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工程管理规范.docx

上传人:人****来 文档编号:3564407 上传时间:2024-07-09 格式:DOCX 页数:66 大小:84.53KB 下载积分:14 金币
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工程管理规范目录 一、总则: 二、职责划分 三、工程管理目的 1、工程质量目的 2、工程进度目的 3、工程成本控制目的 4、工程安全、文明目的 四、工程管理制度 1、工程立项审批 2、工程招、投标(施工队选择) (1)、施工方案审核 (2)、施工预算审核 (3)、计划工期审核 (4)、施工图审核 3、工程施工协议签订 4、工程施工过程: (1)、工程质量管理 (2)、工程进度管理 (3)、安全、文明施工管理 (4)、工程变更管理 (5)、工程签证管理 5、工程竣工阶段 (1)、工程验收(总体、分段) (2)、竣工资料移交及决算审核 6、工程款支付管理 (1)、进度款、结算款 (2)、质保金支付 7、清包工程管理 五、工程管理表单 1、单项工程立项申请单 2、工程招标会审单 3、工程协议审批单 4、工程巡查记录单 5、工程施工进度对照表 6、工程设计变更审批单 7、工程签证审批单 8、(分段)工程竣工验收单 9、工程竣工资料移交审核单 10、清包工程材料审批单 11、工程款支付申请表 六、工程验收标准 1、土建工程验收标准 2、钢结构工程验收标准 3、屋面和防水工程验收标准 4、通风与空调安装工程验收标准 5、消防工程验收标准 6、装修工程验收标准 7、建筑电气工程验收标准 一、总则: 1、此规范旨在规范置业公司工程管理,抓好流程执行情况和施工各环节控制;便于工程建设顺利开展,实现在控制成本的基础上保证施工质量和施工进度的目的; 2、此规范合用于置业公司范围内涉及土建、安装、室内外装潢及各类辅助设施的新建与维护工程; 二、职责划分: 1、项目部为第一责任方,负责组织好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作; 2、项目部负责项目机构的组建工作,合理分派人员及工作任务; 3、项目部组织进行施工单位进场交底工作; 4、工程管理部对项目部立项工程范围内相关工作进行全面监管并负责提供相关技术支持; 5、工程管理部负责工程预、决算的审核工作和施工各项目的计量工作; 6、工程管理部对施工进度、施工质量、安全和文明施工进行重点监管; 7、项目部接受工程管理部的监督; 三、工程管理目的 1、工程质量目的 符合国家设计规定,工程建设合格率达成95%以上,保证工程质量 2、工程进度目的 按计划工期完毕工程建设,不影响公司下一步工作的展开; 3、工程成本控制目的 合理投入,避免导致公司经济损失,为公司节约成本; 4、工程安全、文明目的 做到零安全事故,树立良好的对外公司形象,杜绝一切不文明行为; 四、工程管理制度: 1、工程立项: (1)、由需求单位向资产管理部提出立项申请,上报申请时必须附报施工方案、概算及计划工期表等相关资料; (2)、资产管理部两个工作日内完毕对申请及相关资料的审核,发现问题需求单位须在两个工作日内完善; (3)、由资产管理部填制立项申请表,按流程报送相关部门及公司领导审核签字; (4)、各相关单位从本部门工作内容出发,对报送资料进行审核,发现问题尽快告知申请单位进行完善、解释,保证合理性和可操作性; (5)、有关审核签字工作须在一周内完毕; (6)、立项申请、审核工作必须按流程执行,工程管理部负责对过程监督; 附:工程项目立项流程: 资产管理部发起 发展规划部 工程管理部 公司经理助理 财务部 公司经理 集团公司总经理 2、工程招投标: 项目部选择施工队(概算金额小于10万元的,至少选择两支队伍;概算金额大于10万元的,至少选择三支队伍),对施工单位进行初步考察后组织对施工单位进行现场技术、方案及安全交底,施工单位需在交底后两个工作日内报回单位资质、施工方案、预算、计划工期及施工图,由项目部负责收集、初审,按流程报送相关部门审核、确认: (1)、施工方案、施工图审核制度: --根据项目实际情况,项目部对施工方案、施工图进行初审,发现问题督促施工单位进行整改,项目部通过审核后报其他部门审核; --工程管理部对项目部提报的施工方案、施工图进行审核,并提出审核性意见,监督项目部贯彻方案完善工作; --发展规划部从公司发展角度出发对施工方案、施工图进行审核,杜绝因整体效果部搭而影响公司相关工作的开展; --部门审核完毕后,项目部向经理层报送施工方案、施工图,公司经理层结合各部门意见对方案提出审核性意见; --发现问题,项目部需在一个工作日内完毕修改; --施工方案、施工图的审核工作需在两个工作日内完毕; 附:施工方案审核流程 项目部报送 工程管理部 发展规划部 公司经理助理 公司经理 (2)、施工预算审核: --工程管理部负责对施工预算的审核工作; --预算的审核应建立在市场调查实际情况的基础上,市场调查需至少调查3家,保证市调结果尽也许准确、合理; --预算审核工作需在两个工作日内完毕; (3)、施工进度计划审核 --项目部需根据项目实际情况制定出计划进度,再对照施工单位报回的进度计划进行审核; --计划进度收集回后,由项目部初审,通过后报工程管理部、发展规划部审核; --计划进度审核需在一个工作日内完毕审核; --进度计划应尽量具体,需建立在工作任务进行分解的基础上; (4)、 附:工程招标流程: 项目部交底 施工队报回相关资料 项目部、工程管理部、发展规划部、财务部审核、签字 公司经理助理 公司经理 3、工程施工协议签订: (1)、项目部与施工队核对协议各项条款并对存在歧义的条款进行协商; (2)、施工协议审核、签订工作须在施工单位拟定后2个工作日内完毕; (3)、项目部填写协议审批单,后附施工协议范本,按流程报各相关部门和领导审核; (4)、协议签订遵守相关法规;协议范围应全面、具体,不得有漏项、模糊; (5)、协议条款中要对工程质量、进度、安全及文明施工等方面有明确、具体的规定; (6)、协议内容应明确涉及如出现违约产生的相关责任及处罚条款; 附:工程协议签订审核流程 项目部填写申请单 工程管理部 发展规划部 资产管理部 财务部 法律顾问 公司经理助理 公司经理 集团公司总经理 4、工程施工: (1)、工程质量管理 --项目部负责贯彻与质量相关的合约条款的执行情况,工程管理部监督、检查项目部对质量目的的事前、事中动态控制工作; --项目部负责对材料样品的检查、进场材料的验收与对不合格材料的退换等,保证施工所用材料的质量符合设计规定; --严格按设计规定组织施工,工程管理部对项目执行情况进行监督并负责为施工提供技术支持; --工程管理部在施工过程中对关键部位进行质量抽查并监督关键部位隐蔽工程验收,对验收结果提出审核性意见,保证工程质量; --项目部及时解决图纸设计问题,工程管理部协助并监督,尽也许减少设计导致的工程质量问题; --工程管理部不定期对施工质量进行检查,检查结果上报公司经理层; --工程管理部可依据工程质量实际情况向公司提出对施工单位的处罚意见; (2)、工程进度管理 --项目部对工程任务进行分解,开工前制定具体的工期进度表,组织各相关部门审核拟定后作为工程进度监管依据; --加强平常施工进度检查力度,发现进度问题告知施工队进行整改,保证按工期竣工; --工程管理部、发展规划部根据工程总体进展情况,对项目部进行监督; --严格执行施工协议约定的施工工期,如工期推迟扣除相应费用,工程管理部和发展规划部监督、检查项目部进度控制计划的完毕情况和对进度计划的管理情况; --进度计划一经拟定不许更改,如有调整需通过工程管理部、发展规划部审核,认真组织实行; --工程管理部、发展规划部均有权对项目部就进度管理混乱的情况提出处罚意见; (3)、安全、文明施工管理 --协议中应对安全网、施工机械、脚手架、围墙、标牌、围护、场地清洁等安全文明施工措施做出明确的规定,对于施工单位不按协议履行的违约行为,应扣除相应费用, --施工队进场前项目部应就施工现场安全、消防等设施对施工队进行现场交底,使其了解要点,减少安全隐患; --加大平常巡查力度,不定期检查施工现场的安全、文明施工相关情况,发现安全隐患告知施工单位进行整改,并对整改结果进行验收,验收合格继续施工; --施工队遵守相关安全、文明施工管理条例,接受工程管理部、物业公司等相关部门的管理,假如发现不服从现象,视情节扣除相应费用; --施工单位在开工前制定相关安全、文明施工措施,甲方相关单位审核后开工; (4)、工程变更管理 --工程项目施工方案拟定后由项目部向施工队传达,并严格按方案组织工程建设; --设计规定拟定后不得随意更改,如有特殊情况需要进行变更的,项目部须将变更理由、内容、产生费用额等相关材料按流程报至公司各部门和领导审核; --审核通过后项目部向施工队出示正式的各单位审核通过的书面变更告知单,严格监督施工队执行情况,产生的变更工程量记入工程结算; --变更设计金额大于50000元的须通过集团总经理审核通过后方可执行; --工程管理部对方案执行情况进行监督,如发现有更改施工方案施工的,需向公司经理层报告并提出处罚意见 附:工程变更申请审批流程 项目部提出申请 工程管理部 资产管理部 财务部 公司经理 集团总经理 (5)、工程签证管理 --签证工程量发生因素、执行方案和费用额须通过审核批准后由项目部组织施工队执行; --签证工程量实行时工程管理部负责对签证工程量进行具体记录并监督项目部对签证执行方案的贯彻情况; --已完毕的签证工程量以书面签证单形式在3个工作日内完毕上报与审核工作,以甲乙双方签字确认为准,各方未签认的不予计量; --签证金额大于5万元的,须通过集团公司总经理审核批准后方可执行; 附:工程现场签证单审批流程 项目部填写现场签证审批单后附签证因素、费用等 工程管理部 财务部 公司经理助理 公司经理 集团公司总经理 5、工程竣工阶段 (1)、工程验收(分段、总体) --施工队按设计规定和协议约定完毕工程,自检符合使用和设计规定后,向项目部提出验收申请,项目部初检合格后组织相关单位验收; --验收内容应涉及工程量、工程质量; --各参与部门在竣工验收单上签字确认,提出整改意见,各方存档; --项目部组织施工队对验收过程中发现问题的整改实行,工程管理部、物业公司监督; --项目未经验收通过不得投入使用,竣工日期以最后验收通过的日期为准; --分段工程完毕后,施工队先进行自检,合格后将相关资料报送项目部,项目部组织相关部门进行验收并记录; 附:工程竣工验收流程 施工队自检合格 项目部 项目部组织资产管理部、工程管理部、物业管理公司进行总体验收评测 公司经理助理 公司经理 (2)、竣工资料的移交及决算审核 --验收完毕后项目部7日内收回相关资料和工程决算; --项目部审核竣工资料并完善相关手续后,按流程进行资料移交手续 --办公室对相关资料进行整理、检查,编号归档; --工程资料履行完毕移交手续后,不得随意外借或查阅,有借阅需求需向办公室办理借阅手续并接受办公室监督; --工程管理部负责对工程决算的审核工作,重大或重要工程的决算,需由工程管理部申请领导批准后聘请工程造价征询公司对工程决算进行审计; 附:工程竣工资料移交流程 施工单位报回 项目部 工程管理部 资产管理部建账 办公室 附: 决算审核流程 施工单位报回 工程管理部 (审计公司出报告) 各方确认完善手续 办公室存档 财务部 6、清包工程管理 清包工程立项须经相关部门及公司领导审核批准(工程立项流程); 项目部选择至少3家施工队伍,将工程所需材料及价格清单,计划工期表,施工队资质、业绩等报相关部门及公司领导审核批准后拟定; 相关部门成立采购小组进行材料的市场询价及采购工作,询价最少3家; 项目部组织施工并接受相关部门监督,未按协议执行的应扣除相应费用; 附:清包工程执行流程 项目部报相关资料 工程管理部、发展规划部 公司领导 办公室、项目部、工程管理部、财务部成立采购小组 办公室建账 项目部办出库、组织施工 7、工程款支付 --协议条款中对付款方式、付款期限及扣款有具体约定; --工程施工监管过程中如发现质量问题或违规操作的,应具体记录,对照协议约定做出处罚决定作为扣款依据; --施工队提出付款申请时需附相关资料及证明,如:进度工程量、进度签证、收据、发票等; --相关部门审核付款申请时要结合工程实际进展情况和相关记录,参考相关处罚决定实行付款相关事宜; --相关手续不完善的,不予付款; --质保期结束后,由相关部门对产品使用情况进行评价,符合使用规定且无质量缺陷的,可以支付质保金; 附:工程款支付流程 施工单位申请 项目部 工程管理部 财务部 公司经理助理 公司经理 集团财务总监 集团公司总经理 财务部付款 五、工程管理表单 1、单项工程立项申请单 项目名称 立项原由 预期效果 项目方案 管理措施 投资概算 预计工期 付款 方式 备注 发展规划部意见 资产管理部意见 工程管理部意见 公司经理助理意见 公司经理助理意见 财务部意见 公司经理意见 集团公司总经理意见 2、工程招标会审单 建设单位 工程名称 施工地点 计划工期 项目部负责人 签署意见 工程管理部负责人 签署意见 发展规划部负责人 签署意见 财务部负责人 签署意见 经理助理 签署意见 经理助理 签署意见 公司经理 签署意见 3、工程协议审批单 协议名称 签订协议单位 协议总价 项 目 审核 审核人意见 审核人 签 字 日 期 项目单位负责人意见 工程管理部负责人 签署意见 发展规划部负责人 签署意见 资产管理部负责人 签署意见 财务部负责人 签署意见 法律顾问 签署意见 公司经理助理 签署意见 公司经理助理 签署意见 公司经理 签署意见 集团公司总经理 签署意见 4、工程巡查记录单 项目名称 施工单位 项目范围 施工工期 检查日期 检查项目 施工情况说明 有无问题 5、工程施工进度对照表 建设单位 施工单位 项目名称 工程地点 竣工工期 检查日期 工程项目 计划进度 实际完毕量 工程存在问题 6、工程设计变更审批单 建设单位 施工单位 工程名称 施工地点 设计变更 因素及事由 项目部负责人 签署意见 工程管理部负责人 签署意见 资产管理部负责人 签署意见 (需调整费用) 财务部负责人 签署意见 置业公司经理助理 签署意见 置业公司经理助理 签署意见 置业公司经理 签署意见 集团总经理 签署意见 (调整金额50000元以上) 7、工程签证审批单 建设单位 施工单位 工程名称 施工地点 签证因素及 费用估算 (施工单位填写) 项目部负责人 签署意见 工程管理部负责人 签署意见 财务部负责人 签署意见 置业经理助理 签署意见 置业经理助理 签署意见 置业经理 签署意见 集团总经理 签署意见 (50000元以上) 8、(分段)工程竣工验收单 建设单位 施工单位 工程名称 施工地点 开工日期 竣工日期 工程内容 验收内容 存在问题 验收结果 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 施工单位 建设单位签字 项目部 工程管理部 资产管理部 物业管理公司 置业公司领导 建设单位 施工单位 工程名称 施工地点 开工日期 竣工日期 工程竣工 资料明细 资料名称 数量 原件/复印件 备 注 项目部负责人 签署意见 工程管理部负责人签署意见 办公室负责人 签署意见 9、工程竣工资料移交审核单 10、清包工程材料审批单 工程名称 施工地点 计划工期 概算 分项工程 材料名称 规格 数量 单价 总价 项目部负责人 签署意见 工程管理部负责人签署意见 办公室负责人 签署意见 资产管理部负责人签署意见 发展规划部负责人签署意见 财务部负责人 签署意见 经理助理 签署意见 公司经理 签署意见 工程名称   协议编号   协议单位   协议工期 天 实际开工日期 年 月 日 实际竣工日期 年 月 日 协议总金额   结算审定价   需扣款金额   应付款总额   付款情况 付款金额 付款额占应付款总额比例 已付款额 小写:   余额 小写:   本次申请付款额 小写: 大写:   收款单位名称   开户行 账号   所附资料:           施工单位 (盖章) 项目负责人署名: 年 月 日 项目负责人意见 工程管理部意见 财务部意见 经理助理意见       经理助理意见 公司经理意见 财务总监意见 集团总经理意见         申报工程款项必备条件:1、所申报进度与现场完毕情况必须相符。2、所申报进度工程质量必须经验收合格。3、甲方所发出整改告知单规定整改的项目已整改完毕并已及时回复。4、各阶段的工程资料必须完整、有效。5、安全文明施工必须达标。 11、工程款支付申请表 六、工程验收标准 1、土建工程验收标准: 土方、地基工程: 平整后的场地应进行检查,检查点为每100-400㎡取1点,总数不少于10点;长度、宽度和边坡均为每20m取1点,每边不应少于1点,排水沟方向的坡度不应小于2‰。 在天然湿度的土中,开挖基坑(槽)和管沟时,当挖土深度不超过下列数值的规定,可不放坡,不加支撑。(1)、土质为密实、中密的砂土和碎石类土时开挖深度为1.0m;土质为硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土时开挖深度1.25m;土质为硬塑、可塑的粘土和碎石类土时开挖深度1.5m;土质为坚硬的粘土时开挖深度2.0m。基坑(槽)或管沟深度超过上述各项且在5m以内时,如土质构造均匀,水文地质条件好,且无地下水,不加支撑的基坑(槽)和管沟,必须放坡。 雨期、冬期施工应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度,或设立支撑。同时应在坑(槽)外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查,发现问题要及时解决。 土方回填前应清除底部杂物,抽除积水、淤泥,验收基底标高后进行,回填应做好夯实,如在冬季、雨季施工,施工回填土必须严格检查,不能使用冻土块、湿土回填。 灰土地基所使用的土宜优先采用基槽中挖出的土方且不得有杂物,粒径不大于15mm;石灰应用块灰或生石灰粉,其粒径大于5mm;灰、土均不得具有过多的水分。拌合时灰土的配合比一般为2∶8或3∶7。拌合时至少翻拌两次,拌合好的灰土颜色应一致。摊铺时,每层厚度一般在200mm-300mm之间。 砂石地基所用砂石不得具有有机杂物及垃圾。含泥量不宜超过3%。碎石或卵石最大粒径不得大于50mm。铺筑厚度不宜超过300mm,大面积或地下水位高的地区厚度可增长到350mm,砂石的含水量一般为8%-l2%,夯实次数不得少于3次。 混凝土地基的材料规定:水泥宜使用32.5-42.5级矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥;砂为中、粗砂,含泥量不大于5%。石子用卵石或碎石,粒径0.5-3.20mm,含泥量不大于2%。浇筑应分层进行,一般分层厚度不超过500mm。如浇筑时间超过2小时,应当留置施工缝;浇筑完毕后使用平板振捣器等工具找平;混凝土浇筑、搓平后应在12h左右加以覆盖和洒水,浇水的次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7天。 混凝土结构工程 砖混结构混凝土的材料规定:水泥用32.5-42.5级矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。砂:用粗砂或中砂,当混凝土为C30以下时,含泥量不大于3%。石子:构造柱、圈梁用粒径为0.5-3.20mm卵石或碎石;板缝用粒径0.55~1.20mm细石,当混凝土为C30以下时,含泥量不大于2%。水:用不含杂质的洁净水。浇筑时,应注意保护钢筋位置及外砖墙、外墙板的防水构造,不使其损害,检查模板、钢筋是否变形、移位;螺栓、拉杆是否松动、脱落;浇筑并振捣后,应随即用木抹子压实、抹平,表面不得有松散混凝土。混凝土浇筑完12h以内,应对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日至少浇水两次,养护时间不得少于7d。 框架结构混凝土使用的石子规定粒径0.5-3.20mm,设计混凝土强度低于C30时,石子含泥量不大于2%,高于C30时,不大于1%。其余材料如水泥、砂等材料与砖混规定一致,浇筑层高度一般为振捣器作用部分长度的l.25倍,最大不超过500mm。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土凝结之前,将次层混凝土浇筑完毕。超过2h应按施工缝解决,浇筑混凝土时应经常观测模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即解决 剪力墙结构大模板普通混凝土的材料规定与上述两条的材料规定一致,浇筑应分层浇筑,每层不超过500mm,加强振捣保证密实并防止外墙鼓胀,插入式振捣器移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍,一般应小于500mm,每一振点的延续时间,以表面呈现浮浆和不再沉落为达成规定,及时喷水养护,养护时间不少于7d,浇水次数应能保持混凝土湿润。 砌筑工程 砖基础砌筑对材料的规定:水泥一般选用强度等级为32.5普通硅酸盐水泥或32.5矿渣硅酸盐水泥;砂:用中砂,配制M5以下砂浆所用砂的含泥量不超过10%,M5及其以上砂浆的砂含泥量不超过5%,使用前用5mm孔径的筛子过筛。并不得具有草根等杂物。基础砌筑前,基础垫层表面应清扫干净,洒水湿润、挂通线,基础标高不一致或有局部加深部位,应从最低处往上砌筑,如坐灰超过20mm厚,则用细石混凝土铺垫。冬雨期施工时砂浆宜用普通硅酸盐水泥拌制,石灰膏等掺合料应有防冻措施,如遭冻,必须融化后方可使用。砂中不得具有直径大于10mm的冻块。砌筑砂浆应随搅拌随使用,一般水泥砂浆必须在3h内用完,水泥混合砂浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆。砌清水墙应随砌、随划缝,划缝深度为8-10mm,深浅一致,墙面清扫干净。 一般砌体砌筑用砖符合设计强度规定,有合格证和实验单,色泽均匀,边角整齐;其余材料与砖基础砌筑所列材料规定基本相同;砖砌体的垂直偏差在15mm之内。砌筑用砖必须选用不变形、质量高的材料;盘角挂线后砌筑,砌筑操作采用满铺、满挤,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm,冬季施工时应注意施工用砂中不得具有大于10mm的冻块,材料加热时,水加热不超过80℃,砂加热不超过40℃。并应按试配加入低碱或无碱防冻剂,砂浆使用温度不应低于+5℃。 空心砖砌筑所用砖体规定质量合格,强度达标,其余水泥、砂等材料规定与上述几项规定一致,掉角严重的空心砖不宜使用,水平灰缝不宜大于15mm,应砂浆饱满,平直道顺,立缝用砂浆填实,空心砖墙门窗框两侧用实心砖砌筑,每边不少于240mm,拉通线砌筑时,随砌、随吊、随靠,保证墙体垂直、平整,不允许砸砖修墙。冬、雨期施工时砂浆使用温度不应低于+5℃。拉结筋、预埋件要做好防腐解决。 填充墙砌筑所用的空心砖、加气混凝土砌块、轻骨料砌块等材料应符合设计规定,质量达标;其余材料符合一般规定;砌筑时按墙宽尺寸、砌块的规格尺寸,按排列设计进行排列摆放,不够整块时可以锯、割成需要的尺寸,但不得小于砌块长度的 1/3。立缝宽20mm,水平灰缝15mm为宜。所用砂浆的配合比为水泥:107胶:中砂(用窗纱过筛)=1:0.2:2。当墙的高度大于3m时,应按设计规定做钢筋混凝土拉结筋。一般每隔1.5m加设2根φ6或3根φ6钢筋拉结带以保证墙体的整体稳定性。 地面与楼面工程: 炉渣垫层所用炉渣内不应具有有机杂质和未燃尽的煤块,容重应为800kg/m3以内,粒径不应大于40mm且不得大于垫层厚度的1/2,粒径在5mm及以下的体积,不得超过总体积的40%。水泥规定等级不小于32.5;熟化石灰规定粒径不大于5mm。垫层铺设铺前在基层刷一道素水泥浆(水灰比为0.4~0.5),然后将炉渣料从房间内退着往外铺设,虚铺厚度和压实厚度的比例宜控制在1.3∶1,垫层应随拌、随铺、随压实,所有操作过程应控制在2h内完毕。垫层施工完后应进行洒水养护,严禁上人乱踩、弄脏。冬期施工需在做垫层前三天做好房间保暖措施,使操作和养护温度不低于5℃。已做好的垫层不得受冻。 混凝土垫层铺设所用水泥、砂、石子等材料符合规定,混凝土强度等级不低于c10,垫层铺设前规定把粘结在混凝土基层上的浮浆、松动混凝土、砂浆等除净,用钢丝刷刷掉水泥浆皮并用扫帚扫净。先洒水湿润基层,刷一层素水泥浆(水灰比为0.4~0.5),然后从一端开始铺设,由室内向外退着操作,铺设混凝土厚度不应小于60mm。地面混凝土垫层应设立伸缩缝,间距不得大于6m,大面积地面垫层应分区段进行浇筑,浇筑完的混凝土垫层,应在12h左右覆盖和浇水,一般养护不得少于7d。 细石混凝土地面铺设所用材料符合一般规定,先固定标高再将基层解决干净,在抹面层前一天对基层表面进行洒水湿润,在已湿润的基层上刷一道1∶0.4-0.5(水泥∶水)的素水泥浆,为避免时间过长导致面层空鼓,要随刷、随铺细石混凝土,将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上,长刮杠刮平,振捣密实,抹压三次。抹压完24h后(有条件时可覆盖塑料薄膜养护)进行浇水养护,天天不少于2次,养护时间不少于7d(养护期间严禁上人) 水泥砂浆地面先将基层上的灰尘扫掉,找标高并弹在墙上,用喷壶将地面基层均匀洒水一遍,根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线,拟定面层抹灰厚度(不应小于20mm);在铺设水泥砂浆之前,先涂刷水泥浆一层,其水灰比为0.4-0.5,涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆(水泥砂浆的体积比宜为1∶2),找平压光三次后用2m靠尺检查其平整度,竣工24h后铺锯末或其他材料覆盖洒水养护,保持湿润,养护时间不少于7d。 水泥砂浆地面所使用的水泥、砂都应符合一般质量规定,第一步先应对基层进行解决,去除油污等,根据墙上的+500mm水平线,往下量测出面层标高,并弹在墙上,然后根据弹线高度拟定面层抹灰厚度(不应小于20mm),然后拉水平线开始抹灰饼(50mm×50mm),横竖间距为1.5~2.00m。砂浆搅拌水灰比为0.4~0.5,在涂刷水泥砂浆(水泥:砂1:2)后开始铺水泥砂浆,找平后用铁抹子等工具压光3次保证表面平整、压实性。地面压光竣工后24h,铺锯末或其他材料覆盖洒水养护,保持湿润,养护时间不少于7d 现制水磨石地面施工先将混凝土基层上的杂物清净,不得有油污、浮土。弹标高水平线,,将基层浇水湿润,抹好找平层砂浆并于次日浇水养护,常温一般要充足浇水养护2d。弹分格线镶分格条后,地面底层用养护水清扫干净,撒一层素水泥浆并涂刷均匀,随即将拌好的水磨石拌合料先铺抹分格条边,后将水磨石块铺入分格条中间并滚压、抹平,于次日进行浇水养护,常温养护5-7天,养护完毕后用刚石磨磨光,遍数不应少于三遍。擦洗打蜡后竣工。 预制水磨石地面预制水磨石板规定合格,并要对其进行检查验收,地面铺设前,规定先将粘结在基层上的砂浆(或洒落的混凝土)及浆皮清扫干净,找出板面标高墙面上弹标高线,将预制水磨石板浸水,地面找平层应用1∶3干硬性水泥砂浆,,随铺随抹,将摘平层表面清扫干净后洒水湿润,刷一层水灰比为0.5左右的素水泥浆,检查无风干现象后开始铺设水磨石板标准块,然后向两侧和后退方向逐块铺砌,表面平整,横竖缝对齐。 大理石、花岗石及碎拼大理石地面规定大理石碎块及色石渣坚硬、无杂物,粒径在4-14mm之间,矿物颜料质量合格,准备工作规定垫层解决干净,弹线定位后按两个方向编号排列,按编号码放整齐进行试铺,试铺后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层水灰比为0.4~0.5的素水泥浆,根据板面水平线拟定结合层砂浆厚度,拉十字控制线,铺结合层干硬性水泥砂浆后按编号顺序铺砌大理石(或花岗石)板块,板块之间的缝隙宽度,当设计无规定期不应大于1mm,铺设完后用1:1稀水泥浆灌缝、擦缝,使面层表面洁净、平整、坚实,当水泥砂浆结合层达成强度后(抗压强度达成l.2MPa时),方可进行打蜡解决,打蜡后面层达成光滑明亮。 预制混凝土板块强度不应小于20MPa,规格为49.50mm×49.50mm,路面块材厚度为100mm以上,人行道及庭院块材厚度为50mm以上。一方面做厚度不小于100mm(夯实后)的灰土垫层,垫层完毕后拉标高线,铺设板块时缝隙不宜大于6mm,要及时拉线检查缝、格平直度,用2m靠尺检查板块的平整度,铺砌后2d内,应用砂或砂浆进行灌缝,填实灌满后将面层清理干净,一般4天后方能上人行走。夏季施工面层要注意浇水养护。 厕、浴间涂膜防水材料:厕、浴间地面垫层向地漏处找2%坡,找平层表面应抹平压光、坚实、平整,不起砂,转角处都抹成小圆角,含水率不大于9%,泛水坡度应在2%以上。靠墙的管根处均抹出5%坡度。基层解决干净后,涂刷防水材料,涂刷次数一般不少于3次。进行蓄水实验,规定蓄水高度2cm,观测24小时无渗漏视为合格。 2、钢结构工程验收标准 一般规定 钢结构焊接工程检查批的划分应符合钢结构施工检查批的检查规定。考虑不同的钢结构工程验收批其焊缝数量有较大差异,为了便于检查,可将焊接工程划分一个或几个检查批。 在焊接过程中、焊缝冷却过程及以后的相称长的一段时间也许产生裂纹。普通碳素钢产生延迟裂纹的也许性很小,因此规定在焊缝冷却到环境温度后即可进行外观检查。低合金结构钢焊缝的延迟时间较长,考虑到工厂存放条件、现场安装进度、工序衔接的限制以及随着时间延长,产生延迟裂纹的几率逐渐减小等因素,本规范以焊接完毕24h后外观检查的结果作为验收的论据。 本条规定的目的是为了加强焊工施焊质量的动态管理,同时使钢结构工程焊接质量的现场管理更加直观。 钢构件焊接工程 焊接材料对钢结构焊接工程的质量有重大影响。其选用必须符合设计文献和国家现行标准的规定。对于进场时经验收合格的焊接材料,产品的生产日期、保存状态、使用烘焙等也直接影响焊接质量。本条即规定了焊条的选用和使用规定,特别强调了烘焙状态,这是保证焊接质量的必要手段。 在国家经济建设中,特殊技能操作人员发挥着重要作用。在钢结构工程施工焊接中,焊工是特殊工种,焊工的操作技能和资格对工程质量起到保证作用,必须充足予以重视,并取得相应当证书。 由于钢结构工程中的焊接节点和焊接接头不也许进行现场实物取样检查,而探伤仅能拟定焊缝的几何缺陷,无法拟定接头的理化性能。为保证工程焊接质 量,必须在构件制作和结构安装施工焊接工艺规范。 根据结构的承载情况不同,现行国家标准《钢结构设计规范》GBJ17中将焊缝的质量为分三个质量等级。内部缺陷的检测一般可用超声波探伤和射线探伤。射线探伤具有直观性、一致性好的优点,过去人们觉得射线探伤可靠、客观。但是射线探伤成本高、操作程序复杂、检测周期长,特别是钢结构中大多为T形接头和角接头,射线检测的效果差,且射线探伤对裂纹、未熔合等危害性缺陷的检出率低。超声波探伤则正好相反,操作程序简朴、快速,对各种接头形式的适应性好,对裂纹、未熔合的检测灵敏度高,因此世界上很多国家对钢结构内部质量的控制采用超声波探伤,一般已不采用射线探伤。   本规范规定规定全焊透的一级焊缝100%检查,二级焊缝的局部检查定为抽样检查。钢结构制作一般较长,对每条焊缝按规定的比例进行探伤,且每处不小于200mm的规定,对保证每条焊缝质量是有利的。但钢结构安装焊缝一般都不长,大部分焊缝为梁一柱连接焊缝,每条焊缝的长度大多在250-300mm之间,采用焊缝条数计数抽样检测是可行的。 对T型、十字型、角接接头等规定焊透的对接与角接组合焊缝,为减少应力集中,同时避免过大的焊脚尺寸,参照国内外相关规范的规定,拟定了对静载结构和动载结构的不同焊脚尺寸的规定。 考虑不同质量等级的焊缝承载规定不同,凡是严重影响焊缝承载能力的缺陷都是严禁的本条对严重影响焊缝承载能力外观质量规定列入主控项目,并给出了外观合格质量规定。由于一、二级焊缝的重要性,对表面气孔、夹渣、弧坑裂纹、电弧擦伤应有特定不允许存在 的规定,咬边、未焊满、根部收缩等缺陷对动载影响很大,故一级焊缝不得存在该类缺陷。 焊接时容易出现的如未焊满、咬边、电弧擦伤等缺陷对动载结构是严禁的,在二、三级焊缝中应限制在一定范围内。对接焊缝的余高、错边,部分焊透的对接与角接组合焊缝及角焊缝的焊脚尺寸、余高等外型尺寸偏差也会影响钢结构的承载能力,必须加以限制。 为了减少应力集中,提高接头随疲劳载荷的能力,部分角焊缝将焊缝表面焊接或加工凹型。这类接头必须注意焊缝与母材之间的圆滑过渡。同时,在拟定焊缝计算厚度时,应考虑焊缝外形尺寸的影响。 焊钉焊接工程 由于钢材的成分和焊钉的焊接质量有直接影响,因此必须按实际施工采用 的钢材与焊钉匹配进行焊接工艺评估实验。瓷环在受潮或产品规定烘干时应按规定进行烘干,以保证焊接接头的质量。 焊钉焊后弯曲检查可用打弯的方法进行。焊钉可采用专用的栓钉焊接或其他电弧焊方法进行焊接。不同的焊接方法接头的外观质量规定不同。本条规定是针对采用专用的栓钉焊机所焊接头的外观质量规定。对采用其他电弧焊所焊的焊钉接头,可按角
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