重思八达智慧助理手册.doc

重庆两江思八达文化传播有限公司

智

慧

助

理

手

册

（上）

目 录
思八达集团·重庆公司简介----------------------------------------------- - 2 -
《宗教智慧》 - 3 -
宗教案例 - 11 -
《运营智慧》 - 12 -
《领袖演说智慧》 - 17 -
《影响智慧》 - 20 -
获取资源的方法 - 25 -
发短信的注意事项 - 27 -
好短信的借鉴 - 28 -
送光碟流程（一） - 29-
销售礼仪常识--------------------------------------------------------------------30-

思八达集团简介
我们是谁
思八达于2023年由刘一秒先生发起创建。

思八达的大纲:

创建“中国创业家孵化器”，致力于引导、提高、服务中国中小民营公司，寻找从偶尔走向必然之途，不断孵化行业隐形冠军和新型领军公司。
思八达通过传播草根创业的原生智慧，造就中国新一代商业精英和创业家群体，并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台，进而成为千千万万中小民营公司家的精神家园。

思八达的核心价值:
“为老板换芯片，为公司找魂”， 为公司的连续发展注入生生不息的原动力。

思八达的使命:

弘扬创业精神，传播商业智慧，孵化具有社会责任感的创业家群体，实现”产业报国”，为中华民族的伟大复兴奉献力量。

刘一秒介绍

刘一秒，思八达创始人、广受认可的中小公司家创业导师。1998年南下深圳创业，由于智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧拟定为自己一生的事业。

人生有限，亲身经历过草根创业的困惑与艰辛，刘一秒深知，在复杂多变的世界里，能否“对的地做事”和“做对的的事”，避免走弯路，是公司连续成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体，假如能结合自身实践，总结前人经验，系统生发出当下智慧，将给中国庞大的草根公司家以主线的解脱，于国于民都是一件伟大的事业。

刘一秒结合中国中小民营公司家，特别是不被人关注和关怀的草根民营公司家阶层的实际问题，潜心研究，孜孜以求，最后生发出了符合中国中小民营公司家实际的系列智慧课程。

一推出就获得了巨大反响，不仅在许多公司家身上“立竿见影”， 更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的公司家，转而投身于此，形成了一个以弘扬智慧为核心，为中国中小民营公司家请命的“思八达智慧公司家讲师团”。

他所创建的思八达致力于提高中小民营公司家群体的人生境界，“先富带后富，先福帮后福”，让公司获得智慧，实现自我造血功能和可连续发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此被中小民营公司家和业界公认为“中国创业家孵化器”，形成了具有时代特性的创业家“互助组”、“合作社”，走出了中国特色的创业孵化之路，刘一秒也因此被誉为“中国中小民营公司家的‘创业教父’”。

我们做什么
第一类：原创研讨会。思八达禀承原创性原则，经十余年的锤炼，已成功推出备受学员欢迎的智慧系列品牌研讨会（《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅智慧》等），并根据市场需求，与时俱进，不断研发和推出新产品。

第二类:
服务平台。思八达整合优势资源，搭建服务平台，对老板提供健康的生活方式，对中小民营公司提供独有的商业资源。

第三类:
文化传播。思八达还通过图书、音像、杂志、在线社区等多种形式传播商业智慧，服务客户。

我们的特色
思八达的产品和服务具有三大特色：

第一、智慧本源，思八达用宇宙智慧直指问题的主线和主线问题，着眼于建立中小公司家思维意识的系统和提高精神的境界；

第二、立体关注，思八达不仅仅关注公司家本人，还关注公司家的身边人，不仅仅关注中小民营公司的发展，还关注智慧、情感、家庭、健康等多方面；

第三、深度结伴，思八达与广大中国中小民营公司结伴前行，一起实现梦想。

思八达总裁宁静远先生在半年会上指出，我司要想成功实现战略上的升级，必须高举一个核心点、牢记两个必须、坚守三个基本原则。

一、 战略升级（如何做：一个核心、两个必须和三个原则）
1、 高举一个核心：全员进一步服务顾客。
2、 牢记两个必须：
A：必须帮助顾客落地；
B：必须帮助顾客出成果。
3、 坚守三个原则：
A：立体全方位收集顾客成果资讯，同时全方位通过媒体帮顾客展示；
B：通过“智慧场”“复习会”“同学会”等各种走进顾客的方式服务顾客；
C：全面停止强势推销，升级为服务营销。
思八达通过传播草根创业的原生智慧，造就中国新一代商业精英和创业家群体，并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台，进而成为千千万万中小民营公司家的精神家园。

二、 方向（一个创建和一个实现）
1、 一个创建：通过传播最实效的商业智慧，创建“中国创业家孵化器”；
2、 一个实现：实现与中小民营公司家结伴而行，一起实现梦想。

另集团拥有独立的辽宁训练基地380亩，可同时容纳2023人培训。

思八达集团，是一家集大型公开课、大型论坛、公司内训、营销策划为一体的专业培训机构。
公司拥有自己完整的可以提供应公司学习的品牌培训课程及公司发展所需要的赢利模式管理工具，致力于为公司及个人
提供管理、营销、人力资源、绩效考核、团队建设、领导力等课题的培训和公司征询服务，并提供实战、有效、专业的
90销售系统工具。集团公司业务遍迹全国及美国、印度、法国、迪拜、南非、澳大利亚等……思八达集团已服务过的企
业有：中国蛋糕第一品牌—好利来集团、中国太阳能第一名皇明太阳能集团、中国出口太阳能第一名——江苏太阳雨集
团、法派集团、蜘蛛王集团、锦阳珠宝、慧聪网、疯狂英语、齐鼎餐饮、福马食品集团、爱国者品牌……并与全国各
地多家教育培训机构强强联盟，形成了庞大的业务联盟体系，在国内高端培训内发明了一次又一次的巅峰。

思八达产品介绍
宗教智慧
一、 简介：世界500强的公司90%都在向宗教学习；全世界的政党也都在向宗教学习。佛教可以传承千年不倒，然而我国的民营公司平均寿命却只有2.8年。今天有的公司在一天天发展壮大，有的公司在一天天没落，而我们应当如何将佛教智慧运用到公司中去？《宗教智慧》触摸到了佛教的经营之道，反过来教会老板怎么做，从而使老板提高境界，公司生生不息。

二、定位：《宗教智慧》是思八达最受欢迎的智慧研讨会，是《三弦智慧》的基础，也是思八达“为老板换芯片，为公司找魂”的主打课程。《宗教智慧》是公司家经营人心，凝聚公司精神的智慧，也是一种使中小民营公司健康发展的智慧。

三、重要分享公司家介绍 ：刘一秒：思八达创始人、广受认可的中小公司家创业导师。
四、内容：提出问题：为什么我们没有像僧侣对待佛教同样的信仰、虔诚、敬畏、交给、热爱？
解决问题：如何才干像僧侣对待佛教同样的对待公司，从相信推导到信念和信仰，找到公司经营的灵魂，而后运用六大佛教活动，将这种精神转化一种长存的公司文化，经营公司、经营人心。
五、特色 ：1、智慧本源。《宗教智慧》是刘一秒先生数十年来触摸到的佛教千年不变的思维体系和文化，宗教智慧不谈宗教的任何内容，只是学习、提炼佛教中的一些可用到公司中的方法，指导公司家的经营和平常工作生活。
2、广泛关注。《宗教智慧》不仅仅关注老板，也关注老板身边人，不仅仅关注公司经营，也关注老板的情感、家庭、孩子教育、产业链整合等多方面的问题。
六、影响力：自2023年推出以来，《宗教智慧》已经举办了23期，每期参与学习的老板超过两千余人，先后一共有13000多位老板从中获得经营公司等于经营人心的智慧。参与该研讨会的客户当中，不乏各类公司和事业单位的重要负责人，他们纷纷被最具东方智慧的公司家引导、提高方式深深打动，深刻地结识到该课程之于公司、之于国人的巨大价值。

【客户感言】

  1、宏景集团董事长 李建宏(新疆首富)
一个课程好不好看有谁来上他们的课程，就像李嘉诚先生创办的长江商学院，有联想集团，海南航空，中国石油，马云，牛根生，柳传志等接受培训。上过长江商学院宏景集团董事长李建宏（新疆首富)上完《宗教智慧》复训是分享说：刘老师不是我不上你的课程，是由于我不知道你，也不知道课程对我们公司有这样的帮助，你要让多点人知道才行！

2、北京七星华创电子股份有限公司党委书记 张建辉
上完《宗教智慧》后分享：我90年代就参与各种培训课程，刘老师刘老师的课程和他这样的讲法我从未接触过，在走进刘老师课程时我还将信将疑，当我真正融入时震撼很大。《宗教智慧》是我对自己的目的，，梦想更清楚了，特别实用。公司如何基业长青.稳固发展？公司的动力在哪里？上了这个课程，我找到了根源。

3、东风雪铁龙汽车的董事长 钱成海
他的公司荣华集团在福布斯排行榜是216位，他个人是400多位他从2023年刊刘老师的《攻心销售》，后来上刘老师的所有课程，从资产20个亿—50亿—80亿，现在是140亿，跟随刘一秒老师7年有余，现在是思八达的终身会员！每在最关键的时候想起刘老师，他是我的启明灯。

4、河南建业量贩连锁超市 董事长 张建业
第一次上完课程,就运用赢利智慧，内容当月超市单层营业额提高30%，第二月提高60%，后又听完《宗教智慧》,知道老板以前都是每年算自己年终能赚多少钱,历来没算过员工年终能赚多少钱,客户年终能从我们的服务中得到多少实惠等这些问题。以前是我累,股东多，他们还和我的目的思想不一致,经常有公司发展战略方面的思想分歧。现在好多了,他们说让我多余去学习刘老师的课程,他们干就行了,他们现在是完全认可我提出的发展思绪,我现在也带他们去上刘老师的课程!刘老师的课程在公司中真的很实用!

5、郭庆忠 厦门乐怡卫浴有限公司 总经理
刘老师敢讲大家不乐意讲的，敢传播大家不乐意传播的血淋淋的真实的对公司家有利的思想。刘老师提倡的成功者经营事的理念把我从自我束缚的情感中释放出来，中国的中小公司平均寿命不到三年的当前环境，我深有感悟刘老师v的领导者生存的九大智慧。

6、高志孝：四川金大州实业公司总裁
初次参与广东六祖寺《宗教智慧》感受：收获很大，特别是刘一秒老师讲到：经营公司就是经营人，经营人就是经营道场、，回到公司后，我便安排人力资源部把公司的经营场地，全面彻底改变如把员工各种活动以及优秀员工等照片挂在墙上，员工不久乐！他们认为他们是公司主人。

7、深圳宏芯微科技公司总裁 吴明红 (专业代理经销世界知名厂家集成电路)
学习《宗教智慧》的核心是让我明白有魂的公司才干生生不息，有魂的老板才配称公司家，有魂的员工成为公司骨干，打造魂场，经营魂势，已成为吾人魂牵梦绕的平常工作，具体策略是润物细无声地行动，悄无声息地让公司和员工魂牵魄引而走向康壮大道，更有效地为众生谋福利！

8、重庆奇火锅 余勇
奇火锅仅用了十一年的时间就把一个仅有7张桌子的小火锅店打导致了拥有10个A级直营店,252个加盟店和一个15000平方米的《全球火锅之都》世界最大火锅卖场的大型餐饮连锁集团和全国知名品牌。但如何才干把奇火锅品牌打导致百年老店？上了刘一秒老师的《宗教智慧》课才明白公司家要有神圣感才干让公司生生不息，要用普渡众生的心态经营公司才干做大做强，学习《宗教智慧》课程后我收获很大，我更有信心打造好奇火锅品牌，经刘一秒老师指点，《全球火锅之都》超级火锅卖场的成功打造必将成为火锅行业的象征，成为全球火锅信徒的朝圣地！

9、陕西恒泰汽车销售服务有限公司 董事长 尚建身
上完刘一秒老师的《宗教智慧》课程后，把“让顾客方便快捷的享受拥有汽车的快乐”的横幅挂在4S店里，员工天天看了有一种神圣感，顾客看了心里很舒适。2023一年里销售了700台汽车，而截至到20236月份已经销售出800台。尚总说：公司只有找到灵魂，员工有了灵魂，顾客才会舒适看，公司也会舒适。要想找到灵魂一定要学《宗教智慧》。

10、江苏太阳雨集团 董事长 徐新建
我参与的国内外培训非常多了，思八达智慧课程带给我的收获是前所未有的，我已经安排手下的十名高管分两次来听刘老师的智慧课程。刘老师不断引爆众人智慧，在现场碰撞出智慧的火花，让我顿悟和破解许多公司管理中的难题。

《宗教智慧》课程大纲：
早课带来的体会：
第一：信仰我对我的产业（事业）有没有进入信仰的状态？你对你的人生一切，有哪一条进入了这个状态？

第二：敬畏，我对我的产业（事业）有没有达成敬畏的状态？
畏：尊敬 天天扎扎实实去扎根

第三：虔诚，我对我的产业（事业）有没有进入虔诚状态？上早课的僧侣，像我们公司开早会同样。他们是很辛劳的一种程序。
成功者心中只想着这一件事情，魂牵梦绕。

第四：交给，我有没有把我的所有交给我的事业？像僧侣把自己身心交给宗教同样。你把自己交给什么，交给多少你就获得多少（体能 健康）

第五：热情（燃烧）
我对我的事业有没有进入燃烧状态？就像火燃烧同样，燃烧产生动能。像宗教信徒同样。所有的成就都是热情的胜利，这个世界上不存在好人和坏人，差别就在于是不是把自己燃烧在那个事上。

《宗教智慧》，我们要把人（员工）带到自愿连续动起来的境界
人动的三大动因：
第一：精神。有人是由于精神而产生动因，精神就是，他做一个事是自内而外的流淌释放。不需要给谁看，不需要被证明。如：一位妈妈牵挂自己的儿子
再如：某个老板心里装着一个人，不需要回报的都是真情，所有成大业者心里都装着一个人。再如：某个老板心里装着三个员工的命运。有这些，此时你就是太阳！凡是需要证明、回报的都不是真情

第二：荣誉
荣誉是什么呢？他行动是为荣誉，是需要回报、证明的，他为荣誉而战。

第三：利益
老板要和不同的人建立不同的共同体
第一：必须跟几个高层建立精神共同体
例如：DG合作人，成就世界级公司的合作人，都是由于产生了精神共同体，不是志同道合，是精神共同体。 马云找中国3000个有和他同样精神的人。
第二;跟几个中层建立荣誉共同体。 老板要显现荣誉的相。
第三：跟基层建立利益共同体。 老板跟谁都讲情就是滥情

老板经营人的三种境界
第三：让员工给老板干，这是传统管理学思想，是土皇帝、资本家的思想。在50年前就过时了。发达国家在50年前就不用了。现在还是站在“我”的角度，就是还没有进化成功。管理学是站在老板角度说的，放在老板身上的。
管理思想，必须是有绝对垄断，绝对资源，才干有用。例如：国家、中央集权
第二：让员工给他自己干

老板开公司就是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现自己的梦想。
凡是想成就事业的老板，都是小人，也成就不了，也成就不了事业。
为什么？老板不是成就一个事业，是通过一个事业成就无数人的人生。
主线不是牺牲一群人成就一个事业。
温家宝：公平 公正 公开
第一境界：老板和员工一起为众生干

顾客是众生，老板和员工一起为众生服务，然后一起裂变成就人生。
方丈和小和尚不存在谁给谁干，所以相处融洽，没有矛盾。
方丈和小和尚是一体的！
经营人境界就是共同进入精神世界，精神世界就是超越和颠覆。（这与人品、学历关系不大）有精神的表现就是，发自内心自内而外，似乐非乐，独立存在，不依赖外人，不求证明回报。

精神是怎么来的？
有三大来源渠道：
第三渠道：拜与被拜，也就是，通过你向外拜，或者外界拜你，都会使彼此升腾精神。拜什么你就会成为什么，越是大老板越是谦虚
拜的三大好处：
2、 降伏其心
当你一拜时，不管拜什么，立刻被降伏，无我，直接进入当下。
在家要拜祖宗牌位
如：员工只有被降伏才会产生凝聚力，执行力；员工认同了，才会发自内心，没认同，不会发自内心。
员工拜三件事：
A：产业 产品
凡是老板靠小恩小惠能降伏的人，都不能成事
B:领袖。想成事业你必须成“神”，你必须降伏员工。没被佛祖降伏，拜佛祖，就是开玩笑。
C：团队拜团队
3、 定其心。员工只有拜公司，才干把心定在公司。
员工心没定这，就是没降伏其心，留住人心只有一条，就是降伏其心
4、 生其心。员工被降伏才干生出创意，生出想法（操不操心）
员工拜，心里就会升腾，没有拜，什么都没有。
宗教就是通过拜产生的
救与被救。只有员工获救了，他才把身心所有放在公司，给予公司牺牲、奉献。
想成就事业，你就问自己救了多少人。一个司机，由于跟你在一起，改变了他的人生，你就救了他。救的人越多，心里越美。让很多人有房有车的人心里美的才干真正成事。
宗教智慧就两个字：拜 救

神圣感。也就是经常心中有神圣感，就是有精神世界
有精神有神圣感，就是时刻觉得自己重要，没有我不行。随时随地想去影响、主宰—主就是这么产生的！
老板开会的魂--明天比今天有状态！

公司的魂，具体看这事，公司为什么存在？为谁存在？在主线上要干什么？
公司的存在是由于顾客（人）的需要，是解决人的问题。让人生活更幸福。
具体说，公司的魂就是，用我们的产品从不同的角度，让人幸福的生活。
例如：沃尔玛。起心动念就是，想让人们生活用品方便、平价、品种多
雅诗兰黛。就一个想法，让那些想美丽的人跟我同样美丽起来
公司家境界就是这件事为谁

如何把魂（神圣、精神）渗透到公司？看宗教如何做？
宗教的魂是：普度众生，宗教通过五大活动把魂渗透到每一个角落。
再看中国，为什么能生生不息，没有断流？由于用三大活动使魂渗透。
中国的魂是：敬天法祖 天人合一
中国具体做法（几千年来）

献祭 祈祷 忏悔 禁忌 礼仪

↓
活动一：献祭（供奉 拜）。通过献祭把魂把精神渗透
1. 献祭天地—在太庙，名山大川的场合。皇上和百姓一起拜天地。
2. 献祭先贤—在宗祠。。如：拜祭岳飞、关羽、孔子等。
拜总比不拜有效，拜关羽就是拜他的精神，通过拜，提高自己精神。
通过拜祭先贤，让自己获得智慧、能量，迅速成长。
上帝让你灭亡，必先让你疯狂。
如：法国先贤祠
3. 献祭祖先—在祖龛已故祖宗三代
心里装着妈到哪都是家
↓↓
其实中国就是用了三道的智慧，使魂延续，使中华民族伟大。
具体是：

三． 天道—拜天拜地
四． 师道—拜师
五． 孝道—拜祖
↓↓
公司具体如何使用
第一，先找公司的天—人 顾客
我们要拜，就拜顾客
第二，先找公司的师—公司懂的人（谁懂谁就是师）
大老板跟谁都学
第三，先找到公司的祖—前辈创业元老，行业先行者
公司具体怎么用
十一、 天道—拜顾客
场合：如 所有天出没的地方—卖场、接待室、公司背景墙等。
做法，A：接待室要装修好
哪有控制不了的成本，只有控制不了的欲望。
B：把有代表性的顾客照片贴在墙上
C：早课或晚课全体人拜
师道—拜公司懂的人

活动二：祈祷
老板应当祈祷同行，至少祈祷同行健康发展，祈祷行业产品真能让顾客解脱，祈祷行业出现真正的领袖。
如：祈祷培训行业健康发展，在每个版块、每个领域出现英雄
老板祈祷：
A：每日成长进步，早日实现梦想
B：在拿钱上，多劳多得，一分耕耘一分收获。
C：祈祷员工有思想，有原则，有人格
一个很幸福的人有很好的自我（建立自我 追求无我）如：培养员工 培养人
六． 培养基层 基层员工最缺少的是尊严。端起架子做人，放下架子做事
基层人能站起来就是由于有尊严
B）中层。最想要欲望、野心
C）高层。原则，有原则就是有思想，没有原则就是没有立场
员工现在祈祷：
A：祈祷老板是明君，重用真有本领的人
B：祈祷同事自身全方位超越
C：祈祷我们对顾客真有帮助

活动三：忏悔
忏悔是一种成长的形式。宗教通过忏悔使僧团精进，同时锁定众生。
老板最该忏悔的三条：
第一：忏悔自己没有魂，或魂比较少。没有活在精神世界。
有精神世界就是人，否则就不是人。
第二：对员工忏悔（老板对员工犯的最大的罪孽）忏悔自己没有充足引爆别人
老板是一根火柴，员工是一吨汽油，老板爱员工的境界就是把员工点燃。
松下：用一群普通的人成就伟大的事业
第三：忏悔自己没有早日获得智慧，特别是没早日上《宗教智慧》
员工最该忏悔的三条：
1、 混。你在这家公司，就全力以赴，假如觉得公司不好，立即换。
导致咱们公司出问题的就是用了精神没定位的人。上班说公司不好，就是在出卖自己的灵魂和肉体
2、 忏悔自己没给公司提可操作性建议，更多的是提缺陷、局限性、抱怨等。
让员工提出问题，同时提出三个解决方案。大家把焦点放在方案上而不是放在缺陷上
3、 忏悔跟公司、同事对着干
老板和员工各写三条，在晨会/晚会上忏悔。只有心和心连了才是团队
活动四：禁忌（高压线）
宗教通过数不清的禁忌使众生身心不偏离轨道。如：戒酒、戒肉、戒色
老板三大禁忌：
第一，禁忌自己感觉没了，或者让感觉变得薄弱、淡化感。觉没了表现就是：方向不定，信念不坚，经常踌躇，问题越来越多。
老师就是让你走进他的世界，把你弄迷糊。
大师是进入你的世界，看你需要啥，给你讲点啥。
第二：禁忌权威的丧失，这是公司最大的危难，公司的问题主线就是权威不够
活动五：礼仪 （典礼）
宗教通过数不清的礼仪锁定众生之心，使精神向上成长。
公司具体做法：如：一进办公室就微笑灿烂。沟通、交流、开会时必须眼睛看着眼睛说话。上下班来点手势、动作一致。如：击掌、握手。跟员工一起写，定期换，不断调整。

宗教通过各种活动使僧团形成各种体验，实现教化，实现度，实现人生的建立，建立的过程就是体验的过程

体验一。依赖
员工依赖老板的伯乐，天下员工都要依赖老板、上级对他的发掘，赏识。
具体是：A：发现他的优势B：认可他的优势C：帮他发挥他的优势
员工依赖公司的氛围、民主、热烈、自由
知名度、认可度、美誉度、忠诚度、依赖度

体验二。敬畏（敬畏感）宗教通过活动，让众生产生敬畏，然后实现度化。
用在公司上，看员工敬畏什么？
A：敬畏顾客，敬畏天
表现就是：发自内心把事做好，由于我的存在让顾客更幸福，同时又畏惧自己才疏学浅，怕自己干不好。如：一个医生给病人手术，他非常爱人，敬人。
全力以赴 如履薄冰
B：敬畏同事。。只有敬畏同事才干产生团队，而这就来自自共同的五大活动。
速度 态度 配合度
C：敬畏上级
他亲身体验到，上级就在他眼前做到了，触摸到了上级的精神。只有通过成就别人才干成就自己（第一天讲到的）。主管都是通过成就上级而成就自己伟大的人生，获得下属的敬畏，命脉就在于你塑造上级。

体验三：信念宗教通过活动让众生从依赖、敬畏进入发自内心的相信，然后把相信升华成信念，最后把信念推成信仰。
公司怎么使用？通过五大活动，员工会体验到的信念

一：对产品的信念
员工体验到我们的产品真的对顾客有帮助，通过一段时间沉淀出信念。一些人变成信仰
如：有些思八达战士能连续两年给老板发信息，打电话，跟着度你。
相信顾客使用完产品会感谢我之心，，相信产品之心，对产品有信念
影响智慧：人类最难的事就是相信

二：对老板和上级的信念。通过活动，员工切身体验到，老板一定能成事业。
你还没有结果哪有面子！同时对上级产生融入一体的感觉

三：对自己的信念。员工会体验到从骨子里往外生长的力量
如：想法 行动 爱心 热情......员工坚信自己一定行

体验四：罪恶感
宗教通过各种活动让众生体验到自己的罪恶，然后实行度化。
1、 体验到自己错过魂，偏离精神轨道的罪恶
如：老板为自己过去想赚钱，为自己享受一己之私感到罪恶
员工为自己还没有触摸到人而感到罪恶
2、 员工体会到自己浪费光阴的罪恶
3、 全员体验到自己没有积极生长的罪恶，就像花草树木同样
4、 整体偏离健康快乐的轨道而罪恶
三弦：不管如何我要体会到作为人的感觉

体验五：神秘感
宗教通过数不清的活动，让把众生带到神秘世界，通过此来塑造众生的精神世界。
员工真实体会到自我的存在（凡是没有结果的人就是活的飘，就是没真正触摸真实自我的存在）
体验到与同事，上下级之间的“美”、“奇”、“妙”体会到生命和生命对接、愉悦、快感，莫名的震撼。
体会到鲜活的红尘，立体的社会。

第一， 公司要长期 必须解决人的主线问题

第二，宗教能长期由于产权归属是长期的，寺院的财产属于众僧侣，属于国家，属于众生。谁都是只有使用权没有拥有权。
公司产权问题
A：慢慢把公司变成全体领导高层，然后变成全体员工。
B：变成股民的
C：变成国家社会的

第三，宗教长期必须实现传承
A：传承的内容是魂，是普度众生。
B：传承方式是师徒的方式
公司要想长期也必须实现传承
A：传承魂—用我们的产品让人生活的更幸福
B：传承方式—三三制传承原则

第四，宗教能长期由于与世无争
A:不与政府争B：不与人民争C：不与对手争
公司要长期必须与世无争
A：不与政府争名争利争人心B：不与对手过去争C：不与对手现在争

第五，宗教长期有绝对的清规戒律。方丈什么保险都没有
公司要长期必须有绝对的原则
长不大的老板和公司就是缺少主线原则
A：第一原则就是必须一解放人成就人为主导
B：必须以市场为原则
C：必须以政治经济为原则
第六,宗教能长期必须获得供养

公司要想长期必须要让人把身心“供养”在此
公司如何说？只要你们把全身心放这，好好做事，公司就会帮你实现。
只要你们把全身心放在思八达，思八达就会帮你们开悟。
只度有缘人

第七，宗教长期有绝对的道场
作用：
A：用道场度人
B：实现传承
公司必须有绝对的办公场合，在此投资眼睛都不能眨。

宗教案例
师道如何在公司中的运用
刘一秒老师在宗教智慧里面说过这样一句话
1、 当下师为无上师，在我拜访公司家的过程中，他们办公室、走廊都挂上很多历代先师的头像，比如：牛顿、爱因斯但，员工走过长廊到办公室看到会有感觉吗？那还是把自己公司里面员工的头像挂在公司，或者是自己的头像挂在公司更有感觉。
2、 何为师道，在公司当中到底谁是师呢？老板、员工、元老、主管还是经理？很显然都不是很对，无论是在公司或者任何领域都谁懂谁为师。
3、 美国为什么会成为世界强国，美国对师道的理解，他不会捧过去的先师，只会去捧当下的红人，当下有结果的人。如：麦当劳、微软，例：当年杰克逊在美国开演唱会，连美国总统肯林顿都亲自派部队保护，这就充足体现出只要有结果，谁懂，就连国家、政府人民都会关注自己，这一举动就让美国2.3亿人绽放，最后成为了世界强国。

4、 员工工作有3种境界：
一、为老板干。二、给自己干。三、和老板共同完毕1件事。所以老板天天都需要思考一个问题，公司有多少员工感觉是在为老板干，早上8点钟上班，下午5点半下班，在场里面混时间过？那又有多少员工在为自己干？不分白天黑夜的工作呢？有多少员工是和老板共同完毕一件有使命的事，发自内心的想和老板一起把公司做到温州第一浙江第一呢？一秒老师说过：“老板开公司就是搭建一个平台让员工实现梦想，顺便实现自己的梦想！

5、 为什么世上千年寺庙常有而百年公司却寥寥无几？寺庙中的和尚为什么可以天天早上4点钟做早课穿同样的衣服，剃同样的发型。最不可思议的是365天不吃荤，不近女色还能坚持下去呢？这是每个老板值得去深思的问题！当公司发展到一定阶段必须和公司的基础建立利益共同体，中层建立荣辱共同体和高层建立精神共同体，让他们成为1亿个人去共同完毕1件事

6、 经营人就是经营人的精神世界！为什么宗教寺庙里的和尚能365天天天工作并且没任何底薪，刘一秒老师在《宗教智慧》里讲过：“经营人就是经营人的精神，沈阳佳亿家私公司的胡善友胡总，在没有上宗教智慧之前公司有很多的罚款制度，像早上上班就有很多人迟到，所以他安了打卡机，在打卡机上方尚有监视器，但是效果却微乎其微，仍然有人迟到，但是他上了宗教智慧后回来就把这项制度取消了而是用了另一种方式，假如公司里哪个人迟到就当着所有人的面给大家鞠个躬，或是连带如何你迟到公司不责罚你而是责罚你的领导，让你的领导当着所有的面鞠躬乃至做俯卧撑，这样就是在罚他的精神他的灵魂。

7、 天道使公司长存。经营人的神圣感，北京大鸭梨餐饭连销公司黄国军黄总他运用刘一秒老师宗教智慧里讲的六道让客户产生神圣感，他还把公司附近的所有大客户公司的名称取为为他包厢的名称，如新思科技公司，他就把那个包厢名取为新思包厢，所以新思科技的老总请人吃饭他就去大鸭梨由于那是他们公司的包厢并且包厢里尚有他本人的照片。

8、 忏悔
公司应当形成一种忏悔的文化。老板应当忏悔1.员工生存的不快乐。生存的难受2.从未去寻找精神感觉。员工应当忏悔永远为了生存来痛苦工作生活，从不想超越老板，浪费挥发自己的声明，在公司里，没有可认为你出生入死的朋友，反省自己，自己明白自己的错

9、 孝道在公司运用：孝道使公司稳定
东北桶装水第一名，东北大清宝泉董事长李锡惠，李总2023年5月14日在峨眉山参与完一秒老师宗教智慧后，在他们公司周年庆典上座了一件不可思议的事情，他把本来一直不支持他，和他作对的老厂长做了一个很大的雕像，放在接待室。当老厂长那开幕布的时候，振作5秒钟，泪流满面。说了句话。以后有任何事找我，我帮你搞定……

《运营智慧》
为什么有了好的赢利工具公司仍然没有成功？ ——由于领导没有影响力！
为什么有了影响力！还是不够抱负呢？ ——由于领导缺少公司运营力！
为什么如此拼命工作却仍然力不从心？ ——由于只用了表能没有用潜能！
只有成为有影响力的公司家，才干打造赢利的团队。
只有成为有运营力的公司家，公司才干基业长青。

主讲老师：刘军
由于刘军老师是实战性非常强的一位老师，几十年的商场打拼经验，通过参与思八达所有课程，把自己公司变成了自动运转，公司还在不断发展壮大，

《运营智慧》简介

运营智慧课程，是针对公司在管理与经营中，碰到的核心问题进行进一步剖析和解答。三天两夜，让您
在谈笑中了解公司发展的核心命脉，让您生发属于您的智慧……

智慧课程大纲：

第一版块：机制 ：公司不发展、高层流动、股东不和、家族公司分裂最主线因素，就是公司机制出了问题！
如何制定适合公司发展的分派机制、奖励机制？如何留住人才？
如何通过制定机制使家族公司迅速发展？
如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？
如何制定公司内部运作机制，迅速提高执行力、团队合作力？
如何通过制定渠道机制使公司迅速打开销售通路？
如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？

第二版块： 势 ： 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！
如何掌控团队势？如何调动团队势？
如何根据团队势、发展势制定公司策略？
老板如何掌控自己精力势、年龄势？
如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？
如何在经济浪潮中快速反映势？

第三版块：印象：经营公司就是经营印象，成功的公司就是给我们一个清楚的印象！
老板要给员工一个什么样的印象？
公司要给顾客一个什么样的印象？
什么样的公司印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？
如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？

第四版块：大纲： 公司的大纲决定公司的发展！
如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的大纲？
如何制定适合公司当下发的大纲？如何打造宗教般公司文化？

第五版块：刘一秒老师现场指导，有问题随时解决，可与刘老师现场探讨、碰撞！
选择一个参与的理由：：
1、 现场智慧分享核心运营之道，以道御术，引爆众人智慧，在一问一答中从主线上解决公司问题，让您带着问题来，笑领答案回。
2、 来自全国各地各行业数百位公司家现场碰撞、智慧探讨、资源共享，凡参与的学员即可加入思八达领袖智慧商会，享受全国思八达同学资源，并在本地定期参与领袖智慧碰撞活动及公司家组团互相走访、指导活动。
3、 实战实用，简朴易行。经营公司理念先行，都是用简朴的方法操作，复杂自身就是问题，思八达遵循讲我所做，做我所讲的理念在各地成功经营着60家公司，多个行业，30家教育征询公司，更以20%的速度发展。思八达常讲：通过思八达学习，个人没成长、事业无突破性发展、家庭不和谐是我们思八达人的耻辱。
4、 一秒老师现场指导，学员有问题可随时提问。思八达智慧VIP学员，一秒老师及三弦学员定期组织交流、碰撞，一秒老师亲自辅导。
投资金额： 20230元 (与影响智慧、宗教智慧一体共10万元)
地 点：见课表
主讲时间： 见课表

我们给您承诺：学完三天的课程，如不满意，现场全额退款！

From: 服务战士 手机号码：

思八达《运营智慧》组委会
中国智慧教育第一品牌——思八达诚邀您的到来

思八达贵人心声

中国蛋糕第一品牌好利来集团总裁 、2023联合国全球环保领袖5人之 罗红先生：
202311月16至18号刘一秒老师《运营智慧》课程第二天下午3点，中国蛋糕第一品牌好利来集团总裁罗红现场分享到：“我从创业到现在几十年了，公司当初刚起步的时候，碰到了瓶颈，那时候我就跟疯子同样，到处学习，不管谁的课我都参与。结果是，学了很多，知道了很多，可是不会用了，把自己搞乱了。从那时候起，我打心底就非常抵触学习，特别是培训公司。每个公司家都知道，能做公司，靠的就是一口气，一个原始的感觉。自己做就是了。公司慢慢的做大了，我也开始不参与管理和经营了，都是我弟弟罗力在做。可是我弟弟参与了刘老师的课程，他参与完刘老师所有的课程，把我15岁的儿子罗浩也带进了刘老师课堂，更可怕的是，有一次上午，15岁的儿子罗浩忽然对我说：“老爸，你要是还没状态，就把公司交给我吧！你再不参与秒哥的课程，就落伍啦！”听到儿子这句话，把我惊呆了，我就想，不能误人子弟啊！我得去看看刘一秒了。我就偷偷的报了一个《宗教智慧》课程，是在峨眉山举办的。课程的第一天我就一个感觉，刘一秒太年轻了，课程的学员太多了。刘老师开始讲课时，我先是俯视，接着是平视，最后是仰视。听他的课程仿佛在往伤口上撒盐啊！为什么有这样的感觉。由于老师现场讲了这样一句话：“老板无论何时都不能忘掉当初创业时的那种感觉，是报仇雪恨的力量，极度贫穷的刺激？还是想干一番大事业的雄心抱负？时至今天，很多人在拥有了名誉、财富、地位之后就失去了方向，变得对什么都没有了感觉，假如老板没有了这种感觉，而又不能找到新的精神力量，公司及自身都将停滞不前。”学习完三天的课程，我总结了一句：美，让我找到了当初创业时的感觉。接着这次我又参与了《运营智慧》，我敢说，学完这个课程，公司每年就纯利润多赚5、6个亿都是小意思。受老师启发，我的“黑天鹅系列蛋糕”将面世。并且我家族的亲人都要参与老师的课程，我的老婆不做公司这次也来杭州学习，问因素，我老婆就说了一句话：“要学点智慧去经营生活，教育儿子.”
疯狂英语创始人 李阳先生：
2023年2月23至25号在上海参与完思八达第277期《运营智慧》课