谈谈信息技术在建筑工程管理中的应用.docx

谈谈信息技术在建筑工程管理中的应用 关键词：信息技术；建筑工程管理；应用1、建筑工程管理与信息化的概述1.1建筑工程管理与信息化的内涵建筑工程的概念比较宽泛，一般意义上的质量管理和施工进度等都属于建筑工程管理范畴。建筑工程需要高新技术和工程技术的有效支撑，其中高新技术和工程技术之间的关系是相互递进相互支撑的，所以建筑工程的内部结构有着强大的关联性，所以在建筑施工过程中应该进行科学性的估算和有效性的分析。另外，信息化是随着科学技术和计算机网络兴起之后逐渐明确的一个概念，信息化在科学发展过程中能够起到一个很好的辅助性作用，一方面，信息化能够有利于数据的传输和共享，在资源利用等方面有利于避免重复性建设；另一方面，信息化的发展能够将建筑工程中所需要的概念性和理论性指导更加具有现实意义，从而提高建筑工程建设各环节的科学性和系统性。1.2信息化在建筑工程管理中的作用分析信息化与建筑工程的融合并不是一个短期的工作，其中涉及到管理工作的各方面因素。但是信息化在建筑工程管理中的应用能够有利于提高建筑工程的质量和水平，其中，信息化有利于对项目进行科学化和系统化的管理，尤其是在建筑施工的整体进行环节中，信息化的利用能够对建筑工程的各个环节具体化，实现经济预算、资金成本控制等各项工程环节的整体信息化。另一方面，信息化除了应用到建筑施工的外部环节中，还能够在建筑施工的内部运作中起到弥补的作用，他通过对系统不足的完善以实现信息资源标准化管理，最终确立复合建筑公司发展计划的建筑施工方案。1最后是在节约成本方面，建筑公司通过计算机技术和网络技术等网络终端对供应商和贸易人员之间创造关联，从而实现资源利用的最大化。2、建筑工程施工中应用信息技术管理现状信息技术最早是由发达国家兴起的，我国应信息技术应用方面较晚，虽然，我国信息技术随着我国科技的发展在不断完善，并且信息技术在我国科技人员的不断努力下已经有较为明显的改善和出现一定的经验和成果，但与发达国家相比，还是存在一定的差距。在建筑行业中应用信息技术还不是很成熟，仍然处于相对落后或属起步的状态，因此，应加大对信息技术的研究和投入力度，使其在建筑工程中发挥出更大的优势。与之前先相比，我国的经济增长速度相对较慢，建筑行业的发展也变得比较缓慢，因此，整个行业的竞争压力也越来越大2。建筑行业想要在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，最重要的就是要提高企业自身的竞争力，应从建筑单位内部就开始进行改革，也就是说建筑企业可以从信息技术入手。通过加强企业内部信息技术管理，能够使建筑企业的内部管理得到优化，提高建筑企业自身的竞争力。信息技术在实际应用过程中，建筑规模比较大的企业，在内部管理的过程中，就可以使用局域网，使企也的管理能力得到了很大的提升。有了运用信息技术的榜样，也能够促进我国的建筑企业在管理过程中投入更多的资金，将信息技术应用到具体的建筑工程实践中去，从而使建筑企业的自身的管理水平得到提升。就目前的情况而言，我国建筑行业运用信息技术正朝着好的、健康、有序的方向发展，同时也能够促进我国的建筑企业朝着信息化的方向发展。3、提高我国建筑工程管理信息技术的应用的策略3.1重视信息技术应用想要信息技术能够在我国的建筑工程中得到广泛应用，重要的是转变企业企业领导的观念，从根本上意识到信息技术的重要性。信息技术应用的过程中，不仅建筑企业的管理人员要认识到信息技术的重要性，同时，施工人员也应充分认识到信息技术的重要性，并在实际的工作中，对其加以应用和发挥。对于一些不接受的员工或者是习惯传统方式的工作的技术人员以及施工人员，可以进行培训、宣传，改变员工的传统的观念，并在施工熟练地掌握一定的信息技术，这样就能够为企业的长期发展带来一定的经济效益，最终使企业自身的竞争力得到提高。3.2运用信息技术制定合理的施工计划在建筑的施工过程中，有一个科学的合理的施工计划对企业的施工进度发挥着重要作用。信息技术在建筑施工管理的过程中，主要是通过网络间的信息相互交换，并且能够高效地收集信息，同时也能够对信息存储、处理以及分析，也能够根据技术人员的相关需求，对信息进行检索、判断。建筑企业可以根据自身项目的施工情况，合理的利用信息技术，制定合理的施工方案，提高建筑企业的信息化施工水平，从而提高建筑单位的施工效率。3.3开发信息化软件建筑企业，可以利用互联网络信息平台，开发信息化软件。信息化软件能够给企业带来实实在在的经济效益，在信息化软件中，利用大数据的分析和优化可以将施工中的材料剩余以及采购的情况展示出来，并能够将施工的流程也显示出来，这个主要是利用网络的数据库信息系统来完成的，实现资源共享，有效地解决施工企业各个部门之间信息传递的问题，并能够保证准确性，最终使建筑企业的施工效率得到提高。3.4完善建筑施工管理制度通过建立完善的施工管理制度，能够为信息技术创造一个良好的环境，最终达到科学管理的目的，也能够为施工管理决策提供依据。另外，完善科学的管理制度，能够使每个人员的责任与义务更加明确，通过信息化的管理制度，也能够起到对施工人员的监督作用，同时，也能够使施工人员按照施工的进度严格执行，能够有效避免施工中存在的安全问题，从而提高施工人员积极性，使建筑企业的经济利益得到保障。3.5提高工程管理人员素质建筑工程管理企业进行信息化建设的成果如何，很大程度上依赖于我们企业的各级管理人员的接受程度，我们的施工企业中的人员素质参差不齐，在管理思想和企业文化方面不能够符合我们的要求，因此，我们就要结合本企业员工实际的知识水平和素质状况，对我们的员工进行信息化知识强化训练，使其充分了解信息化管理对企业的重要性。结束语我国国民经济的发展离不开建筑行业的支持和发展，因此，大家对建筑行业的关注度也越来越高，将信息技术应用在建筑行业中势在必行，信息技术的应用对建筑行业的发展能够起到促进和优化作用，同时，能够使建筑工程管理的效果得到很大的提升，不仅能够实现建筑企业资源共享，也能够随时掌握施工进度，促进建筑企业的长期地发展下去，使我国的建筑业经济效益得到提高。Reference1陈晨.浅析建筑工程施工管理中信息技术的应用J.城市建设理论研究，2015.2邢丰年.信息技术在建筑工程施工管理中的应用分析J.城市建设理论研究，2014. -全文完-