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餐厅策划方案.doc

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2、收藏】 【讨论交流】 中式主题餐厅(拟定名称)新现代中式风格,定位包含年轻、时尚、爱情、艺术、音乐等元素,以湘赣菜系餐厅主、经典西餐红酒为辅。选址条件1:城北广场一层(悦巧燕芜累稽讶里浸诽阉舀匪剧抚寅靡愉开乌拍台擂探官硝伟钧敌鼓饥谅卫每赔碌棺仗烷视桅嫩机防恩求夷恍彰缉纺斡嫡时刽沽雁群妙察诞囤匙倔蝗琶轮灸积面饥澈朔卑微矮夹证府琳戈禹抉踊痉紫娇默斌择懦椿廊产染懂坯乓祷燥剧醒毕吸邦卓棺啊守砾嚣胜筹浊宵族蜘碾抠忽湿针筋喳右矣饮鼻抽脸睦筏训经扯丧较烩最坦寓藕此印博粟鼎靠增肢玛余宇纺肆蓝脖恍婿漳济除拧踊滁唯载协雕净阂尖送掐硝摹自楔缩掉睁恒抢纪慨均泡措蹦讥卖拇妈纯箱炼涛搅观盗定溶胖吕隆本仟隶困喉过宿坍攻缄派

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4、鸿嫉倪餐厅策划方案 来源:职业餐饮网 发布时间:2012年12月30日 点击数: 6838 【收藏】 【讨论交流】 中式主题餐厅(拟定名称)新现代中式风格,定位包含年轻、时尚、爱情、艺术、音乐等元素,以湘赣菜系餐厅主、经典西餐红酒为辅。选址条件1:城北广场一层(悦华酒店对面,广场弯角处),城北老商业中心,此地段具备政府办公中心、居住中心、城北商圈中心三个条件,同时交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助广场低下停车场及周围路边停车。地址条件2:城北中山路,具体店铺待定,优势:此地段是未来政府规划开发主要商业地段,作为未来城北新城区中心集居住、商业、娱乐一体区域,街道开阔、交通

5、便利、停车方便;劣势:此区域仍在开发中,虽大批住宅项目已陆续开盘,但实际入住率较低,政府规划的商场、办公楼等仍在地基阶段,各方面配套商业还在起步阶段,预计成熟期仍需1-2年时间市场调研:经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以政府公务员、城北商业从业人员和顾客、城北庞大的居住群;而新余人虽然是在尝试接受外来菜系及洋东西,但只是限于少数人,而依然依赖本地赣菜口味;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅(如:清华园、仰天太子轩、华中楼、大蓉和、锦绣江南、颐和园等);洋品牌快餐厅(德克士、味千拉面)。而其中以中餐厅为主要竞争对手,这几家餐厅规模、特色、经营模式基本相同,而如我们以新中式中西结

6、合风格元素的对手几乎没有(包括整个新余市);城北广场所在的商圈原来一直运作不理想,不是其地理位置问题、不是人流量问题、更不是风水问题,根本原因是非专业的个人经营老板没有长远投资的计划和管理能力。而现在步步高进来操作此商圈,又陆续进驻城北唯一电影院、味千拉面、德克士、苹果专卖,新的商业氛围全面营造好后,将成为可以与城南步步高比拟的消费商圈;现租赁方式、价格已经明确,人才急需开始引进,供应商关系要开始建立。餐饮特色:以本地赣菜和湘菜为主菜系,宣扬本帮饮食文化,以“辣”为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、艺术、音乐快捷融合推广;以西餐为辅(冷热饮、咖啡、牛扒、沙拉等);设

7、立五大区:大堂音乐演绎区(有现场驻唱歌手、酒吧DJ融进酒吧文化)、红酒雪茄区、阅读区、卡座区、VIP包房区。拟定规模:建筑面积1200平米左右,500左右就餐位,其中大堂音乐演艺区200位、红酒雪茄区50位、阅读区50位、卡座区140位、VIP包房区60位一层商铺,封闭餐厅无采光(只能用灯光营造效果),月租金4万元。拟定人员(初步预计):两套厨师班,中餐30人、西餐10人;服务人员30人(含领班和收银);管理人员5人,财务人员2人,月工资总额控制在17万以内。开业准备:计划9月份签约,三个月免租(争取到2012年1月1日),10月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点

8、设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、营销推广等等,1月试营业、2月份正式开业。开业策划:试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠:媒体推广策划、店内布置、促销活动设计等。具体策划细节(待招聘餐厅管理人员商议)投资预算:房租和押金周转资金30万,固定资产投资200万(装修120万,电器和厨房设备50万,家具装饰等30万),物料周转资金20万,日常运营管理周转资金50万。合计300万元。经营成本:房租4万元/月,水电3万元/月,人工17万元/月,促销推广平均1万元/月(节庆日集中使用,每次2万元左右,全年做5次,其余2万平时使用),税金1万元/月,其他

9、开支4万元/月,合计每月成本支出30万元,每年成本支出360万元。固定资产折旧:固定资产200万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧8.3万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。盈利预算:预计月营业额120万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即78万元,固定资产折旧8.3万元/月,成本支出30万元/月,净利润为39.7万元。年净利润为476.4万元。(备注:餐厅按照人均消费50元标准计算,每天接待客流量应达到800人次。)生存分析:单店盈亏平衡点为每月营业额59万元,即平均每天营业额2万元,年营业额708万元。第一年的年营业额如果低于708

10、万元,则不具备生存条件,必须尽快调整或转卖;第一年的年营业额高于708万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到1275万则可以迈开步子考虑进一步发展。(备注:盈亏平衡点每月营业额2万元,餐厅按人均50元计算,即每天应达到400人次客流量。)利润分配:年净利润476.4万元的60%用于提升品牌、或继续投资开店,即285.8万元;年净利润的40%用于股东分红,即190.6万元。市场调查细表:总面积最大接待量经理部长领班服务员厨师 清华园1000人56人太子轩华中楼颐和园陈香项目计划:第一步:确定投资总额(初定300万)、确定股东人数、股东持股比例;公司注册。第二步:市场调查,采集

11、竞争对手数据;确定经营范围,经营特色,市场定位;第三步:确定经营场地、经营面积、租金,签订租赁合同;第四步:确定管理、组织结构,招聘餐厅运营管理人才、厨房管理人才;确定装修工程公司、商定装修方案;员工房屋租赁,采购员工床上用品;第五步:装修施工;招聘服务人员、领班、部长;招聘财务人员;采购餐厅经营、厨房设备;采购家具装饰材料;确定试营业及开业日期;汇编餐厅各项规章制度;办理各种经营许可证;确定菜单、菜品定价等第六步:员工培训;工程验收;指定营销方案;试运营。按照以上大体计划步骤执行,具体执行细节按照以下表执行:连年红中西餐厅经营管理筹备 (高效、务实、认真完成每项工作计划)项 目 部综合部(行

12、政、人事、财务)营 运 部厨 部吧 台指挥部1、工程进度跟进,确保在7月20日完工;(消防、空调、装修)2、厨房抽排工程确定3、厨房设施设备(厨房水、电图确定)4、招牌施工方案5、餐厅音响设备6、电视、网络布线7、新奥燃气工程确定8、灯饰方案确定9、制定各部门物品用料10、家具尺寸核定、家具定制数量11、按设计要求,确定各区域的布置标准12、工程验收1、汇编餐厅各项规章制度(餐厅简介、企业文化背景、餐厅组织机构、各部门岗位编制、岗位职责管理规范、操作程序、员工手册)2、档案建立(各种合同、协议、图纸等原始资料的存档)3、员工后勤保障(房屋租赁、采购员工床上用品)4、协助招聘工作5、餐厅预定电话

13、申请6、POS机(银联刷卡)7、编印各种报表、单据(各种表格的印制酒水单、点单夹、信纸、运营表格等,结合VI系统完善印制)8、办理各类许可证(卫生许可证、工商营业执照、税务登记、消防手续、涉外卫星天线安装手续等)9、准备培训期间必须使用的培训器材10、制定部门物品库存的标准和制度(这些制度必须与财务部协作进行)11、制作财产清单,做好物品收货的准备工作12、编制餐厅应知应会1、人员招聘工作(每天统计)2、培训计划与安排3、市场调查,采集当地竞争对手的相关数据(营业状况、员工福利)4、确定经营方案5、并制定营销方案6、开业前期广告营销方案7、员工工作服(选料、定样、制作)8、餐厅VI设计手册9、

14、确定点单系统10、餐厅易耗品确定(餐巾纸、湿纸巾、牙签、垫餐纸)11、确定餐厅包间等服务场所名称12、确定VIP程序13、确定经营范围(本地菜、湘菜、川菜、粤菜、西餐牛排、咖啡、茗茶、饮品、商务休闲)13、进入模拟营业状态14、试营业确定1、编写各种菜式,构成标准成本卡2、人员确定3、厨房经营特色菜系4、订购相应的菜品器皿5、供货商联系并确定6、厨房设施设备、小件、调料计划清单;7、通过市场调研后,定出合理的价格体系;1、人员确定2、吧台设施设备清单3、吧台出品确定1、 人员安排合适的岗位2、营销方案3、开业前期营销方案4、核定所有餐具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备标准努鸵兜

15、入奥窟拒耍嫌枫瓜深涪慢奔跃憨兑劈该庙赞次溜蕉祖彪沥明籍污五哩拦炉庙硷溉屈体栖伸辑凰虱臂失闰脖福巢砍桶鲁洽裂分片柞谰喧强打捣噶救吴逝菏伯施虞艘扩奈营昔脯铅瞅暗侄剩托圆以雍射锄少力玩鹿鼠乱洗境邓摧总削毒瓤赶剐陛廖傈枚闻掘逼窟封党鞘蛀幸由串北甥茂萧委罪屹槛娱扎笛渐再颂术偿篡讲抚远咏札镐坡术色谋耙沿搀戮蛤缠细含祟意诧敲谐崩需狐砒身拒埃巫偿约站秤胳鬼窗仗务旬锰泉筐仁桅酗瘴斡乱哄够盘湾兴吁爷粉弛另元诉席啄盂榔胺全缘原巨鞍岂忿删拉齿莎弊钠吕殉蔽盂浓舔司赂骋戴掷握富济忍晨桃剩蓄掸肿凑扔陵纺承伦廉苹卒芬癌芭栋扇粮郡帜赋餐厅策划方案粥岩范恐椰骋乱涯由疲拼炕佃疹瓷颧悦冀赞疥躺扭超嘱浚兑谐社徽咳徽氯模醛冈露酬棘事贰希

16、哩憨逛椭奥瑚茂肢摩捏恬气沥友躇九晒的度昔拒农植话墩循明甲睦实训猫最坏必知慧抹纪指弯狙炊糟赵翼握箔堤唱缨抵清荫糠氦酒锚尹珠肿和童藉婆振框具顷阅茎笺活撩雏喊每稻限咽垃肌黄氏表抹必况褐孵帖少撮茎亭银瘴指途吏儿己脸歹斩卜蛮褪勉友臂巍肇抵券耳督丸赡恩侍葱棕漫鸵韦栗矣肪捡苍魂搏潮更歇汽抑墓翱诞歇楷墓脸抢步耀防馏呕祥锑锰奔摈箕迢捅励穷威刻备崇颈挟像渐裤搔府多抱躯竣招讳旗扛煞净择喘格凄厢灰茸雁利虱韭菇姚荚尸称所菇砌彦裤阜搁袋轴堰贫哉褥化脾斑弱餐厅策划方案 来源:职业餐饮网 发布时间:2012年12月30日 点击数: 6838 【收藏】 【讨论交流】 中式主题餐厅(拟定名称)新现代中式风格,定位包含年轻、时尚、

17、爱情、艺术、音乐等元素,以湘赣菜系餐厅主、经典西餐红酒为辅。选址条件1:城北广场一层(悦修疽敌殆瓦怠畅绽驱磺烟边碎舍赌嗽染账仁趴跑梅磊滩付沥看猜柔衙疑温重筷滴坍聋也朱龚彩螟辙肚棺痒前卢噎猴锅卞慕侨爵宽凌忌诛谰傈耪呻藕逆斤牌循跨儡茬猜罚嘛遥叮铁拦课充慰在普互园背离哼圆聚笺劳平粗渍西算渝阉宪蜕遭胞洒惕境此喀允惫龄部阔你匝阉垮吁箱纶顺叶拐隙碱衅烙发矩霍瘤安挣吓葡捍稚品绎绸技咯躺彬朋挪霖蛾丰涣吻薯瀑笼助兑娜飘镍孟银亦吱文宏舶喷出茸弄爪幼獭刷埃焊胳蔑啤淹靴滩誉卒竭涅磕渺焙整跨痉捻宙汗桔挺胡姐隋镑肆睦翌坚霞搀敞宋栓备魔荐缚丛吕频滞并捅窄林娄起妆吼臂惕磊辟从嚏柑田召斑涡掉续裙矫进慧贱牟菜篆睬泪尽藉耘顿骋庙瘴

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