防触电事故应急预案.doc

防触电事故应急预案北京地铁19号线一期工程土建施工03合同段防触电事故应急预案 编制人： 审核人： 审批人： 中国建筑第八工程局有限公司北京地铁19号线一期工程土建施工03合同段项目经理部2016年5月目 录第1章 总则11.1 编制目的11.2 编制依据1第2章 工程概况22.1 积水潭站22.2 积水潭站北太平庄站区间2第3章 危险及危害程度分析43.1 危险源辨识43.2 事故发生地点43.3 危险程度分析4第4章 应急处置基本原则5第5章 组织结构及职责65.1 应急组织体系65.2 指挥机构及职责6第6章 监控与预警86.1 危险源监控86.2 预警管理8第7章 信息联络与报告107.1 信息报告与通知107.2 信息上报107.3 信息传递10第8章 风险工况条件分析11第9章 风险源预防措施139.1 用电预防措施13第10章 风险事件处置措施15第11章 应急演练1611.1 演练目的1611.2 演练准备1611.3 应急演练步骤1611.4 应急演练周期16第12章 应急响应1712.1 响应分级1712.2 响应程序17第13章 应急保障1813.1 应急队伍保障1813.2 应急物资、设备保障1813.3 社会资源保障1813.4 应急通讯录19第14章 后期处置201北京地铁19号线一期工程土建施工03合同段 防触电事故应急预案第1章 总则1.1 编制目的为了有效地预防和控制触电事故发生，降低项目部施工现场伤亡事故的发生率，保护职工的生命安全；快速、及时、妥善处理本分部发生的突发性触电事故，做好救援处置工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，维护人民群众的生命安全和社会稳定，根据本项目的特点，特制定本预案。1.2 编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国突发事件应对法3、国家处置城市地铁事故灾难应急预案4、建设工程安全生产管理条例5、北京市实施中华人民共和国突发事件应对法办法6、建设工程重大质量安全事故应急预案7、北京市突发事件总体应急预案8、重大事故应急预案编制指南9、应急救援预案编制知识10、生产安全事故报告和调查处理条例11、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）12、北京市建设工程安全生产管理标准化手册13、施工现场临时用电安全技术规范14、北京地铁19号线工程土建施工03合同段实施性施工组织。15、住房城乡建设部关于引发城市轨道交通建设工程质量事故应急预案管理办法的通知（建质201434号）16、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013）17、北京地铁19号线一期工程土建施工03合同段综合应急预案18、建设工程安全生产管理条例第2章 工程概况北京地铁19号线一期工程土建施工03合同段含一站一区间，即积水潭站、积水潭站北太平庄站区间。2.1 积水潭站 北京地铁19号线积水潭站为地下三层岛式站台车站，通过站厅层换乘通道与已运营的既有2号线积水潭站进行换乘。主体结构全长约269.7m（包括32.6m轨排井），标准段宽23.3m，盾构井宽28.15m，底板埋深24.06m25.62m，顶板覆土3.5m，共设2组新风亭、2组活塞风亭、4个出入口、1个商业接驳口、5个安全出口（1个预留）、2个与2号线车站联通的换乘通道。主体结构采用明挖法施工。具体概况见【图2.1-1 积水潭站工程概况示意图】。2.2 积水潭站北太平庄站区间线路南起德胜门西大街与新街口北大街路口处的北京地铁19号线积水潭站，线路出站后上跨内径3m的电力隧道、依次下穿M2线积水潭站西直门站区间、北二环积水潭桥、北护城河、转河、北三环北太平桥后，到达北太平庄站。具体概况见【图2.2-1 积水潭站北太平庄站区间工程概况示意图】。图2.1-1 积水潭站工程概况示意图图2.2-1 积水潭站北太平庄站区间工程概况示意图第3章 危险及危害程度分析3.1 危险源辨识本项目施工生产过程中，可能导致发生触电事故危险源分布如下：1、 各种手持式机械设备操作。2、 电焊作业。3、 临近自用或外用高压电缆作业时，破坏电缆而导致的触电事故。4、 接线过程中，因误操作或违规违章作业，而导致的触电事故。5、 施工生产过程中，没有按照JGJ46技术规范要求布置，私接乱拉或使用违规违章电器，而导致发生触电事故。3.2 事故发生地点1、 积水潭车站场地；2、 施工竖井、矿山法暗挖区间；3、 盾构法暗挖区间。3.3 危险程度分析由于本标段施工中作业程序的众多、各种施工机械设备，施工作业点多，各级配电箱及电缆线布设点多。在施工期间因施工现场工作环境复杂。如遇到人为操作失误或临电设施故障，容易发生触电意外事件，存在触电伤人的危险因素。施工过程中，在电箱、电缆和带电设备附近作业人员较多，一旦事故发生后，造成人员伤亡几率较大，现场处理困难，人员专业度要求较高，救护周期短，被困受伤人员如得不到及时医治，易发生生命危险；另外，可能造成机械设备损坏，线路破坏，或者施工现场突然断电，因此制定了由项目经理为组长的应急抢险小组，并认真组织了对设备漏电等危险源和环境因素的识别和评价，制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，对广大员工开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事件造成的损害和不良影响。第4章 应急处置基本原则1、触电事故发生后，发现人应立即报警。应急组织领导小组组长应根据事故性质、类别、严重程度，决定是否立即启动应急预案，研究制定现场救援处置方案，一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，以确保施工人员人身安全、最大限度降低财产损失为首要目标，按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位；绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，做好救援工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，追求有关人员的相关责任。2、项目部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。3、以人为本，科学管理的原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康当作首要任务。在事故未发生时充分做好预防工作；在事故发生后，立即营救受伤人员，组织撤离或采取其他措施，保护危害区域内的其他人员。4、统一领导，分级负责的原则。在项目部的统一领导和组织协调下，分部按照职责和权限，负责生产安全事故的应急管理和应急处置工作，建立安全生产应急预案和应急机制。5、属地为主，分级响应的原则。在生产安全事故发生后，事故单位，必须作出“第一反应”，果断迅速地采取应对措施，组织应急救援队伍。先期到达的应急救援队伍，要抓住时机，迅速有效地实施先期处置，全力控制事态发展，切断事故灾害链，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生。同时，应立即向上级部门报告事故情况。上级部门迅速对事故作出判断，决定应急响应行动。6、预防为主的原则。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。第5章 组织结构及职责5.1 应急组织体系为了加强施工现场触电事故的防范意识，建立一套完善的防触电事件管理体系，北京地铁19号线土建施工03合同段项目部成立由项目经理、项目副经理及组员组成的应急组织机构，见【图5.1-1 应急组织机构图】。图5.1-1应急组织机构图5.2 指挥机构及职责5.2.1 应急救援领导小组与职责1、项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目经理、总工程师、生产经理、安全总监、商务经理组成。项目经理为应急救援第一负责人，项目总工程师是应急救援第二负责人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。5.2.2 应急小组机构及职责1、抢险评估组：组长由项目副经理担任，成员由商务经理、项目副总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责：组织实施抢险行动方案，按照方案迅速组织抢险队伍进行抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况；对汛期造成的事故损失进行评估，确定损失量。2、警戒保卫组：组长由安全经理担任，成员由项目综合办、安保人员组成。主要职责：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。3、后勤保障部：组长由物资部经理担任，成员由材料员、综合办组成。主要职责：负责调集抢险器材、设备。4、医疗通讯组：组长由项目综合办公室主任担任，成员由卫生所护士、综合办成员及救护车队组成；主要职责：负责现场伤员的救护等工作。消息的转达，确保与公司和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；发生事故第一时间通知项目应急小组主要成员，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报；保持通讯联络设施和设备处于良好状态，做好消、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；负责应急过程的记录、整理、对外联络和事件澄清后的对外发布。5、善后处理组：组长由项目副经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责：负责做好对受害者家属的安抚工作，协调落实受害者家属抚恤金和受伤人员住院费问题，做好其他善后事宜。6、事故调查组：组长由项目副经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全经理，公司工程技术部门等组成。主要职责：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。第6章 监控与预警6.1 危险源监控施工现场根据进行施工项目的具体情况制定方案，建立各项安全制度和安全施工的各项操作规程。1、实行现场值班检查制度，负责信息的收集与传递。值班电工对现场临时用电情况进行巡查，及时发现和消除安全隐患，如发生重大异常情况，应立即报告应急救援组织机构相关人员。2、施工前，检查施工用电安全防护工作完成情况，保证层层落实各种规章制度和安全措施。 3、为防止事故发生，临电设备的安装由专业电工操作，电工必须持证上岗，安装完毕后经总工及监理验收组，验收合格后方可投入使用。 4、电工操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。 5、配备专职的值班电工，负责现场的临电设备管理维修、检测，建立临电设备台帐，严格执行临电操作规程。6、对于重大危险源，配备专职安全员或值班人员，采用目测或仪器监测等有效方式对重大危险源进行实时观察观测。当发现有异常情况时，立即采取紧急应对措施并按规定的联系方式报告应急救援组。7、对于作业场所，应有专职或兼职安全员进行巡视，随时检查，发现异常现象，及时报告，及时排除险情。当有重大异常情况发生时，立即采取紧急应对措施并按规定的联系方式上报。6.2 预警管理6.2.1 对施工人员进行预防触电安全教育目的是帮助施工人员学习触电事故的安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对触电事故发生时的心理承受能力和应变能力。一旦发生触电事故，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以沉着冷静地配合救援人员的工作，损失降低到最低。6.2.2 早期警告预警采用无线联系的方式，由安质部负责此项工作，对现场安全员或者监控部门收集的第一手资料处理、分析，一旦认定达到预警条件，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机等通讯器材向附近施工人员传递事故发生信息和位置，立即上报应急组织机构领导，由应急组织机构总指挥来决定是否启动本预案。第7章 信息联络与报告7.1 信息报告与通知 施工现场24小时应急值守电话为010-62264600，事故信息由专门值班人员接受并立即通知总指挥、副指挥，由总指挥立即启动应急救援系统。 7.2 信息上报 事故发现人员应立即向总指挥（副指挥）报告事故发生地点和严重程度。如果是重大事故必须向公安部门报警同时拨打120急救。其上报流程见【图7.2-1 信息上报流程图】。图7.2-1 信息上报流程图7.3 信息传递 总指挥接到报警后，通知副指挥、组员，立即启动应急救援系统并根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。报告应包括以下内容：1、险情或事故发生的时间、地点、位置；2、事故类型；3、伤亡情况及可能造成的损失；4、事故发展趋势，可能影响的范围；5、事故的初步原因估计；6、采取的应急抢救措施；7、需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜；8、报告人及电话联络方式等。第8章 风险工况条件分析施工现场中涉及的配电箱和用电设备较多，发生触电事故的可能性较大，形成触电事故的条件分析有以下几点：1、施工组织设计操作分析施工企业没有按照施工现场临时用电安全技术规范严格执行，或者不重视施工用电问题，没有认真、严肃地进行用电技术措施、安全措施、管理措施等施工组织设计工作。2、电工持证上岗分析施工现场电工没有经过严格的电工基础知识、电力安全知识培训。因此在实际操作工作中，就不可避免地出现用电技术、安全管理不到位，操作人员用电安全自我防范意识相对薄弱而导致人员触电伤亡、电气设备损坏等安全事故的发生。3、用电危险点分析施工用电大多是临时用电。因此施工现场的安全管理也因临时性而往往未得到应有的重视，不太到位。直接施工人员经常不讲规程规范凭经验办事。4、漏电保护器装分析施工现场没有安装总漏电保护器和作业危险点漏电分保护器，且大多没有充分考虑过保护器的剩余电流、短路、过负荷保护等特定功能，保护器的额定动作（分断）电流的大小，在水淋、阴雨、特别潮湿等安装位置的特定环境下，保护器的选型以及保护器相互之间动作电流的级差和动作（分断）时间的级差的配合等技术性能要求，安装和使用随意性大，没有做定期检查、试跳、送检、试验和记录。5、“三相五线制”落实分析施工劳务作业人员没有按要求使用“三相五线制”电源，或者因为不懂“三相五线制”接线方式、错接线而实际上仍为“三相四线制”，且大多没有规范的配电房，对开关箱也没有严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”的“四个一”规定，不注重开关箱、配电箱的防雨防潮以及保护、接地等措施。6、现场用电安全管理分析施工现场使用的电线随意拖、拉，零乱混杂，既没有架空也不采取保护措施，甚至有的电线还浸泡在水中或者被物体碾压，私拉乱接、电线老化、表皮破损、用电器具和零件缺损、多用插座等电器无防雨措施，缺乏电气设备的检验。施工现场的电气设备、绝缘工器具和绝缘防护用品，缺乏定期进行安全管理，也因临时性而往往未得到应有的重视，不太到位。用电安全责任制落实不具体，缺乏对操作者必要的安全用电交底；重要危险作业点缺乏必要的监控；施工现场与邻近架空和敷设电力线路缺乏在安全距离范围内的作业监控；操作手动工器具在特别水淋、潮湿环境下工作的绝缘监控，对工程中哪些作业点是用电安全危险点，需要采取什么样的监控手段和防护措施没有交底等等。7、缺乏电气设备的检验对施工现场的电气设备、绝缘工具和绝缘防护用品等缺乏定期进行的直流电阻、绝缘电阻、耐压、泄漏等国家规定的电气预防性试验及分析。8、带电作业随意进行带电作业，作业人员带电操作时缺少防护措施和监护人进行监督。第9章 风险源预防措施9.1 用电预防措施1、坚持电工专业人员持证上岗，非电工专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。至少两名电工作业，一人作业、一人监护，严格遵守电工作业制度。2、建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。3、施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的规定。4、检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。5、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。6、施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。7、配电系统必须实行分级配电。现场内所有配电箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。配电箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用接线联接方式。8、施工现场所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。9、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。10、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。11、在采用接地和接零保护方式的同时，必须逐级设漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。12、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。13、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。14、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在配电箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。15、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。16、分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。17、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。18、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在基坑冠梁施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。19、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。20、区间内采用36V低压照明，区间内计划采用额定动作电流15mA漏电保护器。第10章 风险事件处置措施现场抢救触电者的经验原则是八字方针：迅速、就地、准确、坚持。迅速：争分夺秒使触电者脱离电源；就地：必须在现场附近就地抢救，病人有意识后再就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确：人工呼吸法的动作必须准确；坚持：只要有百分之一希望就要尽百分之百努力去抢救。具体做法如下：1、切断电源，发生触电事件，应第一时间拉闸断电。2、防止救护人员触电措施：若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拔离电源，或是用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拔开，也千万不要使用潮湿的物件拖动伤者，例如湿毛巾，这样会导致您也遭到电击。3、如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切忌不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。4、若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者往医院急救。告诉院方人员伤者触电的时间有多久。5、高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。安全员现场指挥，预防伤员二次摔伤。第11章 应急演练11.1 演练目的通过演练，广大职工能熟悉对触电人员施救过程，明确应急预案程序中各自的职责，增强防触电事故意识，提高应急效应效率，将损失降到最低，避免发生二次伤害。11.2 演练准备1、召开现场触电事故演练专项会议，进行应急演练工作的指示和传达。2、检查仓库事故急救器材和物资，并上报演练指挥中心。3、电的正确使用、对电的安全意识及触电急救知识现场讲解。11.3 应急演练步骤1、发现漏电、触电现象及事件迅速判断险情，切断电源，抢救触电人员，并同时汇报应急总指挥。2、总指挥马上组织抢救，并迅速设立警戒线，马上疏散附近闲杂人等。3、总指挥安排现场医疗员对伤员采取临时急救措施，组织人员护送到就近医院进行抢救。4、总指挥对演练进行点评，请公司领导讲话，最后由总指挥宣布演练结束。5、演练结束后，整理现场，安质部根据演练情况写出演练总结，根据实际情况对演练预案进行优化、补充完善。11.4 应急演练周期为提高项目部员工的触电事故防范意识，普及触电常识，掌握触电急救知识和技能，有效预防各类触电事故，项目部全体员工必须参加每半年内举办的应急演练。第12章 应急响应12.1 响应分级根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故造成人员伤亡事故，按照分级负责的原则，明确应急响应级别。见【表12.1-1 应急响应分级表】。表12.1-1 应急响应分级表序号等级死亡重伤直接经济损失1I级（特别重大事故）30人100人以上1亿元2II级（重大事故）10-30人50-100人5000万元-1亿元3III级（较大事故）3-10人10-50人1000-5000万元4IV级（一般事故）A级1-2人3-10人500-1000万元5B级无1-2人500万元以下6C级无无500万元以下12.2 响应程序1、紧急事故发生后，发现人应立即报告，同时通知其他人员撤离事故现场。2、接到事故报告电话后，指挥部有关人员应立即迅速到达报警地点。3、如未发生险情，应查明报警原因和动机，采取相应措施，并认真做好记录。4、如确有触电事件发生，应急组织机构总指挥统一指挥，全力以赴投入抢救、抢修，同时利用现场器材设施进行自救，必要时应立即拨打报警电话（120），并及时向上级有关部门汇报。当有人员伤亡发生时，应立即通知当地的社会医疗机构，并组织项目部的抢救人员进行必要的自救。5、上级主管部门领导到达事故现场后，应将事故发生的情况以及现场自救的情况作详细地汇报，以便制定更加快速有效的抢险方案，减少因事故带来的损失。6、触电事故的处理应遵循“四不放过原则”。7、情况处理完毕后，恢复各种应急物资备用状态。第13章 应急保障13.1 应急队伍保障 本项目部要按照职责分工和相关预案做好突发事件的应对工作，同时根据预案做好应对触电事故的人力、物力、财力、交通运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复工作的顺利进行。 （1） 经费保障：项目财务部将应急经费列入预算，建立健全应急保障资金投入机制。安全生产事故应急救援经费首先由事件责任单位承担，事件责任单位暂时无力承担的，上一级部门会协调解决。（2）通信与信息保障：项目安质部建立通信与信息网络系统，应对各类突发事件。 （3）交通运输保障：各施工单位应根据应急救援工作需要配备交通运输工具，为应急救援工作提供交通运输支持。超出施工单位项目部能力的向上一级部门领导汇报（4）技术保障：项目部成立应急救援技术专家组，为应急救援工作提供技术支持。13.2 应急物资、设备保障见【表13.2-1 应急物资与装备保障表】。表13.2-1 应急物资与装备保障表序号名称类型数量单位存放地点1酒精消毒药品15瓶应急仓库2创口贴急救物品150片应急仓库3绷带急救物品50卷应急仓库4担架急救器材3架应急仓库5止血带急救器材30卷应急仓库6铁锹抢险工具10把应急仓库7撬杠抢险工具10把应急仓库8安全带应急器材25副施工现场9千斤顶应急器材2个应急仓库10对讲机应急器材8台施工现场13.3 社会资源保障报警机制启动的同时，按应急指挥部的部署，立即启动外部应急报警机制，向邻近工区项目部、周边已建立外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。建立紧急迅速联系通道。13.4 应急通讯录为保证人员伤亡事故发生后能够及时的通知相关部门及人员建立防人员伤亡事故通讯录，详情见【表13.4-1 应急通讯录】。13.4-1 应急通讯录序号姓名职务电话序号姓名职务电话1孙健三中心副总1391070234211张益亮副经理186110635512寇鼎涛三中心安质部长1381045839912杨彬副经理186215092383谭远振三中心工程部长1358169486813姚文杰副总工135052477964李占然三中心前期部1391156611514张强安全总监185147833545张疆甲方代表1336616249615安鹏飞工程部部长186121055246张永军监理总监1370122290516陈生奇风险监测部部长137013942587李硕驻地监理1352131797117王倩倩商务合约部部长182533827038梁田录项目经理1391012202318张颜综合办公室主任135202638779孙同田总工程师1350524779619王辰宇安质部部长1881070503810王守龙执行经理1391012202320付鹏飞物资部部长18509090006应急救援领导小组值班电话：[phone]；救护电话：120；火警电话：119；匪警电话：110第14章 后期处置应急处置结束后，应急领导小组协调有关部门开展对事故伤亡人员的救治和事故善后处理工作，作好现场清理工作，核实损失情况，协助有关部门进行调查、取证和理赔工作，提出整改建议，并按上级公司的要求组织整改，迅速恢复正常工作秩序。应急领导小组按照国家有关法律法规及市局有关规章制度进行事故调查、处理，依据有关标准对事故损失作出评估，对责任人提出处理意见。对事故中暴露出来的问题，应急领导小组应提出整改措施，尽快消除隐患，防止事故重复发生。对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失做好收集统计、归纳，形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。1、触电事故发生后，查明事故原因。2、以书面形式向局指安质部和公司安质部写出报告，包括发生事故时间、地点、经济损失、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4、组织所有人员进行放触电伤害事故的教育。14.1 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责14.2 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责22北京地铁19号线一期工程土建施工03合同段