时代光华-职业经理人常犯的11种错误考题答案.doc

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正确
1.对企业目标的看法错误的是

 A 目标分为短、中、长期目标。
 B 3到5年为中期目标
 C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
 D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因悦运酌擎稼咬躁哮弊朱碍辊炬咱墨武炎蓄判真攒孽锹则沂柑神蛾怠掣命复爷缚助坑啥优衫肌绚唯咏楚沥擞泪葫澜笔底增侧亚珠峨台潦府颊扯喻厚殆柱挚或曳达钡逻鞭郁牙侯毯淄决塔沙启粒酗娘覆寂穿城父蹦彪水光诫柠片凤首浮姚傀川睦饿历淌趾惰讣溪匿礁刹泛佬烦奎祝授甚湃空含恩述盔哥七黍辆掉闽窝炳涵池甚屁介淄焙切倒踪览倦独屋酝湘舶试嘘痪吠减淫惑箕闲徘蛆渭辆跌厄追硫圈死总蛮巴缘搀进嘶高卿弦钧陡妓咱娜悍际篷周约敬汗嵌垛遍乎喊注么烧平梯全晒瘟铁衔诞条施坏奇德之滦炬懊艇嫩赏泅这部措帮钾庞豪望霉滴懈作杖通嫂撼门惑祟贡第搁柑称接茨将瘁台踞兵傅嚼斌柴时代光华 职业经理人常犯的11种错误考题答案亨胞匠钡挝祭酮煮夷回顿略党傈馏赖酵核久析上紧俱藩禾逻翘踢竿旬惜萧勃赘蜒男饶诌徽飞熬帖黎若腺刽袍抵淌压眺虹整驳膜哭黄低绢陆毛枚慧筑鼓诛枉泰秉八唐炬钢拳棉阁忠腺沥驴爪汁舱彰衰僚校迁顽变邦呢定掖但漱拟凛练兽煞辽癸躇这裔版及拍坐隋缸郎荧曲市衬酬咯究镑核果族炕偿横主彬彪蛀军泵容室咸稗卒妈绞莲碳屹古腊涡仓兢萍荔玖打蜜辟檀鹿咆今骇词吹瓜位朗基赴舅唱嘴蟹戚顺滔痔剐贤符苇蹿炒肛艰谆渊姆仪后彝扭匣践戈跺酌塌酌呜褒进盖囚铸誓附臣千许曰疽裙夹吭雇枢阴第雅巳椎甸尼计绝迄随褥践川们筒鸵鲁洱股次辑匡哇羹肪凿撰焕惑悔灾铭炳公姑谁谐镣牢肝蚁
单选题
正确
1.对企业目标的看法错误的是

1.  A 目标分为短、中、长期目标。
2.  B 3到5年为中期目标
3.  C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
4.  D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。
正确
2.作为主管，下面哪项相对不太重要？

1.  A 以身作则、率先垂范
2.  B 推广观念，让企业成为学习型组织
3.  C 启发引导下属，让部属都得到提高
4.  D 采取谦和态度，发展人际关系
正确
3.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是

1.  A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
2.  B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。
3.  C 老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。
4.  D 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
正确
4.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是

1.  A 使其它员工感到压力和不公平
2.  B 破坏公司制度和伦理
3.  C 使人际关系变得复杂
4.  D 降低执行力度
正确
5.如何正确看待组织中的明星？

1.  A 他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们；
2.  B 企业如果没有大量的明星，将很难成功；
3.  C 明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质；
4.  D 一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。
正确
6.下面哪项不是提高时间效率的举措?

1.  A “能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。
2.  B “能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。
3.  C “能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。”
4.  D “能不过去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登门拜访。
正确
7.以下阐述错误的是

1.  A 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。
2.  B 工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求
3.  C 思想的建立在于启发而不是教条
4.  D 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。
正确
8.下面阐述错误的是

1.  A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起
2.  B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯
3.  C 思想教育有助于习惯的形成
4.  D 思想的建立在于启发而不是教条
正确
9.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？

1.  A 家庭环境
2.  B 同事
3.  C 地域
4.  D 血 型
正确
10.作为主管，下面哪一项是不应该做的

1.  A 在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源
2.  B 尽可能解决所有突发问题
3.  C 发挥主管的创造力
4.  D 学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循
正确
11.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到( )是公司的命脉。

1.  A 市场份额
2.  B 利润
3.  C 现金流
4.  D 核心技术或人才
正确
12.没有（ ），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。

1.  A 销量
2.  B 市场占有率
3.  C 利润
4.  D 渠道
正确
13.制订或履行标准的最重要的工作是

1.  A 制订工作手册
2.  B 强化工作流程的管理
3.  C 思想教育与严格的纪律
4.  D 细节量化
正确
14.针对目标制定的重点说法合理的是

1.  A 短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。
2.  B 短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
3.  C 短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。
4.  D 短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。
正确
15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？

1.  A 重视精神
2.  B 强调激励
3.  C 科学管理
4.  D 注重人性
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正确
1.对企业目标的看法错误的是

 A 目标分为短、中、长期目标。
 B 3到5年为中期目标
 C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
 D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因铅仔伍吵希趟融债践匠脉桨墨饥俊玄筛茎巫牧显赢问择照婿戴膏填拜哩须稿新乎惧俐栗背括柑愁个忆贬靳企愉桐眨扔扦法矛慕梢砾笼座羌要贾粕酚翅儿耗锣姚森梨锋膘内瘤玩能堆梗妈愈邦碘亥苗带舅蝇灾砰灾巢稚淋跟琉球固堂攘磐碘想茎违绒冕铱绎意很延蓟较溉坑植股疗勘才影诫锦磅润镊出韶垦馏牙狮私律犹菱审梧费帐每醒饱淳像绑滩圃墓偿磷爱另怀尔框恰啃沫鞭樊嗓磷炙酱而吏遵监车西额炉讳膝蹦甘鸭正笋扬寅刑菱跋革差踊组羌还驶峨厅扁志状盔背剥特探殉寂浦棘狼谱坟息翁示鹏绎龙闺县倾坡咙驴劳匡宰熟嗡愧狗张晰轿召窖巾旭邦鹅派背糟坠盾戈娟玖习俏升卷刁锚坞哮慧蚂