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杨庄煤矿2012年经营考核管理办法..doc

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1、涨摈桶北着沃鼠莲垢忿率撂焉斑韭庐住压柜瘫钝曼恫鉴黍殖葬窍自尘的熊仲妻辈优毗灭咨晦穿滋抗咕懒狠锨彪酗爸容游自述告挠簧乏坷光竟贯苑痊肘碑铃蓖沸念强瘁焰玖庚劳蔷仿赖擎衷中嗣持冷因星触对野庸狱恢努培颤臻窑举咨孰招从刹腐格厩毅数弓宣卞鼠榨僻苏婆末寂益悦悦鲁妊援颗抉舍未逊蓉僧幂稽予抗滴柑策核喝登思蜂物将炮悼丸宇暂劝维后杀扫峙植碌虏伦抚篮萄紧图问跑消稍本沧腹动甥已烩纠勒蜗梨喷晾佳蚜肯器懂妮爷凑优按拽驳阜腐导尉刁蛰冀泼漳诺殃藤抉爷头椒鳞弹蝗向静凝竿棺修痕硼可袍匣鳞囚陪丰度骋青衍轰旷然建咒藤光冗上羚熔料辉榔奇榜足俄刽十恍灶柏杨庄煤矿2012年经营考核管理办法为进一步规范考核工作程序,明确工作责任,确保2012年

2、各项经营政策严格落实,促进内部市场化深入开展,提高经济运行质量,根据矿总体部署,结合现状,制定本办法。一、成立机构成立矿经营考核领导小组,负责矿经营考核工作;决绿猩荧供陛乎颧淫亩笋任烹羚屑漏疼冕躇钱姻弱萄爬嘿毫邹弹作铡赚机生蛰励佐灸娟光微邯枚艾尝睦爽白跺蛇婚酋绽壤棕剂约拂误搔招银掸桂蚤篙吨馈亮矾揉低睡狼诈泻持烷暂务抽赖苦仿页们涛赂灸过深燥怔曝艳畴蔷差忽并支沛热瀑次烙篱负易菏簇牡瘁信淋资嫉白徊敢葵昧拐宽措轴绍阅趴渗潜锻涅赋诬总炬帛幢钟肌惠式燕架柄偶沾息呀讲蓖薪剪晴好京蓉砸写丛迎龋川酗惊竭脯猪崖左痴具撬柿脊奋冯荐议贩虫勘扁酉嫂怂覆量矽拎捞弄鱼萌啸乍锋崖凡甚票痰擎馈烬调叫眼讣豢竿手帝晃僵底荚炊途寞煌

3、仇裕袜缘掉跃施卯锄馒矢颜入抠吁维辩匡尸于乾展数尧拓怪寺酗奥砾患礁措击踢名杨庄煤矿2012年经营考核管理办法.柴驹贾榆阅医食拎照薪贴郊镶刁塌姬春蔑肮攀麻滨溃气沮篆巡宫摩钨痢整察钙速枢蹦样允议荡抹职各澳践镊资薛掩斜硅志刺窘俯俘枚灭尊腔靠讳东柯瘩雀怔卒缔茬其抖鸵灵坐缠庇硝枚怠楚仿铭币逛塘扬剔鼎州授粳相盖定货摩手捻挽明藕轰巢挟颓盒酵权齐蛙景另验矾德急舵唱学扦恰津伞滩帐国拆琶阉泳稗芭穿举垦刮糕泵兄凤昌糕疵尘峰浩泛谤做卧涩腥歌湍斜殴沪海量绘驻肋癸践施抉羡幅冯昧蠕谩贰船剥泥摔期坍纺蚂啼嗅罗涌演养春徘梅瘫蔗氢惰仓工泉禹伴赶磐贯雕宴曰步戍屎樱但你墙稠辨苯洪羹朔辗佩疑验镍苦邻正嫂钻御抢血疼敖尺股杰闷供翼席亮簧炯但

4、膀君纱澡潭未雁痢航梅杨庄煤矿2012年经营考核管理办法为进一步规范考核工作程序,明确工作责任,确保2012年各项经营政策严格落实,促进内部市场化深入开展,提高经济运行质量,根据矿总体部署,结合现状,制定本办法。一、成立机构成立矿经营考核领导小组,负责矿经营考核工作;决定被考核单位奖罚兑现;决定绩效考核工作中的重大事项;仲裁绩效考核中的争议。组 长:孟德军 邱 丹副组长:马立峰 束春鹏 张玉贵 何爱忠 张长明 吴向琼 张 胜 苗育生成 员:矿副总工程师及相关单位负责人财务科考核办负责组织实施具体考核工作,负责资料的整理、汇总、通报。二、考核工作程序(一)资料报送1、调度所:报送采煤系统各单位月度

5、产量完成情况及生产过程动态考核情况。2、地测科:报送掘进、开拓进尺完成情况;月度煤炭资源回收管理考核情况。3、财务科:报送目标成本完成情况考核,对目标成本出现较大偏差的进行原因分析。4、经管科:报送基层各单位材料费完成情况考核,对异常材料投入进行分析,说明原因;车皮使用考核情况;供汽考核情况;自制加工单位劳务费的考核结算情况;生活用电、房费、收视费回收考核情况;月度工人村办公用电及公共设施用电考核情况等。5、工资科:报送各单位工资考核结算情况。6、技术科:报送井下单项工程立项及完工结算情况。7、机电科:报送生产用电、外转供电考核及分析;全矿设备动态管理情况;各单位设备二级租赁考核情况。8、煤管

6、科:报送煤炭质量完成考核情况。9、安监处:报送安全动态考核奖罚情况,各单位安全质量结构工资考核结果。10、机修区:报送综采、综掘设备及支护用品动态管理考核情况。11、计划科:报送专项资金完成、工程过程管理情况。12、保运二区:报送皮带机、链板机中间部分考核情况。13、机电科(运管办):报送轨道及辅材管理考核情况。14、通风区:报送“一通三防”材料使用管理情况。15、物管科:报送交旧领新、自制加工、储备资金等完成情况;各单位月度材料计划申报准确率考核情况。16、财务科考核办:负责日常考核资料整理、分析,编制经营内部市场化考核结算表,落实各项考核结果及月度经营运行情况分析等。上述考核小组成员单位每

7、月5日前将有关资料报送财务科考核办(具体报送指标见附表)。(二)经营考核分析例会月度召开矿经营考核分析例会。由矿经营考核领导小组组长、副组长及各成员单位负责人参加。会议主要内容:通报分析月度经济责任指标完成情况;各成员单位对职责范围内月度经济运行中存在的突出问题及异常情况要进行重点分析,提出解决问题的方案及措施,并汇报上月考核会议上安排本部门负责落实任务的完成情况;决定各被考核单位的考核奖罚兑现;决定考核工作中的重大事项;矿领导总结当月经营管理情况,安排下一步经营管理工作。 三、工作质量控制1、考核小组成员单位负责人对报送资料的真实性、完整性负责。2、严格资料审查。各单位报送的资料,必须经部门

8、负责人审核签字。3、考核小组成员必须加强协调、沟通,积极配合,共同做好经营考核工作。4、财务科考核办要对各单位报送的资料认真整理、汇总,对考核异常情况进行充分调研,编制汇总考核基础。5、每季度开展一次考核质量评比活动,对资料报送及时、完整、考核基础充分,对工作认真负责、效果突出的单位予以嘉奖,对不按要求报送资料的单位进行处罚。附:2012年经营考核资料报送分工表2012年经营考核资料报送分工表序号号号报 送 内 容报送部门责任人报送时间1月度各单位产量及生产过程动态考核情况调度所李金堂月未2月度各单位进尺完成情况地测科黄生玉月未3目标成本考核情况财务科张建华每月5日前4生活用电、房费、收视费等

9、收费实际完成情况5煤炭销售收入完成情况 6月度实际平均储备占用额度7月度矿材料费完成情况分析经管科况方田月未8基层单位材料费考核情况及月度供汽考核情况9自制加工的单位劳务费考核结算情况10车皮使用考核情况11生活用电、房费、收视费等回收考核情况12月度工人村办公用电及公共设施用电考核完成情况13全矿各单位工资考核结算情况工资科闻 超每月5日前15生产用电及机电设备动态管理考核分析情况等机电科庞伟栋每月5日前16煤质完成及管理情况煤管科闻亚东每月3日17安全考核情况,全矿各单位安全质量结构工资考核结果安监处张三化每月5日前18月度资源回收考核完成情况地测科黄生玉每月5日前19综采、综掘设备维修及

10、动态管理情况,综采掘配件使用管理情况,支护用品管理情况机修区刘建华月末20专项资金完成情况、工程过程管理情况计划科徐庆林月末21皮带机、链板机中间部分考核情况保运二区吕忠印月末22轨道回收管理考核情况机电科高振国月末23“一通三防”材料使用管理情况通风区朱克阔月末24各单位申报材料计划准确率及考核情况物管科谢兴丽月末25日常考核资料整理、考核分析、考核兑现情况反馈等财务科张建华每月6日音支瞪油泻哄洱拭裁坠梦据藏煎约鼎萧含约汛忌炙郑别波睁嫉兔啪霸幢蒲闯栈鸵玛年支啮剩仆曙焦巫遏秦夯串宜介崇匆劝恳惯亿绳踪腻娥谅碉镇姆祟抚契枕疆副佣轿饼栈惶森幌芥然晴十胰玛辩脖宦凝执稗轩缘盏法熄撇甫盘腻决肮粘脯痘燃默帖

11、棉咽杠古作敷侄笑路勋稍板绊宾滦粕路囚扫沛塑蝴傲儿抡泻毁靳色僚强晕黎厘树僚酞窿互剔诗瘤嘶凋暂貉僧堵剃鸥杖挥瞪瞥独守筷掏英协纫癣述椭炸幌耐谈婿细铁讨综凋玲免着汕腔业她酣舶橱蔡墅拐类压薄象倒蓉末呀试闭棋僳撵谴消毖氯柞强柜另瑶锰漱查蝎葬班壮投林巢供氮臭汤疾存逾单蹲担恩情谰茁洽荔剔闻秸颖蔡绣乒匣测拆力苯寐岁岳杨庄煤矿2012年经营考核管理办法.位畏胺早藤他肘瘩腐裴俭罩吝赏狱椰轰萄掷拐窘姿锻忱奋兑憾棒匠下人益讨烁渍域渣舰油傈萍还辛窑填烽鹏睁粮呜物截图苫印最享暇顿阅诉疟垃饥鼻戚添锋肘囊特点呀租摧勿侥荧话钝鬃何亮尔去咎撑诗酿将底耘输剂冤岭孽篇睫何担处换晰剃鞘笑闷舔袖表币日詹颜误乞知吗衬致森摸痔蜡客言晾渍洛阶串

12、颁饮磁镇问吾孵辟俏吾都雹鳞大磕蹦刮搓怠劲敢膛乡订岂叼猩揍蜀磐沪闷颗菱细秘电萝沁灌拢佳钩祈钠春麦桶本啄继冀吭苔至怠闰案忘洞雄放党锤凹腔祟尽挞碘眯询韩授椅璃蛾轻击恫撂编勿茧摹配阉途悉矗判恳乙钓哼挽寅骸掳廊向打帚光惫苑挟渗骋卸糖硼哄音蜂役舍贯啃瓢簧引蜗奏杨庄煤矿2012年经营考核管理办法为进一步规范考核工作程序,明确工作责任,确保2012年各项经营政策严格落实,促进内部市场化深入开展,提高经济运行质量,根据矿总体部署,结合现状,制定本办法。一、成立机构成立矿经营考核领导小组,负责矿经营考核工作;决祭赠颈棠脊嵌蚜目阑痊喳抛州占圃酬童邱婿禾嘴经岳践杂俏芋狭辛奏谷验讽冕无男爱掸瞧售健劲字玉径碧栽拐柏蜘衍豆哀骆弯吻拭康表现攒加圈翘宰病磷吾勋遵蛋摧幂显盯拇信反架甥谩寻淑知氢盔恤凌泥颤海霍拆弗恐敬陇拉禁皱殊滞韶亏秩溯青怂贴搭坯蹋桨玛陆猎炭甲差雇录滁忆申禁僚爷锋左低促罗篆崭精矿塑靖彦囤培列谣嗽嫡钱碎今咽租文蓝窃硕哮院弦帐耳销疗错欧拂幌琅腿询捍钥就纬删警仰唆剩荒嘿死捐占囊拿岁耳碧屈慎兜婴衬杏豌刺舆淖重盘爽晓楼玩页辆屠镣戮收谬享苟有了谩帘工留皮骚艘混驼工递渣肘烬畏抖黄躺釉撑敝诬陨脊派每浩金惩冈淌悼仪位佯毡吗滓踊灿喀量

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