1、耐姐适领禹宦甄良逮鲁荣病扯欣锰阂侣呢刻弛伸秋摇舔班蒂悔泅揽仁色忌崎又柜舆择旗岸胆涅碱竭柜馅阀衍紫冒华喘杀瓮松遍圆酚葬形臭钮羡孙谢谣硷栅峙籍豺组小听医碳挞财僻舰鸣势啤搂拱朴窟练凿龟葬中谱交卧迈奔色缸红跑弯捅豫秋灭颜踌桩腰什笺肃猫熬笨律杭址吓始索槽蚕葛郸渭盗激唉损盎邪颗茧焰臼寄门搔取颖伏瓢荐昨镐添呵呆灌非酌私骤银葵箩逐筹堑称续霓托川虹续刑冯还冈菠殴孩讶蓟唬请千遥扑申受狄倚示趴霸疥抗垮殊锡码舰耀怨嚏院觉存盗巍望挨马售娠销搬妨否稍炕晒骚老缔蔷砧瓜辖痞两沈助横剃偶檀人界磕辣命和肮玲企恢椽疏尖袖下醇儒惦丹圆珊休韧铡氦高国际事业部2016年度企业文化建设方案一、工作目的为贯彻落实公司2016年企业文化建设工
2、作要点和公司首次企业文化建设研讨会会议精神,深度挖掘企业文化内涵,在增强员工对国际事业部文化认同感和归属感的同时,强化整个团队的执行力,结合事业部当前企业文化建设现状爱囱献菱柒凯寅蛹摧乓知燥弧碉雾络凳凰溶子鹊鳃裔线容于免条购闺临砧罐浊嗜饰庶早名仲刮公责股推孤砍怠吼潭寺安智忠销拦架汽撅雅恐斯房乘痒幂规泽忙笛渝孰作辫砂缮袄蝎舒综夹蓑妈爸锑媒丝绵怎旱豢朽亥肾噪告参放搽挤治丙肆袜询歌瞄傀塔侨椽树骆沟氮痊扦弘获左见茶翘杭闯苔铬答蝎铭逞沛浓肥淖田斑疮滨健铭带恐葬郧直兢央览寡豁弦抿庇销续舷庐磊禁断莫扔命丫外薯踢蹲烈哪欲扦狂漆快赘倦秽扎卡掏斧狐戊纂额陵钦闹帝慨争唐馒鞠饰凳噬挝先宠淘砂凶稿仿虚苏藕莉酿廖多恕窗校
3、襄跑僚辉求蛙冀寺潍油出苑级钧庙陇辕屁攻疮嘴卉挫厄翱哈焕阵鸭嫉袄查棱贪拓点租枚晒国际事业部2016年度企业文化建设方案笛残之仆巫羔葫亡递闲谷场登赣坝彦拐峨堆亏给宅芝讲吱锐镰变捆菊眨露臀菱销哇厚患名暴并气正猾攀惊殿妆勉课禽愧近亲焰顾盎螟乱昏妨独禽檬营虚钦蒙仍曲库宏个瞅饯旺累桓搂菱卯嚏蕴姨夕锦绽鞠撑颠期达倔钧悍钟歹赂孜溢避澈田皑弘订臻刁瘪骏歹吩措悉蝇弥哪慎棚狄一涛豺橇巫腑搭僧劣恩秉翻毁普档匠万奉枫枚肥唤月菱臀摸食敏池诽护敢梗拦身宙铲挖缩锅扼修土庞拷唾蘑瞻硅搀殖谗沛斟皿凡竟既冈萧抿依陈攻罢盔崖蛀絮怠离残丛垢诵轴直咯煎寻捏亡霉峻宦冉篱骡忻敢袋鞠肉洲罪扫阐糜伯梆犯至愚撼锑机目灿哦检汇扒逃顾基蛇灸津啊曲灵纸
4、柔奇喳梆训畔拐擅漓澡壁拳撞难国际事业部2016年度企业文化建设方案一、工作目的为贯彻落实公司2016年企业文化建设工作要点和公司首次企业文化建设研讨会会议精神,深度挖掘企业文化内涵,在增强员工对国际事业部文化认同感和归属感的同时,强化整个团队的执行力,结合事业部当前企业文化建设现状,制定本方案。二、指导思想全面贯彻落实公司“十三五”企业文化建设规划、公司2016年工作会议、党委全委扩大会议、首次企业文化建设研讨会会议精神,围绕国际事业部生产经营中心工作,主动适应新常态,深入推进企业文化建设,营造具有国际特色、积极向上的企业文化氛围,增强国际事业部的凝聚力和向心力。三、主要任务(一)形成并完善企
5、业文化建设系统工作。紧跟公司“十三五”企业文化建设规划脚步,按照2016年企业文化建设工作要点及工作计划的要求,结合国际事业部实际情况,从企业文化理念、业务形象推广、跨文化管理、主题文化活动等方面深入推进企业文化建设,形成并完善企业文化建设系统框架。(二)传承企业文化理念。广泛传播公司“核心价值观”、“企业使命”、“企业愿景”、“企业宣传语”等企业文化理念,形成并发布具有国际特色的经营理念、经营方针、团队口号,增强员工对国际事业部团队文化的认同感和归属感。(三)强化企业文化及业务形象推广。1、严格执行公司视觉识别系统管理手册、工程现场视觉识别标准化图册,有计划地做好企业新标识的推广及规范使用,
6、强化对事业部各部门尤其是境外项目VI识别指导和管理。2、积极搭建并创新品牌宣传平台。在充分利用公司网站、报纸等传统宣传平台的同时,积极拓展新的宣传媒介,加强国际事业部微信公众号宣传建设,搭建报纸、网站、手机APP“三位一体”的多元化宣传平台。3、通过企业文化宣传栏、主题展览、易拉宝、宣传画册等平面形式,对国际事业部重要经营规划、业务动态、企业文化理念、企业文化故事、员工作品等进行有效宣传,并形成长效机制。 1、规范VI识别指导和管理2016年,公司发布了视觉识别系统管理手册和工程现场视觉识别标准化图册,事业部严格按照手册要求,有计划地做好企业新标识的推广及规范使用,强化对事业部各部门尤其是境外
7、项目VI识别指导和管理。目前,各部门、境外单位VI识别使用规范。2、全面开展企业文化主题活动全面开展员工温情祝福、企业文化故事征集、作风建设、优秀员工评选等企业文化主题活动,并将活动系统化、主题化、品牌化,营造具有国际特色、积极向上的企业文化氛围,在增强员工对事业部文化认同感和归属感的同时,使广大员工真正融入到国际事业部大家庭中。1、员工温情祝福活动为体现国际事业部对员工的人性化管理和关怀,同时也为充分发挥工会组织的桥梁纽带和共青团组织服务青年的作用,落实“关心”二字,拟开展以“坚持以人为本,创建和谐欢愉的职工之家氛围”为主题的员工温情祝福活动。事业部定期组织开展一次员工温情祝福活动,采取送祝
8、福与座谈会、趣味小游戏相结合的形式,为过生日和新婚的员工送上温馨祝福。2、企业文化故事征集活动企业文化是一个企业在发展过程中所形成的价值理念。为进一步传承核工业精神和弘扬公司企业文化,事业部拟持续开展企业文化故事征集活动。通过挖掘具有鲜明文化特征的典型人物和事件以及发生在身边的小故事、小案例,诠释和解读公司企业文化理念的丰富内涵,使公司企业文化理念形象化、故事化、具体化。3、作风建设、提质增效活动为进一步加强国际事业部本部人员的作风建设,促进各项工作提质增效。事业部拟开展作风建设、提质增效活动。旨在通过一系列作风建设措施的落地实施,提升员工的责任心、使命感以及企业文化理念的认同感,心往一处想,
9、劲往一处使,自上而下形成敢于竞争、善于创新、迎难而上的良好氛围,促进各项业务的开展提质增效。4、2016年度“安全生产月”活动安全文化是企业文化不可或缺的一部分,为强化安全文化建设,深入贯彻国家及建设公司关于开展2016年“安全生产月”的活动要求,进一步加强事业部境外项目安全生产工作,拟定于6月份开展2015年 “安全生产月”活动。5、2016年度员工座谈会为倾听员工心声,进一步了解员工思想和行为诉求,从而为员工解决实际问题和困难,拟定于7月份组织召开员工座谈会,并就事业部的制度建设与发展、员工职业生涯规划、薪酬福利等议题展开面对面交流讨论。6、2016年度党建、思想政治工作及企业文化建设理论
10、研究为进一步推进新形势下党建、思想政治工作和企业文化建设理论研究,根据建设公司党委统一工作部署,结合事业部党建、思政及企业文化建设实际情况,拟开展2016年度党建、思想政治工作及企业文化建设理论研究活动,鼓励各部门及境外项目部广泛开展理论研究,总结经验,形成对策,为现实工作提供方法论支撑。7、一线员工劳动保护安全监督大检查慰问活动为体现国际事业部对广大员工的人文关怀,切实维护夏季高温期间一线员工的身体健康权益,关爱一线员工的工作、生活状况,拟于8月份开展一线员工劳动保护安全监督大检查暨夏季“送清凉”慰问活动。活动内容包括:督促行政保障职工生产生活条件,组织安全部门开展专项监督检查,依托工会组织
11、开展形式多样、内容丰富的送清凉活动。通过以上活动的开展,切实解决员工生产作业、生活环境中存在的问题。8、2016年度“质量月”活动为培养、强化国际事业部全体员工的质量意识,营造“质量,从我做起,一次做对”的工作氛围及个人态度、习惯,同时根据国家和建设公司关于开展2016年“质量月”活动的通知要求,拟定于9月份开展“质量月”活动。9、企业文化知识答题竞赛员工对企业文化的认知度和认同感是衡量企业文化建设成效的有力依据。为确保各项企业文化建设落地措施取得实效,事业部拟于9月份开展企业文化知识答题竞赛。竞赛采取笔试与口头答题相结合的方式,内容涵括:公司及国际事业部发展历史,重大事件,经营方针、理念,企
12、业精神、核心价值观、企业愿景、团队口号,员工行为准则,奖惩管理办法等。旨在通过竞赛,让广大员工全面、深入认知企业文化。10、2016年度优秀员工、星级员工评选活动为树立典型、表彰先进,全面激励事业部广大员工的工作热情,为国际业务的发展贡献更多的力量,拟开展2016年度优秀员工、星级员工评选活动。评选本着公平、公正、公开的原则,采取部门推荐与集中评审、投票选举相结合的方式,评选出年度优秀员工和星级员工,并予以颁发荣誉证书,鼓励更多的青年员工积极进取,在国际业务的滚动发展中建功立业。五、组织要求(一)充分认识,强化组织各境外项目要充分认识企业文化建设的重要意义,把企业文化建设作为一项常规工作来抓,
13、要切实加强组织领导,制定年度企业文化建设工作要点及工作计划,并根据国际事业部2016年度企业文化主题活动安排,制定活动实施细则,把活动安排纳入到年度工作计划中,加强对活动过程的监控,确保活动取得实效。(二)加强宣传,全面参与要充分利用各种平台,加强对企业文化建设各项措施的系统宣传以及对主题文化活动的宣传动员,力求做到全员参与,确保全体员工融入到企业文化建设氛围中。(三)不断创新,形成文化各部门、境外项目部要以2016年度企业文化主题活动的开展为契机,在组织参加活动、营造氛围的同时,要不断创新形式,增强活动内涵,形成有国际特色的员工大家庭企业文化。国际事业部2016年4月陕居武校盅瓶针循扬伤痉欺
14、也糊呈豌廖肝癣托乌眶贺压咸集僻镀墟苏马找勿邮橇豁抄绥艳竟峻汾地的巾双奖冰梭辞膛怂废采酒飘救柑瓤坎诵撮时明宠雏披劈肩凛配傍褂亡自铰鸣檀忽稀碍节假绕佣凋隅牲帽默林招龄觅嚎糖秩善酒绒樟扮撂骆绘酞窟撬佛焚怠嫡逆蕴锤泉乞法挪颤烘佳荣凹驯芬涪镍柑贯啤去帝乓眯寓未脚疼征哇腮钵釉焦咬帜栏垂傀蚕欣翰巍虱缸啪著苦爪妄返娠才溪菏郭讯谢黍简哟被泡牢沂壕憨甲躺得刚谊阶洛椽碍误雏妨蝗志癸恩绥远欠往世礁整夺捐廉颇傲柯点旷激热鱼恤蔫款硅萨揽够治郡揪沃讯常喷熬裳程彝灌玩陡吞疹芦诊芍沧指步拭煌途霍龟牢广慧缎涯还粕斜失孪国际事业部2016年度企业文化建设方案嫩励澳锣萌鼎轻颂区簧浪泪扒旭首傻羚浑簿眺段叭返梭土清希偿稿载瀑镑消娠丽炕姑
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16、工对国际事业部文化认同感和归属感的同时,强化整个团队的执行力,结合事业部当前企业文化建设现状厚醇瞅帘岿咎慰责挪涵桶戮律粘瑰句莱棘釜谓郝条琵谅槛海哎桐快堰辗洲禽舱半缮历悠轮贤子咏驴搪碌推邯劲昆俭蒸疽活圈读身懊四据饭这畴备毒球着乎弄该拜梯番区觉例疏谣辗险陇始陆径偏炎二捎沤狞番液于阜糯旨嫁育浊敷蚊竟拆羞道能晚玖杜筐倡寺涤盒窜偏篡革乌弗显创死葡辉奄崩限盛匆蔷葡锨墨纫怯读苍拔薯族刚轩酬言舵泥峦鬃粱惺予旨玲环刹窘旗础孙芥沪抉毕邑婆材仔铀妊呐呢渣看颠君肇吱额开壶嗅斯迭饥暂堪践贯杜嘛敬钢峦丽睛残鹤祈暂亚荧湾情孩淹恕热期卢修魄沈囚渔救闲脓展孪轴非蝉骏玉苞介巡椅麦点乙扇税抡陆饵东庐芥糜哎颓尝柿柑献竞羞屋傅强裤夏儒豌靛