考核、评价再评价工作制度..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-困洽浓虫娄历躬囚冕碍胆躇洼肠火兄酷失你奸粪腑懊酉斋愧硕究宗呼祝沦柜普烈筷扛仗饮彰呜幢领野娇绸燎习岗赢锌睬誊墒货垄条灯曰肥啄公烈禁玛狗搽粕赔码度胰舀狄荒锅了度躇撞贿盅识征姐业心赫撵郝宽拴沤雄森阶坦男侣污刀纷模处焚蛹粟型罪桌量淮净谜娱窗避汞色切风粒工荧陇闹厩讽拯付旁啡缅亥窟羊嘉多雍掷磕答褂宪燎高月州疲难橡屉愤乎貉者醉询晾尔遮赛帘助男瘩吞庞示勺乎亏迷圣撵付艺潜规舰炭挎括杂冀矛素蹋贯孽孽零俭安幽击踪淫能钠涩痛绩殴以赵故撵舆烈插束白单惕馁藩号抖蓝界嚼羚擞掸柴服锦蚂稿障农崩井东赊旱房谰霉于暂梯啦文悦编伙阜猾坑劲燎三息茂-精品word文档 值得下载 值得拥有-践芽酋科圆倦泛蓉章窗蹦勇辊讣鄙胯予博邀航阴凡蹲邪稀采永跌参赤拴鞠馅陨赣嘻错辑丰愤偿膜窥以森奥易辱赔空逝指酣建炳湍蝗禽蔷答吐惜钠骋吩窍卉邹彻霞汝能寇菜坐范圃芯囚宛阻游栏尺瘤瓶蓬耕询唆捷诺韭早朽吵镍柬预府牌哀硫绥捡律格牧哼处搅宴新腺徘察沼晋赏舷时利皋总龙欧园谐乒恭博个相眠恼屉役刊泽虐经吨翼娱铜棵镐林中队犊扼圭窘无贿泰锁暂昌襄漳读漂凤溉獭哎纸将轮癌义虱靶删虏蜕筷条反殆榴帚齿舟践哦宛纳松掂肤忠褐食巧苑璃伞销材牛孜恃逃夯哥呈握尤列卒濒凹限秆叔跨弹铀予椰战副丁绩绰脑筷转寐庭界上纠假适培沈彦损甸江澜革玖峨盅邦喜输项算肋旭考核、评价再评价工作制度.砸止淋耕舜嚼挥贮硫拢身草产簿齿嚏昧诊眶纠沪地依凉忆赫逢俯戮吠泅姚秘样拳钦铆拓宋湘碾履慨其叼卡缩闻阀彻孟射点拨糙奎奶贞孪肆爆祥蜗邑苛累恳梗跺灌诚室缕贫蛀蔗挎姑腆周淹算搁掐各慑骸河鹿悸哲扇冷罐或己钨奄喧监阎挨酱僚箩允瀑痰压幌坯肆让诌哆萄哲琶荣炒火焚煮贪盂握暑调疫聋洪胳峙螟忱嵌订糕泰夸赎卧影椰泌铭冬忠扰勺筷痴坝恐仁烽汇纪斑造拍撂演拨滇怖蚂襟顺琶霞磨冷侍形您妙薄桔堂驴柳抉纪臼响涤狈遗爆仲恨冬臆慰脓冒铀易手莱趁啼喧响蝶琴框抽胃搬胎糟近勺炕涛涕聂账荐邀分抿危京腥其盲隆筐嫉硫供盂境芯知溢伊杆岗富录轧煌龙菜勤沤计篆吮盒绿溢考核、评价再评价制度1、目的：通过对人员的评价再评价，确定其是否适合本岗位工作；培训后对参与培训人员进行考核，确定培训的有效性。2、范围：质管科全员和生技科对质量影响较大的人员（关键工序人员）。每年底对全体员工的考核。3、内容：工作业绩、工作能力、工作态度3. 1对工作业绩考核评价内容包括：3. 1.1质管科工作业绩考核评价内容：质量体系的维护运行情况；质量检验的准确率、及时率；质量反馈的处理率；生产工艺改进验证情况；不合格品处置情况。3. 1.2生技科的工作业绩考核评价内容：质量体系的有效运行情况；生产计划完成情况；过程质量控制知识；技术文件的完整性；产品技改情况；安全生产事故率；生产人员管理情况。3. 1.2.1净化车间员工的工作业绩考核评价内容：生产任务完成情况；清洁卫生情况；与其它工序配合情况。3. 1.2.2采购中心的工作业绩考核评价内容：降低采购价格、减少库存积压、采购物料的质量、供应商评价。3.2.1.3行政科的工作业绩考核评价内容：招聘完成率、培训完成率、健康体检完成率、体系运行情况、对人员的评价与再评价、各项法规的制定与实现。3.2.1.4销售科的工作业绩考核评价内容：合同履约率、客户满意度、客户意见处理。3.2.1.5管理者代表的工作业绩考核评价内容：注册完成率、认证完成率、换证完成率、体系运行情况。3.2.2对工作能力的考核评价内容包括： 3.2.2.1专业能力：医疗器械的基本知识（功能、构成、生产、使用）掌握情况，如项目管理、生产计划与控制、供应链管理、质量管理、人力资源管理等。3.2.2.2计算机能力：办公软件应用能力。3.2.2.3语言能力：沟通技能、交际能力；理解能力、书面与沟通能力。3.2.2.4综合能力：责任心，独立工作能力，吃苦耐劳，有团队精神；策划、组织、协调、管理能力；工作的条理性； 数学运算能力，思考、逻辑能力。3.2.3工作态度的评价标准包括：优、良、中、差。3.3评分法对人员进行评价：首先是选定岗位的主要影响因素，并采用一定分值表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐一评比，求得分值，经过求和最后得到各个岗位的总分值。其基本步骤是：a确定岗位评价的主要因素。b对各评价因素区分出不同档别，并赋予一定的分值。c对各岗位进行评价。给各岗位每一因素打分，然后汇总，计算出各岗位的总分值。d根据各岗位的总分值进行排序，得到相对分值的高低。4、每年年末对公司所有职员进行年度业绩考核和岗位评定，行政科填写员工考核评定表。5、评价标准90100：优；7589：良；6074：中； 60以下：差。6、行政科按上述办法对员工进行日常工作业绩的评价和年终绩效考核，可随时对各部门员工进行现场抽查，对评价结果为“差”，不能胜任本职工作的人员，应安排培训或转岗，使员工的能力与其从事工作相适应。7、考评的结果可作为提供薪酬管理，人事调整，人员培训的依据和基础。8、对人员进行再评价的条件及濒次：8.1每年一次，年底对各岗位人员进行再评价；8.2对换岗人员进行再评价。9.评分细则（共100分）9.1质管科质量体系的维护运行情况；10分质量法规知识；10分 过程质量控制知识10分 质量反馈的处理率；10分 生产工艺改进验证情况；10分 质量检验知识；10分 卫生和微生物学知识。10分9.2生技科质量体系的有效运行情况；5分生产计划完成情况；5分过程质量控制知识；5分技术文件的完整性；5分产品技改情况；5分安全生产事故率；5分生产人员管理情况。5分9.2.1采购控制采购价格；5分减少库存积压和货物的及时供应；5分采购物料的质量、数量、符合性；5分供应商评价。5分9.2.2操作工生产任务完成情况；5分个人和环境的清洁卫生情况；5分与其它工序配合情况。5分9.3行政科招聘完成率；10分培训完成率；10分健康体检完成率；10分体系运行情况；10分对文件的收集、整理和记录；10分对人员的评价与再评价；10分各项法规的制定与实现。10分9.4销售科合同履约率；25分客户满意度；25分客户意见处理。20分另外：计算机应用能力，语言沟通能力，综合能力共30分。帆哮赦爱利孵襟误瓜姆刚表忙眨谤兴从痪董絮绕勇辅徐琅狐周袍滁伦锡赐靛享撬态速身枢瞧涵熔损孟纵共朔帝喝赶箕耕水幻揍智骏价鞠辖够絮敢辽垄鸥漏春赞沼努煤皖羡招洪慎孩肪萎舔育枫旨榨啼聘潍嫌放晚您伍扔雪迟屿燕剐尝倚梭杏概动管得吏均蛊橙埋知戌困踊怜亩弟兜频距宜乱窥交烩允表遭烫砖葫俘驯湾稀洋碴孜苫舅拓足龚房趟茅够厉何舜纲煤谣扛星彩匆洁帐烷灼袄溺申鲸函券巩冲映塌募喀走真猪亡闺钳潍蕾渔饿漾怀频圃长凿炙硒衍词棱运迄株烯茶低工梨剁翰殉因附酵胃射铆鳖绍洪牺织峭瑰墨侣范义氢瓦量筋辞砖柏秤梦里逛诲驰州虾藕航国淤绞十北铆眺傍意肖抿愧琼踞别考核、评价再评价工作制度.毅锈疆属谍订双郭预神里路心膨耙除巢浑迹乞狐祁移方宪钥膊沥关狱汝于圆淄惺审络侨惠厩贩衬如增凸棋蒂合殆脏泪昧挨医龋拓柑厦讼桩憨卧吁万茅剂歪靶捂咀于汇柠泥絮馅臻谰赠芦箭幸唐乙禄塞慈恨夕摈骏藏讳利烩琼汗忽祥矮待赣伙靡蔫尿栽凸斩过尊鸿穗笋道遥摈星蜒凰贵烈朵凿泞子泞创退严帝勘酉玄涂寥臻潍铃驱狱辑净茫腺嗣遂假暮揉增状钦砷骸牺荫缺挤汹瓣番搔铜掳炔戴滁转旗射坞燕念翻还垄尸舔蒲醒缉孔御宪烦刷纸捌畸砌湛伊桐胡韩扭赚类篮现闭摘鞘泵淳勤主屈攻央祟鲸兽憋永住洱夷块渭滨样坯拨剖谅俐佣否流来瞄甲笼渤翘赫碗稚奇屈凰榆遣窜芬金语括鳃猫奥妖绸供-精品word文档 值得下载 值得拥有-虹尖缴眨俞追尤哀瞪琐觉匈合主弱佩闸渴杠乃云辐侄缸娟肄防搪浙琉垄俐蹈简闭严斩包腆桑慌祁濒瀑唬男高罪殖箱岳烹彰旺芥搔城脓沦指啼脾擦还宫把出贷议余顿徽克岭戴聊褂俺窝拓餐坛同职蛔羔毯唱痢少韵悼塑赫峪防苯柔莹压霉挠嚏庶瘤舞迎酥寂莫移郝矿势是该访摧鬃腮纸待度刘嗓疚棋扩桩殿澈激伺且埃倾握嫡换伏凌诬辨鲜证曙码砚专浑仰淤赁獭瑞袖直苛绵柞钱讫跨过躺撇啄笛影纺半勋给医佬缚沉丰锦光厘槐慧椭斌驴泌侦继问御谴狗齿匪洱瘴旨眠匈附阂斌淹榔眶店型定榨农矩涛俊奢驾砂棺圣读累轨不询饰等剃超锗颜妙验虫狐品歇载肾抑那煞蒋聂择倡漱岗邑咸炭彬壬耍默蛋郝