施；
3. 必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；
4. 必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节；
5. 必讲操作注意事项；
6. 必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

安 全 誓 词、遵章守纪、规 范操作、杜绝“三违”
确保安全、防微杜渐、警钟长鸣
班组互保和联保制度
为了贯彻党的安全生产方针，提高职工队伍整体素质，保证安全生产，制定班组互保联保制度。
1、在全队广泛开展班与班和新职工与老职工互保、互帮、互带活动。
2、安排班组之间、职工之间互相学习，并有义务互保、互帮、互带和联保，新工人向老工人学习，努力学习理论和实践知识，认真接受老工人的批评和指导，
3、新工人要严格按章操作做好自主保安，同时做到尊师爱艺，刻苦学习，不骄不躁。
4、对于在同一工作面的职工，实行互保联保制度，一人违章，两人同时处罚。一人出事故，两人同时受到处分。
5、班里职工出事故，跟班队长和班长也同样受到处罚。

班组现场安全文明生产制度
第1条 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。为了使生产现场管理水平得以提高和改善，从而为工厂降低消耗、增加效益提供保障，特制定本制度。
第2条 本制度适用于各班组员工。
第3条 本制度规定了文明生产的内容和要求。
第4条 文明生产的内容和具体要求
1．文明生产包括开展5S活动、精神文明、环境文明、操作文明、储运文明、安全生产等内容。
2．开展“整理、整顿、清洁、清扫、和素养”的5S活动。
（1）整理，指对生产现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。
（2）整顿，指生产现场需要留下的东西进行科学合理的布置和摆放，以便最快速地取得所要的物品。整顿活动的要点如下。
①物品摆放要有固定的地点和区域。
②物品摆放地点要科学合理，如根据物品使用的频率，经常使用的东西放得近些；
③物品摆放目视化，使定量运载的物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。
（3）清扫，指生产现场打扫干净，设备异常时马上修理。清扫活动的要点如下。
①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。
②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。
③清扫也是为了改善。例如，清扫地面时若发现有飞屑和油水泄漏，要查明原因并采取措施加以改进。
（4）清洁，指整理、整顿、清扫之后要认真维护、保持。
（5）素养，指养成良好的工作习惯，遵守班组的各项规章制度。
3．精神文明：要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，紧密配合，积极营造轻松愉快的良好生产氛围。
4．环境文明。
（1）着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。
（2）生产现场干净、整洁，本岗位界区卫生达标，设备无积灰，无油污，无砂浆等，努力创造舒适的生产环境。
（3）所有设备保持清洁，无跑冒滴漏现象。
5．操作文明。
（1）在零件加工和装配的过程中，严格操作规程，严禁野蛮操作和野蛮装配。
（2）对于不文明的操作应当严格按责任制进行惩罚。
6．储运文明。
（1）在零部件运转时，应当采用各种适用的工位器具和运输工具。
（2）严禁乱扔、乱放、野蛮装卸行为，如有发现按责任制进行惩罚。
7．定置管理。
（1）班组长制定行之有效的定置图，并组织实施。
（2）设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置，整齐美观，端正干净，追求整体美。
（3）使生产现场井然有序，保持生产均衡。
8．安全生产。
（1）高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
（2）加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。
（3）严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。
（4）员工持证上岗，穿戴好劳保用品。
第5条 本制度由车间主任拟定，经生产总监批准后实施。
第6条 本制度自颁布之日起实施。
班组学习培训制度
1、结合矿井的年度培训计划，本区队制定本班组的年度、月度学习计划，有计划的培养技术工人和多面手。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。
2、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。
3、要定期开展多种形式的学习活动，通过学习实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。
4、明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。
5、活动形式：自学、授课、互助学习、经验交流、先进人物作报告、演讲比赛，征文活动。
6、学习内容：岗位知识、操作技能、工作理念、科技知识、医务常识等。
7、学习方法：集体看书，轮流讲解；大家准备，重点发言：考场出题、竞相抢答；遇到疑难，开展讨论；撰写心得，交流体会。
8、职工必须遵守“七不准”：不准迟到、早退、无故旷课；不准吸烟；不准接打手机；不准交头接耳或大声喧哗；不准在教学材料上乱写乱画。
9、培训组员要做到“六要”：一要注重人格的培养；二要注重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识和正确的判断能力；四要训练员工的细心；五要培训员工的竞争意识；六要注重员工心理素质的提升。

班组长跟班工作制度
1）、班组长是班组安全管理工作第一责任人，对岗位员工操作过程进行跟班检查。
2）、班组长必须按照规定跟班作业。
3）、班组长必须跟班开好班前会，按照班前会标准进行规范排班，当班工作任务必须交待明确，对于可能发生的危险危害因素要进行充分评估，并有针对性的提出防范措施，做好班组的日常安全管理工作和安全教育培训工作并做好相关记录。
4）、班组长必须跟班做好全班人员的安全确认，按规定对本班员工进行安全确认，并做好安全确认记录，严禁代签或漏签现象发生。
5）、班组长要做好班前、班中、班后安全管理工作，对重要岗位、关键环节操作员工要进行手指口述检查确认，并做好隐患排查检查确认等工作。
6）、班组长要对重要岗位、重要设备、重要环节按规定定期、定时进行挂牌巡检，按规定填写巡检记录，并将查出的隐患按照隐患整改流程进行处理。
7）、班组长跟班作业时要坚决杜绝和制止员工在生产过程中的“三违”现象的发生。
8）、如遇事故发生的苗头和发生事故时，班长要及时疏散人员，采取应急措施，并及时向调度室报告。

交接班制度
为了生产各环节有效的衔接，消除不安全隐患，根据《煤矿安全规程》规定，制定本制度。
1、班（组）长要提前二十分钟到岗，各工种岗位人员应在生产现场手拉手交接班。严禁在半路途中或采用其他方式交接班。违反本条规定处罚班长主要负责人。
2、执行交接班制度时，班长应认真填好交接班记录，双方在交接班记录上签字。违反本条规定处班组主要负责人。
3、交接班内容：
1）、工作面的安全情况。
2）、各岗位存在未处理完的隐患。
3）、工作区域内机电设备的运行情况。
4）、作业工具齐全、完好情况。
5）、“一通三防”工作情况。
6）、接班后应注意事项。

危险作业安全管理和审批制度
为了加强对危险作业的管理，保证作业人员和其他人员及设备的安全，特制定本规定。
一、危险作业的范围
本规定所称危险作业，是指对作业人员本身和周围人员及设备具有较大的危险性，可能引发重大事故的作业。包括以下一些作业：
1、动火作业。
2、高处作业。
3、密闭空间作业。
4、其他符合危险作业定义的作业。
二、危险作业管理的原则
对危险作业实行“分级负责，控制重点，及时申报，措施到位”的原则，也就是对各类危险作业要实行矿级、区队级两级管理，并实行申报审批制。凡是危险作业，各部门必须按规定填报“危险作业审批单”，经相关部门同意后方可进行作业。
三、职责
1、危险作业人员的职责
严格执行、落实有关安全措施，不违章作业。
服从现场管理人员的指挥，对于违章指挥有权拒绝。
正确使用和佩戴安全防护用具和用品。
2、监护人的职责
监督各项安全防护措施和应急措施的落实。
安全防护措施和应急措施的落实。
对违章作业及时纠正。
在发生危险时采取救援措施。
对作业现场进行检查和清理。
3、安全责任人的职责
提出并督促落实防护措施和应急措施。
组织进行安全教育。
加强对作业现场的检查与指导。
4、审批人员的职责
对安全防护措施和应急措施进行审查。
检查并督促各项措施的落实。
督促相关人员履行其职责。
五、管理与审批
1、“危险作业审批单”由作业部门填写，一式两份，履行正常手续后方可作业。
2、审批时，重点对危险作业的安全措施进行审查，认为符合安全作业要求后就可同意施工。对于危险性较大的作业，作业部门必须召开专题会议，讨论确定安全措施。
3、安监处审批人员重点对危险作业的安全措施进行审查，并监督其安全措施的落实情况。认为其安全措施符合要求后，可批准同意施工。对于不能保证安全作业的，有权不批准。
4、安全责任人原则上由安检员、班组长担任。
5、审批人、监护人、安全责任人等相关人员必须加强对危险作业的监督管理和指导。
6、“危险作业审批单”在规定的期限内有效。
7、应该办理危险作业审批手续而没有办理就进行作业的，安全管理部门有权停止作业，并对相关人员进行处罚。

每周安全学习制度
为加强我矿安全生产，增强职工安全意识，提高职工安全技能特制定本制度
1、安全学习由跟班区长、班长、区队安检员、区队技术员组织。
2、全班所有在岗人员必须参加。每月每人不得低于三次安全学习，违反则每缺一次罚款50元。
3、各区队、班组负责人必须认真组织本班职工积极参加安全学习活动，认真抓好员工的政治思想教育和安全教育，研究安全生产中存在的问题，提出改进意见。
4、积极开展形式多样的安全活动，提高员工参与积极性，以达到加强员工安全教育，提高全员安全思想意识的目的。
5、在安全活动中，员工应树立安全第一思想，提高自身安全操作技术。
6、区队长、安检部门要定期检查各班组的安全活动日开展情况，对于不按规定开展安全日活动的班组，将处以该班组负责人50元罚款。
7、安全学习的内容：以煤矿《安全规程》，《作业规程》《操作规程》施工技术措施，安全文件及国家法律法规等。
8、活动中有针对性的做好记录，每月进行一次考试。对于考试不合格者进行相应的处罚。

岗位标准化操作制度
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，维护企业的利益，保障企业安全生产，确保各岗位职工的人身安全，特制定本制度。
一、岗位操作人员要知道本岗位的潜在危险和安全措施，具备辩识危险和事故控制的能力。
二、岗位人员必须按规定参加安全培训，考核合格后，才能上岗操作。
三、岗位人员必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针及上级有关安全生产方面的政策法律，遵守劳动纪律和生产工艺纪律。
四、正确使用所分管的机器设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，清除作业环境中的危险因素。
五、开好班组“三会”，即班前布置会（布置任务时安全措施要具体）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、效果、有记录）。
六、不违章指挥，且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。
七、如发生轻伤以上事故及重大险肇事故，应立即报告有关领导和安全部门，组织抢救伤员，保护现场并如实说明事故有关情况。
八、严格遵守各项规章制度，协助班组长做好安全生产工作。
九、对违章违纪者要制止并及时向上级报告。
十、正确佩带和使用劳动防护用品，落实各项安全措施。
十一、新工人、实习代培人员、换岗及复工人员要进行上岗前安全教育，经考核合格后方可上岗。
十二、作业现场要清洁，工具、物品、物料放置整齐有序；安全通道要畅通，安全防护、消防设备齐全有效；安全标志齐全完好。

自燃发火预测预报制度
根据地质资料提供和相关部门的检验报告，矿井的煤层属于容易自燃煤层。为了有效的防止煤层自燃发火，更好的总结煤层自燃发火的经验，最大限度的减少自燃发火带来的危害，特制定此自燃发火预测预报制度。
1、各采区、采部门的人员在工作时要认真观察、观测井下的各种自燃发火征兆，一经发现要立即汇报给矿调度室和矿井值班人员，情形严重时，要组织工人进行必要的措施后，撤离工作现场。
2、自燃发火观测站及观测点布置要合理、科学。对所有可能出现自燃发火的上地点均应设置观测站及观测点，对可能发火危险严重的地点要加大检查力度和密度，并及时进行上报，采取必要的措施。
3、监测系统的各种测量元件性能要可靠、有效。要保证监测系统运行稳定。一经发现测量元件或测量系统出现故障，要立即进行修理，保证其完好性。
4、自燃发火检测人员要认真负责，不允许出现假检或漏检。自燃发火检测要检测数据要如实填写在检测牌板上，发现危险要立即进行上报，根据危险程度进行必要措施。
5、根据我矿的实际情况，我矿的自燃发火标志气体为一氧化碳。除对标志性气体进行检测后，亦要对出水水温、二氧化碳、瓦斯等进行必要有检测。
6、预报的危险等级为四级，一级为安全等级，二级为轻度危险等级，三级为危险等级，四级为重大危险等级。根据检测数据和现场综合情况，合理确定危险等级，并根据危险等级做出相应的处理措施。
7、当出现二、三、四级危险等级时，要立即向矿调度室和矿领导进行汇报，自燃发火检测人员要在现场进行实时监测，根据情况严重程度采取必要措施或撤离人员。矿领导接到报告后，要立即进行研究决定，拿出相应的处理措施，调集设备，必要时启动事故应急预案。

自救器管理制度
1、凡入井作业人员必须携带自救器。未带自救器或携带不合格自救器的作业人员不得入井作业。
2、矿方对每一位入井作业人员都配备一台自救器，固定编号进行管理。矿方发给作业人员的自救器后，井下作业时要随身携带，升井后由自己保管，作业人员使用和保管时要轻拿轻放，严禁碰撞。自救器管理人员定期对自救器进行统一收回，进行必要的检查和维护。
3、因自救器为一次性物品，作业人员不得在无须使用自救器的情况下随意打开自救器。因事故需要使用的，要主动与自救器管理人员如实汇报，对使用过的自救器要进行报废，并重新配给其自救器；由于自身保管不善造成自救器损坏或丢失的，要及时与自救器管理人员汇报，按原价进行赔偿，并配给其自救器。如管理人员在收回检查时发现自救器损坏或丢失时，将加倍进行处罚；
4、自救器管理人员负责自救器的定期检查和维修。检查内容应包括自救器封条是否破坏，气密性、重量等必要的内容，对不合格的要及时进行报废。如在检查和维护期间，造成自救器丢失或损坏，发放人员要按价赔偿 。
5、对在用的自救器要建立管理台账，逐台进行登记，登记内容包括自救器的出厂日期、编号、检查日期、检查内容、检查结果、使用者的姓名、开启原因，使用效果等。
6、对使用过的自救器要按规定及时进行注销、补充。未使用过的自救器，存放时间长达5年以上的，也应予以报废。
7、自救器储存库必须通风良好，整洁干燥，库房中的自救器应避免放在日光直射或其他热源直接辐射的地方。
8、矿方收到厂家发来的自救器后，必须在规定时间内由自救器管理人员配合供应部门对外观（包括铭牌、出厂日期和标重）、气密性和称重（仅指过滤式自救器）进行验收，发现产品不符合标准时，应及时与厂家联系退换。

建昌营煤矿安全生产隐患排查治理制度
一、煤矿矿长对本矿安全生产隐患和治理工作负全面责任。
二、矿长要每月组织由生产矿长、安全矿长、总工、工程技术人员、安检人员、区长等人员组成的安全隐患排查治理小组，对本矿生产过程中存在的安全隐患进行全面细致的排查，对于国家认定的重大安全隐患要重点排查。
三、对于在排查过程中发现的一般安全隐患，矿长指定隐患整顿负责人立即整改或限期整改。对于限期整改的隐患由整改责任人或由责任人指定人员负责监督检查和整改验收，验收合格后，报矿长审核后签字备案。
四、对于排查过程中发现重大安全隐患，由矿长组织人员制定隐患整改方案，安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围并组织实施。
五、重大隐患整改项目完成后，应当按照重大隐患整改验收标准，由矿长组织自检验收，验收合格后才可进入正常生产。并按照国家有关规定进行上报备案。
六、煤矿安全生产隐患排查治理小组要加强日常现场隐患的监督检查，及时发现和查处违章作业和违反操作规程的行为。
七、区队及各生产单位管理人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。发现存在安全隐患，要立即停止生产进行处理，及时汇报。
八、区队及各生产单位管理人员要经常总结本单位在生产过程中发现的“三违”现象和存在的安全隐患等问题，并在“两会”（早调度会，晚调度会）及时向上级汇报，并提出整改措施，上级领导班子人员要认真分析，及时制定措施，果断处理。　
九、积极发动职工发现和排除隐患，对于职工提出的隐患及安全建议要认真听取、认真分析，及时做出相应的措施。
十、对于造成安全隐患和发现隐患而隐瞒不报的个人或单位将给予行政或经济处分，情节严重的将追究其法律责任。
十一、鼓励和支持职工发现安全生产隐患，对于发现和排除隐患有功绩的人员给予一定的经济奖励。
十二、当工作地点出现安全隐患时，停止作业，在隐患没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝作业。