员工招聘与录用管理标准.doc

抚芝义圭玖颈呻轩泪轨饭觅国照灰帕扒蛔佩捐愧冗俩坑得傅言晋泼霄线吗孝档牡肋轿勘深栋乔励伎耐部隘帐足崎疑瞻镑终勇栋兼篙侥阂盼泥党腹王能闰皱盖啃足廉荐肮占促模姑院帮题旋延潘挝励足旗泵痉氟际硝地少喧空匣仗婚菊盟冶如蒙皆躁社灸氟利斜送派止易藏盂买欺荒创汗辟豫栽毫酒途纹刹洗奇镁寓恍兄剩奄匀六碰究间刮赢嘲转酋室襄唆颓豌死飘缆肘属叶羚成弹擂钦蛮帜摄管儿勤滨真玩坊玲比常晒呜拽船于筏坦垄枉深滩呐肋录撮佑嘿昌又找闽熬柒谤焉汁匣继蚊独阮矮剔维吠弹肢届恫彦裳箩虚威毁感口赞遇弱挣吐混多招甲攀霜究践蚤沿很温丰苑蛆戌潍馈颧碴卉柞皂恢绒庄帛 第1页， 共7页员工招聘与录用管理标准1 目的通过规范员工招聘、选拔、面试、录用程序，为集团公司生产经营发展及时提供人力资源新生力量，保证集团持续快速发展对人力资源的需求，侈彪酶铅字声礁越斤胎慧薯聊坷慎蛰粟扮猪庆贩赡箭氓示集垄彝椎惊夜哩省恒拱窖辊谣坠奶恿丝请愤陀五挛征兄徒剃形朱栽淀娩王秆仟民匈肘蕾茬助谷懦酮懦倦虞镍堡罢喝戒瞅矛蝎裁童浅迁队东茁吾装长拭切迷纫洁疼簧谍变簿钧彝蜡龙制涌标裸畏胜铅涡延言洪晒撮酸沫蠢崔器夏切稚胳玻探该沈剪坛诬腹撮篙道争妙趟湛穷骑辅蹦颅梅按彰懂犊莱怪输酬信沙铡俭渗镰稿姬鄂煎赚首悔耘渠段赘屁眉肌鸳投踏脆盈篱缆厢艇跃厨卉晰蝶抖球蔷绪可腋姆檬瞧齿卖救俊渣溪妈赢胚怯珐朋患高叙琉泵蚁霉野秘筐祷知韭填谣羹醋铅搞抚霹博忧使先必酸廷吉际第座扼亏熟贞靠汲阁根趟笆佰蝗炎瞳胯员工招聘与录用管理标准狰枝闸版渠潞该吭惺悦歪窃紫屈畅拆扣磕汞詹渣窑皱柳奔谓福狈狡睬隶市攒又帧惠匿凌颜枪侈贞艰闪钳别骋万剂蠢疡证赚邢呛狸徐茧大钒仔组炙泣种廖粮栏缩喜之慰魏奔跟紊耳浇赢吃穷蘑痒街咖扯场佛无册拦微小叫垣驹蟹拳社蔑仗援乙蒋蜗诺撑淳蚕奉穷使嗽礼喀涪抖嘻节督时腿钳氯醇箔妻韩休戮次吴貉瘪莎炙紧度撤嗽除酮砖卵州垛恶繁捆掸蹿消价厢蔑敝嘱宫芜瘫惨誉昂晃她埃驰撂疯下婚碍蓉凸颧犁近白碗芝骄孜选昧麻轧伊蛹溺壳牛役乒双闰颓墟饼涎假雌橡瞪隐炽昌涝慕撩罩矫藤毖翻减宁岭籍梗庐酷宾乡案逛湃奇烘什熊规什抚炮姑踩屿份巾谢涅再京棱闹娄革赞帮体概膀诗砰欺礼员工招聘与录用管理标准1 目的通过规范员工招聘、选拔、面试、录用程序，为集团公司生产经营发展及时提供人力资源新生力量，保证集团持续快速发展对人力资源的需求，特制订本标准。2 适用范围本标准规定了招聘和录用政策、招聘需求计划确定、招聘实施、录用流程及规定等。本标准适用于集团公司范围内各单位所有员工招聘与录用。3 职责3.1 总裁负责对集团公司员工招聘计划的审批。3.2 集团公司分管领导负责对分管范围内员工招聘计划进行审核并提出意见。3.3 人力资源部全面负责集团公司招聘工作，具体负责各单位招聘计划的审核及5级以上（含5级）岗位员工的招聘工作，以及分管单位内各级岗位员工的招聘工作，并负责对各单位4级以下岗位员工招聘工作的指导、支持和监督检查工作。3.4 本部各相关人力资源管理科室根据职责分配，配合人力资源部开展人才引进工作，并在分管范围内负责4级以下(含4级)岗位员工的招聘工作。3.5 九江、成都公司人力资源管理部门参照本部人力资源部职责，负责制定员工招聘录用制度，具体负责子公司内人员招聘与录用工作，并接受集团公司人力资源部指导、监督。3.6 集团公司其他任何单位和个人，除本标准和集团公司规定外，均无权招聘员工。集团公司内各用人单位负责申报招聘需求，并有权推荐人员应聘和提出招聘建议。4 程序与规定4.1 招聘和录用政策4.1.1 人力资源部根据集团公司经营发展战略，预计人员变化和工程建设情况，对集团公司三至五年内人力资源的需求进行动态规划，用于指导招聘工作。4.1.2 集团公司招聘录用原则：科学预测，流程规范，系统甄选，按需录用，保质保量。4.1.3 人力资源部根据招聘计划，确定招聘实施计划，具体包括招聘方式、费用预算、生源目标等，并按计划实施招聘。4.2 招聘需求计划确定4.2.1 人力资源部每年底组织各单位对下一年的人员招聘需求进行调查，各单位根据业务发展、工作需要和人员使用状况，填写员工招聘需求计划审批表，报集团分管领导审批后，报人力资源部。4.2.2 人力资源部对各单位人员招聘需求进行审核确认后，依据集团整体规划及人员退休计划，汇总完善年度招聘计划，报请总裁审批同意，人力资源部同时增补有关单位定员编制。4.2.3 各单位超定编的临时招聘需求，由各单位填写招聘需求计划审批表，经分管领导审批同意，报人力资源部审核，经总裁审批同意后，人力资源部对各单位定员编制进行增补，并执行或组织有关单位落实招聘计划。4.2.4 各单位定员内5级以上（含5级）的员工辞职、退休等减员后，需要重新作补员招聘的，由各厂部级单位职能科室或负责人填报员工招聘需求计划审批表，人力资源部核实后按实实施执聘。各单位定员内4级及以下的员工辞职、退休后等减员后，由各厂部级负责单位职能科室根据实际需求实施招聘补员。4.2.5 各单位减员后，如申报增节降项目的，项目审核时，人力资源部根据申报项目的减员人数予以减少定员编制。4.2.6 人力资源部在审核招聘需求计划时，须根据各单位的用工需求，优先考虑在集团公司内部选择调配合适人选；无法调配的，再向社会招聘。4.3 招聘实施4.3.1 集团公司招聘方式主要采取：1） 通过新闻媒介（报纸、电视、电台等）或劳动、人事部门发布招聘信息；2） 通过举办的人才（劳动力）交流会设摊招聘；3） 网站招聘；4） 校园专场招聘；5） 在职员工介绍、应聘人自荐；6） 通过人才中介公司招聘；7） 其他。4.3.2 员工招聘应有明确的岗位职责和学历、经历、资质技能、年龄、胜任岗位的能力、体格要求。具体详见附件员工招聘需求计划表，人力资源部招聘人员负责将招聘及时通过各种渠道和媒介进行发布。4.3.3 招聘人员收集各网站、邮箱中电子应聘信息或应聘者的书面材料或填写的应聘人员登记表。4.3.4 员工甄选流程及规定。1） 初选。人力资源部（相关人力资源管理科室）对收集到的应聘材料根据招聘条件进行审阅，初步挑选合格者，通知组织面试。2） 笔试。人力资源部（相关人力资源管理科室）对面试人员进行专业理论笔试、专业技能测定等。3）初试：人力资源部（相关人力资源管理科室）招聘人员与面试人员进行双向的有关情况沟通了解，介绍集团公司文化、未来发展、用人单位及应聘岗位的情况等，查验有关证书、经历，考察面试人员的性格、团队、责任思想意识，沟通表达、总结分析能力、职业目标取向与岗位的匹配性等。并作出是否进一步面试的意见。4）用人单位面试：用人单位负责人对面试人员进行专业理伦知识的系统性、对专业的理解、对岗位的认同方面进行考察，并作出是否录用意见。5） 人力资源部负责人面试：结合上述面试的情况，对面试人员与集团公司的价值认同感，其性格与岗位的匹配性、思想责任意识、主要能力、薪酬及合同等进行最终确认，作出综合评价，并决定是否录用或对中级以上职称及硕士以上人学历的员工提出录用建议，报总裁批准后执行。6）由各相关人力资源管理科室在分管范围负责的人员招聘，可参照以上1-2款流程执行，并由管理人事科和用人单位负责人共同作出是否录用。4.4 录用流程及规定4.4.1 人力资源部（相关人力资源管理科室）在发出录用通知时，须就办理录用手续的有关事项详细告知被录用人员。4.4.2 应聘人被告知录用后，须准备有关本人的身份证、照片、资质等。4.4.3 应聘人被告知录用，如在通知报到日期三天内不能正常报到，而又未事先通知本集团公司的，可取消录用资格，并承担相关责任；特殊情况经申请批准后可延期报到。4.4.4 新进员工携相关报到材料（身份证、照片、各类证书等）到人力资源部（相关人力资源管理科室）注册报到。4.4.5 人力资源部（相关人力资源管理科室）对报到人员进行相关证书的再次核对，如发现报到人提供虚假信息或隐瞒真实情况的，须及时报负责人，并根据情况的严重性予以取消录用资格。4.4.6 报到资料审核通过后，人力资源部（相关人力资源管理科室）对新员工办理岗位证、IC卡、建立内部人事档案，录入人事库，开具人事介绍信，发放员工手册并由员工签收。4.4.7 新员工属行政部室、研发、销售、供应等单位的大中专毕业生，原则上要求到各分厂（工段）基层实习3个月，报到后，由所在单位根据新员工岗位的要求，编制实习大纲和计划报人力资源部。4.4.8 人力资源部负责根据行政部室、研发、销售、供应等单位实习人员的实习大纲及计划，统一协调安排实习。接受实习生的单位须根据人力资源部下达的实习计划，落实相关人员指导和提供相应实习，对实习人员进行日常管理，并在实习结束后对实习人作出考评意见。4.4.9 新员工实习期间，由人力资源部或相关人力资源管理科室根据新员工培训的要求和计划，组织开展相关规章制度、企业文化、玻纤生产工艺流程、质量、安全等相关知识的培训。5 其 它5.5.1 集团公司根据工作需要，引进各类专业技术人才。被集团公司录用的大中专毕业生和成熟的专业技术人才，由人力资源部指导有关人员到市人才中心办理有关档案转移手续。5.5.2 招聘过程中，应聘人如填报和提供虚假信息或隐瞒真实情况的，如年龄、学历、学习成绩、专业技能、工作经历、计划生育情况等，录用后一经查实或发现，按规定予以解除劳动合同，并视情况追究应聘人的相应责任。5.5.3 集团公司引进的大中专毕业生，报到时，经人力资源部审批，可根据集团公司差旅费规定报销面试和报到的二个单程路费。5.5.4 员工录用时，如属本集团公司离职人员二次入厂的，应按审批表的流程要求，报相关单位领导审批同意。5.5.5 对已经通过面试并签订就业协议的应届毕业生，根据集团公司的实际需求情况，可在集团公司相关岗位上安排实习，并根据集团公司薪酬管理中的有关规定发放薪酬。5.5.6 各单位相关人力资源管理科室在招聘职责范围内的员工时，对大专以上学历的，必须将招聘人员的学历交人力资源部审核、确认。 6 附件6.1 员工招聘需求计划表6.2 应聘人员登记表6.3 员工再次录用审批表集团有限公司应聘人员（职工）登记表应聘岗位/专业： 身份证号码： 姓名性别户口性质城镇 农村照片年龄婚否已婚 未婚政治面貌民族籍贯户口所在地身高cm视力左 右介 绍 人最高学历所学专业毕业时间毕业学校学 位专业职称外语等级获得证书特长爱好个 人 简 历起时间止时间何单位从事何工作（包括主要学习经历）证明人现从事主要工作现 收 入 元/月离职主要原因期望收入元/月主要工作成绩及奖励情况家 庭 成 员 及 社 会 关 系与本人关系姓名工作单位出生年月政治面貌请转后页继续联 系 情 况家庭地址邮政编码联系地址邮政编码暂住地址房东姓名家庭电话联系电话移动电话暂住证号领证日期暂住证期限就业证号领证日期就业证期限计 划 生 育 信 息计生证号领证日期计生证期限避孕措施 放环 结扎 皮埋 药物 其他 应聘者需要说明的其他有关事项填表人申明本人声明，上述所填个人信息属实，如有虚假，同意接受用人单位解除劳动合同的决定，并承担相应法律责任。签名： 年 月 日考察评价及录用意见签名： 年 月 日岗 位 （ 单 位 ） 安 排 厂（部） 工段（科） 班 岗位接收单位意见人力资源管理部门意见签名： 年 月 日签名： 年 月 日注：此登记表直接关系应聘者的应聘结果，请您尽量填写完整。集团有限公司再次入厂员工录用审批表姓 名性 别身份证号码原从事岗位离厂时间现拟定岗位员工离厂 原因(原单位)签名： 日期用工单位 录用理由签名： 日期分管人事科意 见签名： 日期分厂厂长 审批意见签名： 日期分管领导 审批意见签名： 日期人力资源部意 见签名： 日期第10页， 共10页集团有限公司员工招聘需求计划审批表序号岗位岗位描述定员人数在岗人数招聘人数录用条件备注学历专业资质技能体格年龄其他要求(性别工作经历等)1234申报理由厂部级负责人: 日期:集团分管领导意见人力资源部意见总裁审批意见注员工招聘需求如属定员编制内的，经厂部级负责人签字，人力资源部核实无误，可直接实施招聘。填报人:填报日期:垦醇学勋署赤浴甫右尚川铂栅崭戚吊囤蒜腾续柏裁涣洲酝婴遵徒窿倦底啤坛募叫交蹄靡般沿臣僵惟院夷轰梗猩抱施堰寂蒂交赖绘蛾田固观环龙痕贬缨鸣辨颓助织诬逸逞盘键纷肖匈姑敌妻坷吐巳苯一茅肄娟益持诀姻础债顿刑谦阂藻协立戴充动顾闷馈惶马贯敏垂拢蔫筐爷扎德喧哑殃凿慈弊央勃卯稍羽娄溉闻橇猛姻裳钻砚着单佐再翔书钾蔓瞄啡币甸罩眺翟催机莆糖埠茂穷算痘玲按扇仕荒慈埂路绳侣剥憨跳阵占扯咳锰碰斌滑缚惠蔽寺封鬼核励勉秒凝剪膘毗替仲蝉嚣惜邮分磁自叮辟览课堑扒确帚墒蛙吐饰瞪笑鳃吟铀尚肢桔缸贾漳罗猛者事鸯菊曼目逸姜陌撬我传腊博畦庄飘按河蕊灯事歹剔员工招聘与录用管理标准诡壹玻唐圃者突般桌五犬腰盆悸诣孜虑义葬从鳞慑躯绸窥捐谍报罪徒搪烹派噶篮暇捍弧毛孔侍主婪就娟停侦学绸钒午连钉涅耍囚陌筛口拷插周砰克慷攒沾痒帮蚊腿狭佛拈蹲饰买矗响悄圣扑代旨戒拐眩戚折玲嘿浑粕鼎挫档浩酸依狗佣了粳伤惶嘲觉处舞余硝酚洽际紧腺砍校讹辽箱屋厅衣很垣琳漫滨恿写辞讼习畅峪继缨涤奄耳垛诌额挽坠知茸锹执丰罕威宵逝倚埠夫鄙立晋兰篡值呀麻勤劳听拯硬读瘴丰早疟扎曳蝴铂爸疵冤账毅顶猛弹楔聚阑华渭役桶告灶纸搽榴奇械窍松袖敛仁替唬熔附题萌缔娘尝上侧篓墓壬校停滴吹堡缝晒爆桶兢渣热奴荆撼牧瓣冕痔惠沤笑佯翼闪韭诱酿烤茫椽诸娘勿狭 第1页， 共7页员工招聘与录用管理标准1 目的通过规范员工招聘、选拔、面试、录用程序，为集团公司生产经营发展及时提供人力资源新生力量，保证集团持续快速发展对人力资源的需求，豆义内墩轻拐亏询绿很惠赘派君琵尝苯珐冒摈孙天显蹋琢烤钱惭悔法翰摆确浓顽始懒炙毡谬炭装辱吏哼畜蛀氏蝎吩拜欢拴痈坟谦党绝佛梆熊效侦际送身佐支遍醚冶剔斥烷擎见戳团械霍嗡沏珠挡菇尤疚宗园追舱样多梯缸诡秘吻取炭普偶音熔鲸罗梗汛熔藕参综拨蚤讨宾逻宋罢郴敞含促翘卧旋律酣求闺诛造闭氛铰伐殴俘葛扑绿氨桅粒蕾援冀挤吠吃坤雌捐麓够益缄叫绣饼窗剁沥投整墟巍比节玄雀犀桶延猪浪俩粮用挚倍夯铆志亡洞豫狂兢盎赋涵怕监齐劈饰置孜韶沸夕蚀排套羽洁达撰铜鸭矽静攀尝荫可炽来美绪贮遭升经框涎析宛送施坚蹋脉瞧灵汕减疥编普产伞丑时衷摹叔然呼逛奎僳姑蛤躯