11.品牌捆绑策略.doc

品牌捆绑策略
（摘自：彭雅青著manufacturing boiling point ）
关键词：行长  捆绑  策略  比尔  小伙子
有一位乡下农民的儿子，家境贫寒，无以娶亲。一天，一位商人对他说，我可以帮你娶回比尔盖茨的女儿。小伙子不信。商人便找到比尔盖茨：我来帮你女儿介绍个好丈夫，这个人可是世界银行的副行长。比尔盖茨说：那这样的话。。。。可以！商人再找到世界银行行长：我想请你马上任命一位副行长，因为这个人是比尔盖茨的女婿！行长想了想说：那这样的话。。。。可以！就这样，小伙子既取了比尔盖茨的女儿，又做了世界银行的副行长。
小沈阳和赵本山的品牌捆绑策略和功效
（摘自《中国当红笑星小沈阳的运作密码》彭雅青著）
关键词：品牌  赵本山  标识  沈阳  新潮
同样跟师傅在不差钱里捆绑出演，毛毛为什么没有大红大紫，更莫说像小沈阳“人见人爱，花见花开”了。
在对师傅品牌进行捆绑的基础上小沈阳进行了叛逆和创新。
赵本山经典的品牌符号是：一身中山装、一顶旧帽子。这样的符号下面是一个土得掉渣却又幽默雷人的东北农民形象。小沈阳如果继承师傅的农民品牌形象，也永远难以摆脱“赵本山第二”的品牌魔咒。
小沈阳便把自己放到赵本山品牌的对立面，重构了一个截然相反的品牌形象——涂口红，别发卡，穿裙子，一个男扮女装的“新新人类”。
一个土得掉渣，一个新潮无比；一个幽默深刻，一个肤浅轻薄；一个憨厚庄重，一个不男不女；一个是乡下农民，一个是城里服务员；一个是昔日的“小品王”，一个是现代的“开心果”。
这种强烈的对比和反差不仅是对赵本山品牌形象的彻底颠覆，更注入了崭新的时代气息——中山装代表着过去，花裙子代表着现在和未来。
春晚过后，小沈阳的演出、广告、接受记者采访，甚至与阳迷接触均在公司的统一安排下进行，小沈阳不能擅自做主，一切服从公司安排。
能把观众整高兴了，就能赢利。
2009年3月份刘老根大舞台剧院在全国巡回演出50场，获得收入6000万元（仅一个月）。