剧团五年发展规划.doc

20232023年（送审稿）黄陂是楚剧的发源地，黄陂楚剧团建团六十年来，通过几代艺术人的努力耕耘，不断将黄陂楚剧团发展壮大到今天。为了黄陂楚剧的长足发展，并发明出更辉煌的明天，在未来五年里，黄陂楚剧团将继续努力，秉承老一辈的优秀传统，开拓前进，特制定此发展规划。一、指导思想未来五年里，黄陂区楚剧团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻贯彻科学发展观，坚持“二为”方向和“双百” 方针，按照“三贴近”原则，以繁荣为中心，以发展为主题，拟定目的、找准坐标、设立路标，形成一个以舞台表演为主体、表演经营为中介、艺术教育为基地的三位一体的新型文艺团队。1、拟定目的把与时俱进、连续发展作为当前和此后相称一段时期的总体规定，以建设具有实力、充满活力、富有效率的黄陂区楚剧团为改革和发展的重要任务，出名人、出名戏、创名团，将黄陂区楚剧团建设成为楚剧界一流的表演团队作为未来五年的总体目的。2、找准坐标黄陂楚剧团通过几代人的共同努力，曾取得过辉煌的成绩，特别是两个阶段：一是四下河南打出了黄陂楚剧的牌子；二是少年花木兰产生了可观的边际效应。但同时我们也清醒地结识到，面对复杂多变的宏观发展环境和文化体制改革带来的体制创新，黄陂楚剧团所面临的不仅仅是生存的挑战，更重要的是如何找准自己的坐标，迎接挑战。结合剧团目前社会基础稳固，经济状况良好，基础设施齐全，人员结构年轻的实际情况，应从三个方面加大投入力度，突出核心优势，达成更高层目的。一是聘请资深编剧、导演座客黄陂，按照专业艺术的高标准、严规定规范演员行为，特别是年轻演员。二是采用“走出去”的方式，选送部分优秀人员到高等学府深造，学习编剧、导演、音乐、舞美、表演及营销经纪等方面专业知识，使编导专业过硬、演员行当齐全、乐队实力雄厚、舞美技术精谌，彻底解决剧团人员的结构问题。三是加强职工思想政治及文化知识学习，提高队伍整体素质，真正做到文化人有文化，并且是高素质的文化人才。3、设立路标根据剧团工作实际，将未来五年分三个阶段来完毕全面工作，即“抓当前建设，全面入轨阶段”，“夯实基础，及时提速阶段”和“又好又快，实行跨越阶段”。（1）抓当前建设，全面入轨阶段（20232023年）。一是舞台艺术上，恢复提高现有剧目20台，其中精加工折子戏10个，新生产单本戏4台、连台本戏8台，排演综艺性节目2台，营业性表演400场以上。深加工提高少年花木兰、少年吴光浩及木兰山组歌等已成型的经典剧目，逐步扩大在省内外的表演场次。二是创作剧目的打造上，2023年启动以盘龙文化为题材的文艺新品创作，2023年实行排演，力争参与“中国第十届艺术节”的比赛表演，并取得优异成绩。同时2023年启动以“二程”文化为题材的文艺新品创作，2023年实行排演。三是人员队伍建设上，通过开展演研活动，学习戏剧理论，开展岗位练兵，提高演职工工的专业艺术素养；选派基础条件好，有发展潜力的人员到外深造，培养剧团自身的编剧、导演、作曲、舞美设计等主创人员；并根据剧团岗位需求，重点加大对青年演员的培养力度，使23名演员在楚剧届中名列前茅。（2）夯实基础，及时提速阶段（20232023年）。一是舞台艺术上，恢复提高现有剧目20台，其中精品折子戏10个，新生产单本戏4台、连台本戏8台，排演综艺性节目2台，营业性表演400场以上，表演收入以20%的幅度逐年提高。继续加大对少年花木兰、少年吴光浩、木兰山组歌等已成型经典剧目的表演。二是创作剧目的打造上，以现有楚剧少年花木兰为基础，继续围绕以木兰文化为创作题材的精品剧目打造，创作排演反映花木兰中年、老年时期生活的剧目1台，并参与省市及国家级比赛，力争夺金。三是艺术队伍建设上，继续加大剧团自身编剧、导演、音乐、舞美设计等方面主创人员的培养力度，并达成省级艺术院团专业水平；并根据岗位需求，新吸取艺术专业人才510名。（3）又好又快，实现跨越阶段（2023年）。对照规划规定全面检查贯彻各项工作，在成绩中总结经验，在差距中查找问题，理清剧团新的发展思绪，实现剧团新发展、新跨越。一是创新体制机制，建立新型的管理运营机制，大胆尝试新的分派制度，激活内部潜力，增强发展活力，激发演艺工作者的积极性、发明性和积极性，变“输血”为“造血”，剧团自身机能得到强健。二是人员队伍建设上，达成一级演（奏）员4人，二级演（奏）员20人，35名演员获国家级奖项，争取58名有突出奉献的演（奏）员享受区政府津贴；不断提高艺术生产力，表演剧目达成100台以上，其中精品剧目810台。三是以精品树形象、占市场，实现以社会效益提高品牌形象，品牌形象促进经济效益的良性互动，形成日益明显的“黄陂楚剧团”品牌效应。四是开拓表演市场，积极打造有创新意识、市场眼光和独特艺术感染力的自主知识产权剧目，使剧团“走出去”，具有底气和品牌，进军国内市场，部分优秀剧目推出国门。五是延长演艺产业链，完善基础设施建设，尝试形成集表演、吃喝玩乐、休闲一体化的产业链，使表演收入、员工收入成倍增长，强化剧团实力，谋求长远发展，实现剧团新跨越。六是做好资料建档工作，成立验收委员会等组织机构，对剧目的剧本、音乐、服装、化妆、道具、相片、影像资料等建立全面的档案资料库。二、以舞台表演为主体黄陂楚剧团要达成楚剧界一流表演团队的总体目的，必须以四类剧目建设为主线，加强楚剧舞台艺术的建设，在统筹安排的情况下，重点抓好创作剧目建设。1、创作剧目出精品。以“夯实木兰文化、创新盘龙文化、发掘二程文化”为中心，突出楚剧，发展曲艺，提高歌舞，打造黄陂区楚剧团代表性的精品剧目。具体排演计划为：（1）2023年9月2023年3月邀请省市专家开始以盘龙文化为题材的剧本创作，2023年4月前完毕定稿并准备投排，2023年57月正式投入排练，参与“中国第十届艺术节”的比赛表演，并夺取大奖。（2）同时2023年启动以“二程”文化为题材的文艺新品创作，2023年实行排演。（3）2023年，在恢复提高楚剧少年花木兰的基础上，继续围绕以木兰文化为创作题材的精品剧目打造，创作排演反映花木兰中年、老年时期生活的剧目。（4）在打造楚剧精品剧目的同时，新编排湖北大鼓、湖北渔鼓等形式的歌舞、曲艺类节目，形成两条腿走路，使戏曲类、综艺类节目双提高。2、保存剧目显实力。恢复提高楚剧少年花木兰、宝莲灯等楚剧精典剧目，用艺术质量来彰显剧团实力。3、折子戏夯基础。排演赶会、庵堂认母等折子戏30出，夯实演员基本功，优选其中35出参与江花杯比赛，夺取一、二等奖。逐步规范折子戏精品剧目，使其成为楚剧“模板”，并录制影像资料并在全国发行。4、连台本戏走市场。按照贴近群众、贴近实际、贴近生活的原则，表演群众喜闻乐见的连台本戏四下河南、郭丁香等剧目来扩大表演市场。*黄陂区楚剧团表演剧目一览表附后（见附件1）*黄陂区楚剧团业务创作生产规划表附后（见附件2）三、以表演经营为中介1、新建楚剧团多功能排演厅，使剧团演员排演有场地，楚剧观众看戏有场合。2、按现代舞台的高科技规定，新增灯光、音响、桁架等舞美基础设施，以适应各类表演活动的需求。3、加大艺术生产经营，开拓表演市场，以武汉市为中心，以武汉8+1城市圈为基地，以湖北生态旅游区为渗透点，巩固并拓展现有市场。4、积极打造有创新意识和独特艺术感染力的自主知识产权剧目，具有黄陂独特地区特色的艺术品牌，逐步发展国内市场，并将部分优秀剧目推出国门。5、多元化、多渠道开展多类表演市场，形成产业链模式。四、以艺术教育为基地1、积极争取政府支持，解决“黄陂艺校”的机构设立及人员编制。2、加强学校基础设施建设，积极争取校址所有权并新建教学综合楼。3、继续办好黄陂艺校，加强现有后备人才的培养。4、做好2023级学员毕业后的就业安顿工作，其中为剧团输送专业艺术人才1520名，进一步解决剧团人员年龄结构问题。5、结合市场需求，扩大教学范围，增设导游、模特、DJ等学科。6、坚持出人、出戏、出精品的基本理念，将培养德艺双馨的优秀人才作为剧团发展的重点项目，对剧团年轻演员进行跟踪再教育培训，加强专业及思想政治、文化知识学习，不断提高队伍整体素质。五、保障措施1、健全制度建设以制度建设为抓手，把制度建设贯穿于剧团工作全过程，逐步建立健全并严格执行有关规章制度，真正形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的良好机制。*黄陂区楚剧团管理制度附后（见附件3）2、完善规划体系坚持以“创新发展思绪，规范剧团管理，狠抓艺术质量，拓宽表演市场，强化队伍建设，提高艺术素质，打造艺术精品，争创国家级艺术院团”办团理念为引导，以剧目建设为龙头，以表演质量为主线，以队伍建设为关键，以改革创新为动力，以建设和谐剧团为保障，为五年发展规划提供有力保障。3、强化规定管理按照“统筹协调、分工负责”的原则，进一步健全责任制，加强考核评价和民主监督，动员和引导全体职工广泛参与，保证规划分阶段有效贯彻和如期实现发展目的。（1）贯彻规划目的。各部门要结合各自职能，在实际工作中贯彻好规划纲要的相关任务，把规划纲要与制定和实行有关建设计划、各类行动计划以及年度计划紧密结合起来，使规划纲要拟定的目的、任务和各项措施切实得到贯彻贯彻。（2）加强规划考核。建立严格的考核工作责任制，把规划纲要拟定的发展指标和重要任务分解贯彻到各部门，作为年度考核要内容。（3）注重规划调整。因其他因素对规划进行修订的，由剧团团委会提出规划修订方案，并征得上级主管部门批准后实行。五年发展规划自制定之日起，在剧团班子成员的统一领导下组织实行。附件1：黄陂区楚剧团表演剧目一览表类别剧目名称折子戏赶会庵堂认母杀狗惊妻杨绊讨亲打豆腐双下山送友忆十八葛麻百日缘打金枝打神告庙盘肠大战断桥访友盗仙草打焦赞小姑贤夜梦冠带送香茶拦马拾玉镯贺端阳唐知县审诰命站花墙九相公闹馆艾虎除霸薛礼探月单本戏少年花木兰宝莲灯蝴蝶杯李三娘白扇记李慧娘江姐双玉蝉杨乃武与小白菜双揭榜荞麦馍赶寿三世仇乌金记打龙袍连台本戏四下河南郭丁香狸猫换太子薛仁贵征东薛平贵征西附2：黄陂区楚剧团业务创作生产规划表（2023年9月2023年12月）时间剧目名称类别参加人员责任人目标定位20239.202023.10.19日黄陂版木兰山组歌恢复提高、表演剧团部分演员及艺校部分学员高文根宋小清达成并超过“八艺节”表演水平，圆满完毕上海松江文化交流表演。2023.10.202023.11.10日庆祝区人大成立30周年文艺表演排演综艺性节目剧团部分演员高文根宋小清高质量、高水平完毕表演任务。同时，创作2023年春节团拜会节目创作综艺节目刘建新、胡中裕、胡庆华等高文根围绕政府中心工作，创作有地方特色的文艺作品。2023.11.112023.1.26日单本戏、连台本戏蜜蜂计恢复提高传统剧目剧团表演团人员谌志军高质量、高规定完毕排练，参与2023年灯戏表演。同时，排练表演2023年春节团拜会节目排演综艺节目剧团表演团人员孙刚宋小清在2023年团拜会基础上，提高创新水平，圆满完毕表演任务。2023.2.52023.4.30日2023年春节灯戏表演扩大表演市场剧团表演团人员高文根宋小清表演80场以上，创收36万元。2023.3月前以“盘龙文化”为题材的剧本创作精品剧目创作高文根创新盘龙文化，打造楚剧精品2023.57月投入排练以“盘龙文化”为题材的剧目精品剧目打造谌志军参与“十艺节”比赛并荣获大奖同时，排练折子戏23出夯实基础表演团部分演员谌志军规范戏曲规定，高水平参与江花杯比赛并夺大奖。同时，完毕以“二程理学文化”为题材的剧本创作精品剧目创作高文根发掘二程理学文化，打造楚剧精品2023.811月单本戏 、 连台本戏恢复提高传统剧目谌志军高质量、高规定完毕排练，参与2023年灯戏表演。同时，创作2023年春节团拜会节目创作综艺节目高文根围绕政府中心工作，创作有地方特色的文艺作品。恢复提高楚剧少年花木兰、少年吴光浩及黄陂版木兰山组歌恢复提高精品剧目，扩大表演市场高文根宋小清深加工提高剧目质量，以武汉市为中心，表演10场以上。2023.121日2023.1.19日排练表演2023年春节团拜会节目排演综艺节目剧团表演团人员孙刚宋小清以省市举办大型综艺活动标准为目的，圆满完毕表演。2023.1.252023.4.30日2023年春节灯戏表演扩大表演市场剧团表演团人员高文根宋小清表演80场以上，创收45万元。2023.5.1日2023.7.31日排练以“二程理学文化”为题材的剧目精品剧目打造谌志军参与国家级比赛并获大奖，争取入选国家精品剧目资料库。同时至11月30日前，完毕“木兰文化”系列作品的剧本创作精品剧目创作高文根以楚剧少年花木兰为基础，高质量完毕系列作品。2023.8.1日2023.11.30日排练折子戏58出夯实基础表演团部分演员谌志军规范戏曲规定，高水平参与省市及国家级比赛并夺大奖。2台单本戏 、 4台连台本戏恢复提高传统剧目表演团部分演员谌志军高质量、高规定完毕排练，参与2023年灯戏表演。2023.12.1日2023.2.6日排练表演2023年春节团拜会节目排演综艺节目剧团表演团人员孙刚宋小清以省市举办大型综艺活动标准为目的，圆满完毕表演，并在省市电视台播放。2023.2.12日2023.4.30日2023年春节灯戏表演扩大表演市场剧团表演团人员高文根宋小清表演100场以上，创收60万元。2023.5.1日2023.11.30日排练折子戏58出夯实基础表演团部分演员谌志军规范戏曲规定，强化基本功训练。2台单本戏、，4台连台本戏恢复提高传统剧目表演团部分演员谌志军高质量、高规定完毕排练，参与2023年灯戏表演。恢复提高以“盘龙文化”和“二程理学文化”为题材的已成型精品剧目恢复提高精品剧目谌志军宋小清深加工提高剧目质量，以省内表演为主，进一步扩大表演范围。2023.12.1日2023.1.26日排练表演2023年春节团拜会节目排演综艺节目剧团表演团人员孙刚宋小清以省市举办大型综艺活动标准为目的，圆满完毕表演，部分优秀节目参与央视春节联欢晚会表演。2023.2.2日2023.4.30日2023年春节灯戏表演扩大表演市场剧团表演团人员高文根宋小清表演100场以上，创收75万元。2023.5.1日2023.11.30日排练折子戏58出夯实基础表演团优秀演员谌志军规范戏曲规定，强化基本功训练。精品剧目走出国门，参与世界性艺术表演。2台单本戏 、 4台连台本戏恢复提高传统剧目表演团部分演员谌志军高质量、高规定完毕排练，参与2023年灯戏表演。同时，恢复提高剧团已成型的精品剧目恢复提高精品剧目谌志军宋小清深加工提高剧目质量，参与国家级比赛并荣获大奖，1台以上剧目入选国家精品剧目资料库，并由央视录制播出。同时至2023年春节前，排练表演春节团拜会节目排演综艺节目剧团表演团人员孙刚宋小清高标准完毕表演，部分优秀节目参与央视春节联欢晚会表演。2023.2.21日2023.5月中旬2023年春节灯戏表演扩大表演市场剧团表演团人员高文根宋小清表演120场以上，创收100万元。2023.512月排练折子戏810出夯实基础表演团优秀演员谌志军剧目成型、稳定，录制影像在全国发行。2台单本戏 、 4台连台本戏恢复提高传统剧目表演团部分演员谌志军高质量、高规定完毕排练，参与2023年灯戏表演。同时，恢复提高剧团已成型的精品剧目恢复提高精品剧目谌志军宋小清进一步扩大国内及国外表演市场，成为全国知名剧种及剧团。同时至2023年春节前，排练表演春节团拜会节目排演综艺节目剧团表演团人员孙刚宋小清高标准完毕表演，部分优秀节目参与央视春节联欢晚会表演。附件3：黄陂区楚剧团管理制度一、排练制度1、排练期间拒绝接受业务部门工作安排的，经组织协调，仍不服从的作待岗解决。2、在剧目生产的选择上，由团长负责、业务团长牵头，艺委主任、副主任和导演把关，报主管领导审定批准，保证生产剧目质量。3、在排练中，实行导演负责制，业务团长、业务主任、副主任积极组织支持配合。每个剧目排练的导演，应重视剧目质量，必须在开始排练的前三天拿出完整的执导计划，无视质量、无经济效益，将扣除导演排导费。排练时，导演有权指挥排练场上的一切，如不服从指挥者，视其情节给予相应的解决。4、进入排练场，文明排练、衣着端庄、不准抽烟、不准大声喧哗、严禁打赤膊、穿拖鞋、穿短裤，不喊场、不误场，严禁将小孩带入排练场、端着早点进入排练场等做与工作不相干的事情，违反者每次扣款3元。做到不迟到、不早退、不旷职，违规者按考勤制度执行。5、记场时，司鼓、京胡和舞美相关人员必须到场。响排时全体演员、乐队、舞美人员准时到场，准时上下班。如有误场、缺场或提前退场者，按考勤制度及排练相关制度执行。6、舞美人员在每个剧目的生产排练中，必须根据导演、剧务和剧情的规定，认真领略剧情和剧中人物，精心设计、精工制作、因陋就简、精益求精。二、表演制度1、在平常表演期间，对于临场补角人员按所补角色类型奖励一场表演费。2、在平常表演期间，实行舞台监督制，结合表演剧目，演员必须在人物上场前提前15分钟完毕自己所扮人物的化妆、着装，不得误场。文、武乐人员必须提前20分钟调弦定调，做好表演前的一切准备工作。舞美各部门人员须提前60分钟作好表演前的准备工作，凡违反此规定者分别罚款5元，影响表演者罚款10元，并扣除当场表演费。3、在表演过程中，不得饮酒、大声喧哗、争吵、不得笑场、误场、错场、留长发、留胡须、染头发、染指甲，不得佩戴与表演无关的饰品，不按人物规定化妆、不符合剧中人物规定哗众取宠，严禁在舞台表演中以戏骂人，情节严重者扣除当场表演费。乐队舞美人员在表演期间不得大声发言、不得出现人为差错、谈家常、看书看报、吃东西、打毛衣等与表演无关的事情。凡违反规定者每次扣除当事人5元，在表演过程中，如因误场、表演质量低下、人为导致的大型表演事故，所带来的经济损失，由当事人承担经济损失的80%。4、在表演中，所有演职工工必须到场（除特殊情况领导安排外），对无端不到表演现场者将给予20元罚款并扣发当场表演费。5、灯光、音响操作人员规定把握舞台之魂，音响做到清楚、亮润，无啸叫。如出现人为断电，长时间啸叫、无声等情况，则扣除当事人表演费10元。如出现重大事故除扣除当事人当场表演费外，另追究当事人的相关责任。6、服装工作人员对表演服装、头盔、鞋靴统一保管，规定勤洗勤补勤晒，保证舞台表演的着装准确，整洁无破损，在表演中出现不穿汗衣、穿错衣、戴错盔、舞台上出现服装（盔头）破损等情况和不爱惜衣物的演员不加以制止，扣除当事人表演费20元。7、化妆工作人员要做到把握人物身份，人物性格准确，美化演员、塑造人物要到位，化错妆、戴错头面、在舞台上脱头等表演事故，扣除当事人表演费20元。8、道具工作人员要做到美化整洁、艺术精致、以假乱真、不错场、错位、错发道具，如出现人为事故，将扣除当事人表演费20元。9、在表演过程中，全体员工要爱惜公物，涉及服装（盔靴）、化妆、道具、器乐、灯光、音响、舞台装置等一切设施设备，如不爱惜公物，影响表演质量或人为损坏者，将按财务的损失限度，给予相应的补偿和经济处罚。10、在表演期间，不准请假（除突发性疾病和不可抗拒的因素外），对擅自离岗者除不享受未参与表演的经济分派和赔付当场表演的所有费用外，作待岗解决。三、剧评制度1、新剧目（复排剧目或补角剧目）上演后，业务部门要及时组织剧评会，全团演职工工必须参与剧目评议，借故或拒不参与者，每次罚款10元。2、演职工工要积极发言，规定全方位找出整台剧目的局限性之处，并提出修改意见和办法，杜绝说恭维话，做老好人。3、为了整体艺术的提高，每位演职工工要对的对待别人所提的意见，做到虚心向上，闻过则喜，为全团探讨艺术、追求艺术、研究艺术、崇尚艺术营造良好和谐的氛围。4、业务部门要认真做好剧评记录，对所提出的意见要精心梳理，认真贯彻，即时解决。四、表演公司管理制度1、行政管理制度（1）全体管理人员和工作人员严格执行团部制定的总制度，结合表演公司具体工作实际，合理制定本部门各项制度。（2）工作期间，严格遵守劳动纪律，服从安排，听从指挥，文明安全，规范操作，各项活动定人定岗定点划分，人员绩效管理责任目的任务。天天必须保持场馆内外环境卫生，坚持打扫，营造良好工作氛围。（3）工作期间，不准端着早点到工作现场，不准带小孩、打毛衣，无端脱岗、吃东西、上网聊天等做与工作不想关事情，违者每次扣款5元。（4）在场地使用上，保证场地干净整洁，保证本单位车辆进出方便，严格控制外来车辆停放，因工作关系确需停放的车辆每月收取车辆停放费100元（不负责停放车辆的安全保管）。2、卫生管理制度（1）凡有接待表演或租场任务，须按用场单位的规定由公司统一安排布置场地，清扫场内外卫生。（2）工作人员须按公司安排的工作时间到岗，做好场内外服务及安全保卫工作，不得无端缺席，表演结束后做好清理工作，并打扫卫生。（3）工作人员活动期间参与点名，缺勤或早退者参照考勤制度执行。（4）如有表演或租场，公司全体人员参与打扫卫生，不留死角。（5）天天必须保持院内清洁，坚持经常性打扫（正常休息时间除外）。（6）如检查发现不负责任，工作互相推诿，每发现一次扣款10元；如屡次出现，视情节轻重作相应处罚。3、安全生产管理制度（1）剧场是消防安全的重点部门，为保证安全，消除隐患，杜绝火灾，根据中华人民共和国消防法有关规定，认真贯彻谁主管谁负责的原则，定人、定岗、定责、定措施，保证万无一失；（2）制定消防安全岗位责任区；（3）各岗位人员必须认真履行各自的职责，不得擅离职守，上班后做好表演，会议前的安全检查工作，打开安全通道，整理各区域的环境卫生，严禁在舞台上吸烟，严禁闲杂人员在舞台上逗留；（4）剧场电工要做好安全技术工作，防止超负荷用电；（5）活动完毕，各岗位人员清理各区域的清洁卫生，关灯、关门、切断电源，方可离开。4、财物管理制度表演公司设施设备实行国有资产登记管理制，爱惜公物，妥善使用保管，严禁人为损坏、遗失，不准私用更不能占为己有，如有违反以上规定者单位有权按设施设备所购价格，当事人作出相应补偿外另扣罚当事人201000元。五、学校教学管理制度1、全体行管人员及教师应严格遵守执行楚剧团制定的各项规章制度，结合学校具体工作情况，实行寒、暑假和月假制度。假期之中，学员规定保温的，学校可根据具体情况选派部分教师参与，保温期间学校根据收取经费情况对保温教师发放补贴；2、教师在教学前按照学校规定制定完善合理的教学计划；3、教师进入训练场后，要树立高度的责任感，严于律己、为人师表、衣着端庄、文明教学，严格按教学组制定的教学程序认真完毕好课程，为剧团和学校负责；4、教师在上课期间提前到训练场地，不迟到、不早退，更不得无端旷课，如有违反者按楚剧团考勤制度执行；5、在教学期间不得在课堂吸烟、聊天，做与教学不想干的事情，如出现以上情况，每次扣款10元；6、工作期间，不准端着早点到工作现场，不准带小孩、谈家常、上网聊天、打毛衣、吃东西等与工作不相关事宜，违者每次扣款5元；7、教师在上课之前，不得饮酒，如出现以上情况，每次扣款20元；8、对学校现有的设施设备教学器材实行国有资产登记管理制度，爱惜公物，妥善保管好学校配发的教学器材和物品，如因当事人保管不善导致的人为损坏、遗失，单位有权按物品所购价格，由当事人作出相应补偿外另扣罚当事人物品保管不善费20元；9、教师组织学生做好练功场合的平常卫生工作；10、教师积极参与学校召开的教学研讨会，互相交流教学经验，从而全面提高学校的教学质量；11、教师应履行学生的思想、生活等管理职责。六、行管人员工作制度1、行管人员根据国家有关规定上行政班，实行上班签到制，如单位工作需要确需加班的，经主管领导批准后，实行调休或享受加班待遇。2、行管人员工作期间，严格按照国家行管工作人员标准严格规定自己，履行工作职责，文明端庄、礼貌待人。3、行管人员上班期间严禁做与工作不相关事情（如打毛衣、上网聊天、做私事等），如出现以上情况，发现一次扣款20元。七、考勤制度1、全团在职工工实行上班考勤制（根据各部门工作安排情况具体操作，有特殊情况经领导批准的例外），点名反复一次未到者扣款3元，迟到10分钟以上者扣款20元，迟到1小时以上者作旷工解决（旷工半天扣除一天基本工资），早退一次扣款30元。2、病假需凭区级以上医院证明，并报团领导批准方可离岗，病假期间，扣除当事人当月基本工资的10%，因重病住院，根据实际情况，由团领导解决决定。若开假病休证明，一经查出，扣除当月基本工资。3、请事假必须写请假条，由本人交给分管领导，经分管领导批准后方可拜别。分管领导只有一天批假权限，超过1天由主管领导审批。未经领导批准，均按旷工解决，事假期间，扣除当事人当天基本工资的20%（注：基本工资由岗位工资和薪级工资组成）。4、凡无端不上班为旷工，旷工一天扣除当天基本工资的200%，旷工三天，扣除半月所有工资，旷工达十五天者，根据国家有关文献精神，作自动离职解决。5、结合剧团实际情况，在不影响工作的前提下，婚假、产假、丧假、年假执行国家相关规定，但必须征得主管领导协商批准后方可执行。按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假；符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受15天晚婚假 (含3天法定婚假)；结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假；在婚假和路程假期间，工资照发。女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产的，增长产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增长产假15天。怀孕不满四个月流产的，给予十五天至三十天的产假；怀孕满四个月以上流产的，给予四十二天产假。产假期间，工资照发。直系亲属（指双方父母、夫妻、子女）死亡时，给予丧假3天；在外地办理丧事的，根据路程远近拟定往返路程假，丧假和路程假期间，工资照发。职工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；已满 20 年的，年休假 15 天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。年休假期间，工资照发。有下列情形之一的，不享受年休假：一是职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的； 二是职工请事假累计 20 天以上且单位按照规定不扣工资的；三是累计工作满 1 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的； 四是累计工作满 10 年不满 20 年的职工，请病假累计 3 个月以上的；五是累计工作满 20 年以上的职工，请病假累计 4 个月以上的。6、未经领导批准，私自运用单位专业表演物品和打着剧团牌子外出搭班表演、经营各项娱乐性文艺活动人员一经查处，罚款当事人每次100元。对严重影响剧团正常工作和给剧团声誉导致极坏影响的一经查处作待岗解决。7、在工作期间，不服从安排，无理取闹，严重扰乱剧团秩序，影响正常工作，经领导劝阻仍一意孤行者，单位有权停发工资作待岗解决。8、凡打架、斗殴、骂人或作出任何侵犯人权的行为，当事人必须写出书面深刻检讨，并在群众大会上给予严厉批评。对非玩笑性骂人一次罚款100元，打架斗殴一次罚款200元，对情节严重者，对剧团声誉导致严重影响者，一次罚款500元，触犯法律移交司法机关解决。八、财务制度1、财务人员必须严厉财经纪律，遵守财务法规，不得贪污挪用公款；2、领导必须遵守财经纪律，不得以权谋私贪污挪用公款，对报销凭证，必须有经手人、证明人、审核三人的亲笔署名方可审批报销；3、一切业务收入必须及时入帐，做到收支两条线，不得坐收坐支；4、各部门所购物件和列支的费用200元以内由分管领导批准，后报分管行政团长审核， 500元以内须经团长批准；500元以上须经团长办公会议研究，凡未经批准，擅自购买物件或开支的费用，无论价值多少，均由个人承担；5、各部门经费开支发票须由经手人写明事由，署名后报分管领导署名，再报行政团长核审后团长签批到财务上报销。凡违反以上规定，团长有权拒签。九、财物管理制度1、楚剧团所有财物均属国家财产，是剧团艺术生产和经营发展的有力保障。必须加强对财物的管理，提高其使用效益，更好地为艺术生产服务，在财物的保管和使用上要做到统一领导，分工明确，专人负责；2、所有财物进出必须登记造册，如实填写财物进出登记表；3、财物管理员及分管领导要加强对财物的管理，定期修整清晒、维护保养，保证其最大使用年限；4、对属自然灾害等特殊因素导致的非正常损失，由当事人写出书面材料报团委会集体研究决定后作损失或其他解决；对人为过失导致的财产损坏、遗失，将按财物所购价格，当事人作出相应补偿外另扣罚当事人201000元；5、艺术类档案资料由艺委会负责收集、整理、保管，并做好建档工作，不得将剧本等档案资料外传或化公为私。对人为因素导致的损失将对当事人作出201000元的处罚。十、设施设备租借制度1、为了更好地使闲置表演器材产生经济效益，结合本团实际情况，在保证剧团艺术生产需要的前提下，剧团现有灯光、音响、电脑字幕、服装、化妆、道具等器材设备均可对社会各界进行有偿租借服务；2、器材设备的保管、使用和租借根据各部门业务开展使用情况，由表演团和表演公司分别管理，租借方须有正式单位证明或身份证明，向分管领导申请，得到主管领导批准后方可租借；3、租借双方必须签订正式租借协议，注明租借器材目录、借用起止时间、收费标准以及相关补偿责任等条款；4、器材设备租出必须有剧团相关专业人员随同操作管理，我方人员劳务标准可以协议形式拟定，一起计入设备租借费用内，由产生业务关系部门结算；5、使用器材涉及的交通运送及装卸人员劳务费在协议中约定；6、器材租借期间，若发生安全事故、设备损坏和财物遗失，由租借方负责补偿相关经济损失；7、器材设备使用后返还，责任部门及时清点、验收，确认其完好无损后方可入库。若发生操作失误导致损失，由器材操作人员负补偿责任。十一、车辆使用管理制度1、剧团流动舞台车、大客车、小轿车属剧团行政部门负责管理和安排使用，重要服务于艺术生产、开展各类表演活动和平常行政工作需要，各部门因工作需要使用表演车所取得的收入由各部门收取，大客车所取得的收入由团部统一收取，车辆产生费用（过桥过路费、油料费、停车费等）由用车部门自行承担；2、车辆原则上不对外出租，如特殊情况需对外租借，须经主管领导批准，按照相关标准交纳费用；3、车辆实行管理责任制。车辆的管理、维修保养、车上设备安全、费用控制均由行政领导及司机负责贯彻；4、未经主管领导许可，司机不得擅自出车；5、司机要服从安排，准时执行出车任务，遵守交通法规，保障行车安全；6、车辆借出过程中，如出现故障须告知对方，如发生车辆及设备损坏等事故，使用单位负责相关经济补偿责任；7、车辆收费标准：大客车市区内收费每次（天）500800元，市区外价格另议；舞台车市区内收费每次（天）3000元。十二、接待用餐制度1、本着热情、节俭、周到的原则，由剧团办公室负责接待因公来我团检查、视察、调研、指导工作的各级领导，以及其他误餐等公务用餐（烟酒、副食）。2、接待标准依来人的规格、数量、工作范围所定，市级以上领导每桌不超过360元（酒水除外，下同）；区级领导每桌不超过300元；主管单位领导每桌不超过260元；其他兄弟剧团每桌不超过200元；因公安排的工作餐每人不超过10元。陪同人员每餐不超过3人。3、凡未经重要负责人批准安排的用餐费用一律由个人承担，单位概不负责。4、本制度自2023年1月1日起执行，所有接待费用（烟酒）实行钞票结账，办公室向财务部门领取备用金，签字报销后循环使用。十三、绩效目的考核制度1、绩效目的考核目的在于通过对员工定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过考核可促进员工有计划地改善工作，以适应文化发展需要。2、由班子成员组成考核领导小组，在上级主管部门的监督下，每年12月底进行总体考核。3、由各分管领导对所属员工就其工作效率、操行、学习等情况每月进行考核，作好记录，为年度考核提供依据。4、工作业绩考核，参照年初制定的绩效目的责任书，在相应分值内进行评估。