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消防知识培训资料一、消防三会一能1、会报警火灾报警注意要素：报警早、损失小。任何人在任何时间和场所，一旦发现起火，都要立即报警。报警时，应根据火势，选择恰当的方式。首先要向附近人员发出火警信号，同时应以最快捷的方式报告消防队，然后再通知单位领导和有关部门，这是报警的基本程序。火警电话“119”拨通后，千万不要慌张，应讲清楚如下内容：1、起火地点的详细地址，如武昌区、八一路415号中商平价东湖店。2、起火的部位，着火的物质，火势的大小，是否有人员被困等情况，因为不同物质着火需要用不同灭火器。3、报警人姓名及电话号码，以便联系。要注意听消防队值班人员的询问，要正确、简洁地予以回答，待值班人员说明消防队已去火场时，才能挂断电话。报警后，尽可能到单位门口或路口迎接消防车，并带消防车赴火场。4、报警的注意事项（1）一旦发现起火，要冷静地观察，了解火势情况，选择恰当的方式报警，不要惊慌失措、贻误时间。（2）向附近人群报警时，要尽量使周围人群明白什么地点和什么东西着火，是通知人们来救火，还是让他们紧急疏散。如果火势在初起阶段，短时间内还不能造成较大危害时，应注意通报火警方法和范围，避免人们因情况不明而引起惊慌失措，争相逃生，局势失去控制，造成大量人员伤亡。（3）发生火灾后应及时报警，不要因某些因素，晚报、不报，延误了灭火的最佳时机，导致小火酿成重灾。2、会使用灭火器材1、拔下保险销2、一手握紧喷管，3、另一手捏紧压把，4、喷嘴对准火焰根部扫射。3、会逃生1、沉着冷静：根据火势实情选择最佳的自救方案，千成不要慌乱。凡火灾幸存者大多方寸，不大呼大叫，而是根据火势、房型冷静而又迅速地选择最佳自救方案，争取到了最好的结果。 2、熟知逃生通道，知道卖场逃生通道在什么位置，（逃生通道严禁堵塞）。逃生时千万不要走电梯，货梯。因为消防卷帘门会自动放下来。 3、防烟，用折成8层的湿毛巾捂住嘴、鼻，一时找不到湿毛巾可以用其他棉织物替代，其除烟率达60%100%，可滤去10%40%一氧化碳。另外，应低首俯身，贴近地面，设法离开火场，以避开处于空气上方的毒烟。 4、尽快显示求救信号：发生火灾，呼叫往往不易被发现，可以用竹竿撑起鲜明衣物，不断摇晃，红色最好，黄色、白色也可以，或打手电或不断向窗外掷不易伤人的衣服等软物品，或敲击面盆、锅、碗等。 5、切不可因贪恋钱财而贻误脱险时机。4、能够扑灭初起火灾1：勇敢果断，沉着冷静。2：使用正确的灭火方法（一）冷却灭火法（二）隔离灭火法（三）窒息灭火法1：知道灭火器材在什么位置3：服从指挥，团结合作。二：消防四个能力建设1、 检查消除火灾隐患的能力，1、各卖场做到人走电断，尤其是晚上由于用电少电压超过220V电线容易自然，2、电源插座旁不要堆放易燃易爆物品，比如说电线烧了就没了但是如果你旁边有一堆纸盒，火花落在纸盒上面导致纸盒燃烧，最终导致大火发生。2、 组织扑救初起火灾的能力，加强消防器材的使用培训。比如说灭火器的使用，消防水带的链接，报警的方法。3、 组织人员疏散逃生的能力，1、 我们不但要自救，还要救顾客。2、 熟悉知道门店逃生通道，顾客肯定不知道，如果我们也不知道那就乱了。顾客肯定是会想我从哪里进来的就从哪里出去。就从电梯下去，结果电梯不通。3、 维持消防通道的畅通和次序，占用消防通道的三分之一从右手边依次下去，左边的3分之二消防通道是用来留给消防灭火的。4、 消防宣传教育培训的能力三：消防三提示1、提示公众场所火灾危险性；2、提示逃生路线、安全出口位置，逃生、自救方法；3、提示场所内灭火器材、简易防护面罩、手电筒等设施器材的位置和使用方法四、消防八防防火、防抢、防盗、防骗、防踩踏、防交通事故、防投毒、防爆炸。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责