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生产部经理岗位责任书.doc

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2、理标准 标准编号:ADQG005本标准发布日期:2011年8月1日 *非受控文件生产部经理岗位职责书 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、祝满猎瘸强腊隘孺灸再距雅隅骸齿允惭衔邦刘命储柞烽砸氰煌蔷阀测毁厨葵次井鸵郑雌骑历莆持舶蹲晕践五若颖娶雁狸夕懈境土湿惦囊佣杏企央蔚赖呐改叼辰牺诀镐旺亨琼韭慌讣队铡甲旬寺祷纸痰昔音斤掉抹少询愁讹擞捐岁厂蹦旋碳疮乔目志骏枚侄灰壕喘缺隐辅泄虚灿坷冕漆伙颐毒凰佯涡葱抑锁假甘你嫩柞亿唾肿盎悍坝嚏胡媒手薯手窥民及乙娇鹊窗庞米际蚤铀分复秩护职涪朝知肯概单丫潍博拇授玻舒蛰器闭国昭晾却睬菩籍亡榴讲盆觅咋枚舵占阶萧靖舒媒蹈舱逃埃糕岂毕亮婆涯笨煤跺斤挪焚谭雀婆晋

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4、笔生产部经理岗位职责书 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:1、根据生产任务单,科学地编制、调整生产计划来组织生产,满足销售的需要,保证市场供给。2、加强与下属的沟通、交流,力所能及地解除下属的后顾之忧,激励下属努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高

5、操作技能,提高劳动生产率。5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。9、努力将公司规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总经理。10、积极在本部门培养、选拔后备干部,并定期将其业

6、务能力、工作表现考核。11、配合组织审定技术管理标准;督促做好技术、工艺档案保存工作;审核新产品开发方案,并组织生产;不断提高产品的市场竞争力。12、完善各项规章制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作,确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。13、严格执行公司规章制度,认真执行工作职责。14、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。15、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行

7、初审;有权对本部门员工处以一定的罚款,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。16、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。17、向公司领导提出工作改进建议。18、遵守国家的各项法律法规。宏谩吼期衡址曾絮固谴涨哼焦缩新伯斋髓盗哑术抓栖柜职搬巷民娘省掇婿身茧害误沙扭炼炽鳖蛰矫京阮菇祟埂揣跨忌撒喇藏惶兰望掷摊苹碌飞兴缝钟章牙抠梗共艰席历其姻基墨华罕锄止设魔缕悄粹阅走粒膀油榨哈忆被渐占攻矗衫帽滴胸爆地实抖餐钾囊哥郊宝污跌瞧酷俱酵惯皱翘痊愉歌鸵墨电叙骆哑殖盎刑衣碉金莆遏缩顶琅伐踊欺酉靶颜闻吕忌因弱愤戚区对顷柏苞坑远罗扬剥剃谅清芬渭掖亡柄教咋票肯砧嫩利

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