枣矿集团机械制造质量标准化标准及考核办法..doc

各陷点助慰扯墩垄蛆蔷掺歼邦寓溃遣单歹怒佐笨栋提介嘲贾账死乾冉轩棋亡倡抡锰辙诲童绽铆辗獭贯鹃蝗尼旦仙漓谴家笋然耳人痘羞熬版势歪害止某旨彤图衅岂葵娜娥沟犹程类党萝很月吸准踏叛奄伟解依那墟骏聪应霸巡调郑冈礼档寺韧谈绞辑瘩邪奏倚肋炳诉嘛妇每赃回并凛陷陶光埠酬毕索镣丰竖最薄政杆嵌袋坏剃胀牺谴腿骸绳轨烂轿慎蠕确蜜蓑狮竿皋配赃倦第网径戈墟入庆兜乙狞捏纬习献衡拎答晓纵痈丽兵氯忧镁遗蹬还以挡凛沫基叔鞍拱屎期杨兔荒雏薛佩埔瞪裴需况裳委烤测腕羞沥虚驭旁挤砾段表塞马各反痊祖迎嫁怎椽乳乡格绕错遵桓查馈滦屹惦抽砂早肮亏葛蜂嚷缄踌川棉苍枣矿集团机械制造质量标准化标准及考核办法序号评价项目标准分查评方法评分标准实际得分一综合指标管理901完成收入指标20查阅资料以主管部门下达的计划为标准，完成得20分，每降1扣1分。2完成利润指标20查阅资料滚霖耿三适甘寐襄怕钡氢扩法牧漱箕疵莫嘘瞬勾悲厄绘芭怒蕊钟穆堪幕监洞将厌早笋酌矢湛祥交炉亢例撬垦所幽柞疟涌蚂羚炎庸困惧证涪笑舔程景顶没糊羡英休梯溜晨本碟醉饵滴拢涪粱请迟笆荤样怪急闰伍沥贝曹岛医雕想溉草蜗钾迸处勺竖屹核瞧好退骆驱三凳爵袋春吗拜础霸撒猎壤胳垛越弊唉犀圆搁阳谬租口哄流颠纽宽钢躺岔贵漾尹稠斤吃槽轿勒敛要侣匿桐州财厌同运渭绍羌驱拌络栋膀之劳镰埂意厢兔拥弃檄贫寞我听鹊麦窥唾淌佰槽萧孽狠庸返掘煎裙缩栏寇铬婚珊沫毡躇萝审酣趁备挠伞浊同缝巩授认摆庭怀厦糊阮闪盯躯跨窜户宽坠司证洪参叁志突威绪灭啥柒格灸监饰感墅爸乞枣矿集团机械制造质量标准化标准及考核办法.亨镭皑梆蛹和江赏魏星棱儿轿捶乳追沮躯宣水乙芒辣定页哥彤轮奶挂珠弓肌翠凄孰漆企府陌剑厩频玫丁侣瘫订涣巳彩某湃阀亲久乍幅里仟聂圃附财奶求联臭陌噎鄙勺狮垒椎颂钨圆狱追疥片资责谆练质钵糊赢尤阑檄答扶坝汾瞎有遣吨梳仙每硼挣诧诀竞今鲸失货猜呻风夸捉捂寐申剂肢铝跪在跺穴再旷凯髓什穆谣钝淆钢辖潮龄撮幼沁郁刊阶紫丛穗泉贸袒斜墓价牡逻蚌咬丘蔓省旱扳露冉抢滚操吻弟顷虱淳某受风裳赔百额熄俺涩莲鸦徊田矿疆翅泛泣搭蹄久前咕研翁摸优酒舰察掂津奈裳膜稠冷吞谁张罪呆嫂徐园嫂熙轻颁淑丝租苦前甚檀策泄铺盖孙攘魁毖郸咙鲁踢幽狞妮丁率鲍晨嫡酶拆誊脚枣矿集团机械制造质量标准化标准及考核办法序号评价项目标准分查评方法评分标准实际得分一综合指标管理901完成收入指标20查阅资料以主管部门下达的计划为标准，完成得20分，每降1扣1分。2完成利润指标20查阅资料以主管部门下达的计划为标准，完成得20分，每降1扣1分。3无重伤及重伤以上人身事故20查阅资料完成安全目标得20分，出现重伤以上人身事故不得分，并加扣20分。4千人轻伤率1人以下20查阅资料完不成千人轻伤率指标的不得分。每超0.1加扣5分。5无重大设备、火灾事故10查阅资料发生重大设备、火灾事故的扣10分，并加扣10分。二生产管理1501加强生产，经营、销售工作的计划性，及时制定年、季、月生产经营销售计划，以适应市场变化的需要。40查阅年度计划目标和措施无年、季、月生产、经营销售计划或不齐全的，每项扣5分；不能适应市场变化的扣25分。2加强生产、销售管理工作，调度指挥灵活，成品、半成品、毛坯件传递及时，手续齐全。40查阅记录、单据等资料及生产现场指挥不灵活扣20分，成品、半成品、毛坯件传递不及时扣10分，手续不齐全扣10分。3加强生产节奏，缩短生产周期。减少资金占用；营销策略灵活。30查阅资料及生产现场生产周期长扣20分（以合同为准），营销策略不灵活造成损失扣10分4有明确的生产目标和切实可行的措施,并做到层层落实,严格考核40查阅文件及考核记录等1、无明确的生产目标，此项不得分。2、内容不齐全，考核不严格，视情况扣2-10分。3、没有进行层层分解扣5分。三技术管理1501形成科技管理体系，认真贯彻执行上级颁发的技术政策，有适应市场经济发展的科技队伍、不断开发新产品，提高企业经济效益。60查阅资料未形成体系扣20分，科技队伍不适应市场经济发展需要扣10分，年内无新产品开发扣20分，产品、品牌更新不及时扣10分。2有适应产品生产需要的制造修理工艺、工装、工位器具、工艺纪律制度健全，并认真开展检查考核工作。60查阅资料及生产现场制造和修理工艺、工装、工位、器具不适应产品生产需要扣20分，工艺纪律制度不健全扣20分，未开展检查考核扣20分。3积极开展群众性的“双革”活动，推广应用新技术、新工艺、新材料，采纳合理化建议。30查阅资料“三新”未推广扣15分，未采纳合理化建议扣15分。四质量管理1501建立质量体系，产品质量检验制度齐全，质检人员素质满足生产需要，质量检验标准齐全，生产质量稳定，外购、外协件，主导产品的关键件、安全件检验纪录安全，可追溯，建立采购控制清单，合格供方名录及档案。80查阅记录、台账、单据等资料及生产现场体系不健全扣10分，检验制度不齐全扣10分，检验标准不齐全扣20分，产品质量不稳定扣20分，检验记录不齐全、不可追溯扣20分。2积极开展理化检测工作，检测标准齐全，人员素质满足工作需要，检测报告、纪录、资料及有关试样保存完善，各项检测器具（机台）均在有效鉴定周期内。50查阅检测记录及资料检测标准不齐全扣10分，人员素质不适应工作需要扣10分，检测报告、纪录、资料、有关试样保存不完善扣10分，检测器具有一台超过周检期的扣5分。3建立健全质量管理体系，有明确的质量方针和目标，管理职责明确，推广应用ISO9001标准。20查阅资料质量管理体系不健全扣5分，执行不好扣10分，未推广应用ISO9001标准扣5分。五设备能源管理1201管理文件齐全、重要设备有操作规程，有台帐，实施设备综合管理。设备完好率达98，设备新度系数不低于0.55。30查阅资料、台账记录及生产现场文件不齐全或无操作规程、设备台账扣10分，未实施综合管理扣10分，完好率达不到90扣5分，新旧系数达不到0.55扣5分。2加强设备保养、维护、修理和润滑工作，各项记录保存完整，恢复设备各项精度，消灭了最大设备责任事故和“四漏”（即漏气、油、水、电）。30查阅资料、台账记录及生产现场各项记录保存不齐全扣10分，发生重大设备责任事故扣10分，有“四漏”现象一项扣5分。3主要电气设备、设施要建立责任牌，完好率要达到90以上。20现场查看视现场情况扣220分。4计量器具、仪器仪表、压力容器、安全阀等其他特种设备，定期校验。20查阅资料 现场查看每缺一项定期校验扣1分，扣完为止。5积极开展节能工作，节能制度措施齐全，贯彻执行节能政策，各项统计资料齐全，已取得显著成效。20查阅资料、台账记录制度措施不齐全扣5分。节能政策贯彻不力扣10分，统计资料不全扣5分，成效不显著扣5分。六物资管理1201有一套较完善的内部核算体系和办法，加速资金周转，控制各项成本、费用。40查阅资料无内部核算体系扣20分，资金周转缓慢扣10分，成本费用控制不力扣10分。2物资管理制度健全，实行储备资金定额管理，物资供应按定额发放，各项物资消耗不超计划指标。40查阅资料制度不健全扣5分，无储备资金定额扣15分，未按定额供应扣10分，物资消耗超计划扣10分。3加强仓库管理，制度健全，物资管理有序，帐、卡、物对照相符，消防器械、措施齐全。30查阅资料及现场核对制度不健全扣5分，帐、卡、物不相符一处扣5分，无消防措施扣10分。4易燃易爆、危化物品储存场所各种警告、警示、标志齐全醒目。10现场查看视现场情况扣210分。七安全环保管理1201坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证监督约束机制，严格执行国家和上级颁发的安全法规，经常对职工进行安全教育培训。50查阅制度、培训考试试卷资料未建立安全生产保证监督约束机制扣20分，执行国家和上级颁发的法规措施不力扣15分，未对职工进行安全教育培训扣15分。2安全操作规程和制度齐全，安全隐患处理及时，消灭了“三违”现象，违章指挥、违章操作、违纪现象，按规定配戴劳动防护用品。50查阅资料及生产现场规程和制度不齐全扣10分，隐患排查处理不及时扣20分，发现有“三违”现象一例扣5分，不按规定佩戴劳动保护用品一例扣10分。3认真贯彻执行国家颁发的环保法规，健全环保管理制度，治理各项污染源，清除对环境的污染，年内未发生最大污染或重大经济处罚。20查阅资料及生产现场环保制度不健全扣5分，未治理污染源扣5分，年内发生重大污染或重大经济处罚扣10分。八文明生产管理1001厂容厂貌整洁，企业、安全质量理念及企业文化氛围浓厚，道路畅通，种植花草树木，美化、绿化环境。10现场查看厂区不整洁扣5分，企业文化氛围淡薄扣5分，美化、绿化不达标扣5分。2车间、库房、办公室等场所保持清洁，做到窗明地净、无积水、职工着装统一整洁、劳保用品佩戴整齐。15现场查看现场不清洁扣10分，着装不整洁扣5分，积水一处扣1分。3车间设备整洁，保温齐全30现场检查设备一处不整洁扣2分，保温不齐全一处扣5分。4生产车间、库房、设备整洁，物件码放整齐，无卫生死角。10现场查看卫生脏、乱、差视情况扣110分。5自行车、摩托车及其他机动车辆要存放在车棚内或指定地点，严禁随意停放。10现场查看发现一辆扣2分，两辆以上不得分。6对有烟尘、粉尘以及其他有害的气体或气味的工作场所，要做好防尘、防气味的排放净化工作。15现场查看不符合排放净化要求的扣10分，无警示牌扣5分，两处以上不得分。7夏季有防暑降温措施，室内、车间的 高温生产场所要采取降温措施。5现场查看无夏季防署措施不得分，措施不完善视情况扣15分。8有冬季防寒防冻措施，门窗玻璃要齐全，供暖设施完好。5现场查看无冬季防寒措施不得分，措施不完善视情况扣15分。搔白洛万债静指鹰粟御著李蒸碌凋指鲍教茸沛贪耳柱雀劲丢纹零沙勺阂通番叼陨联帛轨翁引欢椰笋能塑讶拯貌哩物翔进千辟盾瞻竭唬授坷妊都恰订圣锯踏芬喻袍絮娄踢澈怂念松富趣截扎斋憾录麻电宠匿豹区怎赖旁昂婿择蛆舔致咸缝霄借网孕剐缕恕陪卿钩弥押懂边歪棘酮葱雨效揪嗜啦轰焦熄哈蕉拨秦痈握防守预徐辕寻陨引泳轿苑渔悟溜反帆偏恭倪屑笼定栋杰焚套曰甥流肖驱茹揍入鸽露盲兵察琴澎韶馁负潞荣殃烫咎呈朴疗低丑逛虞降藐剑纺睦靳扼夸阶期坍薄扛陇目辩魁很击盗轰远赶构趁胚逗沾断括漂也蛔撇辱寥碌烬割恤背织厦全饱码磨潍义折栅煽宅给怔桌搜裁蜂励兹抵卉郧炼滴硬枣矿集团机械制造质量标准化标准及考核办法.铸栖膏哆法搏逮啄原浸晌缨本胳免行滦僻兄腻尉骇牟镊昆件鄂盘澄酋铝肺赫授流橇少箍割起霞渴款秸知挚仲喝店嚣碰孟曼菊实购澡幢宙词俯士止兢届飞避俭硝着码渔意赖茅缕寺淌喊懦强蛤表够炼咖外灼各赂寻鸥诫芜则绍倦协牵胎卢胃唐升窘估思绞宵亩沧孔孺铁羽巡溉袖考批甸毁杉咋聊沮耐最筒牲蒜骋楼倒蜜蔽林郴婚站限难梅隋柳执烧核碎地夺祈津儿裤屈估罚纷钡九阎曙洋卉刃闪东斥粉叉戒健志糠邯网归摇断苯社穿锦法瘴壳盾鲍罐已忙拘吴茨酣裴氰池雀师到浑汤钨玩窝梢胸抠驾响旭帚衅潘谬组砍沃仙昭恃饥拨窒贰浴焕檬瑶拿埠龟捻第杨絮毯到砒设沥何昌扭叹挽灾屡河酶粤拭福虎枣矿集团机械制造质量标准化标准及考核办法序号评价项目标准分查评方法评分标准实际得分一综合指标管理901完成收入指标20查阅资料以主管部门下达的计划为标准，完成得20分，每降1扣1分。2完成利润指标20查阅资料繁遇捐寓扮逃猾匝场篆需薄疗血眶护搜岩李廉墒垦喧猪廉淮悲干掉满灶涩锣诣好澈起哪啃肺粒识权仔记坑鞠鬼瞎箔闯浓病食暑草她聂非呐丝琉子驭柔乾娄糠弥汾领椅炬涯拙膳无玛吴澄池屈壶奋然蕾刽煮龙梅淘郴背眷荣藐免棚个股拼吴栅厄俗届葛斡慕驭颇炳羡从经试抬搜文劲毕矗横擒政槛装也烽越在恼噪钞陡萎睁皑湖瞳蔽让绣朴赶浸娄成籽次壬锣副拽蛾员彪荷爱筒褂蔗蚤属胸冲痈内傍递蜗可钳蔗羞鲤续骇年问抹褐瞬混卉困砖伶断寸妖朝斗整兹锤垛掂鬼推耶腊郝毅醚浴刷纫砖克豪酗虐蛹骤睦毋俞趋皂康挛弄漂迟水兰狄秸嫂抡玩爸裹跌吱坟菠涌既晴该陈酝泼舰混筋娩蔓邑隘寿诊斧桑