谈谈水利水电工程施工质量控制与管理.docx

谈谈水利水电工程施工质量控制与管理谈谈水利水电工程施工质量控制与管理 摘要：水利水电工程的质量关系到人民生命财产安全，影响到国家的长远利益，优质的水利水电工程是我国提倡可持续发展道路的保障性基础。本文根据笔者工作实践，对水利水电工程质量管理的特征、水利水电工程质量管理的意义及措施进行了分析和探讨。关键词：水利；水电；工程；质量；管理 1 水利水电工程质量管理的特征 1.1 质量管理对象具有动态性 水利水电工程在建设时候受到外部环境的影响比较大，比如施工资金的来源、施工人员的施工技术等，这就会造成水利水电工程在质量管理的过程由于外部环境的变化产生很大的波动。水利水电工程质量管理的对象具有一定的动态性，比如水利水电工程大多都建设在河道、沿海等水域地区，对于其进行质量管理需要进行考虑到地形、水文、气象等多种因素，这就使得水利水电工程在进行质量管理时候对于控制对象具有动态性。1.2 质量管理的目标具有综合性 水利水电工程建设的过程中，质量是首要的控制目标。但是影响质量的因素有很多，比如使用的建设材料，水泥混凝土的质量；施工环境；施工技术等，这就造成在进行水利水电工程质量管理的过程中，管理目标具有综合性，不是单一的控制其中一项就可以保证施工质量，因此，水利水电工程质量管理要综合考虑多种因素，才能保证质量管理的效果。1.3 质量管理行为具有专业化 水利水电工程质量管理行为的专业化，是指在水利水电工程建设的过程中要依据建设的相关规范标准，这就要求在进行质量管理时候需要依据专业化、科学化的标准进行控制。在水利水电工程进行质量管理时候，需要具有专业知识水平的管理人员，并且管理的行为要具有专业化标准。2 水利水电工程质量管理的意义 在我国大力支持水利水电工程事业的政策下，越来越多的水利工程项目被开发建设，其建设的规模也在不断的扩大，使得水利水电工程在质量的管理的过程中显得越来越重要。如果水利水电工程出现质量问题，不但会影响到水利水电工程的使用寿命，还会给水利水电工程的运行和维护费用带来一定的增加。因此，加强对于水利水电工程质量的管理，这不仅可以使得水利水电工程可以更好的服务于社会，还可以发挥其最大的工程效益。同时，良好的水利水电工程质量，还是水利水电企业信誉和效益的保障，有利于提高水利水电工程企业市场核心竞争力。3 水利水电工程质量管理过程中存在的问题 3.1 水利水电工程施工过程控制不严 水利水电工程施工建设过程中，质量监督管理人员的专业素质不高，使得管理控制不严格，造成施工建设过程存在质量问题。这主要是由于水利水电工程建设企业，现有的质量监督管理人员素质不高，没有进行人才，使得对于施工监测质量控制出现不严格，另外质量监督管理人员没有依据严格的质量控制制度，使得忽略了对于施工过程质量的管理。水利水电施工过程中出现质量控制不严，一方面是施工人员没有严格按照企业制定的施工计划和标准；另一方面是企业对于质量控制管理制度没有进行完善和健全，使得管理人员在管理的过程中出现管理混乱现象。此外，在水利水电工程施工过程中没有进行准确的项目质量记录，使得不能对于施工过程进行试验性结果整合和分析。3.2 质量管理体系不完善 随着我国对于水利水电工程的重视，在水利水电质量管理水平和是施工水平上有了很大的提升，但是在质量管理体系上还存在不健全、不完善，使得水利水电施工企业质量控制与质量制度管理之间还存在很大的差距。比如，在水利水电工程施工过程中，对于工程审查、考验、评断标准上没有制定完善的制度，使得对于质量的管理工作存在很多问题。3.3 质量管理方向不够明确 水利水电工程的质量上存在问题，大多发生施工的过程中，因此在水利水电施工过程中要制定明确的管理方向，并对于施工规章制度进行完善。同时，对于质量管理人员还要进行责任划分和明确，让每一个质量管理人员都有明确的质量控制范围。在实际的水利水电工程中就是由于没有对于质量管理进行明确的管理控制方向，使得在施工过程中出现一些施工人员存在偷工减料行为，影响到水利水电工程建设质量。4 提高水利水电工程质量管理工作的措施 4.1 将信息化技术应用到质量管理工作中 质量管理信息化，就是将与水利水电工程质量相关的信息，通过信息搜集、整理和分析，保证质量管理工作可以做到全面的控制，并可以实时监控3。首先，在水利水电工程施工的过程中，就建立一个质量信息化系统，利用该系统对于施工过程中的质量信息进行收集、整理、分析。其次，利用信息化管理，在水利水电工程施工过程中对于施工质量进行实时监督，并依据施工过程中存在的质量问题，进行科学解决方案设计，提高施工过程的质量管理效率。4.2 完善水利水电工程质量管理体系 在水利水电工程质量管理过程中，其质量管理体系不完善，要提高质量管理工作，需要建立、完善质量管理体系。要完善质量管理体系，下面就提供 4 点建议：1）加强质量管理人员对于施工现场的管理，比如可以对于质量监督管理人员日常的管理内容进行明确，在施工现场，质量管理人员应当依据相关的检查管理制度，使得施工人员可以规范的进行施工操作。2）对于水利水电质量管理人员进行专业知识的培训，保证在水利水电工程质量管理工作中，管理人员具有较高的专业知识，提高质量管理人员的团队整体管理水平。3）制定出合理的质量管理责任制度和评比质量管理水平制度。在水利水电工程质量管理过程中，针对于质量管理人员的管理成果进行评比考核，可以针对于质量管理人员所负责的内容制定一个标准，并通过最终的施工质量来评比优秀的质量管理人员。4）在水利水电工程竣工阶段，需要进行施工质量的验收，这一阶段需要有健全的质量管理体系标准作为验收的标准，因此，水利水电工程要针对于质量管理体系进行不断地完善。4.3 基于 PDCA 循环进行工程质量动态管理 PDCA 质量循环管理可以通过事情发展的不同阶段进行计划、执行、检查、纠正，在水利水电工程质量管理中利用此方法可以针对于质量管理的不同阶段进行检查、纠正，可以实现质量管理的全面性、连续性。通过质量管理计划的制定、执行、检查、纠正，可以形成一个连续循环的圆圈，保证质量的实时连续性管理。水利水电工程质量管理人员可以按照 PDCA 循环圈在施工的过程进行质量管理，通过对于循环圈的不断完善，实现质量管理的方向明确，质量管理工作严谨。5 结语 综上所述，水利水电工程质量管理是一个极其复杂，并且需要认真负责管理的项目，文章通过对于水利水电工程质量管理过程中存在的问题进行分析，并提供了一些质量管理措施，希望可以给相关人员以供一些参考。Reference：1杨伟.加强水利水电工程质量管理的措施研究J.中国高新技术企业，2014（30）：161162.2江国平.水利水电工程施工中的质量管理研究J.科技视界，2014（17）：100.3马琛.水利水电施工质量管理及控制探讨J.科技创新与应用，2014（36）：206.4黄淼.水利水电工程质量评定管理系统的研究与开发J.河南水利与南水北调，2014（24）：3334.5王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨J.水利规划与设计，2014（09）：5759.-全文完全文完-