班级量化管理奖惩细则.doc

班级量化管理奖惩细则班级目标：诚信，礼貌，自律，上进.牢记一句话：班兴我荣，班衰我耻。树立一个信心：每天进步一点点。学习一种精神：互帮互助,不耻下问，勇于竞争，超越自我。克服一个毛病：上课自由散漫，作业东抄西补。一、纪律.学习1. 出勤：无故旷课，逃学一次扣2分。上课迟到扣0.5分,上学无故迟到扣1分,并罚站2节课.2早读课不认真读书、讲废话、做小动作扣1分。不认真听讲、乱插嘴、讲废话、做小动作、吃零食，严重违反课堂纪律，被老师点名批评的扣2分。3自习课、午休,做到老师在与不在一个样，禁止讲废话影响其他同学，违者扣1分。4集会、跑步、课间操动作慢扣1分，讲话者扣2分，班级被学校点名全班同学每人扣1分。5. 眼保健操、课间操、体育课、活动课跑步不按时，不认真扣1分，出操队伍整齐、及时，4分钟到。6作业拖欠一次扣1分。抄袭作业.补作业一次扣2分，作业不交一次扣2分。考试作弊扣5分并给予班级处分.7中午1：00后不休息、讲话、做小动作、出座位、走出教室的扣1分，因不遵守纪律造成班级扣分的扣2分。8. 故意损坏公共财务视情况而扣1.3.5分。9. 教室无人、不锁门、不关灯、电风扇，放学不关门的负责人(值日班长)扣1分。10.不服从班干部管理的按情节轻重扣13分。11班干部滥用职权、管理不当，并且不按时完成老师任务的扣2分，值日时按时到岗，否则扣1分。12.不带手机等数码类物品到校,若发现扣2分并没收,通知家长到校领回物品.二、文明1. 吵架一次扣1分。打架视情节扣3.5.10分，讲不文明的话扣1分。2. 在教室起哄或大叫扣1分。给别人取绰号或叫别人绰号扣1分。3.不留长指甲，不穿奇装异服，违者扣2分。4. 不尊重老师，顶撞老师扣3分。看见老师主动让路，问候。三、卫生1. 卫生打扫不及时扣1分。逃避值日扣2分，值日不认真造成扣分的扣3分。2. 座位周围卫生保持不好的扣1分。个人卫生欠佳的扣1分。3. 乱扔垃圾或垃圾不入筐者扣1分,扔粉笔头者扣2分.4.讲桌.讲台卫生整理不洁扣1分,讲台、课桌物品整齐，干净，抽屉内有序。四、安全1. 骑飞车，在楼梯或楼道内追逐打闹扣2分.2. 带管制刀具的扣3分或上缴学校处分。五、加分1. 为班级管理提供合理的建议的加1分。2. 敢于与坏人坏事做斗争的加2分。拾金不昧加1分。3. 每次大考名次每进步5名加5分，目标达到的加3分。超过竞争对手的，超过的每门加2分。4. 上课积极回答问题者加1分,课后主动解决疑难问题者加2分.5. 为班级争光加5分。为班级贡献适当加13分。6. 被评为优秀学生，各项荣誉的加35分,被学校点名表扬的加3分。9. 各科根据老师要求,达成目标的加2分(指平时的听写,或其他要求)。期中、期末相关奖励及处罚：a、学习之星（总分前15名）b、单科之星（最多累计3科，且为特优的3科，相关学科第2名顺推为“单科之星”）c、进步之星（10名）d、特别贡献奖（3名）平时勤勤恳恳任劳任怨，积极为老师、同学、班级服务的同学。e、因平时不努力成绩退步者，退一罚一(以总名次为准)。注：1.此管理作为学期结束评定思想品德等级，各类评比依据。2.凡是扣分多的，成绩最好也不得评三好学生，优秀班干部及各类积极分子，优秀团员。3.每累计扣满4分，罚擦黑板1天或拖地1天，外加每分1元的罚款。每周内扣分超过5分的，超过部分每分加罚款2元。4.每天放学前，由各负责人公布加减分情况，正.副班长和值日班长做公证人，全体同学互相监督。 初二.七班 全体同学 本细则即日起执行附：值日班长职责每人做一天值日班长，按组学号轮换1值日班长每天早晨7：15到校，到校后监督值日生做好卫生工作。并做好缺勤记录、值日生劳动情况记录，保证劳动在早读前结束。2值日班长在每节课上课打铃后组织同学做好上课准备，维持班级纪律至老师到班。（可写表扬、批评栏）3值日班长需协助体育委员督促同学做好课间操与眼保健操。4午自习如果老师无事，则值日班长需协助老师管好纪律。在自习课管理时，不得出现纪律问题，对于违反纪律者，进行严厉处置。（可写表扬、批评栏）6值日班长可记录下当天座位卫生特别差的同学做晚打扫。7值日班长应注意维持班级课间纪律，出现问题及时向老师反映。8.值日班长在第2天早自习后于老师汇报，并向全班总结一天工作，班级同学点评，表决责任完成情况。9放学前，值日班长应在黑板上写好明日值日班长姓名及明日的日期、卫生小组。值日班长必读：1、工作中应深入同学，及时了解情况，尽自己最大努力维护班级荣誉。2、每天做好记录并提出问题解决方案。3、当值期间，以身作则，做好同学的榜样。4、公正严明，敢于进行批评与自我批评，对于个人缺点进行发现与改正。5、善于与老师交流。6、值日班长总结时，要注意听取同学的建议与举报，在批评有误的情况下，隔日在值日班长总结时进行更改。7、在填写值日班长记录本时，统一用黑色水笔，字迹端正，写好日期。8、 对于违纪人员的处罚，值日班长要进行督查。9、 在填写记录时，填充批评栏和表扬栏。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责