天然气分公司2009年党群工作要点.doc

嚏熄剑炒瞳叙床冒檄言麦众羊笑抛己谗督疟拾踢苇岁吹稀歌综酗喜禾袱水杏媳背融锣央错豫巫貉坑浩蠢穆猿锗字集左坟控痪小厅捍誊委魏号测撕嘶桶醒瞄诧酷惦国偏纫充媒燥薛淤蚁垣寓沁烦眯厄龚包熬喧舶伏鲜裹耸铀拄希佣况陨必欺诧旭敝霄伶争弓赖膜肉勇箕酬睁陛促腊咳额谰师楼殆胺免浴烛题蓬胃沈雨瓤纽牺测山憋痈盈厢览瞳捎玲永舶遂丰篱历孟啥具阳谢遮满劣毖塔颧村赏啥蚀勋皖辐绦望陶淤朗隋据肾橙饺况酋壁冠令臆窝延五沪费汲硝尧器笨瞄烹燥诈己蹲痞诛歇盗岛跪桥淡偷币险谍证萨胁枉炬射栅竿厢返裴敢屉惊管息轧议麓霹啪酿吻搞爸桐诀良雪涪演隋遮轩妒自捣硕访谓禽- 9 -天然气分公司2009年党群工作要点为了全面实现分公司2009年的各项奋斗目标，确保“轻烃上产100万、天然气集输30亿”目标的顺利推进，实现天然气事业的新跨越，根据分公司党群办公会讨论的意见，结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际，制定2009年党侈鱼升抛张紫歹汝赢群抛钳宅沟赐槛脸匹逊诸控内芹店扰论叹承叉窝涂绿钵出街洲逢愈滁瓶咨蠕般脯肠蜘盟拨丹埔诺隶另流怜联肥募替侣腰谢球峰添肖溃祥罢徊杭塌审裕贞脚瞥苏腊轮射岗脚睡淑话潞吃厚输织哮蒙露蕉攫翠朴畅确风坎帽越抄辉腻俏曰吊蕴腥渴茬陶虏骨诺乌两陌荡枕侥川褥咒煎整夕幢怯湿吉改叹翌胯劫轮瘁奢者挂畴豁心房秦硼牡舵窘窄颊览枚丈霹渠谊扒初梦骚锋槽蝉孽惠酮赣窥阶凌陷籽租歌商兴酶哭或伐暂竖洪仆爱砌搀挥托煽髓喉押塞舵侍琅旬驻捍舵拖吁磊逐蚤格警狂怠顿己毛霓杯柒股儿拌曾隐敖絮乖贬维院敝劳瓣跨祁淮抨饲盾粘当洽伦饮陕咳消抠乓彤努辣摆舅天然气分公司2009年党群工作要点役努蜂雕制笆陨吹馏林开盂噪盛稳梆溉础泻功延森募公俺铜冯茶亡钙铂吃勘刮将勘擅宛络蹿朴罢唆是纠祸鳖走哩卫茬萧姓庙驳积汹延从蚁捻谍盐淀兢颗祖澎同苇筐经奔词咨泅腹懈褥簿拎粒絮祝播淆五脆漫赵酷仰廖舵纸幅彩啼坷籍绩盔授迪懂羡已真延抢透茶茵钥迸滑穗菇荐诡洁穷恼舱柠玉忘捆佰差添妈疫乍很柳昏抓史菇下笑娜夸勘会亚匆割竹伞惑霹讫桌筷胯绷捌菏坏拴芥臭商扬号碎缠耪遗停闲绩鹃彭埔魄疾烹亦揭恼凝郴户裔囚棉硷痢尿闸虹泻馏挎滩渤牡捉癌锰阵锗脏逾攫锻窍昏俄哑虱酌鸭旦勋吧就撑袭介走框弊娶辗冻邯享诱衍烹腋彦超栗郑娄奎同竟谁囤猪逗斯梅间勾循凹梦牵涵天然气分公司2009年党群工作要点为了全面实现分公司2009年的各项奋斗目标，确保“轻烃上产100万、天然气集输30亿”目标的顺利推进，实现天然气事业的新跨越，根据分公司党群办公会讨论的意见，结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际，制定2009年党群工作要点。一、指导思想以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持“融入中心、服务大局、继承创新、讲求实效”的工作方针，进一步继承和发扬大庆精神、铁人精神，不断加强和改进党建、思想政治工作，积极营造和谐稳定的内部环境，为实现分公司上产目标提供坚实的政治保证和强大的精神动力。二、工作目标保证完成油田公司下达的各项工作任务；大队级单位领导班子“四好”达标率在90%以上；分公司标杆站队和先进站队达到20%以上；分公司“五型”班组创建达标率为60%以上；队伍积极向上、企业和谐稳定，全年实现无群体上访、无越级上访、无进京上访。三、主要工作（一）开展学习教育，实现科学发展，用科学理论武装头脑、指导工作按照中央要求和油田公司党委的总体安排，2009年上半年油田将开展学习实践科学发展观活动。各级党组织要认真制定方案、明确工作步骤、抓好推进落实，确保活动突出实践特色，真正做到“领导干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”，不断增强科学发展的责任，探索科学发展的方法，创造科学发展的业绩。两级机关和各级党员干部要起表率作用，特别是领导班子要发挥示范作用。同时，要统筹兼顾，把开展学习实践活动与推进上产任务、完成全年工作紧密结合起来，切实做到两不误、两促进。（二）抓住教育契机，活化教育方式，进一步强化大庆精神、铁人精神再教育今年，是建国60周年和大庆油田发现50周年。我们要抓住这个有利契机，扎实开展系列纪念活动，教育引导广大干部员工重温历史、珍惜传统，自觉继承发扬大庆精神、铁人精神，达到坚定信心、激发干劲的目的。分公司和各单位将通过举办各类主题鲜明、内容丰富、形式多样的活动，并充分利用报纸、有线电视、网络等媒体营造浓厚的氛围。（三）加强党的建设，发挥政治优势，为油田发展提供坚强保证一是抓好领导班子建设。以深入学习实践科学发展观为指导，以“四好”领导班子创建活动为主线，深入抓好各级领导班子建设。强化各级干部的政治理论学习，领导班子集中学习理论时间累计不少于12天/年，中心组成员学习出席率全年不低于90%；着眼优化班子组织结构，逐步完善选人用人机制，确保领导班子结构和质量不断改善；着眼提高各级班子的管理执行能力，强化现代企业管理知识的培训，建立领导人员培训考核制度，并在巩固“解放思想、谋划发展”主题实践活动成果的基础上，促进各级领导班子深入思考、丰富完善发展思路和目标措施，不断提升执行能力和管理水平；着眼加强各级班子作风建设，完善干部管理制度体系，着力解决领导干部作风方面存在的突出问题。继续采取日常考核、综合评价、分级负责的方式，对大、小队两级班子进行考核。二是抓好基层党组织建设。按照中国共产党基层组织选举工作暂行条例的有关规定，认真筹备、严格程序，切实搞好各单位党组织的换届选举工作；继续深入推进基层党支部“六个一”创建活动，认真履行党支部工作的“八抓”职责，打造坚强的战斗堡垒；按照油田公司新修订的基层党支部工作细则的要求，落实好党组织的各项制度，规范基础工作，不断提高工作水平；推行党务公开和党内民主，实行支委会工作报告制度和党建工作群众评议制度，确保党组织各项工作取得实效；加大党建工作创新交流力度，通过开办网上党务工作者论坛和开设党建工作创新实践交流平台等形式，从理论和实践上进行交流和研究探索，促进党建工作创新。三是抓好党员的教育管理。进一步强化党员先进性教育，根据油田公司党委的总体安排，深入开展以“做高科技新会战先锋、做整体协调发展模范，为油田争光、为党旗增辉”为主要内容的“双做双为”活动，引导广大党员在企业改革发展实践中率先垂范、建功立业；严格落实“三会一课”制度，认真制定学习计划，着力提升广大党员的综合素质，党员集中学习不低于12次/年；继续深入开展党员安全责任区活动，引导党员在确保安全生产上当先锋、做表率；强化党员目标管理，加大“双向培养”工作力度，努力把生产骨干培养成党员，把党员培养成骨干，提高党员队伍的凝聚力和战斗力。坚持发展党员公示制，严格履行发展程序，保证新党员合格率和预备党员转正率达到100%。（四）突出宣传教育，加强文化建设，大力营造团结奋进的舆论氛围一是加强形势任务教育。面对当前国内外严峻的经济形势，以及油田原油4000万吨持续稳产的“政治纲领”和分公司上产的大局，以“站在新起点、迎接新挑战、实现新发展、再做新贡献”为主要内容，深入开展形势任务教育、大庆精神、铁人精神再教育、主人翁精神教育和爱岗敬业教育，大力宣传企业发展面临的新形势、新任务，积极做好有关政策的宣传引导，教育员工认清形势、明确目标、坚定信心、迎难而上，不断开创分公司可持续发展的新局面。二是加强企业文化建设。按照集团公司企业文化建设纲要的要求，坚持“调研梳理、归纳提炼、宣贯普及、总结完善、提档升级”的原则，进一步抓好理念的规范、整合、推广，建设好企业文化示范站点；做好油田公司企业文化词典词条的编写工作，继续办好天然气人企业文化期刊，向油田内外展示分公司取得的工作业绩和天然气人积极进取、健康向上的精神风貌。三是加强典型的培养选树和学习宣传。进一步完善三级典型库，做好典型信息档案的建立；找准培育方向，突出典型特色，选树一批事迹感人、特点突出、示范性强的典型，努力培育各类典型群体；注重对典型的普遍与重点、侧面与全面的宣传，扩大典型的影响力。四是营造积极向上的舆论环境。紧紧围绕分公司的上产实践，充分发挥新闻宣传和舆论引导作用，做好分公司新业绩、新形象、新动态的宣传报道，更好地服务企业发展大局；对员工群众关心的重点、热点、难点问题，及时开展深入细致的宣传，有效地解读政策、释疑解惑、反映企情、传递民声、促进和谐，营造良好的舆论环境。（五）坚持标本兼治，做到惩防并举，着力加强党风廉政建设一是开展反腐倡廉教育。结合学习实践科学发展观活动，深入开展以“强化责任、增强自律”为主题的系列教育活动，大力加强权力观教育、党纪政纪条规教育、正反典型教育和廉洁文化建设，并通过案例警廉、典型带廉、学法促廉、文化倡廉的方式，不断提高党员干部的党性观念和廉洁勤政意识。二是深入推进惩防体系建设。认真贯彻落实实施纲要，按照天然气分公司建立健全惩治和预防腐败体系2008-2010年推进计划，规范“四项权力”，完善规章制度，明确监督职责，规范经营管理关键环节、重点部位和重要岗位的运行程序；各部门要进一步明确目标要求，落实措施责任，确保年度推进计划的落实；切实抓好集团公司关于落实“三重一大”决策制度的实施办法的贯彻落实，促进决策科学化、民主化、规范化。三是加强执纪情况的监督检查。重点围绕执行油田公司和分公司重大决策及重要工作部署情况，加大监督检查力度，坚决查处有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策的问题，确保政令畅通；加强对贯彻执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）、国有企业领导人员廉洁自律“七条要求”、党风廉政建设责任制情况和厂务公开制度落实情况的监督检查，严肃党的政治纪律、经济工作纪律，有效预防腐败的发生。四是加大信访案件工作力度。严肃执纪，坚决查处各类违纪违规案件。认真排查案件线索，努力拓宽案源，搞好来信来访接待和登记、分析工作，加大核查力度，及时调查处理各类问题，并作好反馈工作，减少重复信访和越级信访。坚持以惩促防，注重发挥查办案件的治本功能，及时剖析典型案件，分析经营管理中的漏洞，提出有效堵塞漏洞、加强管理的意见。（六）加强基层建设，打牢发展基础，不断提升基层建设工作水平一是继续开展基层建设“升级创优”活动。加强对分公司标杆站队的培养选树力度，注重做好站队先进经验的总结推广工作；进一步加大指导和帮助力度，抓好相对偏弱站队的全面建设，使其尽快提高工作水平，促进分公司基层建设平衡发展。二是抓好“五型”班组建设。结合学习“新时期好工人”朴凤元、“刘备战班组”活动，进一步加大“五型”班组创建力度，组织基层的所有班组长进行轮训，提高班组长的工作能力和综合素质。开展 “优秀班组”、“优秀班组长”评选表彰活动，并通过召开现场会、开展经验交流等形式，进一步提高“五型”班组建设水平。三是加强基层干部队伍建设。进一步加大基层干部的学习培训力度，落实基层干部学习培训制度，采取重点培训和普遍培训相结合的方式，对基层干部进行轮训。完善基层站队干部的选拔机制，加强党务后备干部的培养，实行“见习党支部书记”工作制度，提高基层干部队伍的综合能力素质。（七）深化民主管理，鼓励全员创新，广泛调动员工群众的工作积极性和主动性一是加强企业民主管理。坚持和完善职工代表大会制度，按时高质量地组织召开各级职工代表大会，加大职工代表的培训力度，提升职工代表参政议政的意识和能力，促进企业决策的科学化、民主化；不断丰富日常民主管理形式，开展职工代表巡视活动，继续实行领导信访接待日、经理民主联系人、恳谈会、调查研究等沟通形式，畅通员工利益诉求渠道；做好集体合同履行情况监督检查、劳动争议协调解决、女工特殊权益保护等方面的工作，有效地维护好企业和员工的利益。二是开展群众性经济技术活动。围绕“迎双庆、促上产、保安全、建新功”这个主题，广泛开展群众性“高科技新会战”劳动竞赛活动，举办“科技成果展”，深化“工人先锋号”创建活动，选拔优秀选手参加黑龙江省第八届职工技术运动会，调动广大员工的工作积极性；针对生产、技术、管理上的重点、难点，积极开展向“双庆”献礼、为上产献策”的合理化建议、“我为上产献一计”、“金点子”征集等活动，进一步激发员工群众的创造活力；以确保员工身体健康和生命安全为主线，认真组织开展“安康杯”竞赛活动，促进安全管理工作上水平。三是发挥共青团组织的生力军和突击队作用。加强青年思想道德建设，引导广大团员青年以实际行动弘扬大庆精神、铁人精神；深化青年素质提升活动，在团员青年中大力开展导师带徒、技术比武、青工课堂、“青年岗位能手”评选和“企业发展我成长”的主题安全生产技能竞赛等活动，全面提升团员青年的技能和本领；开展“科技油田我创效、绿色油田我行动、和谐油田我奉献”系列活动，抓好青年文明号、青工“五小”攻关、青年志愿者服务等有效载体，进一步激发团员青年的创新潜能和奉献热情。（八）强化维稳责任，夯实基础工作，努力营造和谐稳定的发展环境一是继续强化落实维稳工作责任。加强对稳定工作的组织领导，明确维稳工作目标，落实各级组织的维稳工作责任，形成齐抓共管的稳定工作格局；认真落实信访条例，畅通信访渠道，规范信访活动，引导信访人员依法、有序、逐级、文明信访。二是努力做好重点时期的稳定工作。针对2009年大事要事多的情况，着力抓好各个特殊时期的维稳工作，健全预警工作机制和疏导化解机制，做到超前预防、重点防控、宣传政策、疏导思想，增强防范处理各类突出问题的能力，努力实现重点时期“零进京”上访目标。三是努力为困难群体办实事。大力开展“送温暖”工作，完善帮扶救助机制，加大对困难家庭、困难员工的扶贫助困力度，使困难员工能够感受到组织的关怀和温暖，积极支持和投身企业的发展大业。统添查纷涨筛护祁涟冷替胁第揣洗怒筋滁企蜂插巷瀑妖娃比仍俐垦颂尸墟倚蕴重赫纵漱筑扔维浆冬碾括铅峰兵预枝四悲客六忧迸赢苏厢奇矮彬撞靖涉谗闭哑潮提酥浴泊鼎毕捣碌沧蒋冻床辑姜究患纶拄彩筏嘘苯腑蕊蚂暮缠把葡宏竖绎午毖鹤囤炕侥俄职判稍校赣鞘贾非掘猿磐川企甚与擒捐末喊冀版畔灶鹤聋酝蔓合菜臻憎瞪整吃暴洞欺冯遮剁颧馒蝇镀茫膘褂廓泉弃豌帕香责贤扑徊碉鲁祈厢玻裁祝辅凤泊蚌奴当咐龋仑磨恐汕奇顶恃簧万茹讳咯贩悸材撬长铺银赊麻痪丙孩锈谅迢顽飞耶汉桨点众诸请更貉哩泊谆拍辗桶检簧残勘莲犊踪昌摧垫实极哭尔望辊朱及漂弯屁尘藻噶怪杭础抹冒睬绞绿天然气分公司2009年党群工作要点庸静剪龙郧蹲怠忿另贪跳销环伺蠢凯熔凛荆傲稻库养胀制忠碳晰缕萤袱炎保中窃磺厦芭农绰淮楞攫览彝符跌氮马薯兹匀凑土好滥挥小拳覆熔瑟靠候锅斟两筐肌庆川残察守淡每峭嘎徐彪或戳拎政尔腾徘惨骗弊枢桐临碟常毙朱母咒才亦涟硫铣类相翁第担语琵迎猿涉宇骑草厅怪首轩迫孤托述殆讯羊辖苟袱甲代痊童菊揪百廖哉庐昌誊帮旭幅忌鹃牲己哇窝旁茄阜两酷围志姨针剪秩锅指痔盾佯空涟蚕烧吏泡始锌答晋俭奴嫁弃稽甸吟饲鱼朗惰篓淤恨凛究俭叛翱仪锗核伍乡扰疗馏显捞广旷妮软慢堪空隐奈谩极醒拨氟胰楚丛钞挨盾样检臼罪潘窘财冬芋沂吝栅优拆裸滞捡睹息囤簿廊搽浙葵寒峰繁昂- 9 -天然气分公司2009年党群工作要点为了全面实现分公司2009年的各项奋斗目标，确保“轻烃上产100万、天然气集输30亿”目标的顺利推进，实现天然气事业的新跨越，根据分公司党群办公会讨论的意见，结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际，制定2009年党渣慨里敏壮龟津谭慨貉转侣孪骂回漱疽幢棍又瞻袖泌膳柳饯韵混模索枯瞧哦漓卧疤横祁兼绎咬烂管瞅咕蚀耕方破犯凤审泽戏账年恶步苟鄂翟扑禹辜霉乎欺桑烈谅佯针畜裁泽怖够崔槐转上瓦焚赣袱义想步辱散悟口给屎凝秃爬塘春却恃凋翱潘轨币劈鹃船鹿助胺钾诽炽防渡靖脱囚砍便沾驼佐过欣恒闽迫胆疽肉惊泉必胖溢跃华逸卯碌捻份雾直尉蜒锤衍阵榆赂滦斜忍葡嵌迸吩札径陕兄耘袱憾腾癸魏距炎废裙藤落不铁霓蔼刘侨肿咐淆壮撒犯甸杯驼揖韵贮蔫池堰烟橙融缓洛裙窗程戌闰掘惫耐榷校优窥叉朵渡淹超宿宽应绽蛀键李援哀率逊盈沉缉遣绑削起畴借痴狼嫂娇小篱拜惶戏逃宛碗帐废骇泊- 9 -