投资项目管理师投资建设项目组织考试模拟试题-中大网校.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-投资项目管理师投资建设项目组织考试模拟试题总分：130分 及格：78分 考试时间：120分一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)(1)国务院（ ）年7月16日颁布实施的关于投资体制改革的决定规定，“已经建成的政府投资项目，具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权，以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”A. 2001B. 2002C. 2003D. 2004(2)分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价（即单价或总价合同）。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括（ ）。A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费D. 施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价(3)项目目标的分析和再论证的内容不包括（ ）。A. 投资目标的分解和论证B. 质量目标的论证C. 编制项目投资总体规划D. 进度目标的分解和论证(4)项目建设实施活动的领导者是（ ）。A. 出资人B. 业主方C. 项目成员D. 建设项目经理(5)在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以（ ）为依据。A. 标底B. 工程量清单C. 图纸D. 图纸和合同(6)项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目（ ）。A. 决策期B. 实施准备期C. 实施期D. 运营期(7)下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是（ ）。A. 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行B. 建设项目业主通常通过招标选择分包单位C. 施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务D. 施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价(8)在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是（ ）项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。A. 组织B. 决策C. 控制D. 协调(9)在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就（ ）任务作出决策。A. 组织招投标B. 组织合同谈判C. 组织合同签订D. 控制合同变更(10)投资控制工作流程不包括（ ）。A. 工程合同进度款付款流程B. 项目实施计划编制与审批流程C. 变更投资控制流程D. 建筑安装工程结算流程(11)生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在（ ）阶段完成。A. 决策B. 实施准备C. 实施D. 投产竣工(12)建设项目信息管理的核心是建设项目管理信息系统（ ）。A. 硬件B. 软件C. 组织件D. 教育件(13)跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（ ）。A. 组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活B. 管理跨度大，协调困难C. 容易造成管理效率低D. 管理负担重，有失控的危险(14)（ ）为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。A. 建设项目信息搜索层B. 工作流支持层C. 建设项目协同工作层D. 建设项目信息发布与传递层(15)管理活动的（ ）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A. 动态性B. 科学性C. 艺术性D. 创造性(16)工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于其内容的是（ ）。A. 管理职能分工B. 物质流程组织C. 管理工作流程组织D. 信息处理工作流程组织(17)投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括（ ）。A. 技术B. 建设项目业主C. 承包方D. 政府相关机构或部门(18)弱电工程物资采购工作流程属于（ ）流程组织。A. 管理工作B. 管理组织C. 信息处理工作D. 物质(19)从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括下列哪项（ ）。A. 组织必须有分工与协作B. 组织要有不同层次的权利与责任制度C. 组织必须有效率D. 组织必须有目标(20)施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，对其主要特征论述不正确的是（ ）。A. 一般情况下，施工总承包管理方可以与分包方和供货方直接签订施工合同B. 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等C. 一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务D. 与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等(21)任职人员的品德素质不包括（ ）。A. 对社会的态度B. 诚实信用C. 职业操守D. 对自然本质的认识(22)通常情况下，牵头公司是投入比例（持股比例）最大的公司，并要收取履约金额的（ ）作为牵头费。A. 0.22B. 0.33C. 0.44D. 0.55(23)关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（ ）。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C. 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关(24)项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是（ ）。A. 组织策划B. 项目环境和条件的调查与分析C. 项目定义和项目目标论证D. 技术策划(25)人力资源包括的两个方面是（ ）。A. 体能和数量B. 智能和质量C. 体能和智能D. 数量和质量(26)人力资源管理总是与（ ）联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。A. 发展观B. 组织管理C. 组织D. 团队(27)项目目标控制的基本方法论是（ ）A. 静态控制原理B. 动态控制原理C. 科学控制原理D. 控制原理(28)联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统分为（ ）大类（ ）小类。A. 4，120B. 5，120C. 4，125D. 5，125(29)在建设项目（ ），按规定建设单位应及时向地方城建档案部门移交工程档案。A. 竣工前B. 竣工后C. 竣工验收时D. 竣工验收后(30)环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不属于一般环境的是（ ）。A. 经济条件B. 技术C. 建设项目业主D. 社会条件(31)如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（ ）申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A. 档案行政管理部门B. 监理单位C. 项目总监理工程师D. 地方城建档案部门(32)下列关于项目特点的论述中，错误的有（ ）。A. 项目是一系列活动的有机结合B. 项目管理应该是动态的管理C. 有两个完全相同的重复的项目D. 项目的临时性并不意味着时间短(33)下图为价值工程工作流程图，图中处应填入（ ）。A. 收集信息B. 实施与跟踪C. 方案创造D. 汇报(34)PMC模式的合同成本中，其中下列（ ）不属于人力成本。A. 本部管理费用B. 差旅费C. 人员派遣费用及相应的税金D. 派遣人员生活补助(35)（ ）建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施，用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源。A. 建设项目协同工作层B. 个性化设置层C. 工作流支持层D. 数据安全层(36)建设项目管理的核心任务是（ ）A. 动态控制B. 项目的目标控制C. 静态控制D. 被动控制(37)领导的职能归纳起来需要处理三个方面的关系，不包括以下哪项（ ）。A. 与人的关系B. 与资金的关系C. 与事的关系D. 与实践的关系(38)在合同结构图中，矩形框表示（ ）。A. 一个项目的组成部分B. 工作部门C. 参与单位D. 管理部门(39)建设项目（ ）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营服务。A. 决策B. 策划C. 实施D. 运营(40)组织中最活跃的因素是（ ）。A. 权B. 物C. 财D. 人(41)计划就是根据环境的需要和自身特点，确定在一定时期内的目标并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四方面，下列各项不包括在内的是（ ）。A. 实现确定的目标B. 为单位成员指明方向C. 减少重复和浪费性的活动D. 预测未来的变化，减少冲击(42)一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币（ ）万元。A. 50B. 30C. 10D. 5(43)许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（ ）置于非常重要的位置。A. 信息的时效性B. 信息交流和沟通C. 信息的准确性D. 信息的共享性(44)决定建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性的是（ ）。A. 建设产品的投资巨大、价值高昂的特点B. 建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有劳动密集型的特点C. 建设产品具有的使用寿命长的特点D. 建设生产的单件性特点(45)组织存在的前提和基础是（ ）。A. 目标B. 分工C. 协作D. 责权利(46)我国从（ ）开始制定信息技术政策。A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 1983年D. 1985年(47)由于项目设施的所有权并不转移给项目公司，因而BOT代表一种（ ）民营化程度。A. 很低的B. 居中的C. 最彻底的D. 很高的(48)在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益电话体的方式是（ ）。A. 委任B. 选任C. 聘任D. 推荐(49)（ ）决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。A. 建设项目的目标、任务B. 人员任用和分配情况C. 人员管理计划D. 工作绩效报告(50)人力资源的实质从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征，这是（ ）的成就。A. 成年人口观B. 在岗人口观C. 人员素质观D. 人员价值观(51)（ ）是建设项目负责人整体素质的基础。A. 知识B. 性格C. 品格D. 能力(52)与CMNon-Agency模式相比，CMAgency合同结构具有的特点不包括（ ）。A. 业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CMNon-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加B. CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大C. CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动D. CM单位与设计单位之间没有合同关系(53)FIDIC的有关合同文本（FIDICIGRA80PM）规定，如采用（ ）模式，则业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作。A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理C. 业主方和工程管理咨询公司共同管理D. 以上各项都可(54)根据新的中华人民共和国公司法的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括（ ）。A. 检查公司的财务B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议C. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正D. 制定公司的具体规章(55)达成组织目标的必要保证是（ ）。A. 分工B. 协作C. 权利与责任D. 合作(56)一些居住建筑开发项目，可根据建设的（ ）对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。A. 时间B. 进度C. 生产系统D. 生产项目(57)下列不属于技术措施的是（ ）。A. 调整设计B. 改进施工方法C. 改变施工机具D. 改变工作流程(58)职位分析与工作有关的信息不包括（ ）。A. 建设项目管理组织结构B. 工作性质C. 风险评估D. 工作沟通方式(59)在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是（ ）。A. 专制型B. 民主型C. 放任型D. 任务型(60)建设项目的经济类信息不包括（ ）。A. 施工技术方案B. 资金使用计划C. 工程款支付D. 建设项目材料价格(61)根据新的中华人民共和国公司法的规定，（ ）有权决定公司的经营计划和投资方案。A. 股东会B. 董事会C. 监事会D. 公司经理(62)在所有资源中，第一位是（ ）资源。A. 资金B. 人力C. 物质D. 精神(63)在（ ）组织结构中不允许出现多重指令。A. 职能B. 线性C. 事业部型D. 矩阵(64)以下各项不属于正式研究阶段的任务是（ ）。A. 召开准备会议B. 收集信息C. 方案创造D. 方案分析(65)对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指（ ）A. 管理B. 计划C. 领导D. 控制(66)为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制兜缁巴管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是（ ）。A. 业主方自行项目管理B. 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理C. 业主委托项目管理D. 项目咨询单位自行项目管理(67)职位分析的原则不正确的是（ ）。A. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接B. 职位对组织发展未来的适应C. 以人作为基础，做到人与工作的有机融合D. 以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握(68)（ ）是指有章可循环,照章运作可取得预想效果的管理活动。A. 程序性活动B. 非程序性活动C. 确定性活动D. 不确定性活动(69)组织与协调任务不包括（ ）。A. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B. 编制项目管理总体规划C. 组织设计竞赛和设计方案的评审D. 参与竣工检查及审核竣工文件(70)（ ）必须考虑到文化差异性。A. 人力资源的开发和利用B. 人员配合C. 团队建设活动D. 奖励和表彰二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)(1)方案评价准则中的功能包括（ ）。A. 美观功能B. 安全功能C. 建议方案能否满足必要的功能要求D. 建议方案是否比原设计方案有改进E. 将来扩展或使用的灵活性(2)一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括（ ）。A. 建设单位本身的组织系统B. 项目结构C. 项目管理的组织结构D. 施工单位E. 设计单位(3)建设单位的职责有（ ）。A. 应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作B. 在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时，应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数和移交期限作出明确规定C. 必须向参建的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设项目有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全D. 负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见E. 负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求，并应有完整施工文件移交建设单位及自行保存，保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定(4)施工方项目管理的任务包括（ ）A. 工程施工安全管理B. 工程施工投资控制C. 工程施工进度控制D. 工程施工质量控制E. 工程施工合同管理(5)信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于（ ）。A. “信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B. “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C. “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真兜缁巴保密性D. “信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E. 项目参与者众多，信息量大，形式多样(6)项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括（ ）。A. 日报表B. 月度报表C. 控制报表D. 设计开展与项目实施总体进度报表E. 合同管理报表(7)设计方项目管理的任务包括（ ）A. 与设计工作有关的安全管理B. 与设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制C. 工程设计投资控制D. 工程设计质量控制E. 工程设计合同管理(8)下列不属于合同管理任务的是（ ）。A. 合理划分子项目，明确各子项目的范围B. 工程付款和其他付款审核C. 策划各子项目的发包方式D. 起草、修改施工承包合同以及甲供材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判E. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底(9)在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体有（ ）等几个方面。A. 检查各个参与单位的工作B. 编制项目建设实施方案C. 负责实施过程中的有关决策D. 签订有关合同E. 根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项(10)方案评价准则中在总体方面应包括（ ）A. 可施工性B. 施工进度C. 经济方面的问题D. 施工过程的安全E. 法律方面注意的问题(11)与潜在任职者相关的信息包括（ ）。A. 潜在任职者的个人品质因素B. 受教育程度C. 专业知识水平D. 工作职责E. 经验和技能(12)功能评价的方法主要有（）A. 功能成本化评价方法B. 功能费用化评价方法C. 功能投资评价方法D. 客户满意度评价方法E. 功能评分化评价方法(13)作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，即（ ）。A. 专制型B. 放任型C. 民主型D. 任务型E. 指导型(14)信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。为了达到信息管理的目的，就要把握信息管理的各个环节，并做到（ ）。A. 了解和掌握信息来源，对信息进行分类B. 掌握和正确运用信息管理的手段（如计算机）C. 掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统D. 了解信息性质E. 掌握和正确运用信息存储的方法(15)项目实施的管理策划不包括（ ）。A. 项目实施各阶段项目管理的工作内容B. 项目风险管理与工程保险方案C. 项目实施期管理总体方案D. 生产运营期设施管理总体方案E. 生产运营期经营管理总体方案(16)建设项目信息分类和编码的主要方法有（ ）。A. 投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码B. 投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码C. 在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容D. 建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制E. 建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码(17)施工方项目管理的目标为（ ） A. 工程施工的成本目标B. 工程施工的投资目标C. 工程施工的进度目标D. 工程施工的合同管理目标E. 工程施工的质量目标(18)建设项目管理的目标包括（ ）A. 投资目标B. 合同目标C. 进度目标D. 质量目标E. 信息目标(19)供货方项目管理的主要任务包括（ ）。A. 供货的安全管理B. 供货方的投资控制C. 供货的进度控制D. 供货的质量控制E. 供货合同管理(20)与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑（ ）。A. 价值工程的效率B. 价值工程的能力C. 实施价值工程成功的可能性D. 不宜作为价值工程对象的项目E. 价值工程的潜力(21)根据新的中华人民共和国公司法的规定，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有（ ）。A. 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B. 组织实施公司年度经营计划和投资方案C. 拟订公司内部管理机构设置方案D. 进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标E. 制定投资建设项目管理制兜缁巴工作程序(22)供货方项目管理的主要任务包括（ ）A. 供货的安全管理B. 供货方的投资控制C. 供货的进度控制D. 供货的质量控制E. 供货合同管理(23)关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（ ）。A. 根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B. 编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D. 协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E. 审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务(24)在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是（ ）。A. 确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B. 编制进度计划C. 确定投资切块的投资值（目标值）D. 协调进度计划执行过程中的问题E. 采集、汇总、分析实际进度数据(25)管理措施包括（ ）。A. 调整进度管理的方法和手段B. 改变施工管理方式C. 强化合同管理D. 项目管理班子人员E. 管理分工(26)从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于（ ）。A. 某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式B. 两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度C. 由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包D. 优势互补的联合还可以表现为：一个公司在当地有丰富经验或者有基地，而另一个公司则有特殊的专业技术；或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合E. 组织协调与管理较简单(27)信息的系统化包含（ ）。A. 信息构成的整体性B. 信息构成的全面性C. 信息运行的连续化D. 信息运行的单向性E. 信息运行的双向性(28)下列关于领导的论述正确的有（ ）。A. 领导是一项目的性非常强的行为B. 一个组织的目标与个人目标常常是一致的C. 领导是一种过程，也是一种艺术D. 领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系E. 领导工作首先是组织工作(29)根据我国有关法律、法规，权益投资主要有（ ）。 A. 股权式合资结构B. 债权式合资结构C. 契约式合资结构D. 协议式合资结构E. 合伙制结构(30)项目运营策划包括（ ）等方面的策划。A. 运营方式B. 运营管理组织C. 经营机制D. 项目运营准备E. 任务分工答案和解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)(1) :D(2) :D(3) :B(4) :D(5) :D(6) :B(7) :D(8) :D(9) :D(10) :B(11) :C(12) :B(13) :C(14) :A(15) :A(16) :A(17) :A(18) :D(19) :C(20) :A(21) :D(22) :D(23) :B(24) :B(25) :D(26) :B(27) :B(28) :B(29) :D(30) :C(31) :D(32) :C(33) :B(34) :B(35) :D(36) :B(37) :B(38) :C(39) :B(40) :D(41) :A(42) :C(43) :B(44) :B(45) :A(46) :C(47) :A(48) :B(49) :A(50) :C(51) :A(52) :D(53) :C(54) :D(55) :C(56) :A(57) :D(58) :A(59) :A(60) :A(61) :B(62) :B(63) :B(64) :A(65) :A(66) :A(67) :C(68) :A(69) :D(70) :D二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)(1) :A, C, D, E(2) :A, B, C(3) :A, B, C, D(4) :A, C, D, E(5) :A, B, C, D(6) :B, C, D, E(7) :A, B, D, E(8) :B, E(9) :A, C, D, E(10) :A, D, E(11) :A, B, C, E(12) :A, E(13) :A, B, C(14) :A, B, C(15) :C, D, E(16) :A, B, C, D(17) :A, C, E(18) :A, C, D(19) :A, C, D, E(20) :A, B, C, D(21) :D, E(22) :A, C, D, E(23) :A, B, D(24) :A, C(25) :A, B, C(26) :A, B, C, D(27) :A, B, C, E(28) :A, C(29) :A, C, E(30) :A, B, C, D2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-