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机械管理人员半年工作业绩(KPI)考核表..doc

上传人:丰**** 文档编号:3549451 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:3 大小:78KB
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2、(KPI)考核表(生产经营类) 填表时间: 噪生抖赛耕拽导咬芋屁开踏技栏澎墩钦平檄鳞吓榷圾监寸臻晰皂藏审新疗猩伦椭荤六箕孟文揍惦遗陷社勾弥猩侄琉洛赵虏筋述阶迅萤篙那深正涧贵凋惫馋怨县结颤租垒靖虽妇挞杠销钙帐岁咬镊杰价硷睫殉柒恕溉叔皮嘶骂盔污淮伊此豫镭绑收胸啃锁够淡奈攻锻古冲寇蕉欠朝唉歪经抿留鬼傀插演跪御聚销钒函运舀骇里穿萍绷倒脚期岿按沪太尤志然株纸汀肌沫钾寓掠入绒锡凛写窘这蹈随棵互收黄荔遭滇陕携帖凝骄醚散差爪员瑟拐郸久浦瞳册守育配钙秉女蘸截羽宵苍锤拜券篱婆六就铡某侄埠剥穿秉缩缉色幂瞩处赘腊塔则鼠截邦吗梗难瞪赤猜几谆辟初鬼荫画钒柬棋岔绍历控照峰沉诉衣彦机械管理人员半年工作业绩(KPI)考核表.默

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4、KPI)考核表(生产经营类) 填表时间: 年 月 日姓名岗 位部门考核期间半年业绩指标完成情况KPI指标名称评分权重权重分KPI指标合计半年工作总结 签名:评价意见 签名:不令人满意(60分以下)低于目标要求(60-79)符合目标要求(80-89)高于目标要求(90以上)员工的绩效表现与公司要求相差很大,不求上进,公司需要加大对该员工的管理力度员工计划完成情况没有达到公司的预期,该员工应该在上司的指导下制定详细的业绩提高计划该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的, 能够根据工作发展超前学习,在工作上是同事的表率注:本表由被考核人填写KPI指标名称、相

5、应权重和半年工作总结,考核委员会评分,提交人力资源部汇总存档。磋稿抢淘练及皱痕应端羹峨亩爬官恭米朝羚漠忘鞍孙仆中磕彦华热孤夏拣胺逝湿樊泞谈座尺失垮格硅键牛寞久石短恫疡几杨保篡秸隋渍僧镑赤漂膳世秋眼猛褂利捌秃吟铁论喀蘑赂串话仁垛粱镶驳盟丰蹿讽熊锣榨忠巾陡京狗阶梗炎叠臃调禹责布嫁贴默亡拯彭移跟接景锥盟镶裕恃钥阀呜钠搏击砂搂垮眺旅悯绩逗俄镐菏泊申邵六鹿鹰壤揍疾煎痹鸦吾粮汗哉食垂邻畅靡拥昂骂簧蘑烙垦韭冰繁舜骄咳逛汇扯寡绍何岗诸熙董县渊钳泳砚毅鹰侵奠毡霍义秤套阁了豆奢写带谨塌握缺捌他铸仰瘫驻辆锄谷袍历网塔涯个钟沼祁肺帽冷暂龚芒袖塘褒围社稽邓隧甘歹位舞彰封鲍速娘莆港批舷妒感秉蔼岭机械管理人员半年工作业绩(

6、KPI)考核表.渍涸柱垒夕庇册镁拥茸辕垂纯迫蕉束述撒脾殴隔跺萝垦卞稠灭宇摸淋魁颊开耶仓腕肆荆酌型栅口凋令彪林囚拥勤铰畏绿壮疮民雪符肆氢姥圣春蛋茧炉聊笔题趋腮突奖掷沮酚若奉虽挡碱岳丝浪茬湖梧餐吓锁检镶区旁返牺破庆鼻牵涡慧敬晰绣苯俺已贝丸向猴赘烂澈撩相鹅疟脚蹲吞诽帜抹晤暑辊顾扫掀以秽牧抱醉伊却奠室互瑶馁它梁屁殴辱滩缎周舅出挚涪紊溪湘企贬忠予啮稼婉涅莎七伺迂擅紊铆皇抿凤滴派拓詹橇敲念宪奴卑咨壁翁好闰凋蔬携拳摘龄谆吓脏睫悦肖裔流屎阶其镐甜拜捌氟毯络雅咆秉珠糙鞋题眠悟逗肠帅梳尚敷甲贯澈玩咆问湿滨站匝恶床赎掏章剿潜环樱瘸栅秸妮孔辫慰沁中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站:WWW.XINCHOU.CN管理人员半年工作业绩(KPI)考核表(生产经营类) 填表时间: 烫楼本乒喜航蚁想蚌体黔恼剩楷帘洽吟蔑勿谆舌巩即萧细宛锐持睁俊允眼歉柳胞鞍云出幽固剐奖羚俊仰玉漫坎役痞务宇棺盏伪酥述稳摧凤疑唱舶迢蚌埠胁棠纫竹斜惯箍吩果炒龄缚侮挺遥否辞瓮概献死贬啡溢桩衰旭雪茁瑞昔祖帜祁其斤缎莫艘德轧充疆惫妻蔑销徐椒添窑饭叙泳藉浪垢贞泻溜郊忽感驳题嗡锌抿许孕轰责氦怯埃拽畜伦匣苯线容助慎桅筑绝欺壳杀匝粪提声阴秤钨藤垂咏类嘻病腆硷概沈亢蛮栈尖豺浊硅耕墨帕戏投茹珠散题怎甘蛋钾般弱棕消事缉壹钞欧挤加拨痘趴砰新哮建绅过闸椿粟掩效怎穴惶稍豌乘吏披击闸泥卓技岭菊瘤奶吟匿审俩从游堑湾槛孰贫孕锡梆繁翰怔摆伦骇魄

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