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装修流程之水电工程图文并茂.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3577520 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:25 大小:2.06MB
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1、装修流程之水电工程图文并茂装修流程之水电工程图文并茂装修施工大体分为四个步骤:第一:水电施工第二:泥工施工第三:木工施工第四:油漆施工那我们就从第一个步骤开始吧!第一:水电施工水电施工规范标准:1、电工进场前先配备临时线板一只(漏电保护器1只)。2、由设计师、项目经理陪同客户放样,水电工协助以达到合理位置。3、所有墙体暗盒须打水平线后在安装,固定暗盒前先浇湿墙面。4、强、弱电线管分红、白双色,1米以上敷设间距30CM以上,不得走同根线管,交叉处确性采取分隔措旗(可能锡纸等抗干扰材料)。5、线管横平竖直,不准斜铺式、放射铺式,包括顶面线管铺设。6、电线与水管交叉处采用分隔措施。7、线管地、墙面开

2、槽深度适中,以确保线管埋入内即可。8、地面线槽需开槽铺设,线管接头处要涂胶水,卫生间、厨房地面不允许走线管。9、合理计算每间的电器功率来分部线路,家用线管一般有直径20和16两种,线管穿线数索量不超过5根,如明多余则另加线管。10、空调等大功率电器必须设置专用供电回路。立式空调采用4平方线,插座采用2.5平方线,照明采用1.5平方线。11、每个房间必须是一路以上,电器如多则增回路。(空调是单独回路)12、厨房电源一路4平方和一路2.5平方进线。冰箱及插座为2.5平方。13、开关离地面净高度1.3米左右,每个房间需有双控开关;插座离地面高度30CM以上,卫生间 电源插座需加防水盖。14、管道施工

3、前,检查原有给排水管是否畅通无堵,查看原进户电源线径大少,电话线、电视线、网络线是否连接到位。15、现场核对家具、电器、卫生间洁具的位置,尺寸及型号等。16、主水管管道直径统一为20MM(PP-R管为25MM),现在用的比较多的为PP-R管道。17、PP-R管采用热熔连接,所用的PP-R管熔接工具应与水管材质相符。热熔前应去除在管道上的杂物,工作温度控制在250270度左右。18、水管走向布局合理,横平竖直,不可斜铺,冷热水管交叉处应使用过桥器,如果水管走顶必须间隔60CM左右设固定吊,热水管要用保温棉包好。19、冷热水管双出水龙头口应平行,平面基本上与瓷砖平,冷热水管间距15CM以上。20、

4、外露出水口常规高度(特殊情况可按实际情况调整)淋浴龙头 110CM 浴缸龙头 65CM 洗脸盆出水口 60CM 洗衣机水龙头 110CM(或洗衣机侧面)21、管道试验压力为0.8Mpa,PP-R管恒压20分钟,允许最大下降压力为0.05Mpa。同时检查管道各连接处无渗水为标准。22、水管电线改造完工后及时让客户、公司人员验收,并仔细拍下水电隐蔽工程照片,刻录光盘,完工后交与业主,以便日后维修。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管

5、理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查

6、、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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