加强土木工程施工项目质量管理的对策简述.docx

加强土木工程施工项目质量管理的对策简述 重庆首地房地产开发有限公司摘要：伴随社会经济的快速发展，城市建设规模随之扩大，土木工程施工项目数量与规模也明显增长.本文对土木工程管理施工中存在的一些问题以及一些质量控制措施进行简单的阐述。关键字：土木工程；管理施工；质量控制前言我国的经济发展的步伐正在不断的加快，人民的生活水平也提高了很多，对一些土木工程的质量要求也不断的增加，这就对工程建设单位提出了更加严峻的挑战。但在实际的施工建设之中存在着一些影响质量的问题，有关人员应该对这些问题进行细致的分析研究，以增强施工的质量。一、土木工程施工管理的重要性1、是土木施工质量得到保证的必然要求经济的迅速发展推动了土木行业的迅猛发展，使其目前已然成为国民经济支柱之一，其行业间的竞争也变得越来越激烈，要想在这种环境下持续稳定发展，土木企业单位就必须从内部开始着手考虑。一个土木工程项目的完工，要被人们所认可，其最关键的一点就是该项目的质量。一旦质量出现了问题，就会为土木企业单位带来后续非常严重的经济损失，并影响其社会地位。土木工程施工技术的提升与其施工的质量水平的提升直接挂钩，因此必须重视对建筑共生施工技术的管理水平的提升，加强对施工技术的管理，提高技术水平，提高施工效率。2、有利于提高土木行业的社会地位土木行业在持续稳定发展的道路上是否可以继续前进，在很大程度上取决于其施工的管理水平是否可以得到有效的提升。施工技术水平得到了提高，工程项目的安全性才能够得到保障，也才会被大众认可，从而提升其社会地位和市场竞争力。而且，施工技术的提高也会对施工技术人员的安全性有所保障，无事故的施工会逐渐提升整个土木行业的社会地位。3、有利于土木企业的持续稳定发展土木工程施工管理水平得到了提升，工程的施工效率就会得到提高，施工进度就会加快，这就有利于土木工程成本的降低，对土木企业节约成本，提高效益，提高企业市场竞争力非常有效，有利于土木企业的良性发展。2、土木工程管理施工中存在的一些问题2.1控制质量的制度不够科学、完善一些施工单位常常会在施工的过程之中出现由于一些制度的缺失或者制度建设不完善等因素导致施工现场出现混乱、没有秩序等现象；虽然一些施工方已经设定了一系列的制度，但是在实际的施工中没有真正的按照制度所规定的内容进行实施，有些甚至为了加快施工进度使用一些违法的手段，使建筑的质量受到了严峻的影响。2.2施工现场受到环境的影响较大施工建设工程之中需要信息流、人流、物流以及资金流等，这些资源最终会流入到施工操作的现场，然而在实际的施工中，一些施工方常常会放松对施工现场的管理，使一些施工所需要的设备随处乱放、毫无章法，有些施工现场甚至会出现遍地垃圾的现象，污染施工的环境，严重影响了施工建设。2.3工程施工建设使用材料的质量存在一些问题施工建设需要利用施工材料，所以施工材料对施工结果的质量有着很大的影响，并且在判断建筑物质量的好坏时首先会判定的因素就是施工所应用的材料，因此，土木工程的建设中需要对材料这一因素进行严格的把控。但是很多施工方常常只由采购材料的部门单独来对材料进行选购，并且一些单位还未设定管理材料的制度或者制度存在不完善的因素等，导致材料的质量问题没能够真正的进行科学、合理的管理，在施工利用的过程之中出现很多的问题。甚至由于一些采购材料的人员在利益驱使之下，以次充好，导致施工质量出现很多的问题。2.4施工人员的素质、能力缺乏施工操作人员作为土木工程建设中的主要力量，其具备的专业素质以及技能对施工的质量有着很大的关系，如果遇到施工者的专业素质能力相对较差，那么会对质量产生很严重的影响。一些施工方在选取施工人员时未能够严格的对其具备的各种素质、能力等技能进行严格的考核，将其运用到施工中去不仅仅会对质量产生一些影响还会对管理人员进行管理的工作之中产生一些不便的影响。3、土木工程管理施工过程中质量控制措施3.1建立科学、完善的质量管理制度因为一些施工单位缺少质量把控的制度或者制度不完善，所以应该加强对制度的建设力度，最大程度的完善质量管理系统，以便为了更好的预防施工过程之中会出现的一些问题，避免问题产生。增强施工的质量所需要的一个基础条件就是具有完备的管理系统，这不仅仅是在施工的初期管理所需要具备的，并且还是施工操作中应该具有的因素。一个完善、科学、合理的管理系统可以大大的降低工程施工中可能会出现事故的几率，还能够增强质量预防可能会出现的一些质量缺陷。在对施工的初期进行预防控制时，需要对施工所应用的设计方案、图纸、细部结构等内容进行严格的审查，并且还要对施工的人员提出一些要求，要求他们对其进行充分的了解、熟悉，甚至对建设过程之中对质量有着关键的影响内容及其具备的特点也要进行深入的了解，以避免在施工时出现一些不必要的问题。在施工操作进行之前还需要对开工报告之中具有的每一项内容都要进行充分的落实，并且对每一参建班所承担的责任以及任务进行细致、严格的了解。如果一些施工方在进行校安工程的建设之中，出现管理者没能够按照投标时的备案将各类人员安排到位的现象，这时总包单位的一些领导可以参与到施工建设场地的第一次会议当中，并且还要加强与施工方的交流以及沟通。这样才能够更好的提高土木工程的质量。3.2控制施工环境和方法的质量控制施工的质量不仅仅只是受到施工人员、材料、设备、技术、管理制度等因素的影响，还会受到自然环境、大气条件等因素的影响，如果施工场地所具备的通风状况不太良好，会为安全施工产生一定的影响，因为一些建筑材料具有一定的可燃性，在某些特定的情况之下，可能会发生自然的情况，严重的威胁到施工人员的安全，并且在某些天气情况下，如下雨、大风等，会对施工的进程产生一些阻碍，有时还会对施工建设的质量造成影响。所以要控制土木工程的质量要对施工场地周围的环境、天气状况等自然因素进行关注，并且还需要根据实际的施工情况来选择科学、合理的操作技术。3.3加强施工人员的管理土木工程的及建造过程之中，施工人员是一项必备的条件，对其进行科学、合理管理也是控制建设质量的一项重要的手段。管理部门可以在进行对施工人员进行选择的工作之中，对其具有的一些素质、技能进行把控。在工程建设时，可以定期的对操作人员进行一系列的培训，增强其具有的技能，对不断发展的工程技术进行更深入的了解，以便更好的提高在工程建设的质量；并且在培训过程之中还应该不断的增强人员的素质，使其更深入、更科学的了解到工程质量的重要性，加强其主动性以及承担责任、任务的能力，更好的在工程的建设过程之中进行合理、科学、认真的操作。为了更好地保障施工人员的人身安全，管理者需要在工程建设之前对小组的队长进行一系列的安全教育，并且要求队长将安全教育的内容与小组成员进行传达，使施工队的每一位成员将安全意识放在心中，按照科学的施工方法进行正确的施工。4、总结土木工程的建设过程之中施工的质量是一项很重要的因素，建设一个质量达到要求的工程受到很多方面的影响。建设一个科学、合理、完善的控制工程质量的制度、控制自然环境等对建筑施工的影响、增强施工人员的管理等对提高工程的质量有着很大的影响。参考文献：1中国公路学报编辑部.中国隧道工程学术研究综述2015J.中国公路学报,2015,05:1-65.2姚丽娟.土木工程项目的质量控制与施工管理探究A.建筑科技与管理组委会.2014年12月建筑科技与管理学术交流会论文集C.建筑科技与管理组委会:,2014:2.4程景瑞.全面质量管理与控制在QTC学院比邻楼建筑工程项目中的应用研究D.中国海洋大学,2009. -全文完-