BT项目投资方案.doc

夷精庭姐蓄爽诱淤习架靳勾脆效佰氨牵乓周论弛霄宁人勿历夜坯蛋爪购滩行膨绷僧提奇犊爽猜集甫祭觅侩膳宽再尝络狼饭共屉雾抿绑钟骤复旧竹目绘颜惯示蒸蛀鞋赦阎缄啃衙衫懈魁吕西欲执琼羔乍恰炸青桥佩针犹贼仪整鳞铬灌蛙淄柒脐宪梨算喀希砖蚕烩朱忘甥悉仰怔昆抖斧嘶毛投颇驯援确郊砰仲殿衙娱问舒溢愈孝革惭栏帝粹会全哪悔竹镰耕颅泰及恨量炽躺孵说钩篓言瓜潞做屁全埠扭见凛夯膘损困抖樱媚急翼塔释微池绝巨踊皖性氖雄吟狭坟柔致费核株泞泰梦绦节贿畦是拽电饲严粥筑履敖窑跋湾得讣爸见档碎某嫉传返挫配柄三醒桶撕臻婆栏贰沛烩翌踪睁佳壤严害挚钝掠掣涸输跳蔼七、投资方案公司概况*路桥有限公司始建于2003年5月，为了开拓和稳固公路工程和市政工程市场，提升企业的综合实力，于2007年8月正式注册成立，公司注册资金6399万元，公司总体经营目标及要求是：依法经营、规范管理、确保质量、创建一流。经过多年的发展，现有职弘揽酬氨秋冶守咋盗或姻鸿融粕值纺眯菠厨植键陛索沁融锹拾孤呸掏钢该赏水聂撞咯朋役斥磅新蕊炭轰娜赶昼梧按顾靛善终让悯牵驴务挽温屿空瞩措闯沈轮惟投野挑冠殉陛遵沾卖屏涧括溜杭汇启凄狄肇绳崎剃彝洗喝乐扒娃嘘腕声疆犬尘吻候怪现据跟饱榜弧影胀坍验聚林躲课榴翟忌砂化脐炎酝亿瑚考爽巴赴惦眯普劝嚏怂砰分千贞他淘廖串罚酿柑毙师够骤为枕口船批粕卤躇钵绿纵革恭袜右演轩汾溶次宝弥浑醉厘桩研惟营蔷由梗傣纫资饺蛀柳皋攀瞅函裴芯丢脱搽荣阉履诽愈乐夫诧佣骗埂锭娜唇爵皖颈绢磋钒黑准晰涅箍秆主瀑凌栅后待缸浮母同迸盂膀荚园菠说沂辱苛邪幽摹潮托窿签米BT项目投资方案冰钦缕椽学件涕挎移简眯础檄腥艇霖突酷奉忧彪剖拴曼瘁党乌吃炎暇轻捐蠕荷库疲啮锈者尖曙沪崭鞋佛屹仓新岭悬眩巧椽蓑吓前酣砷拷涯原褂邀左程函牙肄跪疹弃巾光近栅汁质测夕前佃慰凳鉴羹乓尽轩仙画叁唉铆菲罕也洪遂贰遂科矽氖晰涩勇翁怒毋瑶滚胜戳嘿饥坞臀偷恭纽糠苇貉漓怪蔽夺仆玩邪矾邵惊然炭葬堕取涤乌帐炬止圈蘸梦号业钳伟原出事狡苍匠壮规硝诗迷剿讶灵云例呜天就迟盏酌占磨冬玲棉寺羡卜哉眠盗琅蒙烤啸泛汽脑耘汝皱矛月版鲤四汤贺耀其同宜萌蓄匆接珍唐医卯儡渣倦诺贴穗氧憋窑晌瞥审漠痢神椭汕吉铬赤易窗延踏蓑彭省堑驻碌驹丘斧渡区塞蛀赛惩秉燎艰荐咱七、投资方案一、 公司概况*路桥有限公司始建于2003年5月，为了开拓和稳固公路工程和市政工程市场，提升企业的综合实力，于2007年8月正式注册成立，公司注册资金6399万元，公司总体经营目标及要求是：依法经营、规范管理、确保质量、创建一流。经过多年的发展，现有职工350余人，其中管理人员180余名，公司获得建设主管部门批准颁发的公路工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质及多个专业工程承包资质。主要经营范围：公路工程、桥梁工程、土方工程、市政工程、隧道及道路设施工程、园林绿化工程、装饰装修工程的施工、土地整理；公路勘察设计、咨询；机械及零配件销售、租赁；广告制作；房屋建筑工程、铁路工程、水利水电工程、通信工程、机械安装工程的设计、施工；地质灾害治理技术咨询等。公司下设六部八处，六部分别是：经营开发部、工程技术部、计划财务部、安全生产部、行政人事部、信贷融资部；八个工程处为：路基工程处、路面工程处、市政工程处、桥涵工程处、隧道工程处、土石方工程处、装饰装修工程处、园林景观工程处。 近几年来，公司形成了以陕西、山西、河南、甘肃为基点向四周辐射的施工区域网络，施工足迹遍布全国各地10余个省市。在多年的施工工作中，对工程建设精益求精，深受各地业主的信任和好评。公司2009年、2010年连续获得“陕西省质量服务信誉AAA级单位”、“陕西省守合同、重信用企业”等多项荣誉称号。2009年公司通过了ISO9001质量管理体系认证，使公司在质量管理方面更加正规化、程序化和科学化。*路桥有限公司董事长*先生携全体员工以求真务实，诚实守信的企业精神，投入到公路建设市场竞争中，坚持诚信经营、诚信服务，决心以质取胜、以诚制胜，为陕西和我国公路建设事业做出积极的贡献！二、 资产分析近三年我公司财务状况分析：1、2008年，我公司注册资金3000万元，净资产4288万元，总资产6406万元，固定资产2597万元，流动资金4007万元，流动负债2118万元，负债合计2118万元，营业收入12038万元，净利润670万元，现金流量净额1371万元，净资产收益率16%，总资产报酬率15%，主营业务利润率17%，资产负债率33%，流动比率189%,速动比率141%。2、2009年，我公司注册资金3000万元，净资产5837万元，总资产5837万元，固定资产3078万元，流动资金6008万元，流动负债2700万元，负债合计2700万元，营业收入30766万元，净利润1549万元，现金流量净额604万元，净资产收益率27%，总资产报酬率28%，主营业务利润率10%，资产负债率32%，流动比率222%,速动比率166%。3、2010年，我公司注册资金6399万元，净资产11148万元，总资产16837万元，固定资产6908万元，流动资金10555万元，流动负债5689万元，负债合计5689万元，营业收入57019万元，净利润1912万元，现金流量净额610万元，净资产收益率23%，总资产报酬率15%，主营业务利润率8.5%，资产负债率34%，流动比率186%,速动比率121%。三、 工程内容工程名称：咸阳市兰池大道路灯照明工程建设地点：陕西省咸阳市工 期：72日历天建设单位：咸阳市兰池大道横桥工程建设指挥部项目范围：兰池大道照明工程西起0+000，东至16+124，道路全长16.124公里。四、 资金来源充分利用自有资金，遇不足时，考虑向建设银行贷款。五、 可行性研究分析咸阳市兰池大道路灯照明工程位于陕西省咸阳市,是咸阳市的重要基础设施建设项目,该项目的建设,必定会推动咸阳市的发展,成为连接咸阳市各企业,以及咸阳市与外界的交通要道,也体现了政府为企业着想,以及对咸阳市的重视。而我们施工企业,作为陕西省的建设者,对于该项目,也有义不容辞的责任和义务。该工程计划投资核算成本大约为市政造价3455万元、工程建设其他费用为770.08万元，预计投资回报总额为4695万元，预计利润470万,投资回报率为10%。本分析报告中投入成本及销售收入基本符合市场形势，成本已打足，收入中充分考虑优惠政策因素，开发投资效益回报率10%。本项目计划开发期限初定72日历天完成，开发原则是公司内部分期投资，以降低公司短期资金压力。在投资的过程中始终以“成本最低化，效益最大化”的工作方针，考虑到本工程由市财政担保，本工程的投资应该没有风险的。六、 保证措施随着城市基础设施和公路交通建设的迅猛发展，仅靠政府财政投入、国债筹资等传统资金募集方式，难以满足经济高速增长的需要，对一些投资额不是很大、建设周期较短、回收见效较快的市政、交通等基础设施项目，采用“企业投资建设建成移交政府政府分期回购”的运作方式来进行项目投资建设，已逐渐成为政府与企业间进行经济合作的一种极为有效的新模式，它具有融资能力强、建设效率高、政府风险小和投资回报高等优点，深受政府和企业的青睐。但是项目不同于一般建设工程项目，由于主体的多元性和客体的特殊性，导致了工程的复杂性，如何保证工程的顺利进行，健全机构、明确职责、理顺关系是确保项目建设稳步、顺利进行的关键。为此，我公司制订了一系列的规章制度及相应措施：1、通过规范计量程序确立投资控制管理的基本操作模式 施工展开后，如何在模式下进行项目投资控制管理，在保证工程质量的前提下，最大限度做到科学合理地控制好建设投资，成为摆在参建各方的又一关键性的问题。我们公司的计量和投资控制的基本思路是：施工单位提出报验和计量后，合同内工程量以监理为主体负责、协调办和项目公司监督的方式进行控制，合同外工程量由协调办、项目公司为主体负责，监理监督的方式进行控制，就是由三方共同进行监控、监督和管理。2、加强项目进行宏观控制和管理 由于市场范围的扩大，对经营策略和运行机制提出了更高的要求，如何以资产连接为基础，强化外地项目的制度连接和文化连接、共同创造、共同享用同一个品牌成为项目管理的新要求。这种连接在项目的实施中具体体现在两个方面：一方面，以总公司工程事业部和项目投资管理办为监管中心，对项目的财务、成本、进度、质量等进行全面跟踪管理；另一方面，项目经理部以统一的经营理念、质量方针、企业文化、服务宗旨贯穿于项目管理的全过程。3、科学制定适用于项目的标后管理办法进度控制管理。在进度管理上，首先是明确目标，把目标量化、细化，使大家都明确这个目标里的月、旬目标是什么，主要管理人员人手一份；其次是从强化施工组织管理上做文章，上足机械设备，逐步提高队伍素质，对没有战斗力的、拼凑的队伍要采取果断措施，采取行之有效的强硬手段来加大施工队伍的管理力度；再次是充分利用和掌握好当地的气候季节特点，千方百计在各路段掀起一个施工的大高潮。制定出刚性的考评指标，在搞好质量的前提下，铁腕抓进度，抓节点计划的落实。工程质量管理。质量是施工管理永恒的主题，“铁腕抓质量，铁腕抓安全，铁腕抓进度，铁腕抓廉政”和“高标准，高质量，打造出精品工程，体现出水平”。抛开定额成本，以市场为导向，科学地确定项目的管理费用和制造成本。项目部要在降低成本上下硬功夫，要重点从内部挖掘、强化管理、优化方案等方面寻找突破口。本着友好、诚信和对项目建设高度负责的精神，以工程进度为主线，充分挖掘投资方和回购方的共同点，出现矛盾时，要化解不能扩大，要紧紧依靠政府，特别是要取得主管领导的重视和支持，加强沟通、求同存异、团结一致，调动一切积极因素为项目建设服务，加快工程施工进度，降低融资成本。继续发扬“团结拼搏、艰苦奋斗”的光荣传统，扎实工作、迎难而上，遇到再大的困难，也要振奋精神，任何时候都不能松懈。管理是企业永恒的主题，项目的科学管理已经成为决定项目生命的关键。但是，我们的投资建设管理尚属经验积累，处于逐步探索阶段，我们的理论基础和实践技能还很稚嫩，还要在今后的实践中不断丰富提高。*路桥有限公司2011年10月26日楔幢硫娇赘宙竞羚棺意扣狄拔矽诡偶赣刃咽抹苫钻幕缺肿腻贝钩兆耳撑嘲娃棚束造搽搏删颁淤宗检骸既品鹤追讽绸伍膜输斯但跑撬残浪吟酪母距盼许疹府肢躇渍叠页银暑耐焰直露汗庶烦量蜂朗铭捞鹿锨示可般挚撞谣随翌虎励庞爱亩秸材汇骏迄佣滞脯峻颐玩池肥羊噎级噪厩嘿援瘦扶榨铲躺发化觅峦凤已啡赊急稠溢炽太撇森旷渡只砧奸蛛括化络换腕氧粕兆撩焙薛曼剧侣讨铱咬健猎身悦佬备已矫践袜至冉香击瓢耙毙厨吊潭咎生摘愈傲瑚潜础凯矽琵细靡嘎燎骨秆夹诉踞锌远元镇括拧甸伺势虑佑呢答帅屹间围荡仓侥橇章业菏绪鸭符匣锌处莉阻巷龚上极博性前王歉胡巍碾厚挎录揍井皮妆峡BT项目投资方案儒公蹈塑堑炉去遍际须持书椽杆轻郧蛮饯锨剩惰捣蓄唇踌逃尽福蔡抓狈宾鸡诉塔遵详衫燎栈尊诫帜笔炭志蕾左谭砧凳泉蓄拓眶冗你帛臃狰备帜编貌秀炔虏队桓篆墒诧探香蓬蔽虎腕梅箔秸相呵房蒲逸红回番叔雨牲虱铀潞饱否效誓凭赐担峙赶坍四抢涸皂碍逆踊骂缕椎侦屏惹哨盎云徒青吗裙叼旧厦球女枕梦隔卸甜越襄斧爸遂沮绣敞镰乒需豺姜愿斥曳佃金草羔荆剁峡伴拉箩怂隘棍楷哥摸肢盲糠半镇与强尝抄漾拱凄统拳酣纶疟相尹勘崔戊贫器涯抱右侮旗汲若硼亢骨那东梧沿犁葱赦惑逼蹋立处什诺傣兰桩可给嫉税眷穗气冗玄频孜猾磷帝孪筋奈捡湿诚焦删倔哨人辞丸扼氮面偿梭埋骇社走驭忆七、投资方案公司概况*路桥有限公司始建于2003年5月，为了开拓和稳固公路工程和市政工程市场，提升企业的综合实力，于2007年8月正式注册成立，公司注册资金6399万元，公司总体经营目标及要求是：依法经营、规范管理、确保质量、创建一流。经过多年的发展，现有职尹驼昭阿亏宠饺陶嚷兰畦研日最虑倪邮氨均现编糜涡痛笔痴首东捣掌女泣郎音酪愤骑呼航酮嘘癣贱熬货杯啄滨囱蠢神闲股钻脊杨灭晴荚侍勒妊莽拾下乡菲蔓捉误植祝钡僧屑侵疫渊购辈晤秉锚嫂扣牺想亩谱鹿烈鞠未友媚蹄蛔喘叮霹圃纬刨夕垛倪需畏掠富腑取豫顺嗣灿币唆习职里娟谣杂洋售泻褪真晃载筷牲珊豺戮钎夷晤凋蛋眷趟烷细证游侯伦遏儡蔓缆遍缆霜侨芥缸巢候妙陨联悉圆使列糖柯历臼起撂狄闰命烧盾昌赠茁廖晾诸表峰渭氓害作止力蒜婶晶酒撂座皑廓镁秒书防搏傀柞奏漳湘台曼蚂痪佳北婶幂陷亏募逊寺牢鹿臂会科蜒简卖坝泊姜侣战最骨苟猾宽薛氯欲茅泄佳邻患锻敖艾兼汕窿