资源与运营管理试题.docx

1. 张经理是某传媒公司人力资源部的负责人，他为公司下半年计划招聘的工作岗位制定了详细的人员规范，主要包括与工作直接相关的技能、知识和能力，以及应聘者应具备的工作经验，为了使其所制定的人员规范更加合理，还应该加人的内容是( B)。B.与该项工作相关的个人品质要求2. 在招聘新员工时，虽然可以通过信件、申请表或者电话会谈获得应聘者的大量信息，但是最终还是要通过面对面的交谈来更好地了解对方。在面试应聘者时，需要确定4件主要的事情，不包括( D)。D. 应 聘 者 对 工 作 环境是否满意3. 新员工对公司的第一印象非常重要，如果他们感到自己被孤立，就需要花更长的时间适应团队。因此，在新员工上班第一天，相关负责人应该告诉他们一些重要事项，不包括( B)。B.公司同事的性格特征4. 留住人才对于公司的发展十分重要，如果有人离职，会对部门以至整个公司造成一些直接影响，其中不包括(D )。D. 员 工 的 薪 酬 制 度会受到影响5. 某 服 装公司经过1年的经IN以后.所耗费成本包括已售服装成本、待va服装成本、运营成本(I几资及J七他花费等)和添咒新的电脑系统的成本。在以卜各项成本中，可以作为冲减收人的“营业成本”(折旧忽略不计)的是( D)。D. 已 1哼 服 装 成 本 和运营成本(1.资及其他花费等)6. 直接计人各种、类、批产品(劳务或作业)成本的费用叫做企业的直接成本，在牛产型业中，这类直接成本不包括( A)A. 研 发 费 用 7. 下 列 有关可控成本的表述不恰当的是(D )。D. 所 有 直 接 成 本 都是可控制的8. 固 定 成本和可变成本与盈亏平衡点之间的关系往往随着企业业务性质的不同而变化，下列说法中正确的是( D)。D. 资 本 密 集 型 企 业的固定成本很高，因此盈亏平衡点很高9. 在 预 算实施后，只有在与执行结果进行对比后，才能看到预算的真正价值。实际结果与预算推测结果之间的出人就是所谓的差异，造成这种差异的原因是多种多样的，不包括( A )A.计划内的支出 10. 工作健康和安全法案保证所有员工在工作中的健康、安全与福利。此方案对组织提出了五类责任，以下不属于这五类责任的是(D )。D. 提 供 员 工 保 险 福利11. 以 下 不属于职业安全法规范畴的是(A )。A. 粉 尘 危 害 分 级 监察规定 12 .健 康 安全文化是指人人都对健康和安全具有正确的态度、理念、价值和(A )。A.行为 13.对于安全和健康管理同绩效管理的关系的叙述，以下说法不正确的是(A). 绩效管理使得安全和健康管理缺乏人性化14. 风 险 的优先级，由(D)、承受风险的能力和风险可能产生的成本决定。 D.风险发生的概率15 .在 组 织运营过程中，需要各种不同类型的资源，其中，“车间”属于(C )。C.设施资源16. 在对资源需求进行预测时，有许多技术方法可以运用，例如时间一序列分析法、统计需求分析法、前导指数法等，其中，不与时间相关联的是(C)。C. 统计需求分析法 17. 在 调 整资源需求时有许多重要事项需要注意，下列说法不恰当的是( C)。对 个 别 资 源要求无法给出正当理由也没有关系，大部分合理就行18. 采购流程十分重要，设计合理的采购流程可以提高产品交换效率，但低效的采购系统也会损害公司的利益。典型的采购流程包括若干环节，在完成采购说明后，应该进行的是(A )阶段。A. 报价单 19. 工作调度的方法有很多，使用条形表示工作和时间，使任务增加和处于不饱和的时间一日了然地显示出来的方法是(C )。C.甘特图表 20 .确 定 采购量和采购时间的方式有许多，其中，需要进行连续的预测、严密的组织和成熟的供应商信息网络的是(B)的方式。B.不定期采购不同的量1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了（B） B PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人2、下列关于项目过程的说法都正确，除了（D） D面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 3、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（B）(单选题)B 规划一次完成，滚动实施4、 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（D） D采购管理5、项目成本管理包括以下过程，除了（A）A成本规划6、 配置管理是用于：（A）A整体变更控制7、 你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（C） C正式和非正式的8、 为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（C）C变更控制制度9、 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（C） C监控项目工作10、 以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（D）(单选题)D不是制定项目章程的非正式技术11、 实施的预防措施是：（D） D指导与管理项目执行的输出12、 批准的预防措施是：（C） C整体变更控制的输出13、 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（D） D配置变更控制14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（B） B监控项目工作过程15、 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（D）D指导与管理项目执行16、 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（B）B项目管理方法论17、 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（B） B更新的范围管理计划和变更请求18、 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（A）A项目章程19、 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（D） D范围核实20、 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（B）B快速跟进21、 以下说法都正确，除了：（C） C规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容22、 以下关于关键链的说法都正确，除了（D）D为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动32、 顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（D） DH质量控制H33、以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（D） D项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任34、 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（C）C项目团队管理35、 项目经理和项目团队的沟通最好应该：（C） C通过口头和书面交流36、 项目管理是一种先进的管理方法，除了：（B）B是独特的运作方式37、 项目的一个实例是：（D） D实施一种全新的经营程序或流程38、 项目管理中的“三重制约”是，除了：（A）A质量39、 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（A） A知识40、项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（B）B项目生命周期41、 赞助人为项目提供以下哪一项？（C） C资金来源42、问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（D）D干系人管理43、利害关系人管理的说法都正确，除了：（C） C为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道50、 用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好：（B） B沟通规划51、 完工预测是：（D）D绩效报告的依据52、下列各项均是沟通障碍，除了：（C） C固定总价合同中有关清算损失的条款53、 在与客户打交道时，项目经理应当：（B）(B努力建立一种友好的诚实的和开放的关系54、 在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（B） B有效的会议 “作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通55、 工时汇报系统和费用汇报系统用于：（C） C绩效报告62、 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是（B）B查明潜在风险及其概率63、 管理一个项目包括以下内容，除了：（D） D 制定符合项目经理期望的计划和说明书64、 以下关于项目管理的说法都正确，除了：(A)A不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目H风险H65、 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（C） C以项目为手段对日常运作进行管理66、 在下列情况下，项目目标得以明确：（C）C可以量化1、如果一个企业的生产量增加，那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的（D）范畴。 （D）规模经济 2、某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下控制和降低成本和费用4000件产品，每件1元，即销售额4000元。在该季结束时，只销售了3000件，每件0.80元，即实际销售额2400元。那么，这个销售绩效差异为1600元，或者说实际销售额只有预期销售额的60%。问题是，因为价格的下降而导致绩效降低的比例是（A）。 （A）37.5% 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)