居泰隆集团大型项目事业部设计过程控制管理.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-居泰隆集团大型项目事业部设计过程控制管理1.程序目的通过对装饰工程设计项目的设计、评审、验证、确认、更改进行控制，及时发现设计中的问题，纠正设计缺陷，确保设计过程处于受控状态，使设计质量既符合国家、地方、行业的法律、法规和标准，又满足业主的要求。2.适用范围适用于公司所有设计项目的设计、设计各阶段的评审、验证、确认和设计更改活动之控制。3.引用文件3.1质量手册：设计控制3.2质量计划控制程序3.3投标书与合同评审程序3.4文件和资料控制程序3.5质量记录控制程序4.主要职责与权限4.1项目设计负责人负责设计策划，编制设计项目质量计划，组织项目设计、评审、验证、确认活动，以及项目设计的总体管理、协调与控制。4.2项目设计小组成员负责按照设计项目质量计划中的分工进行设计实施。5.程序内容5.1设计策划（方案设计或初步设计）5.1.1公司对新设计项目采取项目设计负责人负责制进行管理。5.1.2对通过招标单位资质审查的新设计项目，由事业发展部部按照投标书与合同评审程序的要求，填写项目投标通知书移交给设计部，由设计部组建临时的“投标书编制、评审小组”进行方案设计，编制设计项目投标书参加投标。5.1.3如公司中标并与业主签订了工程设计合同，由设计部经理委派项目设计负责人，组建项目设计小组，报经理审批后，由项目设计负责人按照质量计划控制程序编制设计项目质量计划，报设计部经理审核、总经理批准后执行。设计项目质量计划的内容包括（但不限于）：1） 工程项目概述；2） 设计质量目标；3） 项目设计组织机构及人员岗位职责；4） 设计进度计划；5） 专业协作计划；6） 设计评审、验证、确认计划；7） 设计更改要求。5.2设计项目质量计划的组织实施与更改5.2.1项目设计小组成员应依据设计项目质量计划的规定进行设计，图纸的编制发送与保存应遵循装饰设计图纸编制发送与存档规定。5.2.2项目设计负责人应对设计项目质量计划的执行情况进行跟踪协调，以保证设计项目质量计划的按时完成。当设计项目质量计划需要进度调整或内容更改时，项目设计负责人应及时更改设计项目质量计划，发给项目设计小组中受影响的人员。如更改情况涉及到工程设计合同必须更改进，应上报设计部经理审批，由其将更改情况通知业主，经业主同意后方可更改。5.3设计输入设计部在编制设计项目质量计划时，应确定设计输入要求，包括适用的法令和法规要求，并对设计输入进行评审，如发现设计输入不恰当、不完善、含糊或有矛盾需要调整或修改时，应记录于设计评审记录中，并提交业主认可，作为设计输入依据。5.4设计评审（方案或扩初阶段）5.4.1项目设计负责人应依据设计项目质量计划的要求，在各专业施工图方案或扩初设计完成后，组织相关人员对施工图方案进行评审。评审应就以下的内容形成结论（但不限于）：1） 是否满足业主提出的要求。2） 是否满足工程设计质量特性。3） 设计文件的规范化、标准化。5.4.2设计评审的结果由项目设计负责人汇总，并将存在的问题和提出的更改建议填写在设计评审记录中，交与相关设计人员。5.4.3相关设计人员应按照设计评审记录中的更改建议，对设计文件进行更改，并将更改后的设计文件交规定的校对人校对、审核人审核批准，直至合格为止。5.5设计验证（施工图阶段）5.5.1项目设计负责人应依据设计项目质量计划的要求，在各专业施工图设计完成后，组织相关人员对施工图进行验证，以确保施工图满足设计输入文件的要求。设计验证的方法可选择一种或几种：1） 变换方法进行计算。2） 与同类设计比较。3） 图纸校对、审核。5.5.2设计验证的结果由项目设计负责人汇总，并将存在的问题和提出的更改建议填写在设计验证/确认记录中，交与相关设计人员。5.5.3相关设计人员应按照设计验证/确认记录中的更改建议，对施工图进行更改，并将更改后的施工图交规定的校对人校对、审核人审核批准，直至合格为止。5.6设计确认5.6.1项目设计负责人应依据设计项目质量计划的要求，在各专业施工图完成后，组织相关人员对全部的施工图进行会审确认以保证输出的设计文件：1） 满足设计输入的要求；2） 包含或引用验收标准；3） 标明与安全和必要的装饰表现有关的设计特性。5.6.2设计确认的结果由项目设计负责人汇总，并将存在的问题和提出的更改建议填写在设计验证/确认记录中，交与相关设计人员。5.6.3相关设计人员应按照设计验证/确认记录中的更改建议，对施工图进行更改，并将更改后的施工图交规定的校对人校对、审核人审核批准，直至合格为止。5.6.4经设计确认合格的输出文件，项目设计负责人应按照装饰设计图纸编制、发送与存档规定检查图纸是否符合公司规定，签署是否完整。5.7设计文件的正式移交与归档保管5.7.1对经设计确认合格的、完整的设计输出文件，由项目设计负责人负责将底图或光盘一起交与设计部文管室归档保管，并由设计部文管室文件管理员登记在设计文件登记表上。5.7.2设计部文管室按要求的份数将晒制好的蓝图交与项目设计负责人，由项目设计负责人在设计文件移交记录上签收。5.8设计更改5.8.1设计文件交与业主签收后，业主或施工部门均可能提出设计更改申请，凡属对工程安全、功能等有重大影响的设计更改，由提出设计更改的单位填写设计更改申请，报项目设计负责人审核其合理性和可行性，对同意的设计更改提出更改建议，并将结果填写在设计更改申请中，交与相关设计人员对设计文件进行更改，并将更改后的设计文件交规定的审核人审核、批准人批准后方可交与施工部门实施。必要时，还应征得业主的同意。5.8.2为了不影响施工进度，凡是新的设计项目，项目设计负责人应以现场设计更改授权书的形式明确规定出现场设计更改授权人的职责和权限。公司规定任何未经授权的人员不得对原设计进行更改。5.8.3凡属对工程安全、功能等无重大影响的一般设计更改，在施工前由提出设计更改的部门填写设计更改申请，报现场设计更改授权人评审其可行性后，可在施工现场的图纸上直接更改，并将更改内容填写在设计更改申请表中，同时，将修改内容在所有下发的图纸上进行跟踪修改，以保持图纸的一致性。5.8.4当合同中对设计更改有明确规定时，应按合同的规定执行。5.9文件和记录的归档保管设计文件和记录的归档保管由设计部文管室和项目部文件管理员按照文件和资料控制程序、质量记录控制程序执行。6.支持文件6.1设计项目质量计划6.2工程设计合同6.3现场设计更改授权书6.4装饰设计图纸编制发送与存档规定7.质量记录7.1设计评审记录7.2设计文件移交记录7.3设计文件登记表7.4设计更改申请7.5设计验证/确认记录2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-