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公司消防安全应急预案2.doc

上传人:精*** 文档编号:3590665 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:8 大小:75KB
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资源描述

1、目 录第一章:总则1第二章:应急培训1第三章:应急措施2第四章:应急联络2第五章:应急响应2第六章:应急行动组织实施4第七章:应急行动组织善后、恢复5- 1 -消防安全应急预案第一章:总则第一条:编制目的为了提高公司对各类消防安全事故的应急响应和处理能力,建立快速、有效的抢险、救援机制,最大限度地减轻火灾、消防安全事故造成的损失,保障全公司全体职工的人身和财产安全,根据本公司实际情况制定本预案。第二条:适用范围本预案适用于公司发生应急响应的消防安全事故。第三条:工作原则应急处置应按照轻重缓急的原则进行,公司各部门在火灾事故预防与应急处理工作中,必须遵循“预防为主、常备不懈”的方针,贯彻“集中领

2、导、分级管理、统一指挥、运行高效”的原则。第二章:应急培训第四条:消防器材的使用原理及方法一、手提式干粉灭火器1、ABC干粉灭火器主要由盛装粉末的粉桶、贮存二氧化碳的钢瓶、装有进气管和出粉管的器头以及输送粉末的喷管组成。2、ABC干粉灭火器主要适用于扑救石油及其产品、可燃气体和电器设备的初起火灾。3、使用ABC干粉灭火器时,应先拔掉保险销,一手握住喷粉管最前端,使喷嘴对准火源,另一手紧握导杆提环,将顶针压下,干粉即喷出。4、ABC干粉灭火器应保持干燥、密封,以防止干粉结块。同时要防止日光曝晒,以防二氧化碳受热膨胀而发生漏气现象。应定期检查干粉是否结块,二氧化碳气量是否充足。二、其它消防用具1、

3、消火栓:消火栓是连接消防供水系统的阀门装置,分室内消火栓和室外消火栓两种。2、水龙带:常用的水龙带有内扣式和压簧式两种。水龙带平时应卷好存放在通风、干燥的地方,防止腐烂。水龙带是连接消防泵(或消火栓)和水枪等喷射装置的输水管线。3、消防水枪:水枪是一种增加水流速度、射程和改变水流形式的消防灭火工具。根据水枪喷射出的不同水流,分为直流水枪、开花水枪、喷雾水枪和开花直流水枪等。第五条:每月由指定负责人对运行、检修、安全生产管理等应急人员进行一次预防和扑救火灾方面的知识、技能培训。包括:如何报火警、如何使用灭火器、火场逃生、烧伤烫伤处理、外伤止血包扎等。第三章:应急措施第六条:火灾事故的应急过程主要

4、以扑救火灾、医疗救治、抢救贵重设备等为主要任务。第七条:在消防安全事故突发时能及时有效地进行应急处置,全公司所有人员在保证自身安全的情况下,服从专人指挥最大限度地保证员工级客人人身安全和公司财产安全,按照“救人第一和快速有效”的处理事故原则,及时灭火、抢险、消除险情、控制事态发展,将事故损失降低到最小程度。第八条:全公司消防设备,车辆、照明装备、防护装备、救护物品等,均可作为应急装备资源。第四章:应急联络 内部应急电话:张总 13798868809 龙副总 18973188810 丁双林 15118266892 熊涛:15575918801陈小龙13729992996外部救援电话:火警119、

5、 医护救助120总部第一责任人:陈历文联系电话:15111432066伟人食府第一责任人:熊勇 联系电话:15616665809 麦酷KTV第一责任人:左辉 联系电话:15616665808动岚健身第一责任人:章伟 联系电话:15243610955第五章:应急响应第十四条:现场应急处置组织一、火灾事故处理流程;火灾报警119、组织扑救工作、切断火场局部电源及时报告现场第一责任人,责任人报告总经理、董事长启动火灾紧疏散预案,统一指挥、组织有序撤离配合消防部门救火、保护好火灾现场火灾事故调查、完成报告总结二、火灾报警、逃生、自救处理方法;(一)首先所有人员平时要了解掌握火灾逃生的基本方法、熟悉逃生

6、的路线与出口。(二)尽量利用建筑物类的设施进行逃生,争取逃生的时间,提高逃生率的重要办法。(三)火灾发生不能因为惊慌而忘记报警、按警铃、找消防器材灭火,延缓报警时间;报警时讲清楚详细地址、起火的部位、着火的物质、火势大小、报警人姓名及电话号码,并派人到起火路口迎候消防车。(四)不能因为清理行李和贵重物品担误时间,如果发现通道隔阻,则应关好房门,打开窗户设法逃生。(五)不能乘电梯逃生,高楼起火后容易断电,这样乘电梯有“卡梯”的可能,使人员疏散失败。(六)在充满烟雾的房间和走廊内时,由于烟和热气上升的道理,在离地板近的地方,烟雾相对少一点,逃离时弯腰,使头部尽量接近地面行走、要防止烟雾中毒,预防窒

7、息,可采用湿毛巾、湿口罩、湿衣服、湿棉被、防毒设备、蒙鼻,匍匐撤离的办法。(七)如身上着火,不可惊跑或用手拍打,应赶紧设法脱掉衣服或就地滚,跳进水中或喷灭火剂。(八)高层建筑发生火灾,在无专门救助设施外,救援人员不能及时赶到的情况下,你可以利用身边的绳索或床单、窗帘、衣服等自制简易救生绳,安全逃生。三、各部门接到火灾事故报警后,应在5分钟时间内组织人员就地待命。保卫应积极主动配合消防部门、治安防控中心、救护队开展工作。根据火灾性质,组织技术人员进行事故分析,并向治安防控中心汇报处理意见。 四、保卫人员应当加强事故现场的安全保卫和治安管理工作,预防和制止破坏活动,维护好现场秩序,记录好报案人员和

8、现场目击者,同时对肇事者或有关当事人采取监控保护措施,防止逃逸或发生意外。 五、提高安全意识,切实做好火灾事故的预防工作。各部门领导要以高度负责的态度,充分认识此项工作的重要性,要把此项工作列入重要议事日程,要组织力量深入生产第一线,抓好安全防火工作,进行防火巡查和检查,消除火险隐患,对存在的火险隐患要监督跟踪整改,同时要坚决制止各种违反安全规程、操作规程及违章指挥的现象,防止事故发生。六、加强宣传教育,强化防火意识,要充分利用网络、邮件、公告栏、消防知识培训、考试等形势,宣传防火工作的重要性,提高员工的自我安全防护意识和安全防范技能,增强自防自救的能力。第六章:应急行动组织实施第十五条:由公

9、司消防成员组成。火灾发生时,根据火势严重程度,组织本单位消防成员灭火或向119指挥中心报警,同时向本单位第一责任人和第一指挥人汇报,第一指挥人根据情况可随时调集消防成员赶赴火灾现场。在第一责任人、第一指挥人内部或外部增援力量未到事故现场以前,发现事故人员应迅速组织义务消防队员实施灭火扑救。首先要切断电源,利用就近的灭火器、消防栓、铁锨等工具进行灭火,以足够的灭火力量和最快的速度消灭初起火灾。第十六条:单位第一责任人在火灾发生后要及时抽调人员成立临时指挥组,负责调动人员、车辆、疏散、供水、医疗及抢救等工作,配合消防部门灭火,查明火灾原因及损失,并拿出处理意见,同时向治安防控中心汇报。第十七条:医

10、疗救护组由救援组组长负责指挥现场伤员的救治工作,必要时迅速拨打120急救中心。一、火场救人:1、疏散人员,在疏散时使受困人员有秩序地撤离火场。2、寻找人员的方法和地点:进入室内主动呼喊,观察动静,注意倾听辨别哪里有呼救声、喘息声和呻吟声,要注意搜寻出口(如门窗、走廊等处) 3、救人的方法:对于神志清醒,但在烟雾中辩不清方向或找不到出口的人员,可指明通道,让其自行脱险,也可直接带领他们撤出;当救人通道被切断时,应借助消防梯、安全绳等设施将人救出;遇有烟火将人员围困在建筑物内时,应借用消防水枪开辟出救人的通道,并做好掩护;抢救人员也可以用浸湿的衣服、被褥等将被救者和自己的外露部位遮盖起来,防止被火

11、焰灼伤。二、转移物资1、受到火势威胁的物资应予转移,如妨碍或影响火情侦察、灭火、抢救人员等行动的物资,应予转移;2、超过建筑物承重的物资,用水扑救会使建筑物内单位面积上的重量猛增,有引起楼板变形、塌落的危险时,应将物资转移到安全地带;3、有些物资因体积大、份量重或因数量多、火势迅猛而来不及转移的,可采用阻燃、防水材料遮盖或用水枪冷却等方法进行保护;第十八条:警戒与治安由行政人事部负责在火灾事故现场周围建立警戒区域,实施现场通道封闭,维护火灾现场治安秩序,防止与应急救援无关的人员进入火灾现场,保障救援队伍、物资运输和人群疏散等交通的畅通。第十九条:人群疏散与安置在火灾事故应急预案中,应对疏散的紧

12、急情况和决策、预防性疏散准备、疏散区域、疏散距离、疏散路线、疏散运输工具、安全蔽护场所以及回迁等做出细致的规定和准备,应考虑疏散人群的数量、所需要的时间及可利用的时间、环境变化等问题。对已实施临时疏散的人群,要做好临时安置。第七章:应急行动组织善后、恢复第二十条:善后处理组由行政人事部、财务部组成,负责伤亡人员家属的接待、安抚、抚恤和善后处理工作,负责因处理事故引起的法律诉讼、保险索赔等事宜。第二十一条:现场恢复应急抢险单位在火灾事故抢险工作结束后,对参与火灾事故应急的人员进行清点,使用的抢险物资与装备安排专人进行清点和回收。对使用现场配置的消防器材要及时补配到位。第二十二条:应急结束在充分评

13、估危险和应急情况的基础上,经火灾事故指挥部批准,由现场指挥人员宣布应急结束。- 5 -湖南长沙宝辉实业发展有限公司消防安全应急预案2014年12月18日 修订合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一

14、领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保)

15、,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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