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网络部主任竞聘稿1.doc

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资源描述

1、网络部主任竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常荣幸能够参加本次馆内中层干部的竞聘,首先感谢在座馆领导和同事们给了我这次竞聘的机会。本人*,现年*岁,大学本科学历,文学学士学位,馆员。参加工作*年,*年进入*工作,在馆*年的时间里,任网络部主任一职*年。通过领导及各部门同志的支持和帮助,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好下一步网络部各项工作打下了良好的基础。今天我怀着一颗感恩的心、本着磨练自己,为大家服务、为读者服务的宗旨站到这里,竞聘网络部主任一职,希望能得到大家的支持。一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下几个优势:1、有较

2、为扎实的专业知识。在大学期间,我攻读的是信息管理学专业,各科毕业成绩优秀。自参加工作以来,我始终不忘记读书、学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。自觉参加各种相关知识的培训班学习并获得结业证书。如“ILAS系统维护师培训资格证”、“资源共享工程管理员培训班结业证”等等2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。网络部工作分为网络维护、网站建设、数据整理三大块,每部分工作我都必亲力亲为,在任何一块工作缺少人手的时候我都要即时顶上去,经过多年学习和锻炼,自己的领导能力、组织协调能力、判断分析能力都有

3、了很大提高。3、有一支团结的、过硬的团队支持。七年前,馆领导把这支团队交给了我,我们一起工作、生活、磨合,同时我们也一起成长。七年前,我跟我的兄弟们一样对网络部的工作几乎一无所知,我们一起从零开始,“磨着石头过河”,通过向兄弟单位学,咨询专业人士,查找相关资料,自觉学习等方式,在缺少资金支持跟技术支持的情况下,艰难地并完美地完成了一年又一年的工作任务。在这支团队中,有任劳任怨的*,他负责全馆的网络维护工作,将近100多个终端,四台服务器的维护都是由他一个人来完成,从来无怨言(检修更换硬件)。有精益求精的*,她对每个网页设计都是经过深思熟虑,参看相关几家网站设计,制作几稿之后,才能定网页雏形,美

4、工设计更是精雕细刻(班级博客)。有文笔过硬,思维敏捷的*,部室读者活动设计方案、总结及活动主持文稿都是由*撰写,每年的活动设计精巧,脉络清晰,活动内容每年都会溶入自己的想法,拿出新意、拿出创意(网游世博)。还有我们的大哥大姐给予我们很多工作上、生活上的帮助。比如*大哥,经常为我们修改论文、文稿;比如*,除了工作上的交流还经常像大姐姐一样关心我们的生活七年的磨合,我们就像一家人一样,相互关心,相互照应,相互帮助、相互扶持。这就是我的团队,他们的努力,他们的和谐,他们的坚持都是出于对我工作的支持和认可,在这里一并表达我深深的感谢。 4、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地

5、投入到自己所热爱的工作当中去。二、拟聘后的工作设想从所周知,网络部是既是馆里的窗口部门,又是馆里的服务部门,工作具有综合性、服务性,更有点多面广、技术更新快等特点,如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将按以下几点更好的做好网络部的各项工作,使网络部的工作开展得有声有色、富有成效。1、 提高管理水平为重点,切实抓好信息网络工程基础建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,积极协助领导做好各项工作。同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作。调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全馆

6、各项工作的顺利进行。2、 全馆数字化对全馆的纸质资源进行数字化加工处理,使读者不出家门就可以领略馆藏所有资源。3、 建设特色资源馆藏根据本馆的馆藏特色、本馆所承担的角色及*市的独特文化建设特色资源库,以丰富图书馆内容,增加读者的阅读兴趣。4、 构建个性鲜明、内容丰富、功能便捷的网站网站建设是目前文化服务机构展现自身实力的一个有效的手段,也是体现服务能力的一个最好的窗口。现代互联网技术将可以让很多设想成为现实,打造一个吸引*同时又能让家长认可的绿色网站,以响应文化大发展的时事。5、 建立阅读体验区在馆内设立平板电脑阅读体验区,平板电脑操作简单,取阅方便,内容可定制。可以作为新技术下办馆理念创新的

7、一个亮点。6、加强信息技术队伍建设,为网络部发展积聚技术力量;结合网络建设、网页开发、运行维护等工作,不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各兄弟馆的技术交流。7、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。 各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。 谢谢大家! 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅

8、、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行

9、以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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