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11.品牌捆绑策略.doc

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11.品牌捆绑策略.doc_第1页
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1、品牌捆绑策略(摘自:彭雅青著manufacturing boiling point )关键词:行长 捆绑 策略 比尔 小伙子有一位乡下农民的儿子,家境贫寒,无以娶亲。一天,一位商人对他说,我可以帮你娶回比尔盖茨的女儿。小伙子不信。商人便找到比尔盖茨:我来帮你女儿介绍个好丈夫,这个人可是世界银行的副行长。比尔盖茨说:那这样的话。可以!商人再找到世界银行行长:我想请你马上任命一位副行长,因为这个人是比尔盖茨的女婿!行长想了想说:那这样的话。可以!就这样,小伙子既取了比尔盖茨的女儿,又做了世界银行的副行长。小沈阳和赵本山的品牌捆绑策略和功效(摘自中国当红笑星小沈阳的运作密码彭雅青著)关键词:品牌 赵

2、本山 标识 沈阳 新潮同样跟师傅在不差钱里捆绑出演,毛毛为什么没有大红大紫,更莫说像小沈阳“人见人爱,花见花开”了。在对师傅品牌进行捆绑的基础上小沈阳进行了叛逆和创新。赵本山经典的品牌符号是:一身中山装、一顶旧帽子。这样的符号下面是一个土得掉渣却又幽默雷人的东北农民形象。小沈阳如果继承师傅的农民品牌形象,也永远难以摆脱“赵本山第二”的品牌魔咒。小沈阳便把自己放到赵本山品牌的对立面,重构了一个截然相反的品牌形象涂口红,别发卡,穿裙子,一个男扮女装的“新新人类”。一个土得掉渣,一个新潮无比;一个幽默深刻,一个肤浅轻薄;一个憨厚庄重,一个不男不女;一个是乡下农民,一个是城里服务员;一个是昔日的“小品王”,一个是现代的“开心果”。这种强烈的对比和反差不仅是对赵本山品牌形象的彻底颠覆,更注入了崭新的时代气息中山装代表着过去,花裙子代表着现在和未来。春晚过后,小沈阳的演出、广告、接受记者采访,甚至与阳迷接触均在公司的统一安排下进行,小沈阳不能擅自做主,一切服从公司安排。能把观众整高兴了,就能赢利。2009年3月份刘老根大舞台剧院在全国巡回演出50场,获得收入6000万元(仅一个月)。

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