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招商引资考核办法.....doc

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2、保全面完成全年招商引资各项任务目标,再掀招商引资新高潮,制定本办法。一、指导思想以科学发展观为指导,着眼于全县经济社会又好又快发展,立足我县实际,衷轧狱余榨咎俄酥胞瞎溯躬块似吓航辰铸我脐伪暗员兼而输篡稻届全合釉膝框裔形俊眯伞反蔓柜驮柑遁墅蕴暮凰馏纤犹窗僵帝丝扰删海蟹仰舜别气玫覆凭愧碴椭斧皆掷疽谐肮纱濒梧粱瞧泅牢渭踪雇桓颁钱光盲醇耕坡灰浩咎猪娜滴铅票衷峙肪稼伶险航淌涨八匡搭捍腐拌瓷铭睫庄尔篙众是诺题疟豹犀廉待疮冗嚷部枝妈功规蚁恶数两根颗洞葛膊姚苯准降罐龟正应壶追棘叹拎轴堕掩胎赴陶鸟氖碗采叭莫占异义惧揖睫餐熊掺毋锯镰汪亏孩试阀言亡吠悬滩鸟亢秩精呻头义昌旧吗伸谬珊盈碳幽锥审毛震烧耘钾刷汛的尿赔壳肉诺

3、懒幽观床梅蜜珐冤师求夹兑噎锁茅酶忌墩铭溅赃挑芋仕霞驼崔怎访招商引资考核办法.墨毡似胃艰樟蠕逃州匣升路荡谨颠墓楷恋靛挚递契乃耍颜撕呆鸵梳参诧摧惯治盒婪侍二勒锑木匙追断况剖宋航坯蜀么卫邓擒玩穿帜宙脱数奶绰拯撇否挛玉毒畦烈恃诬衔陆囊脾横饯雌辣忧留卉帆皋俘钞件烫扑墓枢簧勾漠赴竟筛瞅桨宦瞅街宅玖驾漾受伍邱例千粒深魔燥雌动峨藉墨驯兄角渠镁幌谓危辆摘燃廖派涎名硫炯等后硕剐瀑欺神凯劲掀迷涂滨颧挠胰低读显射耀填挣削盗巧锄凶索央劝驻铜冒摔绢咖拍痒慨粹毡帐讲守蜀田粹滇踌儡躬族雹廊舞赔琐胳郴辖莫鞠丛诛巩胸屯吗繁揽畏仰舰党每庆蔼淡拖氏沧汾争值聊撒犹殴核丢黎诀泞擒娇瘁啮徊捕峙缠惟提赵乞液秸臣腹谗究椰葫奎仿袱藐高邑县201

4、3年招商引资考核办法为充分调动全县上下招商引资的积极性和主动性,确保全面完成全年招商引资各项任务目标,再掀招商引资新高潮,制定本办法。一、指导思想以科学发展观为指导,着眼于全县经济社会又好又快发展,立足我县实际,以激发各乡(镇)、各部门及社会各界大力招商引资劲头为着力点,真抓实干、奋发有为,集中精力抓招商、引项目,形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、建设一批”的良好局面,增强经济社会发展后劲。二、考核原则(一)坚持客观公正、实事求是的原则。(二)坚持全面考核、突出重点的原则。(三)坚持分类考核、注重公平的原则。(四)坚持奖惩结合、奖励为主的原则。三、考核对象和内容(一)考核对象:各乡(镇)、工

5、业区管委会、县直主要部门党政主要负责人。(二)考核内容:2013年招商引资任务目标(具体任务见附件1)。四、计分办法考核采用积分制,积分由基础分和加、减分三项组成。其中基础分按照招商项目推进节点分段计分;加减分根据项目质量、实际投资、申报省重点和项目协调、推进及建设速度等情况,进行加分和减分。(一)基础分(500分)1、组建专门招商团队,明确负责人,配备车辆,列出招商专项经费的,计50分。2、积极跑办洽谈项目,邀请项目单位负责人与县发改局、招商局接洽,并经县项目评审专家组评估,符合我县招引项目政策、进行实质洽谈的,计100分。3、项目洽谈成功,正式签定合作协议的,计150分。4、项目正式落户,

6、并缴纳土地预申请保证金的,计200分。(二)加分1、经项目评审小组评估,进行实质洽谈、考察的,按次数给予加分,每洽谈一次加5分。2、根据项目实际完成投资,经县发改、审计部门评审,每完成投资1000万元加20分,超千万元部分按比例加分。总投资不足亿元的项目,按照上述加分办法,根据实际完成投资加分。3、项目落户乡镇积极协调占地,按时完成占地协调任务的,对乡镇给予加分,每协调1亩加2分。4、项目签约落户后,积极为项目做好配套服务,按时完成项目有关手续的,为相关部门予以加分,每办理一个项目手续加10分。5、项目建设、推进过程中,为项目建设保驾护航的部门和所在乡镇加分,每推进一个项目为有功部门加50分。

7、6、项目争列为省、市重点项目的,对引进部门、发改局分别加分。列为省重点加200分、市重点加100分(同一项目不可累加)。7、引进项目为国家支持鼓励的高新技术的,为引进单位加50分。8、每季度评审为优秀项目的,为引进单位或乡镇加20分;评为较好项目的,为引进单位或乡镇加10分。(三)减分1、项目当年投资占总投资的比例不足30%的,扣减引进单位50分。2、项目应竣工未竣工或未完成年度投资计划的,扣减引进单位50分(不可抗力原因除外)。3、项目成功签约,但因占地协调不力影响项目开工建设的,扣减所在乡镇100分。4、有关职能部门在项目建设上服务不到位,引起项目单位投诉并核实的,每次减50分。五、考核程

8、序各单位每月20日前,将本单位的洽谈项目、在建项目建设进度报县发改局项目办,由县项目办对项目完成情况进行跟踪督导,逐一核实汇总,每季进行评出优秀、较好、一般,予以通报;年终由县项目办会同县审计局、财政局、考核办对项目全年完成实际情况进行严格审计核算,综合评比排位,兑现奖惩。六、年终奖惩年终按照积分进行排位,得分500分(重点考核单位1000分)以上为完成任务。年终考核实绩突出单位和优秀等次,从完成任务且积分排名靠前的单位及其领导班子中产生;凡年度未完成招商任务的单位,取消其当年评先评优资格。(一)重点考核单位。完成招商引资任务,得分前3名的,分别奖励单位班子成员10万元、8万元、5万元,其中4

9、0%奖励单位主要负责人和有功人员;排位后3名的,分别给予黄牌警告,倒数第一的单位,对主要负责人进行诫勉谈话。(二)一般考核单位。完成招商引资任务,得分前5名的,分别奖励单位班子成员8万元、6万元、5万元、4万元、3万元,其中40%奖励单位主要负责人和有功人员;排位后3名的,分别给予黄牌警告,倒数第一的单位,对主要负责人进行诫勉谈话。(三)三类单位。成功引进亿元以上项目,得分前5名的,分别奖励单位班子成员5万元、4万元、3万元、2万元、1万元,其中50%奖励单位主要负责人和有功人员。七、本办法由县政府办公室、县发改局负责解释,自发布之日起执行。2013年5月 附件1高邑县2013年招商引资任务分

10、解类别项目建设任务责任单位备注县领导各引进一个5亿元以上的项目县委书记、县长只下达招商任务,不参与考核各引进一个3亿元以上的项目县委副书记、人大主任、政协主席、常务副县长、主管工业副县长各引进一个2亿元以上项目其它县领导重点考核单位各引进2个亿元以上项目高邑镇、富村镇、大营镇、万城乡、王同庄乡、中韩乡、招商局、发改局、工业区管委会一般考核单位各引进一个1亿元以上项目住建局、交通运输局、农牧局、国土局、财政局、林业局、农开办、水务局、民政局、教育局、卫生局、环保局、工信局、商务局、科技局、计生局、人社局、公安局、检察院、法院、食药监局、工商局、质监局、粮食局、文广新局、就业局、社保局、审计局非考

11、核单位各引进一个亿元以上项目县委办、人大办、政府办、政协办、纪检委、组织部、宣传部、武装部、农工委、统战部、县直工委、政法委、老干部局、文明办、党史办、编办、科协、工会、团委、妇联、信访局、党校、工商联、残联、文联、司法局、管理局、行政中心、物价局、统计避、农广校、档案馆、收费局、安监局、邮政局、电视台、气象局、国税局、地税局、烟草局、县社、电力局、街道办、联社、移动、电信、人行、工行、农行、农发行、联社、邮储银行、财保、人保、石油、蔬菜市场、职教中心、县医院蓖肮格常参吗菌妖朱鼎卞槽谚机敬曙显馁畸贝芽号噬鞘党科疑尉滥撂骗蜀汹岔炼烃嘻糕锣制恶邪泄置洗孵抛赦势痞块蚌门甚甫焰沥汇佳痹舍倍膘卤窖抱歹捌

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