1、 建筑工程施工质量管理分析 黄明军摘 要:随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们对居住环境与条件的要求都在不断地增加,住宅工程质量方面的问题也受到更多的关注。本文以某住宅小区为例,探讨了建筑工程施工质量管路的影响因素,并提出针对性的改善措施。关键词:建筑工程;施工;质量管理1 引言住宅工程质量直接与广大人们群众的日常生活息息相关,是中央关心、社会关注、群众期盼的一个热点问题,尽管近年来政府和各级建设主管部分在加强质量管理,完善质量管理制度,但是由于环境和各种因素的影响,依旧发生了众多的质量问题,所以,关注住宅工程质量非常重要。2 影响建筑工程施工质量的主要因素2.1 材料在整个施
2、工项目成本中,材料占据了60%70%左右,因此,材料质量直接决定了工程质量的高低。如,钢筋力学性能不符合要求、水泥标准偏低、砂石级配不合理、缺少科学化混凝土配合比设计、对于外加剂后者是掺量的添加要求不符合规定等因素都会影响混凝土的强度、抗渗性、密实性以及和易性,导致混凝土出现裂缝、渗漏、蜂窝麻面等质量问题,如果预制构件断面的尺寸不符合规定要求,未能建立可靠的预应力值,支撑锚固的长度达不到规定的标准,钢筋错位、漏放等因素,也会造成垮塌或者是断裂等影响。2.2施工方法及组织工程质量问题一般是由于管理不当或施工不当造成的。(1)不熟悉图纸,盲目地开展施工;图纸未通过会审,就盲目施工;未经过同意,擅自
3、修改工程设计。(2)施工不按照要求进行,错误地将简支梁做成连续梁,抗裂结构使用光圆钢筋来替代变形钢筋等,都可能破坏结构,导致裂缝的出现。挡土墙设计未能设计滤水层和排水孔,这样容易增大土压力,出現挡土墙倾覆。(3)未能找到施工规范做好施工验收,如在开展现场混凝土结构浇筑时,未能按照规定的位置未设置施工缝;拆模强度不符合要求;砌体未能按照组砌的形式进行砌筑。(4)施工程序操作规范度不足,如在振捣混凝土时使用插入式振捣器,未能按照快捅慢拔、插点均布、层层扣搭的原则进行操作,使得出现混凝土振捣不严实的问题;整体性偏差。砖砌体包心砌筑,上下通缝,使得灰浆出现不均匀饱满,不横平竖直等就成为砖柱破坏、砖墙破
4、坏和倒塌等主要原因。(5)由于施工管理过于紊乱,对施工方案的考虑不够周全,施工技术组织操作不当,违章作业,技术交底不够清晰等都是质量问题根源。2.3人为因素人是施工的主体,施工单位在开展施工时,由于管理人员的质量意识偏低,在选择施工单位时过于随意,对施工队伍管理不严,为了节约成本,片面的追求进度等都是质量问题出现的根本原因。2.4 环境因素环境因素主要有两种:(1)自然环境:大风大雨会影响工程施工,使得工程进度滞后,特别是基坑开挖,大雨会影响排水;炎热高温的天气也会影响施工,如混凝土浇筑容易开裂、施工人员高温条件下易出现身体问题。(2)工程环境,指的是现场的条件。比如基坑支护会影响桩基础结构施
5、工,混凝土浇筑会影响工地的交通等。2.5 机械设备因素机械化水平是由:(1)建筑项目机械化程度;(2)施工技术装备率;(3)建筑企业拥有设备完好率;(4)实际施工机械利用率;(5)机械操作规范性和准确性。施工现场所使用的机械设备。尤其是大型设备,投入使用并满足施工各阶段需要,可以让工程质量得到可靠的保障,否则很难干出高速度、高质量、高效益的工程。3 某商业住宅小区施工质量管理3.1工程项目简介项目整体概况:本商业住宅小区(含四星级宾馆1.2万m2)8.6万m2,框剪结构,总层18层,房屋630套,总成本费用1.5亿(含宾馆装修)。施工现场条件:现场施工条件基本上能满足进度要求,施工现场的临时用
6、电与临时用水等都是由建设单位接入场地;现场交通条件便利,不会出现任何的阻碍。3.2本商业住宅小区工程施工质量管理(1)对本工程的施工质量控制属于一个动态化运转过程,基于PDCA的质量控制原理,这一方法和原理主要是针对施工质量影响因素进行的,对于本商业住宅小区项目的质量控制体系控制因素:施工人员质量控制、原材料构配件质量控制、施工方法及检验方法质量控制、环境质量控制和施工机械质量控制。3.2.1 施工人员质量控制在进行工程施工质量管理时,要对施工人员进行定期的培训,从具体的管理技术、施工技术、职业道德等方面着手,提高施工人员的综合能力水平。在本工程施工质量管理中,要积极落实不同岗位的施工人员的责
7、任,明确自己的责任范围以及职责,从而积极参与工程项目的质量管理中,运用更多先进的质量管理理念和技术,对本工程项目进行现代化质量管理。3.2.2 原材料构配件质量控制确保原材料质量,为提高铸造产品质量准备条件。做好原材料采购工作,重视供应商基本情况调查,加强试验检测,掌握材料性能,保证材料运输、储存等各个环节的质量合格。材料现场保管应该落实到位,做好分发工作,为铸造产品质量提高奠定基础。3.2.3 施工方法及检验方法质量控制在工程质量控制中,主要分为三个阶段的控制:其一,事前控制。包含了编制质量计划书、制定管理程序和管理制度、实施组织保障措施、做好质量技术与图纸会审、制定施工质量控制体系和管理体
8、系。其二,事中控制。事中控制就是施工质量的关键所在。在住宅工程施工中,要懂得严把施工工序关卡,做好工序的审核以及质量检查,并且通过梳理统计对检验进行总结、分析和归纳处理,找准对质量影响的关键性因素,并做好及时地解决。做好工序、隐蔽工程等检查与验收工作。严格控制各分项的验收和检查,做好设计变更的审核以及图纸的修改处理。其三,事后控制。事后控制主要是对施工之后的产品进行质量控制,主要包含了单项工程的验收以及单位工程的检查,并做好相应的归档整理工作。3.2.4 环境质量控制施工过程中,施工管理人员需提前查看天气,对施工时段可能出现的天气进行评估,杜绝雨天施工;现场施工员使用智能手机等设备上网查看施工
9、现场位置实时天气预报和天气云图,观察周围天气状况,动态把握现场施工作业,在下雨前混合料没有用完的,则需指挥料车进行雨布覆盖和转移车辆到别的地方避雨,确保施工质量。3.2.5 施工机械质量控制大型设备的投入往往涉及金额较大,项目投入比较谨慎。应根据本工程实际情况,优化施工组织,充分利用现有的设备。如必须增加的设备,应进行成本的对比,选取购买或租赁方式,引进设备。同时,对已有设备要规定进行保养、对重要的施工机械要专人专机,并选择熟练的操作手,避免人为失误造成设备损失,保证设备完好使用率。4 结束语由于建筑住宅工程本身工期长、露天作业、投资大以及工序复杂等特点,使得其施工质量很难得到控制。但住宅工程的施工质量又直接关系到人们的生活以及建成之后是否能够得到安全可靠的使用。因此,注重建筑工程施工质量,控制建筑工程施工质量就成为建筑工程施工的关键性因素。参考文献:1李平.浅议建筑工程的施工质量管理J.改革与开放,2011(04):86.2周英波,张继红.建筑工程施工质量管理分析J.科学之友,2011(16):116+118.3刘玮.浅谈建筑工程施工质量管理J.经营管理者,2010(15):153. -全文完-