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城管局工作安排共.doc

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城管局工作安排(共) 第一篇   目思绪:,区城管局将紧紧围绕区委、区政府“魅力”建设总体纲略,狠抓“强素质、树形象、创一流”主线,创新管理机制,强化自身建设,打造都市管理高地,展示城管新形象。   实现与镇都市管理工作平稳过渡、无缝对接。尤其做好小庙镇违法建设查处工作,坚决制止新增违法建设、逐渐消化存量违法建设。做好小庙镇环境卫生管理工作,结合经济发展状况,科学统筹,做好环卫设施规划布点。建立规范垃圾收运制度和保洁制度,积极开展农村环境整改工作。加大城管执法队伍原则化建设,促使各项工作平稳、顺利、有序开展。   继续加强环境卫生、市容市貌秩序长期化管理。深入扩大道路水洗作业范围,全面推行水洗作业和24小时保洁制度。深入提高老故居民小区、背街小巷、城中村、铁路沿线等微弱区域和“两薄时段”管理水平。巩固发展生活垃圾收运体系改革成果,提高垃圾分级管理水平,积极有序推进生活垃圾运送市场化。积极构建餐厨垃圾收运新体系。对前期整改初显成效绩溪路摊点整改、铁路沿线环境整改、“五小”行业整改、文化市场整改、“五小”行业整改加强长期有效管理,遏制反弹。重点加强新桥机场周围公益广告设置管理工作,提高都市西门出入口整体市容环境质量。   全面提高都市管理行政执法能力。加强都市管理队伍建设。按照区政府统一规划,完毕都市管理行政执法编制清理,扩充都市管理力量,保证重大保障、大型整改、突发事件应急处理时执法力量充足。加强执法队员培训工作,增强执法技能,规范执法行为。加大执法队伍规范化建设,增配执法记录仪,启动数字化城管建设。全面加大渣土运送“两超两不”整改力度;不停强化渣土运送企业监控与管理,贯彻渣土运送规范化、组织化;加大渣土管理平常监督力度,全面强化工地源头管理和渣土消纳场所管理。   贯彻市容景观整改任务,全面完毕合作化路道路景观整改工程。按照区委、区政府三届三次全会提出一年见成效两年全覆盖目规定,究竟全区重要街道和重要节点在高水平都市景观规划设计基础上,全面完毕可视范围内既有建筑外观改造,包括所有旧破建筑物“大整容”、道路和楼宇景观、店招标牌、灯饰亮化、路面、围墙、屋顶、绿化、街头游园和重要节点等都市道路景观改造、整改与提高,将辖区内重要道路打导致“一街一景、一楼一景、一步一景”高原则、高端标志性道路景观,以彰显独具特色“魅力”靓丽风貌。   高质量完毕各类保障任务和区委、区政府布署突击性工作,全面提高我区都市管理工作整体水平。 第二篇   为建立都市管理和行政执法长期有效机制,重视源头管理,提高工作效率,构建适应区域性特大都市发展规定都市管理和行政执法体制,自起,我区在都市管理网格化基础上推行网格内精细化管理,力争都市管理工作向系统化、原则化方向发展。   一、网格责任制   8月,做为都市管理工作探索,我区在南七街道试点都市管理网格化管理模式,把波及市容环境卫生管理内容纳入平常巡查工作范围。,在全区11个镇街园实行都市管理网格化工作。我们以小区为单位将全辨别为46个网格,每个网格不少于3名负责人,包括一名城管执法队员、一名协管员和一名小区工作人员。网格直接负责人对管辖区内环境卫生、市容秩序、行政执法等方面进行徒步巡查,按照发现-处置-核查程序进行平常管理,街道中队对负责人上报信息进行查处,执法大队定期督查各网格内工作开展状况,承担应急处置任务。力争做到覆盖全面,横向到边,纵向究竟,不留空白区域。   二、网格精细化督查制   ,在网格化管理平稳运行后,区城管局又大胆尝试,提出以网格为基本单位,实行精细化管理模式。一是深入细化网格。由于部分小区面积过大,做为网格负责人每天徒步巡查一遍也难以实现,网格内诸多问题难以及时发现、及时处置。因此细化网格,缩小网格单元面积才能把都市管理工作做细,才能保证精细化工作落到实处。通过深入细化,我区都市网格由46个调整为54个,网格直接负责人54名,协管及执法队员108名。二是明确精细化管理内容。,市都市管理职责调整,实行“7+X”管理职责,即在原市容、规划、园林、市政、公安等七项行政执法权基础上增长了环境保护、卫生、文化、工商等领域行政执法权。我们将都市管理职责进行细分,以网格为单位,细化都市管理内容,实行精细化管理。网格直接负责人每天对管理区内流动摊点、占道经营、车辆乱停放、乱倒生活垃圾、乱晾晒、乱张贴、违法建设、销售盗版书籍、影像制品、无证“五小”商户等30余项内容进行巡查,并做好检查记录。三是建立迅速反应网络。建立执法中队、都市协管员、小区干部、小区保安、志愿者参与构成迅速反应网络。网格负责人在巡查过程中如发现不能当场处置违规违章事件时,通过无线通信系统呼喊责任中队或大队,行政执法队员赶赴现场进行查处,保障问题可以在最快时间内及时得到纠正和处理,把问题处理在萌芽状态。四是建立“市督查支队——区城管大队——街道中队”三级督查机制。8月,本市开始实行都市管理精细化,推进本局精细化管理工作深入深入。自8月起,我们规定全区54个网格每天下午17时上传网格检查记录,街道中队查处负责人上报未能即时处置问题。城管执法大队每日督查网格管理问题处理状况,对网格负责人履职状况进行督查,并每周五将全区网格日志整顿后报市督查支队。支队每10天抽取我区任一网格进行精细化检查,与当日网格负责人检查记录进行对比,对督查中发现问题,责令整改。都市管理由粗放式向精细化转变,愈加及时、精确地掌控了全区都市管理状态。在夏季炭火烧烤整改中,正是由于灵活运用网格责任制,将每个网格内炭火烧烤摊点进行精细定位,从而使我区在全市率先实行无烟整改中获得了圆满成功,并得到了周围居民热烈拥护。五是完善目管理考核体系。在初次提出都市管理精细化模式同步,我们印发了《区都市管理精细化管理措施》,又对该措施进行补充、修订。通过市区两级初查、复查,对54个网格精细化管理进行考核,按照百分制计分措施,量化各网格管理状态,于次月初公布成绩。管理状态考核成绩与每名队员绩效挂勾,实行奖惩。   三、都市管理督察督办事件办理   区城管局指挥中心实行24小时工作制,工作期间除办理12345市长热线、城管热线、媒体曝光、网上问政及领导指示等各类事件外,还负责对讲机接听、通信联络、信息传递、指令传达和应急处理等组织、指挥、协调工作。同步对接市城管局指挥考核中心,根据《区都市管理考核暂行措施》对全区各镇街园执法中队进行考核,每月形成城管简报。   四、详细做法   柔性执法,热情服务。   区城管局一直坚持“人性化、人情味”执法,一直坚持文明执法,规定执法人员在执行公务时,必须做到“四有”:即有微笑面孔、有和蔼话语、有诚恳态度、有文明行为,必须做到有感情地看待每一种商贩,在规则与制度中用情感去感化群众,发明心与心交流平台,塑造社会公信力。围绕“创特色、争一流”严格规定,致力打造法治城管、责任城管、活力城管、友好城管,努力把城管打导致“城管先锋”。   发挥楷模力量,为城管队伍注入正能量   10月15日上午,第四届全国道德模范周传金从区城管局局长杨策标手中接过崭新制服,加入到查处违法建设行政执法大队,成为都市管理工作队伍中一员,将在城管队伍里继续发挥自己“正能量”。近年来,区城管局涌现了“撑杆哥”、“看井哥”等彰显出城管队伍人性化和人情味工作模范,他们以楷模力量影响带动了城管队伍,有益于我们打造一支道德崇高、执法严格、纪律严明、行为文明高素质城管队伍。 第三篇   ,区城管局将继续围绕区委、区政府中心工作,牢固树立科学发展观,深入理顺都市管理体制,建立健全管理长期有效机制,扎实推进农村环境综合整改,强化都市平常管理,深化都市管理作业市场改革,狠抓细节管理,依法监管,强化督查,全面提高都市管理效率、质量和水平,努力实现都市管理工作再上新台阶。   (一)总体思绪   以十八大会议精神为指导,以科学发展观为统揽,以服务经济社会发展为出发点和落脚点,以建设高素质都市管理队伍为抓手,以全面贯彻贯彻区委三届三次全会提出都市管理六大提高工程为工作重心,全面提高都市净化、绿化、亮化、序化、美化水平,创特色争一流,为“魅力”建设提供环境保障。   (二)详细措施   第一,以扎实基础为重心,以精细管理为保证,以考核奖惩为动力,构建完善都市管理绩效评价机制   1.加大都市管理综合执法力度。深入开展城管市容秩序专题整改行动,强化属地管理力量,扎实城管网格化管理基础,全面贯彻门前卫生责任区制度,不停丰富精细化管理内容,建立科学合理考核体系和有效奖惩机制,加强重点地段秩序管理、违法建设查处力度,机动车乱停放整改,继续推进执法案件群众公议制度。   2.完善数字城管建设。根据“资源整合、信息共享,统一监督、两级指挥,重心下移、四级联动,综合执法、全面覆盖”数字化“大城管”建设目推进各项工作:一是加强研究和探讨,建立具有我区特色城管理论体系;二是完善数字城管信息共享机制,整合都市管理信息系统资源;三是加紧推进数字城管系统试点建设,不停扩大数字化城管覆盖范围。   3.大力实行队伍建设工程。强化队伍建设,大力开展执法队伍正规化培训和养成教育。完善执法队员选拔交流机制,提高环卫工人与城管协管人员待遇。   第二,以差异管理为手段,构建严密都市管理体系   1.扎实推进“美好乡村”建设。以农村环境整改为基础,全面加强两镇一园农村环境基础设施建设,生活垃圾收运实现车载桶装,打扫保洁长期化。建设专业垃圾收运队伍,固定经费保障渠道。严格垃圾清运制度,合理调整清运时间,杜绝扬尘、抛撒、滴漏等现象,保证车走、地净、无撒漏,垃圾日产日清,防止导致二次污染。   2.强化摊群点管理。建立疏堵结合、规范有序管理模式,以统一规划、合理布局、统一建设原则,全面完毕24个摊群点建设。   3.完毕城区餐厨垃圾油水分离工作。为饭店配置分类搜集容器,截断“地沟油”回流渠道,提高餐厨垃圾处理无害化、资源化和减量化水平   第三,以项目推进为抓手,以强化都市功能为目,全面扎实都市管理基础   1.提高道路打扫保洁质量。完善机械化打扫机制,全面实现水洗马路,严格作业原则。贯彻重点道路24小时保洁制度,强化保洁人员责任,对保洁工作实行分级考核。   2.加强道路景观整改。以1条精品道路、建设3条示范道路、提高5条重要道路景观水平,将辖区内重要道路打导致“一街一景、一楼一景、一步一景”高原则、高端标志性道路景观。   第四,以社会参与为导向,以市场运作为推手,构建友好都市管理新格局   1.继续推进危旧“三无”小区综合整改,对全区144个“三无”居民生活小区实行物业管理模式,贯彻实行物业管理;。   2.加大宣传力度,广泛开展“讲文明、树新风”等素质教育主题活动,深化公共环境、公共秩序、基础设施、窗口行业等专题整改成果,稳步提高都市公共文明指数。   3.充足发动社会力量,清理各类牛皮癣、橱窗乱张贴、立面乱悬挂,加强对乱贴乱挂铲除。   4.继续加强夏季瓜果进城服务管理,统一配置垃圾桶、遮阳伞、西瓜售货架,继续免费代运经营点垃圾、免费发放防暑降温用品,并开通专门服务热线。 第四篇   ,区文管办在区城管局对领导和指导下,按照全市文化市场综合执法工作会议布署,围绕文管办年度考核目,全面地履行文化市场监管职责,精心组织对娱乐、音像、网吧、演出等市场专题整改工作,充足发挥文管办职能作用,开创我区文化市场监管新局面。   一、继续加大网络执法及监管力度。文管办将继续发挥积极作用,组织协调有关部门认真贯彻贯彻网吧整改管理长期有效机制,巩固现阶段整改成果。按照市有关领导指示和有关文献有关网吧整改规定,坚持定期回访复查,加强宣传,尤其是暑假期间,贯彻实行网吧整改“问责制”,联合各职能部门开展网吧整改工作。   二、继续做好创立工作。紧紧围绕目,制定方案,贯彻责任。制定详细创立工作整改方案,把创立工作任务细化分解到人,保证全面完毕创立任务。   三、继续做好“扫黄打非”工作。运用好“扫黄打非办”这块牌子,充足认识做好新形势下“扫黄打非”工作重要性,突出重点,多求实效,切实做好各项工作。一是深入净化出版物市场。把封堵境外政治性有害出版物作为首要政治任务,一经发现,坚决查处,并追根溯源,严查彻究。争取在上级部门配合下,追查从事翻印、复制、批发窝点、团伙和网络。大力扫除淫秽色情、恐怖暴力、封建迷信出版物,坚决收缴各类淫秽色情“口袋本”图书、有害卡通画册等非法出版物。二是积极在全区范围内开展反盗版集中行动,规范和整顿音像市场秩序,严厉打击无证经营违法音像制品坐商和游商。三是突出重点,办好大要案查处,力争在大要案查处方面有零突破。   四、继续做好演艺和电子游艺场所管理和监督工作。做好对辖区内电子游艺场所机型、机种和经营场所监管。   五、继续完善部门联动机制。运用好文管办这块牌子,加强部门协作与配合,文化市场管理工作不仅仅是文化一种部门事,波及了公安、工商、消防等一系列有关部门,因此加强协作显尤为重要。我们将完善已经建立联动工作机制,变化原有机制中存在局限性,不停完善信息共享机制,增长互通性联动工作联席会议次数,实现文化市场群防群治。   六、继续加强业务培训。坚持每周业务培训学习半天,争取全员持证上岗,严格执法,规范服务。积极组织执法人员参与业务部门组织各类业务培训。   七、继续强化理论学习。认真组织学习党十七大会议四中全会精神,组织开展行风评议“回头看”活动等专题学习活动;重视内部教育,在执法队员中积极开展“三心”教育,强调作为执法人员,要有承担社会责任良心,要有做好工作真心,要有依法办案公心,将理论结合工作实际加以提炼。   八、做好安全防备工作。结合平常巡查,对娱乐场所、网吧安全进行不间断监管,保证安全工作万无一失。 第五篇   一、继续抓好班子建设、局党委中心组理论学习及十八大精神和新党章学习,继续抓好队伍建设、思想教育、行政管理等内部管理工作。   二、积极适应大建设对环境卫生管理新规定,加大管理与督查力度,创新作业管理模式,努力实现环境卫生管理与大建设同步发展。   三、以全市开展都市立面美化整改行动为契机,结合城区改造、都市出入口改造、城中村改造,推进市容景观建设,提高市容市貌品位。   四、争取多方支持,理顺环卫设施投资渠道,努力处理环卫设施选址难、协调难、落地难和拆除复建难,着力提高环卫设施档次与数量,力争环卫设施建设与都市大建设同步规划、同步实行。   五、坚持“以人为本、执法为民”理念,加强城管执法队伍建设,认真履行城管执法职责,充足展示亲民高效、文明友好城管新形象。   六、根据合肥市跨越式发展和“三大推进”总体规定,积极适应争创全国文明都市新形势、新任务,解放思想、改革创新,探索并逐渐建立与现代化滨湖大都市建设相适应都市管理服务机制。   七、以深入学习党十七大精神为统领,以开展解放思想大讨论活动为载体,努力建设学习型、服务型、效率型、文明型机关。
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