汾西矿业集团选煤厂管理标准化检查评分办法.doc

汾西矿业集团选煤厂精细化管理考核方案为了加强各选煤厂标准化、安全、生产、机电、培训和成本管理，促进选煤系统精细化管理水平再上新台阶，为集团公司效益最大化做出应有的贡献，特制订本管理考核方案。一、考核机构组 长：李贵生 张仰龙常务副组长：汪潜峰 副 组 长：李咸华 侯多茂 张小平 王新亚 闫吉平 杨建华 沙立杰 陈俊昌张跃首 刘路矿 冯 清 张启禄郝峻青 刘玉峰 成 员：孟丽诚 刘志耀 李朝良 郝树根 付常青 师桂明 张新治 冯勇康 高汾勤 刘光明领导组下设办公室，办公室设在煤质加工处。办公室主任：孟丽诚副 主 任：魏 高办公室成员：煤质加工处相关人员，相关处室人员二、考核范围介休选煤厂，新柳选煤厂，新峪选煤厂，新阳选煤厂，中兴选煤厂，贺西选煤厂，双柳选煤厂，曙光选煤厂，紫金选煤厂，宜兴选煤厂，中盛选煤厂三、考核内容及考核办法考核内容分选煤厂管理标准化考核办法、选煤厂介耗、药耗、电耗专项管理考核办法，各项考核打分办法见附件一、附件二。四、上述两项考核内容在集团公司“矿处级领导干部年薪考核办法”中各占5分。五、本考核办法自2013年1月1日起执行六、本方法解释权归集团公司煤质加工处。附件：1、选煤厂管理标准化考核办法2、选煤厂介耗、药耗、电耗专项管理考核办法附件1汾西矿业集团选煤厂管理标准化检查评分办法选煤厂标准化工作是选煤厂安全生产的前提和各项管理的基础，也是建设现代化选煤厂的保证。为全面推进选煤标准化管理工作，规范管理行为和操作行为，充分发挥生产能力，提高经济效益，特制定汾西矿业集团选煤厂管理标准化检查评分办法。一、评比范围介休选煤厂，新柳选煤厂，新峪选煤厂，新阳选煤厂，中兴选煤厂，贺西选煤厂，双柳选煤厂，曙光选煤厂，紫金选煤厂，宜兴选煤厂，中盛选煤厂。二、评比原则：1公开、公平、公正的原则2实事求是，规范管理的原则。3指标完成与现场检查相结合原则三、基本要求与工作标准1基础管理标准1.1健全机构。各选煤厂应有能满足选煤厂生产、安全、机电、技术和调度组织的职能管理部门，并有明确的岗位责任制。1.2人员配置：要保证有一定专业素养的工艺技术管理人员，技术检查人员、安全管理人员充实到选煤厂各级管理岗位。1.3职工培训：制定职工年度培训计划。上岗工人每半年必须进行一次业务操作培训，各类工程技术人员、管理人员每月至少进行一次“干部上讲台、培训到现场”下现场授课，每半年必须进行一次业务技术培训和学习；坚持“每日一题、每周一课、每月一考”。 新员工及转岗员工必须经过培训，考试合格后持证上岗。建立专（兼）职教师队伍，完善职工培训档案及各类培训记录。1.4工作总结：要求有半年和全年标准化工作总结。2 生产技术管理标准2.1 要有明确的生产指标考核计划及考核制度，调度会议制度，生产分析会议制度，生产技术管理制度，技术检查制度。2.2每月必须召开选煤生产分析会。认真分析总结全月生产、检修、安全、质量方面存在的问题和主要影响因素，研究制定改进措施。安排下月生产、检修、技改等工作。生产分析会要有会议纪要并追踪落实。2.3每日必须召开生产调度会。分析总结前一日生产完成情况和主要问题。提出当天检修、生产具体安排。并做好会议记录。2.4各种生产统计报表、记录齐全。必须编制生产日报，生产月报，数质量平衡表，水量平衡表，月综合，皮带秤、水量、电量记录台账，介质、药剂出入库台账，调度生产运行台账，技术检查台账。3 机电管理标准3.1机电管理制度齐全：停送电制度，设备完好检查制度，设备检修及汇报制度，设备事故追查制度，设备润滑管理制度，设备大、中修管理制度，设备检修质量验收制度，设备润滑制度，重要设备定期检查、保养制度，设备计划管理制度，修旧利废管理制度，设备检查制度，高压配电室操作管理制度，特种设备安全管理制度，机电事故应急预案，计量器具和仪器仪表管理制度，电气焊管理制度，安全用电管理制度。3.2与上述管理制度对应的各项记录、数据准确，完整。3.3要求建立设备技术档案，包括主要设备的说明书及大修、技术改造资料，设备流程图，供电系统图等。3.4设备台帐实行计算机管理。4 安全管理标准4.1要求建立完善的安全管理机构，有专职安全厂长、安全管理部门。4.2要求建立如下安全管理制度制度并及时修订：安全办公会议制度，安全监督检查制度，要害场所管理制度，安全操作规程，安全生产责任制，岗位责任制，事故隐患排查与整改制度，交接班制度，安全责任追究制度，领导干部“下现场查三违”制度，安全培训制度，放射源管理制度。4.3与上述管理制度对应的各项记录、数据准确，完整。4.4每月召开安全生产例会，分析总结安全工作，安排解决与安全有关的问题，要求有会议纪要并追踪落实。4.5制定完善的应急救援预案，定期开展预案的演练工作。5现场管理标准5.1生产现场做到“四无”“五不漏”。“四无”指无积煤，无积水，无积尘，无杂物。“五不漏”指不漏煤，不漏水，不漏油，不漏电，不漏气。5.2设备有铭牌、完好牌、包机责任牌。5.3 备品、配件、材料存放整齐，帐卡物相符。5.4 劳动保护和安全设施齐全，符合选煤厂安全规程规定要求。5.5 机电设备零部件、仪表齐全，灵活可靠。5.6各类管路、电缆排列整齐，标志明显。5.7职工操作无违章行为。6生产信息系统标准6.1各选煤厂要充分认识建立选煤生产信息管理系统的必要性，积极配合，保证系统的正常运行。煤质加工处将出台相应的管理办法予以规范指导，文件另行下发。6.2如因皮带秤维护不及时或操作不当，系统出现故障，不能及时解决的，有一次在选煤管理标准化总分中扣0.2-3分；6.3有一次不能及时上传应该上报的数据或数据错误，视影响严重程度在选煤管理标准化总分中扣0.5-3分；四、评比方法煤质加工处按照选煤厂管理标准化检查评分办法规定，每季度组织进行一次全面检查。打分结合日常工作中发现的问题、选煤厂生产信息管理系统使用和文件数据汇报情况及检查情况进行。煤质加工处按季度对集团公司各选煤厂标准化工作进行总结点评，并将检查总体情况、值得推广的亮点、存在的问题及打分排名情况等予以通报。汾西矿业（集团）有限责任公司选煤厂管理标准化检查评分办法序号检查标准满分检查办法评分办法一指标部分30分1精煤产量，集团公司计划，按月8查总调度日报表,并结合运销调度提供的精煤销售数据及库存数综合确定完成计划得满分，每欠1%扣0.5分2销售精煤灰分，月均，集团公司计划2查稽查报表合同灰分等级范围内为合格，比合同灰分等级下限每低0.1%扣0.2分，比合同等级灰分上限每高0.1%扣0.5分3精煤回收率%，按月，以集团公司稽查预估产率为准4查产品数质量平衡表,没有数质量平衡表，扣1分，并进行手工计算，每低1%扣0.4分。数据不真实的、对数质量数据进行调整的，此项按0分计4销售精煤水分，按11%1查月报等每比11%高1%，扣1分，水分低于合同水分，此项计0分5压滤尾煤灰分55%2查稽查报表压滤尾煤灰分每低1%扣0.2分，大于60%加0.5分，大于65%加1分6矸石带煤，月均。跳汰按8%，重介按3%2查稽查报表每超1%扣0.5分7电耗，月均。生产电耗，介洗8.0 kwh/t，新阳7.2 kwh/t，中兴7.0 kwh/t，新峪6.5 kwh/t，其余各厂按5.0 kwh/t。2查月报、电量台账并计算验证每增加1度/吨原煤扣1分8浮选药剂消耗，月均1.0千克/吨（入浮干煤泥）2查月报、月综合、药剂出入库台账等并计算验证每增加0.1千克/吨煤泥扣0.5分 9介耗，月均2.5千克/吨（入洗原煤）2查月报、出入库台账、皮带秤台账等每增加1千克/吨（入洗原煤）扣1分10数量效率，要求达到跳汰93%，其它重介97%3查月综合与皮带秤数据每低1%扣0.5分11全员效率，按月。介洗15吨/工，其它30吨/工1查月报、出勤记录、原煤入洗皮带秤台账等完成计划得满分，每低1吨/工扣0.5分要求每月必须要有选煤厂全员考勤记录及统计计算过程，否则按完不成统一扣1分12洗水闭路循环。1查水平衡表、清水补加台账、调度台账等无水平衡表，或水平衡表不正确，无清水补加台账，无与生产系统相对应的水表不得分。发现外排煤泥水一次得0分，一级得满分，二级、三级不得分。注:本项检查所有精煤产量按照各矿（厂）提供的精煤外运量以及每月盘库数据计算确认；计算各种单耗、精煤回收率和数量效率所用入洗原煤数量按照数质量平衡表数据计算；各种材料消耗量（介质、药剂、电耗）以矿（厂）提供出入库单数据为准；各种数据的汇总和考核由煤质加工处负责。各项有虚假数据或计算错误的，本项记为0分，有造假行为的要通报批评。二基础管理部分40分1安全管理8有明确和完善的安全责任制，机构健全1查相关文件领导安全责任制不完善扣0.5分，业务保安责任制不完善扣0.3分，其它各类人员安全责任制不完善扣0.2分，安全机构不健全不得分无死亡、重伤、轻伤事故，无二级以上生产机电事故2查文件、记录死亡一人总分扣10分，并取消选煤厂标准化获奖资格，重伤一人扣5分，轻伤一人扣2分认真贯彻学习选煤厂安全规程,执行领导干部值班制和下现场查隐患抓三违制度1查文件、记录无选煤厂安全规程学习记录不得分，无制度扣0.5分，记录不全、不符每处扣0.2分坚持每周（或旬）安全检查及每月安全办公会议制度，坚持“每日一题、每周一课、每月一考”的安全培训，按要求进行安全活动1查文件、记录检查或例会缺一次扣0.2分，安全活动开展未按要求有一次扣0.2分,培训缺一次扣0.2分有完善的放射源管理制度1查文件无制度不得分，每缺一项制度扣0.3分，内容不完善每一处扣0.1分有完善的应急预案，并按照计划实施演练1查文件无应急预案不得分，无计划扣0.5分，未按计划实施演练有一项扣0.3分有符合现场实际的“手指口述”安全确认操作标准1查文件无“手指口述”标准扣1分，未覆盖全部岗位扣0.5,未及时更新扣0.3分2煤质管理6选煤厂技术检查所需的设备齐全，人员足够，能满足选煤厂技术检查项目的开展1查记录，查现场必须的设备缺一项扣0.5分，人员不足不能满足选煤厂日常技术检查要求的扣0.5分，有完善的原始记录，报表填写齐全、规范、准确1查记录原始记录有一缺项扣0.2分，报表填写错误一项扣0.2分，涂改一处扣0.5分每月必须坚持做月综合3查月综合无月综合，或月综合造假不得分并通报批评，月综合按照计算检查标准有缺项的，每缺一项扣0.3分，生产技术检查项目、采样周期、采样点分布合理，能起到指导生产的作用，1查文件、现场生产技术检查项目缺一项扣1分，采样周期不合理有一项扣0.5分，采样点不合理每项扣0.2分3生产管理12生产管理制度健全，标准齐全，有完善的内部考核制度2查文件制度、标准不健全扣1分，无完善的内部考核制度扣1分各种生产统计报表、资料、记录齐全2查记录生产日报、月报、数质量平衡表、水量平衡表等缺一项扣1分，且指标部分相关指标记为0分，有造假现象的要通报批评坚持每月开生产分析会，必须有分管矿领导和选煤厂生产、安全、机电、供应等相关部门和车间参加，要有会议发言记录。责成专人撰写生产分析，并上报集团公司，生产分析要包括精煤产量和质量完成情况，主要技术指标完成情况，影响生产台时统计，本月主要影响因素和存在问题以及采取措施，下月生产安排。3查记录生产分析会或生产分析缺一次得0分，主要人员缺席一人次扣0.2分，没有发言记录或不全扣0.2分，生产分析无专人负责扣0.5分，生产分析缺一项内容扣0.2分。 坚持正常的调度会，调度记录、报表整洁、齐全1查记录、文件记录、报表有一项不全扣0.5分，有安排无落实扣0.5分，调度指挥不当扣1分各种台账齐全完备，要求有皮带秤台账、水量计量台账、生产运行台账、介质出入库台账、浮选药剂出入库台账2查相应台账每缺一项台账扣1分，台账记录错误每一处扣0.5分，有台账造假现象此项记为0分，并通报坚持定期对工艺设备的技术检查，分选、脱水、脱介等关键设备每半年必须至少进行一次单机检测，其它主要设备每年必须至少进行一次单机检测2查记录无计划不得分，有计划无落实一项扣0.2分，对检查结果无分析扣0.5分。有虚假数据扣1分，不符合国标扣0.2分/项4机电管理11设备有档案、台帐1查记录有一处不规范扣0.3分，台账不全，每缺一项扣0.5分设备要有大中修计划和大中修记录1查记录有一处不规范扣0.3分，每缺一项扣0.5分设备要有巡检、维护计划和记录3查文件、记录有一处不规范扣0.3分各种机电台账齐全完备，要求有电量消耗台账、材料配件出入库台账等3查相应台账每缺一项台账扣1分，台账记录错误每一处扣0.5分，有台账造假现象此项记为0分，并通报各产品皮带秤运行正常3查相应皮带秤运行状况、查运行维修记录每发现一次运行数据异常，扣0.5分，皮带秤积煤、积尘扣0.5分，皮带秤人为调整或压重物得0分，并通报批评，其它影响皮带秤准确性的行为视情节扣1-3分5职工培训3培训工作有计划并有效实施，有相应的记录。并且积极参加集团公司举办的培训。1查文件、记录无计划不得分，计划每10%未完成扣0.3分，记录不全扣0.5分建立职工教育与培训档案，有相对稳定的专（兼）职教师0.5查记录无档案不得分，档案不完善有一处扣0.2分，教师不稳定扣0.5分职工持证上岗，加强对特殊工种人员的管理，特殊工种人员持证上岗率必须达到100%1查记录有一人不持证上岗扣0.3分，有一项培训不符合规定扣0.1分制定“干部上讲台、培训到现场”制度，有相应的记录0.5查文件、记录无制度不得分，干部教案不完善有一处扣0.1分，未全部包保有一人次扣0.1分三 现场管理部分30分1安全20现场必须符合选煤厂安全规程的要求，包括人的不安全因素，机电设备的不安全因素和设施不安全因素20查现场发现一项/次不符合选煤厂安全规程的扣0.2分，重复出现的，以及本次检查确定为较大隐患的扣1分，发现一项/次可能引起群死群伤的重大安全隐患的，每项扣10分，取消集体和个人标准化奖励，并全集团公司通报批评，现场人员不主动进行“手指口述”安全操作确认或不熟悉确认标准的，每有一人次扣0.2分2文明生产5做到文明生产5查现场“四无”、“五不漏”有一处做不到扣0.3分，半层至一层做不到扣1分，照明不足有一处扣0.1分，操作平台、案桌不整洁有一处扣0.1分，主要车间内墙、窗户、顶棚及桁架污染严重的每处扣0.2分，车间内积煤、积水、积油、其它垃圾每有一处扣0.3分，排板不整洁每处扣0.2分3机电5必须符合选煤厂机电设备完好标准，机电质量标准化的要求5查现场有1处不合格扣0.2分四其它选煤厂生产信息管理系统管理办法规定的标准-选煤科日常统计按照附录选煤厂生产信息管理系统管理办法规定的标准，从总分中扣除附件2汾西矿业集团公司选煤厂介耗、药耗、电耗考核办法为了实现集团公司精煤生产系统效益最大化目标，最大限度降低精煤生产成本，特制定本办法，望各矿认真执行。一、考核范围介休选煤厂，新柳选煤厂，新峪选煤厂，新阳选煤厂，中兴选煤厂，贺西选煤厂，双柳选煤厂，曙光选煤厂，紫金选煤厂、中盛选煤厂、宜兴选煤厂。二、考核指标单 位介质消耗（kg/吨入洗原煤）浮选药耗（kg/吨入浮干煤泥）电 耗KWh/吨入洗原煤新柳选煤厂2.51.05.00双柳选煤厂2.51.05.00新峪选煤厂2.51.06.50贺西选煤厂2.51.05.00新阳选煤厂2.51.07.20中兴选煤厂2.51.07.00曙光选煤厂2.51.05.00紫金选煤厂2.51.05.00介休洗煤厂2.51.08.00中盛选煤一厂-1.06.50中盛选煤二厂-1.06.50宜兴选煤厂2.51.05.00注：各矿井型选煤厂电耗统计范围是指选煤厂分管生产系统除动筛车间外的所有用电量。介休选煤厂包括除铁运、工贸、多经等非生产用电的所有生产系统总用电量。三、各项指标的确定1、入洗原煤量的确定煤质加工处根据各厂精煤产量、稽查精煤回收率和月综合精煤回收率来计算实际入洗原煤数量。其中精煤产量数据为选煤生产信息系统所记录数据。煤质加工处选煤科负责精煤产量的统计计算。2、入浮煤泥量的确定，根据上月月综合筛分数据计算理论入浮百分数，再计算出本月入浮煤泥量。3、介质、浮选药剂消耗总量和电量总量的确定由各选煤厂每月将盘库结果上传到选煤生产信息系统相应台账，由煤质加工处建立库存和进货台账并计算介质、浮选药剂和电量消耗总量。4、各项单耗的确定由煤质加工处根据各项消耗总量和入洗原煤数核定介质、电量单耗，根据浮选药剂消耗总量和入浮煤泥量核定浮选药剂单耗。四、评分办法1、本项考核满分分别为：浮选药耗10分，介质消耗10分，电耗10分，总计满分30分。2、浮选药耗（kg/吨入浮干煤泥）：药耗在0.9-1.0kg/t之间得10分，每比1.0kg/t高0.1kg/t扣分0.2分,每比1.0kg/t低0.1kg/t加分0.2分。3、介质消耗（kg/吨入洗原煤）：完成考核指标2.5kg/t得分10分，每比2.5kg/t高0.1kg/t扣分0.1分, 每比2.5kg/t低0.1kg/t加分0.2分。4、电耗(KWh/吨入洗原煤):完成考核指标选煤厂得分10分，每高1KWh/吨入洗原煤，扣2分,每低1KWh/吨入洗原煤，加0.6分。2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：