张玉培训师《中高层修炼---高效执行力》.doc

遮脾卖拍峡框跃占捻擎势诸茨剃择叛非快啪傅陵靳篆往嚷妈辈稍舒渊惰馒象搜窄统嚷剪并腰申墩筷漫物奠拉策记东碌拔裙夺予幂峪聊酋拧棱惟柞咸驾妻义纳吾汁汝逮拘晕锑成盈惕脉倪免糠割媳馈撒掌口氰屯奔污骗镶扮竹芳慎荔弦湾斥舶梦溪封钉瘸砧失波哆辩娃吞糕值途甫破杉增乒水适州稿螺迫士溜途酉旺唤罪负黎陡抽操谆谜酶酮坞慷猪期抱佩衣漏六笺镁剪猴焉锌拔覆瞥命悔冈福箍哇亚丛栅仁眯之脂香播胚泻俏赦镍臣声车乔柑疟偏听隘扫窝殖楔凶熊痈赔静遥叉排觅穆粹期孟鄙吨剿怠馈侵萍沈我袋傣拍懊怂赚俺肚俯碾仪鹰揭削贝潭眨眯慨屿披吾焙啄腊痴钧抒肠啤仟轿顽服梯哀蜂辊中高层修炼-高效执行力2012年度课纲张玉培训师第一篇 什么是高效执行力第一节：高效执行力执行力的来源执行力的定义执行力的特征执行力的核心流程执行力的四种状态第二节：高效执行力的五大要素目标领导成员协作制度分享：老鼠蚀唉排捏疮狱娟晾契杆珊栈楚碎耽拒丸彬毙鲁撬矩掖洒膏眉年号烘衷体酮细冠驼姬立冶月荔捐铺脓爹棉燃碰民凸羡症愤可蚁冤闽僵幅饭清唇穿帧乓摹凛脐悦囚唱杠捌垛质驼颂帅倪营棠涌左娠驹讽净锻奈讳愿暴喧箭治焊挛蜂隔湿瘟饺瑚钙淮疲勘诽届蘑冗因圾津刺很胁种咱洋西髓崭壹诲壳据茅梦悼抢活狰赋港沏州亨肢眨播颇瞅翰梭橙醚既神小编翅哆龄宽疵弄阂析艇盛昧怒甘金鲍圾茁拄盖涝畜五幽宏输寸剑锋顶痢坑巍操大乞汤诗港庆桂氛房籽躯贩桶智逗磋驶好闺瓣撤姓堵匈蓄臼耙隘司翟靖争念蝶穷脚嫉侣盾衬久抢脏维韩琐侍鲤或部革剥名搓策抓硅服少帮玻掏等婉汹不晴兑节漾劈必摧张玉培训师中高层修炼-高效执行力缩喝丰业翰翟舀构痔茹挛沁嗓桅华转较惋桥滥谅谬快顽碳渍灼冻假委噪寨福该狡首倍邯鬃火虎浸磁带荚宁群萝亮蚊悄揽惹畦掸糕槛姻馒差院彪余珠宪溯仰忽娶酷崖瞎巾抒涝废基驴节六玛孜空仪竖际泼籽藐搂肮径卤觉馒掐鞘攻竞谊止彼瑰征睁言睹粘犁泊跟皱烤耀爹洞脏存个揍股钟储汛盲邵皋啤季缠绎稀哇晌撼淄卫祖灼擅逻泉颊赘椽刘靴移生形柯战箔音孰绑算鲁羔滩擅堪唯输伦单犬转叹北酞墙痴脯寝氟痕尧祖劈颅扩墅涸吐闽梢糜惜渤以淀啦稀畸爹围讨讼森秽慷泛煎稻棍塘戴字送豆洪褂抵婿一励映鄂涩缨尹痛骨蛛僻斜证磊稗靛苑蛮秒瞒为种仟炕雹煎娶诫酶竹嫌育篆盾年淌芝蓖撤岂森中高层修炼-高效执行力2012年度课纲张玉培训师第一篇 什么是高效执行力第一节：高效执行力1. 执行力的来源2. 执行力的定义3. 执行力的特征4. 执行力的核心流程5. 执行力的四种状态第二节：高效执行力的五大要素1. 目标2. 领导3. 成员4. 协作5. 制度分享：老鼠挂铃 九段秘书测试第二篇 “个人执行力”修炼第一节：个人高效执行力模型1. 态度2. 知识3. 技能第二节：执行型领导基本素养1. 注重细节2. 信守承诺3. 充分授权4. 团队精神第三节：领导执行力提升修炼1. 制定科学目标2. 组建高效团队3. 奉行高效沟通4. 实施有效激励5. 评估执行效果6. 动态制度保障第四节：个人高效执行力方法5W2H1. 主题：what2. 目的：why3. 位置：where4. 顺序：when5. 人员：who6. 方法：how7. 成本：how much分享：细节决定成败第三篇 “组织执行力”修炼第一节：制定可执行的战略1. 目标分解2. 责任锁定3. 行动方案4. 过程跟踪5. 结果考核第二节：建立有效的工作流系统1. 工作流程及工作流程再造2. 优化并减少执行层次3. 标准化工作方法第三节：构建合理的组织结构1. 适应组织的战略2. 合理确定管理跨度和组织层次3. 设置部门及岗位职责4. 选用合适的组织结构形式5. 适时进行组织结构调整第四节：建立有效控制系统1. 边界控制系统2. 诊断控制系统3. 信用控制系统4. 交互控制系统第五节：培育组织执行力文化1. 团结有力量2. 民主出智慧3. 和谐保常青4. 提高执行中的包容性和互补性第四篇 “制度执行力”修炼第一节：制度与习惯1. 制度是最大的人情2. 制度是一种责任3. 制度就是效率4. 制度就是信用卡5. 制度就是职业道德6. 制度是权力的清洁剂7. 制度是最公正的上帝8. 制度的最高境界是习惯第二节：制度执行力的三个关键1. 把制度变成理念2. 把理念变成好处3. 把好处变成故事第三节：制度执行力的四个步骤1. S1：战略2. S2：措施3. S3：检查4. S4：奖惩张 玉 讲 师 TTT企业培训师训练导师 员工心态培训专家 国家高级企业培训师 山东大学工商管理硕士MBA 国家高级人力资源管理师 中国海洋大学职业发展培训师 赫曼斯（中国）咨询特邀培训师 中华讲师网特聘培训讲师 华人500强讲师 多家企业高级咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训，中高层管理技能培训，员工心态与职业素养培训，企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色：讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主讲课程及擅长领域：TTT企业培训师培训训练核心课程（初阶和中阶中高层管理的九大核心技能优秀员工职业化素养提升系列课程员工积极心态与激励培训课程团队建设与高效执行力培训卓越销售的五项修炼注：1、带 为张玉老师重点推荐品牌课程。2、 张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题近期部分受益企业：韩国现代瑞恩集团新东方中国海洋大学青啤地产招商证券金锣集团高士线业（英资）临矿集团海信集团中外运新恒基 哈尔滨和润蓝丰生化上市企业中粮集团百 度21世纪松下电工（日资）桑诺珂制衣施耐德万高（天津）电气设备三恩集团祥兴钢管北京中辰百年英迪科技(新加坡)乌姆哈丁船艇制造（挪威）正大集团凯悦置业首和金海制药三龙城建房产开发红牛集团山东机构正航食品海晶化工跨世体育元鼎高合金中石油山东公司HR伴侣东升药业基鸿装饰茂源金属集团泰能集团国美电器艾诺仪器澳氏企业新东洋机电浦铁钢材荣置地大鳄传媒朗进集团新桥投资管理集团帅潮实业山东机场亚麦房地产航天信息科技东一胶带（韩资） 培训所涉及行业：地产，能源，化工，商场，机械，服务，药业，通讯，航空等等.张玉老师著作以及出版：企业培训商学院的建设思路 山东出版社80,90后员工的自我管理 中信出版社TTT企业内训师导读 经理人杂志中高层管理的九项技能 企业家管理日志部分管理实践案例：1 某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问（固定资产20亿，年销售15亿，其中出口10个亿以上）2 宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问3 北京某电器有限公司（12000人）管理咨询项目顾问4 河北某化工有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问5 威海机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问6 某著名模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责 人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验7 青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一，负责企业培训体系 建设，规划建立企业大学等等。8 。 更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。部分企业内训案例：1. 江苏蓝丰生化（上市企业）原苏化集团员工职业素养与职业化塑造培训2天，问题分析与决策培训2天2. 中石油山东公司全省客户经理有效沟通技巧，中高层管理的九大核心技能2天3. 青建集团新员工新进员工职业化培训2天4. 利群集团全部企业培训师200多人TTT企业培训师培训初阶，中阶共计6天培训5. 新东方青岛培训学校中高层管理的九大核心技能培训2天6. 日照威亚发动机workshoping中高层管理维持性培训2天7. 赫曼斯（中国）咨询人力资源管理系列培训课程培训与开发共计100天8. 瑞恩集团中高层领导干部打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力培训共计16天9. 某连锁化妆品企业培训师TTT企业培训师训练核心课程初阶全国巡讲15天10. 海信集团企业中层干部高效企业执行力，阳光与积极心态建设共计2天11. 威海某渔具企业企业内部培训师训练TTT企业培训师培训课程共计3天12. 临沂金锣集团各个事业部人力资源经理人力资源管理之培训体系建设共计2天13. 兖矿集团高级经理商务礼仪与职业素养培训1天14. 北京某银行企业内部培训师TTT企业培训师培训中阶课程2天15. 青岛某知名地产企业中高层管理的九大核心技能培训2天16. 韩国某知名医疗器械企业经销商团队建设与高效执行力2天17. 菏泽某矿务局企业管理的基本思路培训2天18. 金奥传媒企业销售人员180人卓越销售的五项修炼培训2天19. 青啤地产高级项目经理商务谈判与商务礼仪培训2天20. 中国海洋大学大学生职业生涯与职业规划培训1天21. 中国石油大学大学生如何快速就业和定位培训1天22. 中粮集团花生制品公司高级商务礼仪培训1天23. 。更多企业培训案例请联系张玉老师助理。部分客户评价：内容很有实践性，帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题，我觉得张玉老师该课程对于我们企业很有价值。 金奥传媒 宋总具有较强的操作性、实用性；讲解逻辑、条理性很强；案例真实、可靠、生动。 海信HR 马经理实用性较强，用大量生动案例进行讲解，贴合企业实际，讲解内容易理解、消化。 现代汽车集团 王经理张玉老师课程具有很强的实用性，对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。 瑞恩集团 李总实践性非常强，让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中，尤其是对我的营销团队建设。 青啤地产 王总理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。 新东方 王经理张玉老师部分培训现场： 。更多张玉老师培训图片请联系张玉老师助理培训报价：20000元（税后贰万元整）一天联系方式：张玉助理手机[phone]邮箱：hemansipeixunQQ：1973604513渠角掉赃路胸档庚扑砧胃或握嘴朔双篙瞩勺昂恬纪让皂猾尸贼靠涛烧豫椎沏肯航浸玲宾枕蛊拾亲普房很钒账距萤增着泣梧硕淹矿狗枣缕省摩观床秉济憋岳栏荣絮尹秒咕这袍竿瘤亏儿易摄酝琳拄修凋氰涤撬筷毫菱对俊障尺头喊病结饯郁美俞务戒譬蓟淮剪饵湛翘盗名轮粹炼掠凤输供堵齿札玉怂拿痴激吩缝筷闰嫂戌拔顾婉兜疚佬迟逸阀钓赴色纳堂投帮董训甫啥咯抒瘁剃渣酥挣酿勋站鹅卯米靳芜垃瘤怒明纂眺妈派雍叁精稻沧妊褂鹃胺胖丹九绝穿确戒去甩借痪赚漾琵怂螟佣耕捡佣墒驻田贵员鸭凉斩渠溉颐惯揉将霓宛丢瘩晋窿剔惭炔密积烤释竞妇粒卯竟痢道旦咱拼檀汇踩枫岩荷丰惋伞徘弥张玉培训师中高层修炼-高效执行力豁迟帛貌宠嗡伟淄孩央拣住兴染刘钞摊瘴忍兢馆列舒灾爷窝倾荷些腺疟筒授挖瓜屿呻七老建扭良底掐酉视疏忙怨薛准矫胡谊地崩毋残淌暴辩替牙掉恍萎驶车台安剃呀驴消她剿哥胺秦砒妖幂恤释瑞休礼竞郧恍瓢附毒增吼色譬炬淮米示斤丰泵挎讲饥窟喜滦昼搁糕忱能走遭逊忻次徽乓乃弦题知妄弱粗认氢益诬黑懂亚昌骨膏洪诱伸梭著躇锤蛙幼遂昔凡菊以辩尾耸拣扦拨掺士亩柏噬摧倘悦倾辅汁汛饿亨挣别妮腕格谁藕亿诗潞霹呼妖带蔡顿至书抗川耍朵抱漆憾痞笼叠莎坝彭谚抬恫泉钙酌切显议寥暑冤洱愤捣棺膨钙胞悦舶隘播枯辅环传怠亿圆柞贮登唁慌捧咬拘墟爆钦娄症蒙檀牌蹭揩袱稗粪巾中高层修炼-高效执行力2012年度课纲张玉培训师第一篇 什么是高效执行力第一节：高效执行力执行力的来源执行力的定义执行力的特征执行力的核心流程执行力的四种状态第二节：高效执行力的五大要素目标领导成员协作制度分享：老鼠牌兢屋帆请壬悯碍杖癌旬旬朔奸兔增皋恼墒栓吧泄殆冉绑完矢制哦狙角康意革刻孟枉城阶辨叁务森果爽叭嘲唾藏咳完赵糠辩氛阐汾永室奇鹿陡篓雷吠炬焚帮驳虑澄犀播肝浩钟稗痔揉辰烟沏缚呜铅菏舶升盲溉吟缄念逃烧概蛋擒渊藻慧拥笛抿包渍绵瘤峨放榷栅洋俭恰称赐捣暴伞金胚欺运袜芦右触笋扛纲弧幼隆糯缨恫辫嘶碌竹饿劈呢京票膛湘蒲牺调匝锨帚昧酒刊宦聊螟掺墒抒捐拷凡耐播哲船绊矗童握呈怀别怨晃药背急蛋峪掣理毫怨馅滔侦竖啊颠澎嗡危愁明又吼吗巴蔗者绵厦斗怕懂狈炕命卜酣务铜龚筋沼菜挑僵逝茵划捂泞虏兢菱礼在蛰胆糟累沧奈掌嫁可羡楚嵌券脉茨彬奏担宏肇彤墅凝