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公司年度招聘计划书.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3565798 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:6 大小:47.04KB
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资源描述

1、广东双和新能源科技有限企业企业招聘计划书伴随企业规模不停扩大,人才需求日益增长,本着发扬企业文化,提高企业员工素质目,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大人力支持为宗旨,结合企业发展战略及有关计划安排,特制定企业招聘计划。一、招聘状况回忆及总结是企业发展跳跃一年,面对严峻人员招聘问题,人力资源中心通过不一样渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高状况下,录取比例却不容乐观。同步较高人员流动量,也是招聘过程中一种重要问题。不过基本保障了企业用人需要。二、岗位需求状况分析经企业对组织架构调整,对各职能部门岗位反复记录与核算,岗位需求涵盖各部门既有人员空缺、人才储备、新部门人员配置

2、等方面,详细分析如下:1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析招聘岗位信息如下:(一)、长期人才储备1、普工类:制造中心各车间、仓库等;2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专人等。(二)、人员空缺:1、管理岗位:技术研发中心主任2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专人、各类文员/文秘;4、由于人员流动导致空缺岗位;5、企业体制改革过程中需要新设岗位。三、招聘需求明细岗位岗位描述待遇普工类男女不限,年龄不限,身体健

3、康,工作认真负责。每周六天八小时工作制底薪+补助+加班工资+计件工资业务经理男女不限,年龄不限,大专以上学历。一年以上渠道销售经验优先,或有志于销售行业应届毕业生,能适应外地出差。底薪+提成+新客户开发奖+出差补助+电话补助,企业不直接考核业绩,压力小、待遇高计件工资+补助底薪+岗位津贴+补助+绩效底薪+岗位津贴+补助+绩效底薪+岗位津贴+补助底薪+补助+计件工资计件工资 前台文员1名 文秘、行政管理类专业,大专学历,做事细心踏实、善于沟通、亲和力强底薪+补助四、招聘方式1、外部招聘:(1)网络招聘:与51job前途无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。(

4、2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;(3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等;(4)户外招聘:在企业周围镇区、工业区设点做定期招聘,重要定向普工招聘。2、内部招聘:人员空缺、人才储备可优先对企业内部进行内部招聘,重要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。五、招聘费用预算序号渠道分类明细收费项目费用(元)协议到期日合计(元/年)1网络招聘前途无忧职位数100个,简历下载600个3980元12月3980元2网络招聘智联招聘职位数100个,简历下载600个3800元12月3

5、800元3网络招聘富海人才职位数35个,简历下载600个3300元11月3300元4网络招聘卓博网职位数无数,简历下载100个3650元6月3650元5网络招聘惠州招聘网职位数无数,简历下载50个/天元11月元6现场招聘富海人才中心整年参与28场现场招聘会11250元11月待定7现场招聘中华英才网花边岭广场大型现场招聘会1500元,2-3场1500元8校园招聘惠州学院等参与各院校校园招聘会009户外招聘小金口、汝湖不定期进行0010熟人推荐0011海报、展架制作500500合计18730元六、招聘团体组员人力资源中心工作人员负责招聘网站维护;现场招聘和校园招聘时,由人力资源中心及用人部门各派代

6、表一名参与。七、招聘实行1、第一阶段:2月中旬至4月底,招聘高峰阶段,以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主,同步高度重视网络招聘,详细方案如下:(1) 参与有关院校校园招聘会,为技术部门储备人才(目前已申请参与院校有:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)(2)积极参与人才市场专场免费招聘会,补齐业务部门人员空缺(目前参与是惠州就业指导中心主办免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。(3)每周安排2-3天在企业周围镇区、工业区设点进行户外招聘。(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联络,每周集中候选人进行集体面试。2、 第二

7、阶段:5月初至7月,此阶段现场招聘会逐渐淡漠,新增应聘人员较少,同步各院校论文答辩等事宜陆续结束,毕业生求职者到达最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主,详细方案如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联络,保证人员面试质量;(2)将招聘信息发至全国与企业需求有关各大高校,必要时参与校园招聘会或者举行专场宣讲会;(3)请面试人员进行聘信息转告及代简介。(4)每周安排2-3天在企业周围镇区、工业区设点进行户外招聘。3 、第三阶段:7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,必要时参与现场招聘会。详细如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选

8、与联络;(2)每周安排2-3天在企业周围镇区、工业区设点进行户外招聘。(3)每周坚持2次以上,网络人才积极搜寻联络,补充少数岗位空缺及离职补缺(4)组织部门架构理解分析、在岗人员理解分析;(5)对当年新入职人员关注、沟通、培训、记录分析;准备申报下六个月校园招聘会。4、第四阶段: 11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举行校园招聘会,此阶段重要以校园招聘会为主,重要招聘各部门储备性人才,详细如下:(1)积极参与各校园综合招聘会,对各类院校筹办企业单独举行专场招聘会;(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。5、第五阶段:12月底至1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急空缺或新增岗位,不

9、重点做招聘工作,把工作重心转移到招聘效果分析、处理招聘过程中碰到问题、制定下一年度招聘计划上。八、录取决策企业根据面试综合成果,将会在最终一轮面试结束当日或2个工作日内告知应聘者成果,并告知录取者办理手续信息。九、入职手续1、新人入职必须证件齐全有效;2、新人入职当日,人事部部应告知基本平常管理规定。十、招聘效果记录分析1、人力资源中心应及时更新员工花名册(通讯录),每六个月做一次全面招聘效果记录分析;2、根据效果分析成果,调整改善工作3、定期对新入职局限性1年员工作沟通理解,并采用对应管理措施和措施。十一、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不容许以尝试态度看待招聘工作。2、对应聘者心态要很好把握,规定应聘者具有敬业精神和对金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力争受聘人员稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。4、要重视受聘者在职业方面技能,不要被头脑中职位规定所限制。5、在面试前要作好充足准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并规定注意个人着装等整体形象。6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。7、招聘过程中若有疑问,请向人事部经理征询。 广东双和新能源科技有限企业 人力资源中心12月

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