收藏 分销(赏)

建筑工程项目管理测试题二.doc

上传人:天**** 文档编号:3578389 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:8 大小:56KB
下载 相关 举报
建筑工程项目管理测试题二.doc_第1页
第1页 / 共8页
建筑工程项目管理测试题二.doc_第2页
第2页 / 共8页
建筑工程项目管理测试题二.doc_第3页
第3页 / 共8页
建筑工程项目管理测试题二.doc_第4页
第4页 / 共8页
建筑工程项目管理测试题二.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-建筑工程项目管理测试题二一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是( )。A.环境管理B.信息管理C.目标管理D.组织协调2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。A.政府主管部门B.质量监理机构C.项目法人D.项目总承包方3.我国建筑法规定,( )可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令有( )个

2、。 A1 B2 C3 D45工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。A合同B经济C逻辑D指令6项目管理最基本的方法论是( )。A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的信息化7在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。A组织B合同C经济D技术8在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人9取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。A政府主管部门B业主C施工企业D行业协

3、会10施工企业人力资源管理的任务包括( )。A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划11旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量12施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24h B48h C72h D5d13建设工程项目策划的最终目的是为了( )。A分析和论证项目的投资目标 B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式。14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的

4、表述中正确的是( )A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )A 直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费17、工程量清单

5、漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )提出。A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。A 台班费B台班折旧费C折算租金D折算租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施20、根据建设工程施工合同,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。A7 B14 C28 D3021、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中的列出的需要调

6、整价差的主要材料的基期价格,一般采用( )的材料信息价。A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定22.在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。A.设计概算B.投票报价中C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定23.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是( )A.纠偏B.分析C.比较D.检查24.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。A. 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B. 已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C. 已完工程实际施工成本与已

7、完工程计划施工成本D. 已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25.下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法26.在建设工程项目施工分析成本分析方法中,可以分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法27.横道图进度计划的优点是( )。A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析28.根据JGJ/T12199工程网络计划技术规划,在双代号时标网络计划中是( ).A .以波形线表示工作,以虚

8、箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B. 以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C. 以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D. 以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差正29.在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为( )。A.0B.3C.5D.830.工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.距离为零31.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )。A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟

9、踪计划的执行、编制与调整计划C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、调整与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划32.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的( )。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施33.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的( )。A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行动态控制C.应对进度计划进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(

10、)。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析措施组织资料,论证总进度目标实现的条件35.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )。A.(3)-(2)-(1) B.(1)-(3)-(2) C.(2)-(1)-(3) D.(1)-(2)-(3)36.建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工

11、程建设强制性标准37.建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排( ).A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D. 施工流向和施工工艺38.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作在( )进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段39.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误40.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经( )批准确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请监

12、理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续42.按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经( )验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门43.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。A.检验批抽检B.强度试验C.

13、功能性试验D.垂直度检测44.按现行有关规定,应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行( )。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测45.我国建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使( )职能。A.验收B.保证C.监督D.规范46.用直方图对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的( )的观察分析,可以判断质量过程是否正常、稳定。A.位置B.形状C.比例D.大小47.质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的( )。A.职务任务B.岗位职责C. 操作要求D.签字及

14、意见48.建设工程项目的职责健康安全管理的目的是( )。A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全49.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为( )。A.-可忽略风险B.-可容许风险C.中度风险D.重大风险50.在两类危险源中,第一类风险源控制的方法有( )。A.增加设备安全系数、提高可靠性B.消除危险源、限制危险物质C.进行故障安全设计D.设

15、置安全监控系统51.按照我国企业伤亡事故分类标准规定,一次事故中死亡职工12人的属( )事故。A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.一般伤亡52.在职业健康安全管理体系(GB/T28DD1-2001)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系核心要素的是( )。A.文件、运行控制B.结构和职责、运行控制C.培训、意识和能力D.应急准备和响应53.职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用( )等表示。A.管理规定、法规、手册B.造作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图54.建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是( )A.称标细则已经审查并获批准B.应当履行审批手

16、续的初步设计及概算已获批准C.应当履行审批手续的初步设计图及概算已获批准D.施工招标文件及标底已编制完成55建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函。投标报价施工组织设计和( )等内容A、资格预审文件B、政府法律文件C、商务和技术偏差表D、称标办法56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四个阶段进行。A、履约投保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B、履约投保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C、工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D、工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承

17、包单A、勘察、设计、施工、整理B、设计、施工、材料和设备采购C.、资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理58、我国建设工程施工合同(示范文本)由( )三部分组成。A、协议书、合同条款和工程图纸B、协议书。合同条款和专用条款C、合同条款、专用条款和工程图纸D、协议书、通用条款和专用条款59、某建设工程项目承发包双方签订了一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围( )A、落实项目资金B、办理规划许可证C.、办理施工许可证D、完成施工组织设计文件60、根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过( )万元人民币。A、50B、80

18、C、100D、12061、建设工程的反索赔是相对索赔而言,反索赔的提出者( )A、仅限发包方B、仅限承包方C、发包方和承包方均可D、仅限监理方62、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明( )A、解除了承包方的所有责任B、承包方即可获得全部工程价款C.、承包人工程施工任务的完成D、承包人和发包人所有关系的解除63.在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是( )A、分析合同文件的组成B、分析合同执行差异的原因C.、分析合同的计价方法D、分析合同的承包范围64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是( )A、洪涝灾害B、百年不遇的暴风雪C、暴动D、海啸65、国际

19、工程承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立A、招标B、直接发包C、在有良好合作关系的战略伙伴中选择D、在工程师推荐名单中随即抽取66、建设工程监理合同标准条件中应包括( )等内容A、合同适用的法律B、监理业务执行的起止时间C、监理的工作范围和内容D、合同生效,变更与终止67、为了实现有序和科学的项目信息管理,应由( )A、业主方编制统一的信息管理职能分工表B、业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C、业主方制定统一的信息安全管理规定D、业主方制定统一的信息管理保密制度68、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是( )A、服务于信息处理的应用软件B、

20、收发电子邮件的专用软件C、基于网络的信息处理平台D、基于企业内部信息管理的网络系统69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )A、计算和分析投标估算数据B、编制投资使用计划C、查询和统计合同执行情况D、编制资源需求量计划70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )A、信息检索和查询B、目标控制C、人、财、物的管理D、信息收集和存储二、多选题71、建设工程项目的实施阶段包括( )A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段72、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )A、业主方B、设计方C、施

21、工方D、供货方E、项目总承包方73、以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的是( )A、指令路径较短B、指令源是唯一的C、不能跨部门下达指令D、只适用于大型工程项E、允许越级指挥74.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工A、项目经理B、各工作部门C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包75、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

22、E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制A、业主方B、业主方的项目管理单位C、设计方D、施工管理方E、项目总承包方 77、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向( )报告。A、项目业主代表B、 项目业主C、 施工方项目经理D、 监理工程师E、 总监理工程师78、常用的建设工程项目施工成本计划可按( )编制A、施工成本组成B、人力资源需求C、子项目组成D、工程进度E、材料种类 79、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括( )。A、完成合同之外的额外工作所花费

23、的人工费用B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C、法定人工费增长费用D、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费E、不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费80、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括( )A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用C、因质量原因进行工程返工所增进的材料费D、因承包商提前采购材料而发生的超前储存费用E、由业主原因造成的材料损耗费81、在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括( )A、因机械故障停工维修而导致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效降低增

24、加的机械使用费D、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E、由于完成额外工作增加的机械使用费82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括( )A、能够直观的显示偏差分析所需的资料B、能够准确表达施工成本的绝对偏差C、能够准确表达施工成本的相对偏差D、能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E、能够直观地显示偏差的严重程度83、进行部分项工程施工成本分析时,其资料来源包括( )A、工程合同总价B、实耗人工和材料C、施工预算D、工程预算E、实际工程量84、在建设工程项目计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括( )A、总进度规划B、设计进度计划C、项目子系统进度计划D

25、、施工进度计划E、业主方项目实施进行计划85、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指每一个工作项地编码,编码时应考虑地因素包括对不同( )地标识。A、计划层B、计划对象C、工作类别D、计划方式E、计划目86、建设工程项目进度计划系统的内容包括( )A、总进度纲要B、二级进度计划C、进度计划审批程序D、进度计划实施效果分析E、工程实际进度信息87、建设工程项目的施工方案包括( )A、材料采购方案B、技术方案C、人员培训方案D、组织方案E、质量管理认证方案88、建设单位收到施工承包单位工程验收申请后,应组织( )等方面人员进行验收,并形成验收报告。A、施工单位B、检测单位C、设计单位D

26、、监理单位E、质量监督机构89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括( )A、制定行业质量管理规程B、确认检测单位资质等级C、监督工程各方主体的质量行为D、认证施工企业的质量管理体系E、检查工程实体质量90、GB/TI9000-ISO9000(2000版)质量管理体系标准中的质量管理原则包括( )A、质量第一B、事前控制C、领导作用D、过程方法E、基于事实的决策91、根据我国GB1252390建筑施工场界噪声限值是( )dBA、各种打桩机昼间为85B、吊车、升降机等昼间为65C、推土机昼间和夜间分别为75和80D、挖掘机昼间和夜间分别为70和55E、混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和5

27、592、在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“规划”中,包含的二级要素有( )A、环境因素B、法律和其他要求C、信息交流D、目标和指标E、环境管理方案93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容,应以()确定下来作为合同的附件。A、合同补遗B、会议纪要C、协议书D、投标补充文件E、工程变更文件94、按照建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括( )A、勘察,设计或施工总承包合同B、总价合同C、工程项目总承包合同D、工程监理合同E、建设工程物资采购合同95、根据GF-2003-0214建设工程劳务分包合同(示范文本),需由劳务分包人承担的的保险费用有( )A

28、、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B、运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C、承包人提供给劳务人员使用的机械设备D、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备96、在实施建设工程合同前,对合同价格的分析内容包括( )A、合同所采用的计价方法B、工程计量程序C、合同价格的调整D、拖欠工程款的合同责任E、定额的编制方法97国际工程施工中的质量管理由( )主管。A、发包人B、承包人的项目经理C、承包人指定的技术副经理D、工程师E、承包人的总工程师98、国际工程承包合同争议解决的方式包括( )A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼E、单方解除合同99、为了满足建设

29、工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括( )A、投资估算B、概预算C、合同价D、工程款支付E、让价程序100、建设工程项目信息可以按( )进行分类A、项目管理工作的对象B、项目实施的工作过程C、项目规模的大小D、项目管理工作的任务E、项目信息的内容属性2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建

30、立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服