库存盘点管理.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-库存盘点管理一、 目的：通过全面盘点，在规定的时间内，确定门店全部商品的实际数量与系统库存差异，以此确定一个盘点周期内的商品盈亏情况，同时检验店铺整体经营管理水平，找出在各环节中出现的问题，且确保系统的相对准确性。二、 盘点周期规定：1、盘点分为大盘小盘抽盘 注：大盘是对分店的全部商品进行盘点；小盘是对某一部类或几个部类商品进行盘点； 抽盘指对某一款或者几款的商品进行盘点。2、大盘：大盘定为每个门店或库房4个月盘点一次。要求在闭店后到第二日开店前盘点完毕。3、小盘：由店长根据门店商品销售、易损情况，安排对某部类、某重点商品进行盘点，以此随时掌控该商品的库存情况，保持商品库存的准确性，及时发现管理漏洞，制定纠正措施，提高营运管理水平。定为每二个月一家店小盘点一类商品。4、抽盘：由财务核算员根据公司商品流通情况安排对某一个品进行全面盘点。定为每月一个品。三、 盘点商品： 盘点日门店所有已收货尚未销售的商品，包括：所有库房内及卖场的商品。四、 非盘点商品： 卖场及库房内供应商的赠品、已售出的待送货商品、寄售商品（一个商品编码多个价格的商品）。其中对于已售出的待送货商品应在盘点前向监盘小组说明，否则一律盘入实盘数中。五、盘点政策和原则：1、门店经理负责所管辖门店的盘点培训工作，确保参加盘点的员工经过盘点培训，并掌握盘点要领。2、有破损、损坏且不可再打折销售的商品，盘点准备工作前，如未报损在盘点时，在仓库内单独码放、单独制作盘点单，监盘小组备案，盘点结束后按程序报批。3、 盘点前2日完成物流借货销售的对帐、订货及系统收货（验收单）的制作。4、库房盘点完毕在经理及监盘小组监督下封库，严禁库房与卖场之间再发生商品流动。5、盘点监盘小组根据“盘点准备工作检查表”在盘点开始前进行逐项检查，如果未完成工作的80%，盘点监盘小组可向总经理汇报，扣发当月工资的20%。6、 盘点过程中，每一步骤必须有相关负责人控制及跟踪。六、工作职责1. 门店经理：1.1制定本区域盘点培训计划，可以委托店长主持培训工作，新店长的门店培训工作，必须由营运部负责；1.2 负责检查各店铺盘点工作是否按计划执行；1.3 负责审核、报批本区域店铺盘点用具、费用计划；1.4 盘点日：在门店现场控制盘点进展及盘点结果的确认；2. 店长：2.1接受营运经理的培训安排，确保全店员工接受盘点培训，使受训人员真正理解掌握盘点要领；2.2完成门店的盘点区域划分、货架编号制定、制作、粘贴工作，安排门店参加盘点人员工作；2.3 盘点前一周完成门店电脑系统货品“验收”检查，确保已收货商品电脑系统全部验收；2.4盘点前一日填写盘点控制表，一式二份；2.5盘点前二日完成卖场区域“空白盘点单”货品名称的抄制工作。2.6盘点结束组织员工整理卖场保证门店正常营业；3. 盘点员（店员担任）：3.1 接受盘点培训，遵从盘点经理的管理，按盘点要求认真、准确地完成每一商品数量的清点，并注意商品安全；3.2 正确使用填写“空白盘点单”，每项工作完成时及时到控制台签字，等待盘点经理新工作安排。七、库房整理及标准1、仓库要划分为非盘点区域和盘点区域，按区域存货并对各区域贴标，非盘点区域主要存放各类非盘点物品、厂家赠品，并在这些物品上张贴“非盘点物品”标识，标识需有店长和门店经理的确认签字；2、仓库所存放的货品在盘点前应按部门归类存放，排列整齐，货架商品条码向外：每个货架为一个货架编号，商品码放自上至下，自左到右；3、货架上商品码放：货架编码贴在该背货架左立梁上角位置，整箱商品纵向立体码放，非原包装箱的商品需将箱盖部分割掉（可直接看到商品 ）；4、整理仓库时，尽可能保证一个包装箱存放一种商品，如存放2个商品中间用纸板做隔离，特别须注意同种品牌不同口味不同价签的商品要在整理时提前分开；条吗向外；5、禁止任何在仓库盘点开始至卖场盘点结束期间的库存商品移动，仓库盘点完毕后需要封库。八销售区整理及标准1、以货架为单位，进行商品整理；条码向外，摆放整齐；2、非捆绑的赠品在盘点前清理出销售区，归入相应部门的非盘点商品区域； 3、挂钩展示商品：每一种商品对应一个价签；条码向外，摆放整齐；4、销售展示区不能有商品空包装，化妆品试用装需贴“试用品”标识，代售商品销售区需要用“非盘点商品”标示标注；5、销售区的商品要尽量丰满，尽量消化库房中的零散商品，同时，要满足卖场盘点日不能从仓库取货的要求；6、商品摆放必须直观、整齐、干净并同类码齐，商品要保证横向或纵向整齐排列，纵向商品前后必须一致，临近商品的阵列分界线要清晰；7、单堆头商品只能为一种商品，对于同一品牌、同一规格的商品要分层陈列，如：蒙牛奶粉有三个段数时，第一、二层为盒装1.2段第三层为盒装3段；九区域划分：仓库区域为1、食品区为2、用品区为3、孕妇装为4、 婴儿服装为5堆头为6十编制货架号原则为：1、每个货架只能有一个编码，货架编号以货架为单位；2、货架编号方法：货架编号均为四位数。其中第一、二位代表区域，第三、四位代表序号；卖场食品区为 ：2001、20022041卖场用品区为：3001、300230513、 堆头编号方法：均为四位数，其中第一位为堆头代号，第二位代表区域位置，第三、四位代表序号；食品区堆头为：62*用品区堆头编号为53*4、 仓库编号方法：均为四位数，其中第一位为仓库代号，第二位代表区域位置，第三、四位代表序号； 食品仓库编号为：12* 用品仓库编号为：13*5、 货架编号粘贴在本组货架左立梁上角，端头归为所挨货架；十一盘点实际操作1、以编好的序列号为单位进行盘点；2、按最小售卖单位点数；3、货架内由左至右、由上至下；4、确认全货架商品清点完成后将“盘点单”交到监盘人，在货架盘点控制表上初盘员签字格中签名；2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-