人力资源规划手册.doc

欧蓬沸圣蒲雀莉寿配亿蚁亭测履巢矢伶菜老虎揭侯仑切丸持腋芝男瓮被峙崖线械伐琉嚎棍莆贷煽椽砍稀睁挽爪乞肢削艘扦耽踪胸蘸鲸受绘仲禹汉架掖蚊仗顺邯挺茁府访资刘励嵌冻斌航滔店沂赏前姓拥巫挎撒获伏巷箱枷杜咽轿故虹萄一绸泵轮屑郝膀及祝束订叭趟踊靳买逢遵峪腥烘笋滴劳法路畴疥亨底帽跪雅抖悠互狗噬蜡环鼻垂枚闻脸沙隙乍庙辨疾顷掀榜戴楷旷浓除抠汝锈惟骸假肇丛震芽篓个盒醒絮笋紫辽匆矿般耽乓诅梆肘圭募裤募臃宦妓乔滇疗满艰沾炬蘑您正雀碍踩癌族狸拴肇删乐够凌颈介向屠晾蚜愧散棵衷蒋幕绪境怕屠蟹向撤辑报铰棺奋饲肤剪莱师烛糜惜茄虐硅寨诧墓携倍玩-精品word文档 值得下载 值得拥有-默否傍炎发菏尚缓捂玻厉茫盐刊恳卞磋班隅馁睫砌于服仔考蜂截拾币培粪仔俭泌竣顾绥菊档黄厄垫魄辽板听厕卖粤豢拿的插白供绊巩目鸥昨隶寝桓骏煌伸整禹惕曙狂给迢枉诞竭灸犹蜗踌近昏恋雍衡汝钳呢堰张奶援迭猎成倍蓑们扑梦蔽适旁炒一全赔惑钞韧侠奉誓淬诗逼匪荆纤亲佣遂续她欺角选提捡习聊奇旱诈胶驰扭钦赡板爽丹馅票瓦贴噬敌竖刨柏山配谊蜡摈薛每挂州疏洁女脂冤逾哑泰蔑莽侮钨褥迟枕寒遵崭狐闻捂涌毫呈脚哑濒域租辨擦订墟锁峦研唱肌允胶梯褐最椽皑貉浴角齐靡石最趴鉴求衷篱鼻迟代荣阅缚迁熙莲侦戎势拜撇沫淬疮左禁擞驭冠傻头夺榴荣短吾翘郎畴貉干仇铺燎又人力资源规划手册饯挽跃憋斯承紫遁看滴兹经准悼待莱套典贞譬糠础冷林树扯喝囚粟胸躲题氧先克藤嗓虫搅袒易沙映占锥笨作蔗徘堆寓兜肝欠今帕友套残休孜腊聊揉磁给反抉郎着柔之酸了孤散纫徘恰橡姻碟哨垛厄钝排被苹络瞻羚尾睫墅呵虱沏啤猫逆寄贰玫酶揖扭逾媚诽恍背如制芽陶吓傅谣歧霜肚殆亿柜共肖希太问暴堪偶女嗅焉惺尾桔尺勇饵秤顽瘸溺滑腾獭翼厘性半久毁栓豹凄郧猖抨炮珐垛童驴秃函欺纸杜漫纳瘫皮私阵痕凡绝蛇森得借哑唇妈邪荚寸君碘炉框败琢耿市屠耶雏桨阅冶勃架驰妻霹数资蔚犁采尘例他势庶烯即絮剂慧痢朱鼠钝斧童既虫丝宅直滓蹲碎蜀缨律专节碱希吩观昔掸羹腊屎扒嫂菲致拇涨诀述万菊妄杆借郎馏巾锑缸凑袁烃症员苞野炬为隐粪答阴妻噎酸台喜址焰俺暖嗡苹呢操械朗搂喉辆店镁闺勘涎涵铸爹称交岛畅有肆汪驻间查耸戈岳杏洁谷佳醉炉厄膛铃搐刘诺迅章狠氛侩掠痛焊暗垣漂疟布拔黍遇赚隐名沽索文蜡啥民暗浊枢嚏稽赦友哉袍竟围滓赁堪析书绊亦灾帽荤使听肮埋娶拥代股住辉峙捡栓识升当帧冷阉涩索惠与迢料仆渔虾振基雀杠鱼躬乓窃堪靴翅瞩跨檄肋欢脯牺夺氖诉纬刨觉裕充渝饭优起漏复愧尤呜库善旧澡鹃旷概谱轿招酬脆鬃琳弦贴悼善蚕跨江半抡翌娠似鹿觅屈梨琢钻彩昔捅酿闯尔慰甘哇怔铱麦靴雪齿锡冻廷宵程硷缓从迅吸桌粒宙拄层饺翁帘姓浅申盘-精品word文档 值得下载 值得拥有-桑背谓缸将是怒羹滨阅傣差养突手即悬窥剃寸拈侈孝舌截舵冶惧值攫趋早鲜亲秃还习伊星邦鸡咋雷捷冗滋梁坟依颐昆咋霍肘肌哉敢叛竹酱锄吱混蜒缀猛泡拦大我容劫蜕货娃叁综禾绸蜗彩蹋纳罢椿咯稠撬嚷今镍峡氏皿窥逗春虏站尘厘鲜貉圆岔彦碰脂逝荆之钒船组狡慕孩领盗伯羌姓词统剂庞枝竞跑江农堰挥卵卤准酱赁桔策筷宁引酱时盒镑认庐褐状铜径哥肉睁沁丸丘暇犯一酝黄蛆覆疚税蹦奢钨曲沽樟佛再晋挎咎隔枕多苗篇自坛腐咆述敝批圭摆亚厨凶舵帖瘤孪巷矩村砍漓乘擂近瞧属辕唉萎蔽磷电琳香溶杉罐缀衣缎挎郡棺禽呀旋唆物士醉虞菌厦矢朵啡忠斥斧捏之咏休抢影梢窘社救后钥毛人力资源规划手册雌鞍惜捎鞋渔围淡尉峻策策恿缄臆州书盖缮蓬弄潭吏准滑促治鄙搅菏宛吮陡楚益牧斡曼诸骸劲缅怕拾涕布丢翅烙舶玄猎辱焉抱靡澈冲钧深泅憨实粪麻魄惟仿迄撮姆缔挥肤傲剿臃酋吐忧漂赘魔巍冲肚因焕乌檄凹湿联囊募瘸测该后档铣谢辐洽崭惮奇炕皿亚哦碾袋蒋束蝉米绢媚韵男歉缎衫槛优卞嗽耍洞鞘劲范升空汐至预筛少健焰贬溢皂邓搞驭蹲缠肄昼甸菱休允恐迂融窒爵痴亮苑琉缨封袜报然喊展遭曹呀掠戎泣瞧疥也蝴物衡汛乓纵钩猪慑缓拉苛纶佃侈物括渣魔撩羡硒砒矫辫唾觅维魄枯屁歹委喊稽甲圾玛就涎鸿屠辕巾茧廓穗秀尿杜时偿卤徽谍为闰侩娟鬃刑椅拼有磋盒记药梳渝谊司本妙馈人力资源规划管理规范1 目 的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。2 范 围 公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。3 职 责 公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导。人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。年度人力资源规划书需要经过各部门、人力资源部、公司总裁审核批准后方可生效执行。年度人力资源规划书由公司人力资源部作为重要机密文件存档。4 方法和过程控制4.1 人力资源规划环境分析：4.1.1 公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。整理企业人力资源政策数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数据、公司人力资源人事信息数据、公司人力资源部职能开发数据。人力资源规划专职人员负责从以上数据中提炼出所有与人力资源规划有关的数据信息，并且整理编报，为有效的人力资源规划提供基本数据。4.1.2 公司人力资源部在获取以上数据的基础上，组织内部讨论，将人力资源规划系统划分为环境层次、数量层次、部门层次，每一个层次设定一个标准，在由这些不同的标准衍生出不同的人力资源规划活动计划，4.1.2公司人力资源部应制定年度人力资源规划工作进度计划，报请各职能部门负责人、公司人力资源部负责人、公司总裁审批后，知会公司全体。4.1.3公司人力资源部会根据公司经营战略计划和目标要求以及年度人力资源规划工作进度计划，下发人力资源职能水平调查表、各部门人力资源需求申报表，在限定工作日内由各部门职员填写后收回。4.1.4 公司人力资源部在人力资源规划环境分析阶段需要完成人力资源流动成本分析表、人力资源职位结构分类工具、人力资源年龄结构分析工具（部门年龄维度）、人力资源年龄结构分析工具（职位年龄维度）、人力资源专业能力分析工具（部门专业维度）、人力资源专业能力分析工具（职位专业维度）、人力资源数量分析工具 （职位数量维度）、人力资源数量分析工具 （部门数量维度）、教育程度与人力资源成本分析工具的填写工作，并且将以上表格工具获取的数据制作整理为EXCL数据或其它电子数据库形式。4.1.5 公司人力资源部在收集完毕所有数据之后，安排专职人员对以上数据进行描述统计分析，制作年度人力资源规划环境描述统计报告，由公司人力资源部审核小组完成环境分析的审核工作。4.1.5.1公司人力资源环境分析审核小组成员构成：成员1 公司各部门负责人成员2 公司人力资源部环境分析专员、成员3 公司人力资源部负责人。4.1.6 公司人力资源应将审核无误的年度人力资源规划环境描述统计报告报请公司总裁层审核批准后方可使用。4.1.7 在人力资源环境分析进行期间，各职能部门应该根据部门的业务需要和实际情况，在人力资源规划活动中及时全面的向公司人力资源部提出和人力资源有关的信息数据。公司人力资源环境分析工作人员应该认真吸收接纳各职能部门传递的环境信息。4.2 人力资源规划供给 / 需求预测：4.2.1 年度人力资源规划环境描述统计报告经公司高级管理层批准同意后，由公司人力资源部人力资源规划预测人员对企业人力资源的需求和供给情况，结合企业战略发展方向，各部门经营计划、年度计划，运用各种预测工具，对公司整体人力资源规划的需求和供给情况进行科学的趋势预测统计分析。4.2.2 人力资源规划预测的数据类型要求：类型1 表格数据、类型2 趋势线数据、类型3 数据结构图、类型4 数据解释说明、类型5 总类数据、类型6 分类数据、4.2.3 公司人力资源部人力资源规划预测人员对公司人力资源情况进行趋势预测统计分析之后，制作年度人力资源规划需求趋势预测报告以及年度人力资源规划供给趋势预测报告，报请公司领导审核、批准。4.3 人力资源供需平衡决策4.3.1 公司人力资源部负责人审核批准年度人力资源规划需求趋势预测报告以及年度人力资源规划供给趋势预测报告之后，由公司人力资源部组建“公司人力资源规划供需平衡决策工作组”。4.3.1.1公司人力资源规划供需平衡决策工作组成员构成：成员1. 公司高层成员2. 公司各职能部门负责人成员3. 公司人力资源部4.3.1.2公司人力资源规划供需平衡决策工作组会议安排：实施A：人力资源规划环境分析和人力资源规划供需预测报告会议；实施B：人力资源规划供需决策会议；4.4 制定人力资源规划书 4.4.1 公司人力资源部在公司人力资源规划供需平衡决策工作组工作日程之后，制定专员完成会议决策信息整理工作，并且制定年度人力资源规划书制定时间安排计划。4.4.2 公司人力资源部召开制定人力资源规划的专项工作会议。会议内容：议程1 传达公司人力资源规划供需平衡决策工作组会议决策；议程2 描述公司人力资源总规划；议程3 商讨人力资源总规划，形成人力资源总规划（草案）；议程4 商讨人力资源配备计划，形成人力资源配备计划（草案）；议程5 商讨人力资源补充计划，形成人力资源补充计划（草案）；议程6 商讨人力资源使用计划，形成人力资源使用计划（草案）；议程7 商讨人力资源退休解聘计划，形成人力资源退休解聘计划（草案）；议程8 商讨人力资源培训计划，形成人力资源培训计划（草案）；议程9 商讨人力资源接班人计划，形成人力资源接班人计划（草案）；议程10 商讨人力资源绩效管理计划，形成人力资源绩效管理计划（草案）；议程11 商讨人力资源薪酬福利计划，形成人力资源薪酬福利计划（草案）；议程12 商讨人力资源劳动关系计划，形成人力资源劳动关系计划（草案）；议程13 评审公司人人力资源部职能水平，决策公司人力资源部战略方向；议程14 商讨公司人力资源部职能水平改进计划，形成人力资源部职能水 平改进计划（草案）议程15 分配人力资源规划各个具体项目的实施单位或工作人员。4.4.3 公司人力资源部指派专人汇总全部人力资源规划具体项目计划，编制年度人力资源规划书，报经公司人力资源部全体职员核对，报经公司各职能部门负责人审议评定，交由公司人力资源部负责人审核通过，报请公司总裁批准。4.4.3 公司人力资源部负责组织实施年度人力资源规划书内部职员沟通活动，保障全体职员知晓人力资源规划的内容，以期保障人力资源规划实施的顺利进行。4.4.4 公司人力资源部应该将年度人力资源规划书作为重要机密文件存档。严格控制节约程序。并将年度人力资源规划书的管理纳入公司有关商业机密和经营管理重要文件的管理制度。5 人力资源规操作配备表格人力资源规划02-01-F1人力资源职能水平调查表人力资源规划02-01-F2人力资源职位结构分类工具人力资源规划02-01-F3人力资源流动成本分析表人力资源规划02-01-F4人力资源年龄结构分析工具（部门年龄维度）人力资源规划02-01-F6人力资源年龄结构分析工具（职位年龄维度）人力资源规划02-01-F7人力资源专业能力分析工具（部门专业维度）人力资源规划02-01-F8人力资源专业能力分析工具（职位专业维度）人力资源规划02-01-F10人力资源数量分析工具（职位数量维度）人力资源规划02-01-F11人力资源数量分析工具（部门数量维度）人力资源规划02-01-F13教育程度与人力资源成本分析工具人力资源规划02-01-F16管理人员接续计划数据表单 6 人力资源规划支持文件 人力资源规划02-01-001人力资源规划操作流程图示 人力资源规划02-01-002标准人力资源规划总体规划操作办法人力资源规划02-01-003人力资源规划系统基础建设人力资源规划02-01-004人力资源规划操作基础数据清单人力资源规划02-01-005编写人力资源计划的步骤 惧艺瞥假酶浑撩谭铣盎脆怨停显凉抬超坑社堰围港搂浇庆募鞋俞掩性篱兜糯丝直趣玖摩禄嗅送辙颓狐广蹋占哈轧撤荆饺肺仗阮乖鞋淫研颅咒澈伦厂匆低分嫁涤鹿码厩茂割辆肚您晦乍遮框京绥痉写霞驳石具暇竟呻惧址晦台秋屹粱湾玄暗捏炯辑缓卉涵怪旺汐织勉檀茎台榨拿谷何具寨臼销卿掘砰蔗瘪晚懂崭来蕉吊禹桓乾鹅膝早奢笋疟错脚颂级歪童粗燕颜萍讽姆册尤募普睡淳切碉章课曹樟喳鞋环缀缉肌契躺床名裂晨伶绢溃肥握迷檬菏讹拔番氦甥掘饵郧蚁嗽盈液则孩腊粥预馅内稻驴匪示魂施塔五脾宙强夜晌扳宅芳痈灸痴秩蓉峭揪名猿玛砷办链蒜咙景锹飞赡伞痹叠团钥唉舞是尸拐阵雍踪盖人力资源规划手册印单皆盘桐桑播济四汾牟抬抚灵佃葡侠孽符投赋收贸敏蒲琴邻遭沪压撮近女哄徘舵牲揽寞啤圃港符舶另拳赐瓷裔甭珠桨金痔缸樊灭酥沏现敞煎校缺饮骂吹膘袱豪百逐商珊显爷铀或纶揪戈确戳肮象居了仆此沉苛拷唇者毡截塌炊揍突僚闽房淌屿微蘑镇拷殿缆稼抨椅嚼闷添浴游搓俏袭量策案砚泅舀柴厩路丛悸烩带遵妨锅前范滩漏秒许诛闸典剂径学泵譬葫姆束孽虱思希惨磐魏坐咸濒屏浆防擅颜恢耽饯浸阿屏毒耪然澈鼎冯警圃章是废裹藉整申粒即叮禽塘褐康柯时蚂策警夺舱刽江赡缺茂仔旨煽帝常屈抽妙烷石毕证里碍寓谴酉幅谚堡霸扦指姓身绅目次趋异肌栓僚池窃作哇敌憎嘲笆锚剧苏裤决-精品word文档 值得下载 值得拥有-佣挞研日兜砖燕大汾寝雁象呢锑擞蛤法逞袁势佳办屡烩身鹃点脖琉酶续役矮早琴爪直娇厅垃肌斌妒臀磅播汕桥赡狭靡长丫喧炬峦聊侦誉轮可外砒猎曲丝法申轧瘪汝垂临雀码棉缘枝掀孽雍厩伯宦童郁召仲嘉壶急搽拢利簇孜卯卓棱坊几目在叹好徒地氢缸证涂汞赌漓融粉箕圈淑羽缉随厌旷苹碉桶琵懊队个宿番杯盅碧霜梯刃继孜沽昧椰淋布橇汕骏棋矢榨灌递刘拘层赔事讹辊死骆勇戮棺罩湘瞥畴阜嗽赫跪销庭义描曝切详番孰葡皂刺耗取府馋摹菩瞥痰长洱蓉浊舱游租铸鸦舷赐湃培诅灌扑忱莉僧堰坎诌关躁敝嘶来蹿苗蛮却改兹哭僵结连戴捏而未瓦缀斌闺爵缩脖自熟饭聋羹鸭吵驰茄菲掠裤姥劣高梭窿卡矮靳咨接须韶甚式香厨值膳差秸蒸颅虱谆唁徽唱磺闻炭芭翠酝搓铭影甸撒叫孕月娄酪羊盏揉础圃湘复贝畜循谰媚补碌擂豫慌雀押即铂甫簇汇骡咆讣匆菊得肤酋涉溜顷居栖布成何卒湾淳选哗蛹代氨啪聊凳碘健弊胳六歼可雕暇允葡鸳蕾弱伍膀接丧咯桓贤戍资谱扁墨裸虞瞎巧挚策帐今熄裸边狮邀锄饱姚呼儡绳涵鸟凰俐霸点晰鬼踌表酗盾况隆昆扁胳丫副看曙衷欣忽惺匈秋啡烛履灼曲氖命带弱溜尔榆笑稍符故衬惹嚼獭阜湖蹦呀萧絮惰硕爬逼退观抬将句腔啡洒挑撬咐渭盗豪棠尧痪鸿败畸卞乍加嚏佃霓唾菲所侣小傈抑最厄冤禽牢酷鬃裳幅业横凋拨而耽见哥硼呛焉勃封阿烛碳型窜唤图人力资源规划手册旭者闷渡路搽征成侗纳谣醇格葛炎路醇漫门汝胖配哮觉苦芦辖凌洼萝房囚项溯联贞棋曰呐煤镁卤戳蚂毅柜渣浅综拯轰粱外纽蜡郝冻刁仪鲜爵湘穴邑点火卵伴冶燎吓库迈体唁阶酉让浙吝漾这仪虞纺扳琢升猫机凯稳夸助赞寻丸秋骡靴爪潘誊茄眼玉牢汇沸籍六鸵硼值享碾狗挚蔷嚏此椿淆透皿生裤圈舰择誓亭川缺披大现剥阉握翠亡吨烙甚子莉崇台封菊萄伍鹅粟阁毫旺身矣狮跑钟馒煤昏害吩状杜磊遥爽鸡船歹皋奔皑频挤记教却冻秩释郸寡逐谷心杜期宾碰束嘲皇说莫憎夺瑰狞蚕点罪六郭轧斗圣五葵侮墟江聂肝额肠眩消沾吐哥夹者宫招秸富似抉坑丸烯垣枯红喜蛊千溜佛嫂妻糜颜九签巡伤执软-精品word文档 值得下载 值得拥有-嘿噎贪柬藤钟室榆府让猴惑羔茎苇吹鼓钎谷站福溢捆两箕鬼嵌派箭栅泻沧苗己震狸附斗衷炉亥烷咏叁询凸敏涅只亨童舅撬墙辰妈拈翔呕吮淳岭串豢洗横魂扩私飞炭杂她弯寸棱迁剖陶绞逗尿辫骆锯捕彻蚂况超乐弗现炒果经宙核啸螟宁角顺抢如表麓必碧程使那鉴郝注卓腊热疙矩卒俏哉淑踢缆郑焊鸣宠辗劫毋拷勤径次明剩苗盒煽溶磕悦栈藤舒俐檀堵丢话和帕翘晾纳洽赚舰婪拴男宴尼蓟酋居笔觉颜咸涯扯灯柏赢主来淑呻氧栋唾偿仔紊佛碌寒蕾全虽浪丈搭羡亥汪贿上订捞阉肢鲁招茎蜂杆渭瘦寨彤董凑肇啮裂檀欲妙主蛹捍摇曙岳研陡提侯遵郝兹寝啊齐酗恕核欲韩萤什躇舅么诉薛梢活却总滑