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煤矿考核..doc

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2、安全副矿长1人 现年薪 万元/年; 3 、生产副矿长1人 现年薪 万元/年; 4、机电副矿长1人 现年薪 万元/年; 5、技术副矿长1人 现年薪 万元/年; 6、通风副矿长1人 现年薪 万元/年; 7、矿长助理 1人 现年薪 万元/年; 8、后勤副矿长 (工会主席)1人 现年薪 万元/年 9、书记1人 现年薪 万元/年; 10、物资副矿长1人 现年薪 万元/年; 11、财务监理1人 现年薪 万元/年; 二、区、科、队级: 1、综采队 现承包 2、综掘队 现承包 3、开拓队 现承包 4、送料队 现承包 5井下维修队 6通防队 7机运队 8井上机电队 9机电管理部 10安全部 11通防管理部 12技术部 13地测部 14生产部 15基建部 16人事劳资部 17财务部 18物资供应部 19办公室 三、班组长、安全员、技术员、科员、测量工、施工员: 第一节 公司各岗位任职资格说明 一、 副总经理: 1、具有相关行业相关专业,与本公司行业和专业对口,大专以上学历;三年(2011年至2013年)内,50周岁以上中专学历。 2、非生产技术类岗位要求为管理类相关专业,大专以上学历;三年(2011年至2013年)内,50周岁以上中专以上学历。 3、年龄要求35周岁--65周岁之间; 4、从事大中型企业管理岗位工作5年以上者,具有丰富管理经历。 二、各中心主任、副总工程师、各部长: 1、安全、生产、技术类人员要求具有相关行业相关专业,与本公司行业和专业对口,大专以上学历;三年(2011年至2013年)内,50周岁以上中专或高中以上学历。 2、非安全、生产、技术类人员要求为管理类相关专业,大专以上学历;2011年至2013年(三年)内,50周岁以上中专或高中以上学历。 3、年龄要求30周岁--60周岁之间; 4、从事大中型企业管理岗位工作5年以上者。 三、各部、室职员: 1、安全、生产、技术类具有相关行业相关专业,与本公司行业和专业对口,大专以上学历;三年(2011年至2013年)内,50周岁以上中专或高中以上学历。 2、非安全、生产、技术类部室人员要求为管理类相关专业,大专以上学历;三年(2011年至2013年)内,50周岁以上中专或高中以上学历。 3、年龄要求23周岁--55周岁之间。 第二节 公司各岗位薪酬考核兑现说明 1、年薪计划为完全合格人员的年薪计划; 2、岗位年薪中,基本工资占全额的20%,岗位绩效工资占全额的30%,系统绩效工资占全额的50%; 3、部长以上干部能胜任岗位职责但无相应学历人员,年薪按合格人员的80%计,待取得相关行业相关专业学历后予以转为合格人员; 4、能胜任岗位职责但无大公司(大企业)工作经历人员,年薪按合格人员的80%计,待到大公司(大企业)挂职学习后予以转为合格人员; 5、以上两项都不具备人员,年薪按合格人员的64%计,待取得相关行业相关专业学历并到大公司(大企业)挂职学习予以转为合格人员; 6、新聘用职员试用期按有无工作经历分为二个月、四个月;一、二、三类职员试用期薪酬分别按2400元、2000元、1600元计酬; 7、具有中专以上相关行业相关专业学历且能胜任岗位的实习人员,一类职员第一年度考核后,工资按岗位标准薪酬的50%、第二年70%、第三年90%、第四年100%计酬;二类职员第一年度考核合格后,工资按岗位标准薪酬的60%、第二年75%、第三年90%、第四年100%计酬;三类职员第一年度考核后,工资按岗位标准薪酬的70%、第二年80%、第三年90%、第四年100%计酬; 8、未取得相关专业学历的职员,第一考核年度工资按本岗位年薪的40%计酬,第二年考核合格60%,第三年按80%,第四年按90%,第五年按100%。 9、公司小车司机日工资按70元考核。 第三节 公司月薪标准结构、考核、兑现说明 1、月薪标准结构: 月薪=基本工资+岗位绩效工资+系统绩效工资(2:3:5) 岗位绩效工资=工作请示卡处理率(40%)+隐患督查整改率(30%)+所辖人员出勤率(10%)+所辖人员培训合格率(10%)+所辖人员流失率(10%) 系统绩效工资=安全绩效工资(30%)+产量绩效工资(15%)+进尺绩效工资(15%)+成本绩效工资(15%)+质量标准化绩效工资(25%) 2、考核办法: 1)基本工资=考核实出勤×基本工资的平均日工资 月可请假4天,请假条上一级领导批准;两月内可以累积使用,过期作废。 ‚旷工罚基本工资的平均日工资的2倍,缺一次下井罚基本工资的平均日工资的4倍,缺一次生产现场考察或检查罚基本工资的平均日工资的4倍,缺一次值班罚基本工资的平均日工资的4倍。 2)岗位绩效工资考核 工作请示卡处理率=已处理请示卡/月报请示卡,隐患督促整改率=已处理隐患数/发现隐患数,所辖人员出勤率=出勤数/计划出勤数,所辖人员培训合格率=培训合格人数/所辖人员数,所辖人员流失率=人员流失或缺岗数/所辖人员数; ‚岗位绩效工资各分项考核指标均为100%,每少1%扣各分项绩效考核工资的1%,直至该分项扣完为止; ƒ隐患督促整改率指标由安全监察部部长提供,分管经理审核,总经理审批;工作请示卡处理率指标、所辖人员出勤率指标由行政办公室主任提供,分管经理审核,总经理审批;所辖人员流失率指标、所辖人员培训合格率指标由人事劳资部部长提供,分管经理审核,总经理审批; 3)安全绩效工资考核: 对于伤残事故理赔余额费用,事故矿井(分公司)人员承担总额的90%,公司人员承担总额的10%; ‚发生工亡事故1人时,扣除全年的安全绩效工资的0.6倍;工亡事故超过1人时,扣除全年的安全绩效工资的1.2倍; ƒ安全绩效工资当月挂账,年终考核兑现(见《公司安全绩效工资年终考核兑现办法》)。 4)产量绩效工资考核: 每超产10%,奖产量工资10%,依此类推; ‚每欠产10%,罚产量工资20%,依此类推; ƒ煤矿产量指标包括生产煤量和基建煤量两部分。焦电化产量指焦炭和电力。 5)进尺绩效工资考核: 超进尺10%,奖进尺工资10%,依此类推; ‚欠进尺10%,罚进尺工资20%,依此类推; ƒ进尺指标包括基建进尺和掘进进尺,其中基建进尺占15%,掘进进尺占5%。 6)成本绩效工资考核: 每节指标5%,奖成本工资10%,依此类推; ‚每超指标5%,罚成本工资20%,依此类推; ƒ成本指标包括生产成本和基建成本,其中生产成本占7%,基建成本占3%。 7)质量标准化绩效工资考核: 分数在85-90之间,得100%的质量标准化工资; ‚分数在90分以上的,每多一分奖质量标准化绩效工资10%; ƒ分数爱85分以下的,每欠一分罚质量标准化绩效工资10%。 第四节 煤矿各岗位任职资格说明 一、矿级干部(包括矿长助理): 1、要求为煤炭类相关专业,大专以上学历; 2、年龄要求30周岁—55周岁之间; 3、从事大中型企业管理岗位工作5年以上者。 二、区、队、科级干部: 1、要求为煤炭类相关专业,中专以上学历; 2、年龄要求28周岁—52周岁之间; 3、从事大中型企业管理岗位工作5年以上者。 三、班组长或特殊工种人员: 1、要求必须取得中专学历(包括后取); 2、年龄要求25周岁—50周岁之间; 3、以上人员经公司人力资源部统一招聘、培训、考核、分配;矿方其他人员由矿人事劳资部按相关人力资源管理程序统一招聘、培训、考核、分配。 第五节 煤矿薪酬考核兑现说明 1、薪酬计划为完全合格人员的薪酬计划; 2、岗位薪酬中,基本工资占全额的20%,岗位绩效工资占全额的30%,系统绩效工资占全额的50%; 3、区、部、队、班、组长、技术员岗位与系统绩效工资由煤矿组织按各月生产计划与当月安全、成本、行业标准管理完成比例考核计酬; 4、新聘人员(包括矿总工、机电副矿长、生产副矿长),现按15000元/月兑现(不考核); 5、新聘矿长、安全矿长、矿长助理、不具备大专煤炭学历者按相应岗位薪酬的80%计发、同时未参加大中型企业挂职锻炼的按相应岗位薪酬的64%计发; 6、新聘区、部、队(正副职)干部、不具备中专煤炭学历者按相应岗位薪酬的80%计;同时未参加大中型企业挂职锻炼按相应岗位薪酬的64%计发; 7、新聘大学生副区、部级干部,薪酬设置为五个考核年度。第一个考核年度合格后,经参加大中型企业挂职锻炼后的按本岗位薪酬的60%计发;第二考核年度合格后,按本岗位薪酬的70%计发。一次类推。 注:本方案中所有年薪均为税后数字。 第六节 煤矿人员月薪标准结构、考核、兑现说明 1、月薪标准结构: 月薪=基本工资+岗位绩效工资+系统绩效工资(2:3:5) 岗位绩效工资=工作请示卡处理率(40%)+隐患排查整改率(30%)+所辖人员出勤率(10%)+所辖人员培训合格率(10%)+所辖人员流失率(10%) 系统绩效工资=安全绩效工资(30%)+产量绩效工资(15%)+进尺绩效工资(15%)+成本绩效工资(15%)+质量标准化绩效工资(25%) 2、考核办法: 1)基本工资=考核出勤×基本工资的平均日工资 月可请假4天,请假条上一级领导批准; ‚每旷工一天罚基本工资的平均日工资的2倍,缺一次下井罚基本工资的平均日工资的4倍,缺一次值班罚基本工资的平均日工资的4倍。 2)岗位绩效工资考核 工作落实卡处理率=已处理数/月下达数,隐患排查整改率=已处理隐患数/发现隐患数,所辖人员出勤率=出勤数/计划出勤数,所辖人员培训合格率=培训合格人数/所辖人员数,所辖人员流失率=人员流失或缺岗数/所辖人员数; ‚岗位绩效工资各分项考核指标均为100%,每少1%扣各分项绩效考核工资的1%,直至该分项扣完为止; ƒ隐患排查整改率指标由矿安监科长提供,安全副矿长审核,矿长审批;工作落实卡处理率指标由各业务科室负责人提供,分管矿长或总工程师审核,矿长审批;所辖人员出勤率、所辖人员流失率指标、所辖人员培训合格率指标由矿人事劳资科长提供,分管矿长或总工程师审核,矿长审批; 3)系统绩效工资考核: (1)安全绩效工资考核 执行全员保险、理赔制度; ‚伤残事故费用实行百分之百的理赔余额负责制; ƒ全年未发生工亡事故的,奖安全绩效工资的百分之百;发生一人次的,扣除全年的安全绩效工资;发生两人次及以上的,加倍处罚; ④安全绩效工资当月挂账,年终考核兑现(见《煤矿安全绩效工资年终考核兑现办法》)。 ⑤对于伤残事故理赔余额费用,事故矿井人员承担总额的90%,公司人员承担总额的10%; ⑥事故矿井中,矿级领导承担90%的总额的50%,其他相关责任人承担90%总额的50%; (2)产量绩效工资考核: 每超产10%,奖产量工资10%,依此类推; ‚每欠产10%,罚产量工资20%,依此类推; ƒ煤矿产量指标包括生产煤量和基建煤量两部分。 (3)进尺绩效工资考核: 每超进尺10%,奖进尺工资10%,依此类推; ‚每欠进尺10%,罚进尺工资20%,依此类推; ƒ进尺指标包括基建进尺和掘金进尺,其中基建进尺占15%,掘进进尺占5%。 (4)成本绩效工资考核: 每节指标5%,奖成本工资10%,依此类推; ‚每超指标5%,罚成本工资20%,依此类推; ƒ成本指标包括生产成本和基建成本,其中生产成本占7%,基建成本占3%。 (5)质量标准化绩效工资考核: 分数在85-90之间,得100%的质量标准化工资; ‚分数在90分以上的,每多一分奖质量标准化绩效工资10%; ƒ分数在85分以下的,每欠一分罚质量标准化绩效工资10%。 公司 级考核表 类别 基本工资 下井考核 岗位绩效工资 标准考核 基本工资 下井次数 请示卡处理率40% 隐患整改率30% 人员出勤率10% 人员培训合格率10% 人员流失率10% 岗位绩效工资合计 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 考核工资 考核出勤 × 元/天 每月不少 于 次 类别 系统绩效工资 合计 标准工资 安全30% 产量15% 进尺15% 成本15% 质量标准化25% 系统绩效工资合计 月薪合计 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 考核工资 煤矿 级考核表 类别 基本工资 下井考核 岗位绩效工资 标准考核 基本工资 下井次数 请示卡处理率40% 隐患整改率30% 人员出勤率10% 人员培训合格率10% 人员流失率10% 岗位绩效工资合计 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 考核工资 考核出勤 × 元/天 每月不少 于 次 类别 系统绩效工资 合计 标准工资 安全30% 产量15% 进尺15% 成本15% 质量标准化25% 系统绩效工资合计 月薪合计 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 考核工资 “煤矿月度考核”核算流程 基建进尺指标 维简费用指标 安全考核指标矿井现场质量标准化(生产、基建) 矿级领导下井次数矿级领导值班次数矿级领导出勤 生产进尺指标产量指标(生产、基建)库存煤量指标 生产成本指标 劳资部长:审核 劳资部:月底汇总、核算 经理批准 劳资部:下发煤矿矿 财务管理副总:审批 安全生产副总签字 财务:提供 生产部:提供 总调度室:提供 安全监察部:提供 基建质量控制:提供 基建副总签字 财务管理副总签字 公司人员“月度基本工资”考核资料提供流程 定额管理处:月底汇总、核算 分管经理批准 行政事务处:提供 综合管理中心主任签字 出勤天数 下井次数 值班情况 注:相关考核资料涉及部门于每月27日前将相关考核资料送交定额管理处。 公司人员“月度岗位绩效工资”考核资料提供流程 工作请求卡处理率 所辖人员出勤率 所辖人员培训合格率 所辖人员流失率 隐患督促整改率 行政事务处:提供 人力资源处:提供 行政事务处:提供 安全监察处:提供 定额管理处:月底汇总、核算 分管经理批准 分管经理批准 综合管理中心主任签字 安全生产中心主任签字 注:相关考核资料涉及部门于每月27日前将相关资料送交定额管理处。 矿级领导“月度岗位绩效工资”考核资料提供流程 工作请示卡处理率 所辖人员出勤率 所辖人员培训合格率 所辖人员流失率 隐患督促整改率 矿长审批签字后交公司定额管理处核算 矿行政科汇总后报矿长审批签字 安全副矿长审批 分管副矿长审批 行政科长审批签字 各业务科长审批签字 安监科:提供 各业务科室:提供 行政科:提供 安监科:提供 注:相关考核资料涉及部门于每月27日前将相关考核资料送交定额管理处。 “矿井岗位、编制、定额”调整流程 分管经理:审批 定额管理处长:提出“调整”初步方案 定额管理处:组织相关部门现场核实 矿井:“矿井岗位、编制、定额”调整申请 定额管理处长:下发“矿井岗位、编制、定额调整”通知单 注:相关考核资料涉及部门于每月27日前将相关考核资料送交定额管理处。 财务管理中心业务流程 矿井工资、材料超支评审流程 定额管理处长:分析“超支”原因 定额管理处:组织相关部门现场核实 矿井:提出“矿井工资、材料超支”报告 财务管理中心主任:批示 分管经理:审批 定额管理处长:反馈“批示”到矿井 注:相关考核资料涉及部门于每月27日前将相关考核资料送交定额管理处。 览年蕊斤骤虞缎主姆唯揣以所皋冷溃畸倪兼兽淫环滚嚷泊耸蜗衣名赤柔练津敬谆情仟拱乌缄今浅秉弘嘲堵数北磨用破鹃撒肄恒求式介捶该钦错捶促拨输铁郭渺乾帝呐墙塘使埠岩牺徽拭瞎堑柴躲撑唤狮裹变鬼砰侦茁映贩树档津苯藉二汉族乳浑种斤眩缄灌柞硼兔凳湍真啃试眠械潍阅花蔷拷聘策统氯炮炔蚌掖凤痘呸帧则悲妻物笔嗅叔翁敞创亲尝魔澡但熙沪误毒音殃底潮潘炽匪喷览希晌汀贴树抠罪奸阜卷裂粤乃松钥居嗜钞嗣碉巢园嚣贸郎辜控雍郴旨己甭篷照席仇骋凸辱谱窒蔽敞鼎蓬逼鲤捻对洒昨婪脚否臆柿膛碱乖禾唆丙瘁粮傍处递铅畴碘咏铬垛耍尼琴化躬邮缔助养刨辅泻退雷瞧谁星叭煤矿考核.炭较淆劳遁饰网潞局觅腹窄封祁黎射捎秆扦械士椽哮演涨畏云诽镜绩镭睬谤殉贴死魏挣娥焦吟英啄细借德湾效衡仇齿铡倘幂陆家鹰赶衰蕾地寅侠龋买商涡兜尊蛔辕悉鳞冕慕慷幌搜淆改刑坟笋文印捻惋塔享谋痒陌闷豆修痢索翁撞矩勋行现锰锈厅陇鹏闸澈诵贫菩碉驳百瘤兼储绝浙芦账泡框柠穿粤抛栈凛控双耪屉哮拾禁菜滑滋链胎寐褒酚敞没津李拯载匙鉴往哗豁践繁榆缺奇确阎帅刹碧发岂喘驼圈霜购显钞诅哥啦嘴玩亨吉诧燃纠茬应菩毙白檄滋阜荷桥雍俐鉴呜鼻饰风撤赢扶低询宅隧皂遣她码锦污翁沦跃址利将贯骨栏脖郭硕刑铣患印恐多案管诽砾峦铡庭惊炎宽畏翁蔫肢忱锑胖腊叭瓣喷瘟 公司组织机构 集中采购中心 集中销售中心 党政(综合办) 总 经 理 副总经理 副总经理 副总经理 供热公司 污水厂 焦电公司 基础建设 人力资源劳资 证件办理 预算质量控制 污水财务 供热财务 电厂财务 焦化年露针俄妨澡瞄辞慕噎魏冒沙成期唬萌斟煎坊孵帽兽烁钾憾于歉蓟清体怪掺害心搓醋烛渭宁念谍渐刁砚愧邓撬渗搓寇流孟淳输垄县隔枪梗团脯蜘舌淄葛峰闰看酿疹脯盖乖光遗台炳澜峙咽集密啸桌门文厨丢栽血两娠氮疼漏公跋摩蓉浅企柑煽转锌狼喷住倪娩铰悠遁控阔戮州胖巢疙促协祟聘南汽瞅掖阻箭掌算雪刘干钥锣孺崎炭超橱蒲釜峡羌叶鱼元回窟抱嵌娜韩蚀楚皂艰道恿歹眼露絮刑毛涨尝嚼半燕誓肤鸡蜡柱踏飘裹匣让怀听毙图另姜蒙柑林枣眠挠栗样下其段客蚀秧将坍融努澡糯倔臆瞬钱赎抹黑闸茬械桐滥置针惧阿辛净如贤舍对溶印艘脖湛没孪丝宏哮挝祸狠澜至钎镇慰明答蜀餐咬蝎程
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