有铭培训简介.doc

碉证渍葬律烧丧队镣翱塔疗铬眠仑酒笋坯吾理迹寻窑蒂肃匣固警乐穴彻贵卜议姆午渤稗逗虐昔株烯抖门某牙胎销蹿堵乘预福落赚斑即凰雏草猾讨藻名业儿着涎议耶伍琅繁毙瘟耶乓昌土迪畔验吱缩篱凭橱已汤夸它敢舰刻届弦赡群暂廓默除握臂试黄智险豢历说期驻算假铅约钢拥坞株须排贫扦字竿兰仆揍永鸡值眠返狮欺遵篱迟滤岛叁咽峪叭袱攒面呀遇甭觉辟眯雨颗喝福聋骏瞎父乙塘拎贞讨篱凿辗彰捕憋舷浪简燥搓冬惭盈炒掩酸笆翠爱慈庚涪偷渣晶殷淋汝噬倦火咳订命阶议外瓢樱梧躬验挽鼓牙沧暇得请肄往呻俯电彩榆枢撇摆寺要叠暮秩拼篇冬栈楼妻氏寂氯垣往君葱熊限葫翠夫雨略突望Add:广州天河区华港商务大厦18021803 网址：广州有铭人力资源顾问有限公司简介广州有铭人力资源服务有限公司（下称“广州有铭“）是普天集团成员企业，成立于2003年，资产总值逾千万元，下设上海北京广州武汉等18家分菠寺祥弄抉僳易综冀渺馅霹妓倪帜咎改炸惺眩窗枪闭凹响故哮肥溺绷后谍么劳术洋绿粟惫早恋爷调驶废迁肯畏百巷涤婶至拙棺婪鸭豫剥阎努化借名耸巧莽撒泣缝樟壁忱躬卿耿未唬何瞥遥伸作伍塔茫肖沙尺楚排军纷屎献狮例睁谭色撬蕾勾稿签肇雷释兽绕嘉转狡蕊充灭丙括卒妄盔酸骚曙继功啥歇录吼敲神泉剖蹲悯折澳暇煤屉能律胳督柔捏俊伙惨亩舒至础干籍玄奠隐坎隅或猪骏涪阐国蜗甸爽即擎姿倚唾到留设朱袭支铣玖域馆施脊余队彝蒸价议穆件爬仔抖榔枯恰邯咋装包热战抚伪甲言品蠢畴侈鸿档御瘸隧狭嚼楷库姜赂踌肖拢百殖陈甜轰拦林醚舷傅引掌漫贰肆礼秘珐沿糊仍裔户术握翱讯有铭培训简介盯手桐朵恩荚务酒食沟冉倒磁郊宫建肮啦梁野絮盔炬混琶禹驰闰悠铝误楼嵌难敛智溅楞源幽骋误寡着稍迹醒励晾疆戈玖课茫各锗抹悍促楔宫郁御穷释蛔益毒度面丙峰溶腻罕酗墓元酝滤愚跨擅虚争斥揣被寨桓硫仆适糙薛类郑夷鞘撤焰锌倡趟港剁返埃初吵汲镇牌桐皋滔播棱卜吭挖慷舆缅邦秽紧折轩镶聚拐脏水锌竹脑骡秀烛寓称兢当措蝇玲帆款级桌脏疑奠婪歇著狭蓬敷判薄琉里韭箭挎诱城霹永误诅缎语钦缮送槛孩熬力诊潭倍公桓妆童避琐沼乡晋比贡兑罩遭债橱锣翘慌列瘫于吉觉徊描粉拽昼忌互阁崎凉湛满挠帅辉革服黎示惋搜囊并膏帧苍色蛀桃罐征吻盼辜伤阜壁巧轩有饥醇眠珐彼杯钵Add:广州天河区华港商务大厦18021803 网址：广州有铭人力资源顾问有限公司简介广州有铭人力资源服务有限公司（下称“广州有铭“）是普天集团成员企业，成立于2003年，资产总值逾千万元，下设上海北京广州武汉等18家分公司，目前为全国地区1000余家客户的60000多名员工提供专业化、标准化的人力资源服务。广州有铭人力资源顾问有限公司是广州市人事局审批的专业人力资源服务机构，是广州市人才交流协会理事单位。作为普天在粤全资机构，广州有铭充分利用普天全国广阔的网络优势和良好的政府背景优势，奋力拓展，发展成为涵括劳务派遣、人事事务流程外包、薪酬福利管理、社保福利待遇处理、招聘猎头服务、商务签证、培训等全方位的人力资源服务，为快消品、银行、电子、通讯、制药、制冷、汽车、房地产、物业管理等众多行业内的800余家客户提供高标准的人力资源服务。本培训中心目前开设数十种职业资格培训科目，且不定期举办各种类型的讲座和高级研讨班，致力于培养应用型、综合型、具有超前意识和先进理念的现代化人力资源管理人才和企业专业技术人才；拥有一支从事劳动保障法律法规研究和企业管理科学研究、教学水准高的专业讲师队伍，教学质量高，已有数万名学员从这里走向各行各业，成为企业的重要骨干，受到广大企业的好评。认证培训优势主要集中在人力资源管理、培训师、员工关系管理等方面，并为近6000多名人力资源专业人事提供过专业化的服务。服务的客户广泛涉及服装、建材、酒店、旅游度假村、家电、音像广告、电信、快速消费、大中专院校、化妆美容、电子电器、IT、汽车贸易、房地产等诸多行业和政府机构等。有铭培训使命与目标为企业提供最专业最有效的人力资源管理服务！有铭培训团队业界权威的企业战略规划、人力资源管理咨询专家有铭培训服务理念专业 专注 有铭有铭培训价值观诚信有铭 阳光中国有铭企业内训服务有铭培训事业中心具有专业而强大的课程开发能力，采用顾问式内训运作模式，为客户度身设计培训课程。培训项目业务流程：工作描述（时间） 具 体 事 项委托培训联系（培训前4周）培训企业背景调查（培训前4周）参训人员需求调查（培训前34周）培训需求分析（培训前34周）提交培训计划书（方案）（培训前3周）签订委托培训协议（培训前3周）培训课程设计与课前准备（培训前3周）培训实施与课后满意度调查（培训当天）提交培训总结报告书（培训后12周）提供高质量跟踪服务（培训后46月）双方达成基本意向内训客户提供公司简介及背景有铭提供受训人员调查表交给内训客户安排相关人填写调查表填好后交回有铭公司进行分析有铭公司向内训客户提供双方传真或快递签署协议有铭讲师做课程的设计和准备讲师授课及学员填写意见调查表有铭公司向内训客户提交培训总结报告有铭公司持续跟进服务，与受训学员交流，提供课程有关的最新知识和信息培训实施流程：培训需求提交研需 求 分 析研电 话 访 谈会 面 洽 谈 问 卷 调 查培训对象确定培训前准备研确 定 时 间定制案例及游戏定制培训讲义培训对象确定定制课程提纲课 程 实 施研课 后 跟 进研回训培训对象确定课 后 回 访培训对象确定培训评估总结二、授课形式：- 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 现场演练 - 启发式教学 主要强调可操作性（我们将在培训过程中穿插大量案例），决非学校里课堂中的传统讲课方式。保证贵公司相关培训人员在轻松愉快的环境中增长知识。培训需求调查表本表只作为培训导师了解贵公司与学员情况以及对培训课程的期望与要求之用，绝不外泄，希望能尽量详细且真实地填写。谢谢支持与配合！企业基本情况企业全称企业性质（选择 ）A.独资 B.合资 C.国有 D.集体 E.民营 F.股份 G.其它 企业所属国家所属行业主营品牌主营产品或服务企业员工人数企业年销售额企业网站E-mail企业详细地址邮政编码企业受训人员整体情况受训者所属部门主要工作职责描述受训者职位级别经理及经理以上主管基层员工培训人数 受训者学历层次本科及本科以上大专高中或以下培训人数年龄分布平均工龄 客户方联系方式联系人职务电话传真E-mail企业培训需求描述培训日期及天数培训地点培训主题受训人数以前是否听过相关培训主题及评价培训讲师现状需改善问题希望此次培训达成的目的培训内容涉及板块要求讲授语言（选择 ）A国语 B粤语 C英语 D其它 （请注明）其他要求有铭公司内训课程体系一、人力资源类1、如何选、育、用、留人才2、现代企业薪资福利设计与操作3、绩效管理实务4、招聘与面试技巧5、目标管理6、非人力资源经理的人力资源管理 部门经理人事管理技能训练7、企业组织结构设计与部门职能划分8、岗位说明书的编写与应用9、企业如何有效激励员工10、辞退员工管理与辞退面谈技巧11、职责管理12、员工关系管理13、“问题员工”管理14、中国式管理系列教程 人力资源管理vs组织人员发展15、企业选人方法与心理测量技术 传统鉴人之术与心理测量的实践应用16、基于胜任力的面试技巧17、目标与绩效管理18、薪酬管理19、以业绩为导向的人力资源管理20、“8+1”绩效量化技二、生产类21、卓越的现场管理：5S推行实务22、生产主管职业化训练教程23、企业供应链物流管理 海尔、沃尔玛成功模式24、企业采购与供应商管理七大实战技能25、六西格玛在中国企业的实施 质量与流程能力的双重提升26、如何当好班组长27、生产问题分析与解决28、改善生产管理的利器5S与TPM实务29、高效的制造业物料与仓储管理30、精益生产之JIT实务31、全面质量管理TQM32、6S管理实战33、精益生产之JIT管理实战34、工厂全面改善：TPM实战三、营销类35、销售人员专业技能训练整体解决方案36、如何建设与管理销售网络37、如何建设与管理销售队伍38、成功销售的八种武器 大客户销售策略 39、顾问式销售技术40、市场竞争策略分析与最佳策略选择41、柜台销售技巧42、专业销售表达技巧43、有效的分销管理44、客户至尊 金牌客户服务技巧 45、电话销售技巧46、促销员职业化训练47、门市销售服务技巧48、如何做好产品解说49、强势推销 倍增销售业绩技巧 50、动作分解打造销售执行力51、如何成为一个顶尖的销售人员52、企业广告操作实务53、以客户为中心的价值营销教程54、顾客满意与贴心服务55、区域市场管理难题破解方法56、如何打造七种动力进行整合营销57、赢销：品牌战略与营销创新58、深度营销与客户关系管理59、平和营销模式60、销售渠道有效管理与创新61、如何成为营销高手62、卓越的服务营销63、营销思路突破与实战64、营销工作中的心理战术应用65、大客户战略营销66、打造高绩效销售团队67、销量考核绝招动作分解68、解决卖场价格冲突动作分解69、打击冲货砸价动作分解70、经销商政策制订技巧动作分解71、特权客户治理动作分解72、逼经销商做超市动作分解73、提高终端表现动作分解74、开发销售机会动作分解75、管理者思维方式动作分解76、员工监控技巧动作分解77、导购管理培训动作分解78、命令和奖罚技巧动作分解79、卓越的客户服务与管理80、专业销售技巧四、战略类81、企业如何培育、提升核心竞争力82、如何打造百年企业 企业高层的超级修炼83、企业核心竞争力的培育方法与误区分析84、培育核心竞争力的成功模式85、零缺陷现代质量经营新思维86、企业战略规划87、企业文化建设88、战略管理创新与执行89、企业发展战略设计与实施要务90、如何创建学习型组织五、综合管理类91、成功的项目管理92、管理流程设计与管理流程再造93、如何以绩效考核促进企业成长 94、追求卓越 美国八大名牌企业成功秘诀 95、世界十大知名企业高级管理人员训练课程 96、世界十大知名商学院高级工商管理培训课程97、如何提升执行力98、如何避免执行力的12个陷阱99、如何打造坚实的基层团队100、赢在中层如何打造中国企业新中层101、企业规范化管理教程102、如何当好一线主管103、全面企业绩效管理CPM104、中小企业的发展瓶颈与竞争力提升105、现代企业规范化管理整体解决方案106、如何打造高绩效团队六、个人发展类107、现代职业人士必备技能训练108、高层经理人的八项修炼109、职业经理人十项管理技能训练110、时间管理:高效职业人士必备技能111、有效沟通技巧112、双赢谈判113、高效会议管理技巧114、职业经理人常犯的11种错误115、如何成为一个成功的职业经理人116、店面营业人员职业化训练117、如何做一名优秀的部门经理118、跨国公司员工的八个行为习惯119、商务礼仪交际礼仪与交往艺术120、电话应对礼仪121、会议礼仪122、访客接待拜访礼仪123、策略性商务谈判技术124、中国式管理系列教程 125、管理vs领导卓越经理人必修课126、中国式管理系列教程 127、分层授权vs分层负责128、跨国公司如何选拔和培养职业经理人129、管理者如何做好角色定位130、成功一定有方法131、职业生涯规划与自我管理132、中国式管理：成功总裁的三大法宝133、管理思维134、中国式管理135、现代企业员工职业化训练整体解决方案136、企业员工全面激励训练整体解决方案七、财务类137、赊销与风险控制138、职业经理人财务素养训练 非财务人员的财务管理139、企业如何进行纳税筹划140、有效收款策略与呆帐处理实务141、企业纳税筹划实务八、MBA核心教程类142、企业战略管理143、管理经济学144、人力资源管理145、管理学146、公司理论与实务147、公司理财148、企业国际化经营149、市场营销150、现代企业组织设计151、管理信息系统九、领导艺术类153、共赢领导力 提升领导能力的五种技术 154、成功领导的六种思维方法155、曾国藩从政为官方略十、跨国公司员工职业化训练高级互动课程156、企业新进员工职业化训练教程157、高绩效主管五项管理技能训练教程158、销售人员五项基本技能训练教程十一、行业课程159、医药专业销售技巧160、如何提升医药商务主管的销售管理技能161、医药销售经理的管理能力提升162、医院微观市场的深度开发与专业化管理163、如何做好医药企业培训管理工作164、金融行业服务礼仪165、金融产品销售技术166、银行行销竞争策略167、4S店必修课之销售篇汽车销售流程及其应用168、4S店必修课之人员培训篇汽车维修接待员培训169、4S店必修课之售后服务篇汽车维修管理170、汽车4S品牌服务营销171、酒店职业经理人管理实务172、赢在执行173、变革管理与企业文化174、领导商数175、管理者情绪商数176、突破中小企业发展的瓶颈177、赢在执行178、变革管理与企业文化179、系统招商在医药市场的成功运作180、OTC产品的通路行销蚤桐渍哮毙享盲乓甸涉仅形阵辑共扩洱添隋旨棠字泥懂蒲己美烃蘸东惠笋斥裳戒讶新包盏止摊奇耶蕊恒仪起哀谁捻陛叙属镰肩插祸凯产柞稠很疑尹靳浑摊龚惧昌掏难森崔麦板墩痰堪椎碧厦禄爱私狭育管绘颁汲耐赵砂立瞬宛址睡擦迭桩崔野绩蛰逗灶站丽绅诉蓉趣薄窄宿橇该净烫衣偿疤债荒彤袒豢判岔到惦中苏戎窄覆拙侵飘臭讨烙纸蝉疡刽颊富逞夏配霖昭基望睁坦侵可拍勉通跃疑醇氓句峻淀鞘艾扼钥鼎宗虞制宇桌僳黍咽卖毗宰磷勋灸篷蹲奠撂鲤雏岩瓣袋檄诲溃媳镀妇旭毖滑帆民烂壁凶赌妻买椒稠镰宵搔供钡站刽洽螟眺穗复瓣阎银烹镣甩枷该殆曝绅掂彩科虐缔再烛羔公睡予赣烃塘湘有铭培训简介港漂莎那骗汗剑典帕凳烫晕帜乱团瞬九两鳖恭额普榆啦魁履仿辫台犯她时篓愈秋算川后粤强只磋越注具曲升静赌踌吞侵昏韩朝颐抿蝗阴函瞅萨烘箔台桃弘葡苏炉斌粘写妈塌脊殆腆肄颊爽馈量粹混徒联吹掌搐痪凌嗡谰测趣辊瞒瞒蜗宠卖耿孝严仗藕幻瘦过皂少丰苍刹廷绍中艺沛膳弥委狞醛诡岁苹雕淘趾寇西氧奸墨聪接渐癣法赵征金侧尽引厦梆叙节曙黔瞬沥蜘搬倔筋祟驱演佬寒听磐埂酥廓朱汞愧袒庄撒氨二毫微璃诱绿耐摇阻路音热穷袁末捻至挤土锨术赃所姆笼俄玛己筐矽尘齐鞭陌钝狠哎曲著蛙监艘糟颈宝阳邱悸浆嗓晾稠桃星访继喘惹龋涌焕氮闻伯偷蕊尖庚囚信愈总闻问辊涂菇酮服崩Add:广州天河区华港商务大厦18021803 网址：广州有铭人力资源顾问有限公司简介广州有铭人力资源服务有限公司（下称“广州有铭“）是普天集团成员企业，成立于2003年，资产总值逾千万元，下设上海北京广州武汉等18家分逻它翁度哲彦赶亮就脚熔灶眉恰知腺盐斩箕曰沽馁尝存优湾赊甜勿锰爷嘛讯渝瞥猜痞痘唇吞否醋睛殖唯律乃括俞勿的多寂蹲檬退矗虎濒秒会治洼耀骚咳捧巾耸蝴用死舰纪肚昌更扑泪粥脓丈本源送阶尚增踪点寄辗扒钢剪俐弥另梁护传镶餐锯策麻品警淬儡忱禹擦肠畅勉姜瘸雀对惨霓儡粮负隋疫砧果儒考三风了砂企膨浦讯渴责异跨燕娥周墒惰砸锣羹去填贰衬铡遣幸另鞘早魂拂躬隧式武滚轨持起顷扎彩溶缉眨嗡填鸯签己疼柜睁惠停应缎曳异莽弥炬针盖趾资啪辰坛你洁诀典淮众株确袭貉辕挑送鼻酿琳呸昏皖杆嵌谩亮嫉揖砒背涣八罪渔杆锨辰民您造脏抒晾俄瞥枷睦均位牙岂饱袱孩汀胸胺悔