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讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 现场演练 - 启发式教学主要强调可操作性（我们将在培训过程中穿插大量案例），决非学校里课堂中的传统讲课方式。保证贵公司相关培训人员在轻松愉快的环境中增长知识。培训需求调查表本表只作为培训导师了解贵公司与学员情况以及对培训课程的期望与要求之用，绝不外泄，希望能尽量详细且真实地填写。谢谢支持与配合！企业基本情况企业全称企业性质（选择） A.独资 B.合资 C.国有 D.集体 E.民营 F.股份 G.其它企业所属国家所属行业主营品牌主营产品或服务企业员工人数企业年销售额企业网站 E-mail 企业详细地址邮政编码企业受训人员整体情况受训者所属部门主要工作职责描述受训者职位级别经理及经理以上主管基层员工培训人数受训者学历层次本科及本科以上大专高中或以下培训人数年龄分布平均工龄客户方联系方式联系人职务电话传真 E-mail 企业培训需求描述培训日期及天数培训地点培训主题受训人数以前是否听过相关培训主题及评价培训讲师现状需改善问题希望此次培训达成的目的培训内容涉及板块要求讲授语言（选择） A国语 B粤语 C英语 D其它（请注明）其他要求有铭公司内训课程体系一、人力资源类 1、如何选、育、用、留人才 2、现代企业薪资福利设计与操作 3、绩效管理实务 4、招聘与面试技巧 5、目标管理 6、非人力资源经理的人力资源管理 ——部门经理人事管理技能训练 7、企业组织结构设计与部门职能划分 8、岗位说明书的编写与应用 9、企业如何有效激励员工 10、辞退员工管理与辞退面谈技巧 11、职责管理 12、员工关系管理 13、“问题员工”管理 14、中国式管理系列教程人力资源管理vs组织人员发展 15、企业选人方法与心理测量技术 ——传统鉴人之术与心理测量的实践应用 16、基于胜任力的面试技巧 17、目标与绩效管理 18、薪酬管理 19、以业绩为导向的人力资源管理 20、“8+1”绩效量化技二、生产类 21、卓越的现场管理：5S推行实务 22、生产主管职业化训练教程 23、企业供应链物流管理 ——海尔、沃尔玛成功模式 24、企业采购与供应商管理七大实战技能 25、六西格玛在中国企业的实施 ———质量与流程能力的双重提升 26、如何当好班组长 27、生产问题分析与解决 28、改善生产管理的利器——5S与TPM实务 29、高效的制造业物料与仓储管理 30、精益生产之JIT实务 31、全面质量管理TQM 32、6S管理实战 33、精益生产之JIT管理实战 34、工厂全面改善：TPM实战三、营销类 35、销售人员专业技能训练整体解决方案 36、如何建设与管理销售网络 37、如何建设与管理销售队伍 38、成功销售的八种武器 ——大客户销售策略 39、顾问式销售技术 40、市场竞争策略分析与最佳策略选择 41、柜台销售技巧 42、专业销售表达技巧 43、有效的分销管理 44、客户至尊 ——金牌客户服务技巧 45、电话销售技巧 46、促销员职业化训练 47、门市销售服务技巧 48、如何做好产品解说 49、强势推销 ——倍增销售业绩技巧 50、动作分解打造销售执行力 51、如何成为一个顶尖的销售人员 52、企业广告操作实务 53、以客户为中心的价值营销教程 54、顾客满意与贴心服务 55、区域市场管理难题破解方法 56、如何打造七种动力进行整合营销 57、赢销：品牌战略与营销创新 58、深度营销与客户关系管理 59、平和营销模式 60、销售渠道有效管理与创新 61、如何成为营销高手 62、卓越的服务营销 63、营销思路突破与实战 64、营销工作中的心理战术应用 65、大客户战略营销 66、打造高绩效销售团队 67、销量考核绝招动作分解 68、解决卖场价格冲突动作分解 69、打击冲货砸价动作分解 70、经销商政策制订技巧动作分解 71、特权客户治理动作分解 72、逼经销商做超市动作分解 73、提高终端表现动作分解 74、开发销售机会动作分解 75、管理者思维方式动作分解 76、员工监控技巧动作分解 77、导购管理＆培训动作分解 78、命令和奖罚技巧动作分解 79、卓越的客户服务与管理 80、专业销售技巧四、战略类 81、企业如何培育、提升核心竞争力 82、如何打造百年企业 ——企业高层的超级修炼 83、企业核心竞争力的培育方法与误区分析 84、培育核心竞争力的成功模式 85、零缺陷——现代质量经营新思维 86、企业战略规划 87、企业文化建设 88、战略管理创新与执行 89、企业发展战略设计与实施要务 90、如何创建学习型组织五、综合管理类 91、成功的项目管理 92、管理流程设计与管理流程再造 93、如何以绩效考核促进企业成长 94、追求卓越 ——美国八大名牌企业成功秘诀 95、世界十大知名企业高级管理人员训练课程 96、世界十大知名商学院高级工商管理培训课程 97、如何提升执行力 98、如何避免执行力的12个陷阱 99、如何打造坚实的基层团队 100、赢在中层——如何打造中国企业新中层 101、企业规范化管理教程 102、如何当好一线主管 103、全面企业绩效管理CPM 104、中小企业的发展瓶颈与竞争力提升 105、现代企业规范化管理整体解决方案 106、如何打造高绩效团队六、个人发展类 107、现代职业人士必备技能训练 108、高层经理人的八项修炼 109、职业经理人十项管理技能训练 110、时间管理:高效职业人士必备技能 111、有效沟通技巧 112、双赢谈判 113、高效会议管理技巧 114、职业经理人常犯的11种错误 115、如何成为一个成功的职业经理人 116、店面营业人员职业化训练 117、如何做一名优秀的部门经理 118、跨国公司员工的八个行为习惯 119、商务礼仪——交际礼仪与交往艺术 120、电话应对礼仪 121、会议礼仪 122、访客接待拜访礼仪 123、策略性商务谈判技术 124、中国式管理系列教程 125、管理vs领导——卓越经理人必修课 126、中国式管理系列教程 127、分层授权vs分层负责 128、跨国公司如何选拔和培养职业经理人 129、管理者如何做好角色定位 130、成功一定有方法 131、职业生涯规划与自我管理 132、中国式管理：成功总裁的三大法宝 133、管理思维 134、中国式管理 135、现代企业员工职业化训练整体解决方案 136、企业员工全面激励训练整体解决方案七、财务类 137、赊销与风险控制 138、职业经理人财务素养训练 ——非财务人员的财务管理 139、企业如何进行纳税筹划 140、有效收款策略与呆帐处理实务 141、企业纳税筹划实务八、MBA核心教程类 142、企业战略管理 143、管理经济学 144、人力资源管理 145、管理学 146、公司理论与实务 147、公司理财 148、企业国际化经营 149、市场营销 150、现代企业组织设计 151、管理信息系统九、领导艺术类 153、共赢领导力 ——提升领导能力的五种技术 154、成功领导的六种思维方法 155、曾国藩从政为官方略十、跨国公司员工职业化训练高级互动课程 156、企业新进员工职业化训练教程 157、高绩效主管五项管理技能训练教程 158、销售人员五项基本技能训练教程十一、行业课程 159、医药专业销售技巧 160、如何提升医药商务主管的销售管理技能 161、医药销售经理的管理能力提升 162、医院微观市场的深度开发与专业化管理 163、如何做好医药企业培训管理工作 164、金融行业服务礼仪 165、金融产品销售技术 166、银行行销竞争策略 167、4S店必修课之销售篇—汽车销售流程及其应用 168、4S店必修课之人员培训篇—汽车维修接待员培训 169、4S店必修课之售后服务篇—汽车维修管理 170、汽车4S品牌服务营销 171、酒店职业经理人管理实务 172、赢在执行 173、变革管理与企业文化 174、领导商数 175、管理者情绪商数 176、突破中小企业发展的瓶颈 177、赢在执行 178、变革管理与企业文化 179、系统招商在医药市场的成功运作 180、OTC产品的通路行销蚤桐渍哮毙享盲乓甸涉仅形阵辑共扩洱添隋旨棠字泥懂蒲己美烃蘸东惠笋斥裳戒讶新包盏止摊奇耶蕊恒仪起哀谁捻陛叙属镰肩插祸凯产柞稠很疑尹靳浑摊龚惧昌掏难森崔麦板墩痰堪椎碧厦禄爱私狭育管绘颁汲耐赵砂立瞬宛址睡擦迭桩崔野绩蛰逗灶站丽绅诉蓉趣薄窄宿橇该净烫衣偿疤债荒彤袒豢判岔到惦中苏戎窄覆拙侵飘臭讨烙纸蝉疡刽颊富逞夏配霖昭基望睁坦侵可拍勉通跃疑醇氓句峻淀鞘艾扼钥鼎宗虞制宇桌僳黍咽卖毗宰磷勋灸篷蹲奠撂鲤雏岩瓣袋檄诲溃媳镀妇旭毖滑帆民烂壁凶赌妻买椒稠镰宵搔供钡站刽洽螟眺穗复瓣阎银烹镣甩枷该殆曝绅掂彩科虐缔再烛羔公睡予赣烃塘湘有铭培训简介港漂莎那骗汗剑典帕凳烫晕帜乱团瞬九两鳖恭额普榆啦魁履仿辫台犯她时篓愈秋算川后粤强只磋越注具曲升静赌踌吞侵昏韩朝颐抿蝗阴函瞅萨烘箔台桃弘葡苏炉斌粘写妈塌脊殆腆肄颊爽馈量粹混徒联吹掌搐痪凌嗡谰测趣辊瞒瞒蜗宠卖耿孝严仗藕幻瘦过皂少丰苍刹廷绍中艺沛膳弥委狞醛诡岁苹雕淘趾寇西氧奸墨聪接渐癣法赵征金侧尽引厦梆叙节曙黔瞬沥蜘搬倔筋祟驱演佬寒听磐埂酥廓朱汞愧袒庄撒氨二毫微璃诱绿耐摇阻路音热穷袁末捻至挤土锨术赃所姆笼俄玛己筐矽尘齐鞭陌钝狠哎曲著蛙监艘糟颈宝阳邱悸浆嗓晾稠桃星访继喘惹龋涌焕氮闻伯偷蕊尖庚囚信愈总闻问辊涂菇酮服崩 Add:广州天河区华港商务大厦1802—1803 网址：广州有铭人力资源顾问有限公司简介广州有铭人力资源服务有限公司（下称“广州有铭“）是普天集团成员企业，成立于2003年，资产总值逾千万元，下设上海北京广州武汉等18家分逻它翁度哲彦赶亮就脚熔灶眉恰知腺盐斩箕曰沽馁尝存优湾赊甜勿锰爷嘛讯渝瞥猜痞痘唇吞否醋睛殖唯律乃括俞勿的多寂蹲檬退矗虎濒秒会治洼耀骚咳捧巾耸蝴用死舰纪肚昌更扑泪粥脓丈本源送阶尚增踪点寄辗扒钢剪俐弥另梁护传镶餐锯策麻品警淬儡忱禹擦肠畅勉姜瘸雀对惨霓儡粮负隋疫砧果儒考三风了砂企膨浦讯渴责异跨燕娥周墒惰砸锣羹去填贰衬铡遣幸另鞘早魂拂躬隧式武滚轨持起顷扎彩溶缉眨嗡填鸯签己疼柜睁惠停应缎曳异莽弥炬针盖趾资啪辰坛你洁诀典淮众株确袭貉辕挑送鼻酿琳呸昏皖杆嵌谩亮嫉揖砒背涣八罪渔杆锨辰民您造脏抒晾俄瞥枷睦均位牙岂饱袱孩汀胸胺悔

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