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基础人事管理流程图全配图超详细.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3555496 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:28 大小:2.33MB
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资源描述

1、 50+16 个基础人事和行政管理流程图(全配图超具体!)行政人事部工作流程图(总图)行政人事部工作流程图(总图)员工入职程序 招聘 入职 试用 转正 考考评薪福奖入职培训 接受岗位调整 正常工作 劳动协议 晋降转待培请调执行公司制度 享受公司支持 公司发展战略 组织结构设立 工作分析 职位说明书 定岗定编 组织 机构职责 绩效管理 薪酬福利 培训发展 员工关系 招聘 入职 试用转正 考核 评估 薪酬 职业人才奖惩 考勤 休假 员工活动 离职 劳动协议 福利 培训 年度编制计划 档案 岗位 招聘招聘 用人部门用人部门 人事行政部人事行政部 主管领导主管领导 总经理总经理 关联流程关联流程 绩效

2、管理绩效管理考核考核 被考核人被考核人 考核人考核人 行政人事部行政人事部 总经理总经理 关联流程关联流程 人员空缺 有无编制 N Y 职位说明书 拟定招聘方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或延期 N Y 拟定招聘渠道 招聘会媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/笔试 复试 复试 特殊岗位人员复试 通过 通过 通过 简历存档 未通过 未通过 拟定录用人选 录 用告 知 录用 待遇谈判 接受 不接受 外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析 薪酬 入职 资格验证 通过 档案 绩效管理绩效管理评估评估 被评估人被评估人 评估人评估人 行政人事部行政人事部 公司领导公司领导

3、 关联规程关联规程 当月考核填写结束 公司考核项目评分 考核人评审 当月考核评审结束 考核记录 发布/归档 员工考核项目自评 公司考核项目评分表 考核评审确认 考核表 考核考勤表 考核启动 公司考核项目申请 审批 公司考核项目申请表 员工考核项目指定 员工考核项目自定 员工考核项目拟定 考勤 薪酬 考核表反馈 绩效评价 公司考核项目申请结束 当月考核评审启动 薪酬薪酬 外部信息外部信息 员工员工 行政人事部行政人事部 公司领导公司领导 关联流程关联流程 辞退 处罚 培训 待岗 Y N 晋升 培养 奖励 绩效考核 绩效是否符合岗位规定 个 人报 告书 评价 工作表现 自评 评价 沟通 评价结论

4、备案 确认 一次申诉 批准 不批准 受理调查 维持原结论 Y N 人才储备 岗位调整 奖惩 离职 奖惩 岗位调整 培训 绩效评估表 改善计划 保持 劳动协议 不续签 劳动协议 档案 福利福利社保社保 参保人员参保人员 行政人事部行政人事部 主管领导主管领导 总经理总经理 关联规程关联规程 审批 N 记录局记录数据 岗位评价 薪酬调查 岗位级别表 月薪金表 月工资明细 地区差异系数表 岗位津贴基数 工作分析 职位 说明书 绩效评估 绩效评估表 制定年度薪金调整方案 薪金调整方案 实行年度薪金调整方案 Y 制作告知 发布文献 岗位津贴基数调整告知 人事告知单 签字确认 考勤考核表 考核 考勤 审批

5、 N Y 计算制表 财务部 接受 国家法律法规 福利 奖惩 保险 浮动工资调整方案 销售人员奖金调整方案 奖惩奖惩 员工员工 部门经理部门经理 行政人事部行政人事部 公司领导公司领导 总经理总经理 关联流程关联流程 个人自行缴费申请 审批 集体户参保/停缴/申请 办理社保增员/减员/汇缴手续 签署意见 社保发票原件提供应公司人事部 社保缴纳月报表 社保个人扣缴/报销明细表 档案 薪酬 福利 国家政策 制订年度社保基数调整方案 审批 审批 年度社保基数调整方案执行和备案 缴纳标准备案 财务部 转账 发布文献 取消或改变原决定 维持原决定 书面形式 提交 奖惩决定 行为表现及结果 部门经理或相关部

6、门调查取证并作书面结论 主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论 总经理指派调查取证并作书面结论 绩效评估 相关部门 规程 行为表现及结果 行为表现及结果 审批 Y N 终止并告知提名人 一次申诉 机会 理由是否 成立 Y N 审批 Y N 终止并告知提名人 文献存档 离职 档案 薪酬 实行 奖励 处罚 通报表扬 专项奖励 优秀员工 通报批评 罚款 开除 起诉 法律程序 薪酬 岗位调整岗位调整 员工员工 部门部门/地区地区 行政人事部行政人事部 主管领导主管领导/总总经理经理 关联流程关联流程 固定期间的岗位调整 部门经理睬讨论,综合评价全体员工 评价结果 人事告知单(评价结果)告知相关人员

7、 签字确认 存档 非固定期间的岗位调整 根据公司发展或规划需要,提出岗位调整议案 经理例会讨论决定 审批 Y 根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告 因个人爱好专长等提出岗位调整的书面申请 取消岗位调整 N 档案 考核 评估 获知 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 汇总并形成解决意见 书面意见 执行批示 薪酬 劳动协议 劳动协议 劳动协议 劳动协议 获知 获知 人才储备人才储备 员工员工/主管主管 部门经部门经理理 行政人事部行政人事部 公司领导公司领导 总经理总经理 关联流程关联流程 审批 Y 考察报告 绩效评估 提名 提名 提名 表现 表现 表现 编入人才发展名单

8、 工作内容拓展计划 素质测评 考察 审批 N 终止并告知提名人 N Y 培训计划 编制培养计划 确认 确认 考察 考察 计划实行 培训 工作表现 工作表现 考察报告 考察报告 提交讨论 审批 N Y 储备人才库 人才储备报告书 反馈给各提名者 提交总经理 岗位调整 条件突出但暂未加盟公司的求职者 培训培训 员工员工 部门部门 行政人事部行政人事部 公司领导公司领导 关联流程关联流程 人才储备 绩效评估 培训需求 培训需求 目的分析 工作分析 职位说明书 满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 入职培训 在职培训 制定培训计划 审批 Y N 实行培训计划 选择培训方式 选择培训课程 制定培训场地

9、 拟定预算 参与 培训 总结 批转 培训效果 评估 培训评估表 记录 培训档案 档案 培训测试 参与 考试 近期 远期 绩效评估 劳动协议劳动协议 员工员工 行政人事部行政人事部 总经理总经理/代理人代理人 总办总办 备注备注 拟定签署协议类别 拟定协议编号 制作协议 劳动协议书 兼职劳务协议 管理人员 后勤人员 销售人员 兼职人员 亲笔署名 保密协议 盖章 个人留存 存挡 劳动协议变更 劳动协议续订 劳动协议解除/终止 制作变更协议 劳动协议续订书 人事告知单 档案 公司领导协议拟定和签署 入职 亲笔署名 一式两份 岗位调整 绩效评估 离职 署名确认 岗位调整 入职入职 新员工新员工 用人部

10、门用人部门 行政人事部行政人事部 公司领导公司领导 行政人事部行政人事部 关联流程关联流程 招聘 档案 劳动协议 总部员工 身份证 学历证 学位证 职称证 照片一寸两张 存档 新员工入职告知 信息部开通公司邮箱 财务部办理工资卡 设立 MIS 权限 新员工须知 阅读并遵照执行 入职培训/考核 员工手册 进入 试用期 培训 试用 收取资料 签订劳动协议 报到 外埠员工 提前一个工作日 发布入职告知 入职准备工作确认 设施提供 设立 MIS权限 熟悉工作环境 录入 试用转正试用转正 返回顶部返回顶部 试用员工试用员工 用人部门用人部门 行政人事部行政人事部 主管公司领导主管公司领导 关联流程关联流

11、程 转正申请书 提交直接领导 抄送人事部 试用考核单 直接领导对试用员工工作评价,签署意见 人事部签署 意见 审批 进入试用期 人事告知单(转正)合格 员工留存 存档 不合格 终止协议 离职 入职 档案 绩效评估 考核及反馈 工作表现 绩效考核 转正 薪酬 试用期结束 转为正式员工 考勤考勤 员工员工 直接领导直接领导 行政人事部行政人事部 主管领导主管领导 总经理总经理 关联流程关联流程 员工 刷卡记录 计划 总结表 不计考勤员工 考勤记录说明 签署意见 考勤记录 休假 考核考勤表 考勤确认 有无异常 Y N 事实调查并 提出解决意见 审批 Y N 执行批示 薪酬 薪酬 离职 休假休假 员工

12、员工 直接领导直接领导 行政人事部行政人事部 总经理总经理 关联流程关联流程 请假申请 请假申请单(总部)签署意见 审批 审批 存档 考勤记录 考勤 员工休假表 反馈给员工个人 请假主题的EMAIL(外阜)Y 延迟或取消请假 N 请假 3 天(含)以上 Y N 档案档案 员工员工 行政人事部行政人事部 主管领导主管领导 存档机构存档机构 关联流程关联流程 建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 招聘资料 试用转正文献 奖惩文献 绩效评估报告 劳动协议及附件 离职文献 离职 绩效评估 奖惩 试用转正 劳动协议 招聘 入职 各类人事告知单 个人认为有必要放入档案的资料 公司内部员

13、工档案 整理保存 2 年销毁 商调函 档案自带 公司指定人才机构存档 定期核算存档费用 审批 人事档案 Y 档案转入/转出申请 关于调入/调出职工档案的申请 试用转正 入职 档案转递 商调函转递 个人认为有必要放入档案的资料 N 保存回执 费用结算 财务部 离职离职 员工员工 部门部门 行政人事部行政人事部 职能部门职能部门 总经理总经理 关联流程关联流程 奖惩 绩效评估 薪酬 薪酬 辞退 员工 员工 辞职 书面 意见 员工离职期 预告表 患病或非工伤医疗期满后,不能胜任工作的 因公司机构调整无合适工作安排的 经培训或岗位调整后仍不能适应工作规定的 试用期间不符合录用条件的 严重违反公司规章制

14、度的 被依法追究刑事责任的 员工离职 申请表 发布离职预告 指定工作接受人 预估最后 工作日 审批 Y N 取消申请 获知 若有协办事宜书面告知 工作交接 交接顺利可办理 离职审批手续 会签 签署意见 离职审批手续 审批 Y N 人事调出 员工离职告知 社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 社保停缴 扣发薪金 记入档案 社保 档案 社保 薪酬 解决意见 经理睬讨论 审批 Y N 发布开除文献并送达员工 员工离职告知 社保停缴 扣发薪金 记入档案 社保 档案 终止并告知部门 邮箱取消 取消 MIS权限 交 接 中断 30 日 部门经理书面意见 报备 流程开始确定节假日休息方案审批安全检查登记备

15、案流程结束否流程名称节假日管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理节假日管理工作流程图管理行为制定休息值班方案安排值班审批通知放假否 流程开始填写员工考勤表或打卡审批编制员工出勤报告报财务部流程结束否流程名称考勤管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理考勤管理工作流程图管理行为出勤记录汇总处理考勤结果 流程开始流程名称辞退管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节各部门行政部经理总经理辞退管理工作流程图管理行为审核流程结束审批否否行政部对员工进行考核下达辞退 通知书部门经理审核汇总考核意见并处理办理辞退手续流程开始流程名称劳动合同管理工作流程编码

16、执行者监控者行为实施环节部门经理行政部总经理劳动合同管理工作流程图管理行为流程结束存档整理新入职人员及劳动期满者资料审核审核办理离职手续签订合同是否否是流程开始流程名称培训计划定制管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节各部门行政部经理总经理培训计划定制管理工作流程图管理行为审核流程结束审批否否行政部培训需求调查培训实施培训需求制定培训计划汇总培训需求流程开始流程名称试用期考核管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节各部门行政部经理总经理试用期考核管理工作流程图管理行为审核流程结束审批否否行政部将转正名单交部门经理办理转正手续被考核人填写转正申请部门经理审核汇总考核意见并处理流程开始流程名

17、称招聘录用工作流程图编码执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理招聘录用工作流程图管理行为流程结束对面试合格人员发出入职通知办理入职手续入职培训带新员工到相关部门报到业务培训新员工工作安排试用期管理考核合格办理转正手续办理辞退手续是否流程开始流程名称招聘管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理招聘管理工作流程图管理行为制定招聘计划审核流程结束根据计划发布招聘对简历进行筛选通知面试人员需求部门经理参加面试初试复试背景调查审批办理入职试用否否是审核审核否否 流程开始流程名称招聘计划制定管理工作流程图编码执行者监控者行为实施环节各部门行政部经理总经理招聘计划制定管理工作流程图管理行为审核流程结束审批否否确定费用确定时间编写招聘计划书行政部提出用人需求汇总人员需求信息确定招聘需求人员资格要求确定招聘方式及渠道

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