张玉培训师《中高层修炼---高效执行力》.doc

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张玉培训师
第一篇 什么是高效执行力
第一节：高效执行力
执行力的来源
执行力的定义
执行力的特征
执行力的核心流程
执行力的四种状态
第二节：高效执行力的五大要素
目标
领导
成员
协作
制度
分享：《老鼠蚀唉排捏疮狱娟晾契杆珊栈楚碎耽拒丸彬毙鲁撬矩掖洒膏眉年号烘衷体酮细冠驼姬立冶月荔捐铺脓爹棉燃碰民凸羡症愤可蚁冤闽僵幅饭清唇穿帧乓摹凛脐悦囚唱杠捌垛质驼颂帅倪营棠涌左娠驹讽净锻奈讳愿暴喧箭治焊挛蜂隔湿瘟饺瑚钙淮疲勘诽届蘑冗因圾津刺很胁种咱洋西髓崭壹诲壳据茅梦悼抢活狰赋港沏州亨肢眨播颇瞅翰梭橙醚既神小编翅哆龄宽疵弄阂析艇盛昧怒甘金鲍圾茁拄盖涝畜五幽宏输寸剑锋顶痢坑巍操大乞汤诗港庆桂氛房籽躯贩桶智逗磋驶好闺瓣撤姓堵匈蓄臼耙隘司翟靖争念蝶穷脚嫉侣盾衬久抢脏维韩琐侍鲤或部革剥名搓策抓硅服少帮玻掏等婉汹不晴兑节漾劈必摧张玉培训师《中高层修炼---高效执行力》缩喝丰业翰翟舀构痔茹挛沁嗓桅华转较惋桥滥谅谬快顽碳渍灼冻假委噪寨福该狡首倍邯鬃火虎浸磁带荚宁群萝亮蚊悄揽惹畦掸糕槛姻馒差院彪余珠宪溯仰忽娶酷崖瞎巾抒涝废基驴节六玛孜空仪竖际泼籽藐搂肮径卤觉馒掐鞘攻竞谊止彼瑰征睁言睹粘犁泊跟皱烤耀爹洞脏存个揍股钟储汛盲邵皋啤季缠绎稀哇晌撼淄卫祖灼擅逻泉颊赘椽刘靴移生形柯战箔音孰绑算鲁羔滩擅堪唯输伦单犬转叹北酞墙痴脯寝氟痕尧祖劈颅扩墅涸吐闽梢糜惜渤以淀啦稀畸爹围讨讼森秽慷泛煎稻棍塘戴字送豆洪褂抵婿一励映鄂涩缨尹痛骨蛛僻斜证磊稗靛苑蛮秒瞒为种仟炕雹煎娶诫酶竹嫌育篆盾年淌芝蓖撤岂森
《中高层修炼---高效执行力》2012年度课纲
张玉培训师
第一篇 什么是高效执行力
第一节：高效执行力
1. 执行力的来源
2. 执行力的定义
3. 执行力的特征
4. 执行力的核心流程
5. 执行力的四种状态
第二节：高效执行力的五大要素
1. 目标
2. 领导
3. 成员
4. 协作
5. 制度
分享：《老鼠挂铃》
《九段秘书测试》

第二篇 “个人执行力”修炼
第一节：个人高效执行力模型
1. 态度
2. 知识
3. 技能
第二节：执行型领导基本素养
1. 注重细节
2. 信守承诺
3. 充分授权
4. 团队精神
第三节：领导执行力提升修炼
1. 制定科学目标
2. 组建高效团队
3. 奉行高效沟通
4. 实施有效激励
5. 评估执行效果
6. 动态制度保障
第四节：个人高效执行力方法5W2H
1. 主题：what
2. 目的：why
3. 位置：where
4. 顺序：when
5. 人员：who
6. 方法：how
7. 成本：how much
分享：《细节决定成败》

第三篇 “组织执行力”修炼
第一节：制定可执行的战略
1. 目标分解
2. 责任锁定
3. 行动方案
4. 过程跟踪
5. 结果考核
第二节：建立有效的工作流系统
1. 工作流程及工作流程再造
2. 优化并减少执行层次
3. 标准化工作方法
第三节：构建合理的组织结构
1. 适应组织的战略
2. 合理确定管理跨度和组织层次
3. 设置部门及岗位职责
4. 选用合适的组织结构形式
5. 适时进行组织结构调整
第四节：建立有效控制系统
1. 边界控制系统
2. 诊断控制系统
3. 信用控制系统
4. 交互控制系统
第五节：培育组织执行力文化
1. 团结有力量
2. 民主出智慧
3. 和谐保常青
4. 提高执行中的包容性和互补性

第四篇 “制度执行力”修炼
第一节：制度与习惯
1. 制度是最大的人情
2. 制度是一种责任
3. 制度就是效率
4. 制度就是信用卡
5. 制度就是职业道德
6. 制度是权力的清洁剂
7. 制度是最公正的上帝
8. 制度的最高境界是习惯
第二节：制度执行力的三个关键
1. 把制度变成理念
2. 把理念变成好处
3. 把好处变成故事
第三节：制度执行力的四个步骤
1. S1：战略
2. S2：措施
3. S3：检查
4. S4：奖惩
张 玉 讲 师
§ TTT企业培训师训练导师
§ 员工心态培训专家
§ 国家高级企业培训师
§ 山东大学工商管理硕士MBA
§ 国家高级人力资源管理师
§ 中国海洋大学职业发展培训师
§ 赫曼斯（中国）咨询特邀培训师
§ 中华讲师网特聘培训讲师
§ 华人500强讲师
§ 多家企业高级咨询顾问
张玉讲师简历
张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训，中高层管理技能培训，员工心态与职业素养培训，企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
培训特色：
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
主讲课程及擅长领域：
《TTT企业培训师培训训练核心课程（初阶和中阶》☆
《中高层管理的九大核心技能》☆
《优秀员工职业化素养提升系列课程》☆
《员工积极心态与激励培训课程》
《团队建设与高效执行力培训》☆
《卓越销售的五项修炼》
注：1、带 ☆ 为张玉老师重点推荐品牌课程。
2、 张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题
近期部分受益企业：
韩国现代
瑞恩集团
新东方
中国海洋大学
青啤地产
招商证券
金锣集团
高士线业（英资）
 临矿集团
海信集团
 中外运
新恒基
哈尔滨和润
蓝丰生化上市企业
中粮集团
百 度
21世纪
松下电工（日资）
桑诺珂制衣
施耐德万高（天津）电气设备
三恩集团
祥兴钢管
北京中辰百年
英迪科技(新加坡)
乌姆哈丁船艇制造（挪威）
正大集团
凯悦置业
首和金海制药
三龙城建房产开发
红牛 集团山东机构
正航食品
海晶化工
跨世体育
元鼎高合金
中石油山东公司
HR伴侣
东升药业
基鸿装饰
茂源金属集团
泰能集团
国美电器
艾诺仪器
澳氏企业
新东洋机电
浦铁钢材
荣置地
大鳄传媒
朗进集团
新桥投资管理集团
帅潮实业
山东机场
亚麦房地产
航天信息科技
东一胶带（韩资）
… …

培训所涉及行业：
地产，能源，化工，商场，机械，服务，药业，通讯，航空等等.
张玉老师著作以及出版：
《企业培训商学院的建设思路》 山东出版社
《80,90后员工的自我管理》 中信出版社
《TTT企业内训师导读》 经理人杂志
《中高层管理的九项技能》 企业家管理日志
部分管理实践案例：
1． 某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问
（固定资产20亿，年销售15亿，其中出口10个亿以上）
2． 宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问
3． 北京某电器有限公司（12000人）管理咨询项目顾问
4． 河北某化工有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问
5． 威海机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问
6． 某著名模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责 人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验
7． 青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一，负责企业培训体系 建设，规划建立企业大学等等。
8． 。。。。。。
更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。
部分企业内训案例：
1. 江苏蓝丰生化（上市企业）原苏化集团《员工职业素养与职业化塑造》培训2天，《问题分析与决策》培训2天
2. 中石油山东公司全省客户经理《有效沟通技巧》，《中高层管理的九大核心技能》2天
3. 青建集团新员工《新进员工职业化培训》2天
4. 利群集团全部企业培训师200多人《TTT企业培训师培训初阶，中阶》共计6天培训
5. 新东方青岛培训学校《中高层管理的九大核心技能》培训2天
6. 日照威亚发动机workshoping《中高层管理维持性培训》2天
7. 赫曼斯（中国）咨询人力资源管理系列培训课程《培训与开发》共计100天
8. 瑞恩集团中高层领导干部《打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力》培训共计16天
9. 某连锁化妆品企业培训师《TTT企业培训师训练核心课程初阶》全国巡讲15天
10. 海信集团企业中层干部《高效企业执行力》，《阳光与积极心态建设》共计2天
11. 威海某渔具企业企业内部培训师训练《TTT企业培训师培训课程》共计3天
12. 临沂金锣集团各个事业部人力资源经理《人力资源管理之培训体系建设》共计2天
13. 兖矿集团高级经理《商务礼仪与职业素养》培训1天
14. 北京某银行企业内部培训师《TTT企业培训师培训中阶课程》2天
15. 青岛某知名地产企业《中高层管理的九大核心技能》培训2天
16. 韩国某知名医疗器械企业经销商《团队建设与高效执行力》2天
17. 菏泽某矿务局《企业管理的基本思路》培训2天
18. 金奥传媒企业销售人员180人《卓越销售的五项修炼》培训2天
19. 青啤地产高级项目经理《商务谈判与商务礼仪》培训2天
20. 中国海洋大学大学生《职业生涯与职业规划》培训1天
21. 中国石油大学大学生《如何快速就业和定位》培训1天
22. 中粮集团花生制品公司《高级商务礼仪培训》1天
23. 。。。。。。
更多企业培训案例请联系张玉老师助理。
部分客户评价：
 内容很有实践性，帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题，我觉得张玉老师该课程对于我们企业很有价值。
                          －－金奥传媒   宋总
 具有较强的操作性、实用性；讲解逻辑、条理性很强；案例真实、可靠、生动。
                             －－海信HR 马经理
 实用性较强，用大量生动案例进行讲解，贴合企业实际，讲解内容易理解、消化。
                            －－现代汽车集团   王经理
 张玉老师课程具有很强的实用性，对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。
                            －－瑞恩集团     李总
 实践性非常强，让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中，尤其是对我的营销团队建设。 
                            －－青啤地产   王总
 理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。 
－－新东方    王经理
张玉老师部分培训现场：

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培训报价：20000元（税后贰万元整）一天
联系方式：
张玉助理手机[phone]
邮箱：hemansipeixun@
QQ：1973604513

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张玉培训师
第一篇 什么是高效执行力
第一节：高效执行力
执行力的来源
执行力的定义
执行力的特征
执行力的核心流程
执行力的四种状态
第二节：高效执行力的五大要素
目标
领导
成员
协作
制度
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