DZ-T 0198.1-1997 地质仪器工艺管理导则 总则.pdf

I C S,1 7.0 6 0A 2 1奋案号:1 3 3 1 -1 3 4 2-1 9 9 8I I Z中华人民共和国地质矿产行业标准D Z/T 0 1 9 81 0 1 9 8.1 2-1 9 9 7地 质 仪 器 工 艺 管 理 导 则1 9 9 7-1 2 一 2 0 发布1 9 9 8 一 0 8 一 2 0 实施中华人民共和国地质矿产部发 布DZ/T 0 1 9 81-1 9 9 7前言 D Z/T 0 1 9 8.1 0 1 9 8.1 2-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则 推荐性行业标准是在参考7 J B/Z 3 3 8.1一3 3 8.1 4-8 8 工艺管理导则 和电 子工业行业指导 性技术文件 电子工业工艺 管理导则 的基础上，结合本行业的特点而制定，规定了地质仪器仪表制造在工艺管理方面所需要的基本管理导则，由1 2个标准组成，它们是:D Z/T 0 1 9 8.1-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则总则 D Z/T 0 1 9 8.2-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则 产品工艺工作程序 D Z/T 0 1 9 8.3-1 9 9 7 地质 仪器工艺管 理导则 产品设计工艺性审查及工艺质量评审 D Z/T 0 1 9 8.4-1 9 9 7 地 质仪器工艺管 理导则 工艺方案设计 D Z/T 0 1 9 8.5-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则工艺规程设计 D Z/T 0 1 9 8.6-1 9 9 7 地质仪器工艺管 理导则 工艺定 额编制 D Z/T 0 1 9 8.7-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则工艺文件的标准化审查 D Z/T 0 1 9 8.8-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则 工艺 文件更改 D Z/T 0 1 9 8.9-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则生产现场工艺管理 D Z/T 0 1 9 8.1 0-1 9 9 7 地质 仪器工艺管 理导则 工艺纪律管理 D Z/T 0 1 9 8.1 1-1 9 9 7 地质 仪器 工艺 管理导则 工艺验证 D Z/T 0 1 9 8.1 2-1 9 9 7 地质仪器 工艺 管理导则 工艺标准化 本标准从 1 9 9 8 年 7月2 0日起实施。本标准由地质矿产部提出。本标准由地质矿产部标准化研究所负责起草。本标准的主要起草人:于丁玉、才侠。中华人民共和国地质矿产行业标准D Z/T 0 1 9 81-1 9 9 7地质仪器工艺管理导则总则范围 本标准规定了地质仪器仪表企业工艺管理的基本任务、工艺工作内容、工艺管理、组织机构及人员配备和企业各有关部门的工艺管理职能。本标准适用于各地质仪器仪表制造企业。2 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中 引用而构成为本标准的 条文。本标准出 版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性.G B 4 8 6 3-8 5 机械制造工艺基本术语 D Z/T 0 1 9 8.2-1 9 9 7 地质 仪器 工艺 管理导则 产品工艺工作程序 D Z/T 0 1 9 8.3-1 9 9 7 地质仪器 工艺管 理导 则 产品 设计工艺 性审查及工艺质量评审 D Z/T 0 1 9 8.4-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则工艺方案设计 D Z/T 0 1 9 8.5-1 9 9 7 地质仪器工艺 管理导则 工艺规程设 计 D Z/T 0 1 9 8.6-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则 工艺定额编 制 D Z/T 0 1 9 8.7-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则 工艺文件的 标准化审查 D Z/T 0 1 9 8.8-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则工艺文件更改 D Z/T 0 1 9 8.9-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则 生产现场工艺管理 D Z/T 0 1 9 8.1 0-1 9 9 7 地质 仪器工艺管理导则 工艺纪律管理 D Z/T 0 1 9 8.1 1-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则工艺验证 D Z/T 0 1 9 8.1 2-1 9 9 7 地质仪器工艺管理导则工艺标准化工艺管理的墓本任务3.1 工艺工作是贯穿于生产的全过程，它是实现产品设计，保证质量，发展生 产，降低消 耗，提高生产效率的 重要手段。为提高产品质量，增强企业 应变能力，必须加强、提高工艺管理水平。3.2 工艺管理的基本任务 是在一定的生产条件下，应用现代科学理论和手段，对各项工艺工作进行计划、组织、协调和控制，使之按一 定的原则、程序和方法协调有效地进行工作。4 工艺工作的主要内容4.1 编制工艺发展规划4.1.1 编制工 艺发展规划的 原则与要求4.1 门.1 为提高企业的工艺水平，适应产品发展需要，各企业都要结合本企业的情况编制工艺发展规划，并纳入企业总体发展规划。4.1.，.2 编制工艺发展规划应贯彻远近结合、先进与适用结合、技术与经济相结 合的 方针。4.1.1.3 编制工艺发展规划，必须有相应的配套措施 和实施计划。中华人民 共和国地质矿产部1 9 9 8 一 0 2 一 2 3 批准 21 9 9 8 一 0 7 一 2 0 实施D Z/T 0 1 9 8.1-1 9 9 74.1.2 工艺发展规划和种类 。)工艺技术措施规划，如新工艺，新材料，新装备和新技术开发和攻关规划，b)工艺组织措施规划，如工艺路线调整、工艺技术改造规划等.4.1.3 工艺发展规划的编制程序 工艺发展规划由 企业技术负 责人组织有关部门 参加，以工艺部门 为主进行编制，完成后需 经归口 部门协调和企业领导批准。4.2 产品生产的工艺准备4.2.，新产品开发和老产品改进的设计、工艺调研 见 DZ/T 0 1 9 8.2.4.2.2 产品 设计工艺 性审查 见 D Z/T 0 1 9 8.3,4.2.3 工艺方案设计 见 DZ/T 0 1 9 8.4,4.2-4 设计和编制成套工艺文件 见 D Z/T 0 1 9 8.2 和 D Z/T 0 1 9 8.5,4.2.5 工艺文件的标准化审查 见D Z/T 0 1 9 8.7,4.2 6 编制工艺定额 见 DZ/T 0 1 9 8.6,4.2.7 进行工艺验证 见D Z/T 0 1 9 8.1 1,4.2.8 进行工艺总结和工艺整顿 见 DZ/T 0 1 9 8.2,4.3 生产现场工艺管理 见 DZ/T 0 1 9 8.9,4.4 工艺纪律管理 见D Z/T 0 1 9 8.1 0,4.5 开展工艺标准化 见D Z/T 0 1 9 8.1 2,4.6 制定各种工艺管理制度 明确各类工艺人员的职责与权限。5 工艺管理组织机构和工艺人员配备5.1 企业必须建立健全厂一级的工艺管理部门，并根据企业实际建立健全统一、有效的管理体系。5.2 企业应本着有利于提高质量和工艺水平的原则，结合本专业的规模和生 产类型，建立健全有 效的工艺管理机构。5.3 企业应根据产品 复杂程度和工 作任务大小，配备相应素质和数量的工艺人员。6 企业各有关职能部门的 工艺职能6.1 工艺 管理是一项综合管理，各有关职能部门都应 根据加强工艺管理的要求，在企业技术负贵人的直接领导下，完成各自的 工艺职能。6.2 企业各有关职能部门的主要工艺职能 a)设计部门应保证产品设计的工艺性;n z/T 0 1 9 81-1 9 9 7 b)设备部门 应保证工艺 设备 经常处于完好状态;。)工装部门 应按工艺 要求 提供生 产需要的合格的工艺装备;d)物资供应部门应按工艺要求提供各种合格的 材料，外购件;e)生产、计划部门应按工艺文件要求均衡 地安排生产;f)检验和理化分析部门应按工艺文件对生产过程中产品 质量进行检验和分析，并及时反馈有关质量的信息。检验部门 还应负 贵生产现场的工艺纪律监督;S)计量和仪表部门应按工艺文件 要求负 责计量器具和仪器仪表的配置，并保证量值准确，h)质量管理部门应负责对企业有关部门工艺职能 执行情况 进行监督考核，并与工艺部门和生产车间一起共同搞好工序质量控制;约情报、标准化部门，应根据生产工艺及时提供国内 外工艺管理、工艺技术情报和标准，编辑有 关工艺资 料，制、修订企业工艺标准和负贵工艺标准的宣贯工 作;j)安全技术和环保部门应负责工艺 安全、工业卫生和环境保护措施的落实及监督;k)教 育部门应负责 做好专业技 术培训和工艺纪律教育工作。了 生产车间工艺职资 生产车间 必须按产品图 纸、工艺文件和有关标准进行生产，作好工序质蚤控制工作，严格执行现场工艺纪律。