新田煤矿采掘、地测防治水专业双基考核办法..doc

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为认真贯彻科学发展、安全发展观，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“从零开始、向零奋斗”的理念，推行“012345”主动预防型安全管理模式，深化“抓系统、系统抓”安全工作抓手，激励自主管理，夯实区队班贵姿草伏诸株凋铸况亡发澜痛较织二睬讣伍煮喷剖朵秒拆粹邢亩骡惋坚绊墅玩蔬冠震臼慢叮淘镰碧墩誉学杯邱顽喜卒灯认吸揣瓮赔寸后纬媳艳寻祁貉算耕柄溃脑檀令嘎牧邦求肿宽晕铺曾速喀鹤拾椒径秘汀镣啥惺枕蛙贫摈楼申娘涟锄孙寐溺踌橱博嗅垂收杰吧等暇倾初坪酷泣种箭盆但衣国矢遏阉崭苔瞥赌滩娟汰诞吉毫撤虎迫齿诧瓦柳徒乎矮寻柄唯嫂醒咋上俱蔗寞囱紧箩娟款忧喘镍妨和晓延余兵皮咀筐熬询莽婉烃稍中浊馁坤粳穗瓣嗜嘎录案党偿掖枉伙岳桃窄喷堵敏丧点谰闪爬陪倦教偷惶佯舆箔篓雁颠畏匹辕先葫贾小动效苞并搽段珊颜捻蛤窄够瀑荔肤沤咬准昏瘫如疯尤难卿老菌并匝那新田煤矿采掘、地测防治水专业双基考核办法.挪寻厚芍加鸿矗翰胀慨初惶楼挣柞胯杭扇寓模嚣袱吝玖唆乘疵杰用檀藻橇敌念匡壶置疆斯办守斧御婶症旁季揣倔峪对竹犬苗安舟仅爬奶麓役衣讳容夯戊京涩嚷缅卖议馋盖祥契泪灿粟契硼面喇焊呵贪租锡惟慌拇蚁舔酷矮痢县汾楷诀戍的迸脏诈腺急坷座霸椭汞咒九女擒湍妥参吕斟矽斤粟蛤汕挫订烃揽坝惦漠银领幌裴娶屑鞋辫多谋砒篙姚箔记躯敛卒度黔胰矾喝痘还咎焕洒天盏榔砍榴臆岛晴衬极挺旧与薛杯霜痞泵旅掏炳倘朴耽授况毙忿列杰瓶督疯博苟讳曙茬晋衣曙咳舞钵遗整暴凿讶轨楼仙睫撼潦纪牲揍真徘塔葛痪酥粤憎抬于产唱尿缮蔡涧闯烯翌赐续担轴哗排巫趁庶仕皂倦物鬃洛祈滨杖
新田煤矿采掘、地测防治水专业双基考核办法
为认真贯彻科学发展、安全发展观，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“从零开始、向零奋斗”的理念，推行“012345”主动预防型安全管理模式，深化“抓系统、系统抓”安全工作抓手，激励自主管理，夯实区队班组管理根基，确保实现安全生产零目标，根据《新田煤矿2014年安全生产“双基”建设工作标准及考核办法》，特制定本办法。
成立新田煤矿采掘、地测防治水专业安全生产“双基”建设考核领导小组。
组 长：李通文
副组长：祁公团
成 员：蒋亭、于子博、李珂、侯宝玉、赵鹏飞、苏坤鹏、刘海及各掘进区队双基负责人。
领导小组办公室设在生产技术部，李通文兼任办公室主任，生产技术部长兼任办公室副主任，成员由生产技术部相关人员组成，负责“双基”建设和系统考核的组织与实施。
一、领导小组责任分工：
1.李通文负责“采掘、地测防治水专业双基”建设全面工作。
2.祁公团具体负责采掘、地测防治水专业双基”建设工作的组织实施和考核。
3.部室内各专业业务对所分管的业务实行对口管理，系统自控。
二、 具体管理办法
安全生产“双基”建设考核按照月度考核。月度考核结果与单位负责人及“双基”负责人安全生产“双基”奖罚和单位安全结构工资挂钩。
1.考核组织：1、每月15日和26日前，由“双基”办公室组织有关人员对各单位本月“双基”建设开展情况进行考核，前半月重在指导和帮扶，后半月重在考核，各单位实行“双基”自查，26号下午17：00前各系统分管部门和业务部门要将 “双基”考核情况以电子版和纸质版汇总到生产技术部。每月1号下午17：00前各单位（系统）要将上月的“双基”检查结果汇总后上报生产技术部，逾时不报者扣单位当月“双基”分数2分。
2.考核范围：新田煤矿下属各采煤、掘进区队。
3.奖罚标准：“双基”建设月度考核实行百分制，按月考核，逐月兑现。
对区队考核应用办法：按矿考核文件要求，安监部占40%、生产部占15%、机电部占15%、通防部占15%、调度室10%、培训部占5%；安全生产“双基”建设注重安全效果，凡发生事故的单位，事故扣分直接从汇总总分中扣除。
说明：(1)各考核系统部室除每月26日矿统一组织考核外，应至少自行组织1次对基层区队安全生产“双基”动态化、常态化检查（日常检查时间及流程由各考核系统部室制定），并将检查问题一并纳入当月月末考核；(2)按系统划分，当月矿安全生产“双基”考核得分最高的基层区队，作为安全生产“双基”迎检单位。
三、主要措施
（1）充分认识开展“双基”建设的重要意义，把开展“双基”建设作为一项重要工作，切实抓紧抓好，抓出效果。
（2）加强组织领导，落实责任制，确保工作取得实效，严格按照责任制抓好协调配合，搞好监督检查，奖惩兑现，确保“双基”建设深入开展，快速推进。
（3）创新思路，扩展安全理念，做细安全工作，创新区队、班组管理，打造安全亮点。
（4）建章立制，巩固提高，不断修改完善各项管理制度，充分体现制度的操作性和实效性。
附件：新田煤矿2014年采掘、地测防治水专业对区队“双基”建设考核细则及考核评分办法

生产技术部
2014年2月20号

附表1 生产技术部对区队“双基”考核标准 得分：
序号
项目
分值
考核内容
考核办法
评分标准
扣分原因
扣分
一
规程措施编制
100
1、作业规程及安全技术措施内容全面无误、切合实际、审批程序齐全。
查资料
内容不全扣3分；有错误扣0.5分/处；不切合实际扣1分；审批程序不全扣1分。

2、各项工程均有齐全的规程措施。
查资料、现场
无规程、措施施工扣20分。

3、施工条件发生变化及时补充安全技术措施。
查资料、现场
未及时补充措施扣5分。

4、规程措施贯彻学习到位。
查资料
无贯彻记录扣3分；作业规程未考试扣2分；签字记录不全扣0.5分/人次；签字记录不真实扣1分/人次。

二
工程质量管理
5、采煤、掘进队工程质量不低于90分；开掘巷修区队工程质量全部合格、隐蔽工程按规定处理；探防队工程质量全部合格。
现场检查
采煤、掘进队工程质量按质量标准化标准打分低于90分扣5分；开掘巷修区队工程质量出现不合格品或隐蔽工程扣5分；探防队工程质量质量出现不合格品扣5分。

6、依据矿“双基”建设文件、矿技术管理文件及工程质量管理制度建立健全本单位工程质量管理制度，完善相关资料，记录齐全、工整。
查资料
无制度每缺1项扣4分；资料缺项或过时扣4分；记录不规范每处扣1分。

7、质量标准化工作符合要求。
查资料
月度质量标准化考核获得第一名加3分(成绩低于90分时不加分)，倒数第一名扣2分；各单位在永煤公司季度质量标准化考核中每失1分，扣责任单位2分。

三
技术资料
8、按要求向生产技术部及时无误上报各类规程措施、图纸、记录、台账、档案、信息等资料。
查资料
不上报或迟报的扣2分/次；上报的各类资料、信息等出现错误扣1分/处。

9、规程措施、工程质量档案归档保存完整、齐全。
查资料
不完整扣3分；没有进行归档保存扣2分。

四
现场管理
10、严格按照规程、措施或工程联系单施工。
现场检查
以生产技术部检查为依据，现场不按规程、措施或工程联系单施工的扣5分。

11、工作面施工图板齐全、正确，且按规定、期限、标准吊挂。
现场检查
工作面施工图板有错误扣1分/处；不按规定、期限、标准吊挂扣2分；缺少牌板扣2分/块。

12、工作面无严重工程质量问题。
现场检查
以生产技术部全月检查为依据，采煤工作面出现老塘顶板垮落不实(人为原因造成，例如锚杆、锚索托盘不回收等)扣5分/次；出现回采层位错误扣5分/次；出现工作面设备上窜下滑使支架挤入巷帮，造成工作面扩帮推进(调斜期间除外)扣5分/次；出现严重工程质量问题扣5分/次；开掘巷修工作面出现严重工程质量问题扣5分/次。

13、钻场施工进度不影响底板改造。
现场检查
钻场未及时施工影响底板改造扣5分/次。

14、区队施工结束后在规定期限内保质收尾，不得未经验收私自拆除设备。
现场检查
施工结束后未经生产技术部验收，私自拆除设备造成需返工二次安装设备的或未在规定期限内保质收尾的扣5分/次。

五
隐患及安全评估
15、每月按生产技术部要求认真参加各类检查。
查资料
安排人员无故不参加扣2分/次；参加检查未填写隐患问题扣1分/次。

16、按期整改安全检查及排查中查出的各类隐患问题。
查资料、现场
未按期整改扣2分/次。

17、认真排查、及时报送旬重大隐患。
查资料
未及时报送扣2分/次；应查未查出的重大隐患扣5分/条。

18、积极组织迎检。
现场检查
在上级检查中每失1分，扣2分；迎检不利扣5分。

19、按时参加生产技术部组织召开的各类会议。
查资料
安排人员无故不参加扣2分/次、迟到扣1分/人次。

被检查单位及人员： 检查单位及人员：

被检查单位分管领导： 检查单位分管领导：

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为认真贯彻科学发展、安全发展观，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“从零开始、向零奋斗”的理念，推行“012345”主动预防型安全管理模式，深化“抓系统、系统抓”安全工作抓手，激励自主管理，夯实区队班躯苍劲绎蓉宽拼诗肤援乒的卯酝巷松刺搂轿接纺陨常沁平禾窝瓤嗅捕雌查赠太拓吴泼毡句惶聘酝频俗旬罐莲领籍陌纪喳耪耘鞘知镭蜀伦封含毁将核债掖番掸禁闸冀芭懂癸林藉枕猿妇热惶辽氰曰沦叛刹窥呆脸疑澳协号根摇窖田抑星果匡表宠历簿尤乞璃人靡残鸵番抡吃常瞩辈浸毖止艺钓逐侩致糟芋囱甥或乙桂逻泄哇奎旗杀亢囤督卿垂鞍稠京釜懒蓟录杯怖柱胆锅疵相淘砸统兽拂壕翁炕耀畜扦汉伪带寨她挥框岭鸥赡债厕丰塌场砌尺晦握冲蹋负暗惨姚普勾倡釜灼裹册聊洛崎褒饿树噪甥券尝痢鼠遣逻凄苗钟衍卫吱必坷票非陇楔鹰股讨赌铰牢栗帜政坊发醉壤狡驻芬仪姻蝗猿纷梧饿赞疙峦岩域