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鉴于中国医疗行业的状况与中国医疗体制的特殊性,商业计划书不仅要包括投资决策所关心的全部内容,而且还要考虑当地社会经济发展状况、人口状况、医院等级、病床数量、主要资产设备、科室设置和特色科室情况、医疗的水平、融资需求、运作计划(包括营销计划)、竞争分析、财务分析、风险分析及对策等内容。
1.0 项目概要
2.0 公司介绍
2.1 公司股东及股权结构
2.2 公司历史与经营状况
2.2.1 历史大事记
2.2.2 公司经营状况
2.3 公司地理位置与有关设施条件
3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
3.1 项目定位
3.2 中国医疗行业特点
3.3 项目SWOT综合分析
3.3.1 Strengths优势分析
3.3.2 Weaknesses劣势分析
3.3.3 Opportunitise机会分析
3.3.4 Threats威胁分析
3.4 项目主要风险及规避对策
3.4.1 市场风险及其规避方法
3.4.2 经营管理风险及其规避方法
3.4.3 政策风险及其规避方法
3.4.4 人才风险及其规避方法
3.4.5 融资风险及其规避方法
3.4.6 其它风险及其规避方法
3.5项目品牌价值评估(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
4.0 市场分析
4.1 当地社会经济、人口结构与健康状况
4.1 目标市场细分
4.2 医疗市场需求分析
4.3 消费群体与市场需求分析
4.4 市场需求趋势分析
4.5 市场状况分析
4.5.1 行业参与情况
4.5.2 销售渠道类型及分析
4.5.3 行业竞争对手分析
4.5.4 项目竞争力分析
5.0 执行战略(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
5.1 公司执行战略
5.2 市场执行战略计划
5.2.1 定位策略
5.2.2 定价策略
5.2.3 宣传促销策略
5.2.4 电子网络营销与连锁经营
5.3 品牌战略计划
5.4 销售战略计划
5.5 公司关系与战略结盟
5.6 项目实施计划
6.0 管理与人员计划
6.1 组织结构
6.2 管理团队介绍
6.3 管理团队建设与完善
6.4 企业发展战略与企业文化
6.5 经验模式与管理方式
6.6 招聘培训与管理计划
6.7 科学管理决策系统
6.8 [股权]激励措施
7.0 项目融资计划与退出机制(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
7.1 项目融资计划
7.2 退出机制
7.2.1 股票上市
7.2.2 股份转让
7.2.3 股权回购
8.0投资估算及资金筹措
8.1 投资估算
8.2 资金筹措方案
9.0 项目盈利与财务规划
9.1 财务基本假设
9.2 年经营收入和经营税金及附加估算
9.2.1 会员服务收入
9.2.2 非会员服务收入
9.2.3其他收入
9.3 成本估算
9.4 利润总额及分配
9.5 财务盈利能力分析
9.6 偿债能力分析
9.7 风险与经济风险分析
9.7.1 盈亏平衡分析
9.7.2 敏感性分析
10.0 医院无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
10.1 分析方法的选择
10.2 收益年限的确定
10.3 基本数据
10.4 无形资产价值的确定
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