收藏 分销(赏)

区队内部学习培训制度和考核办法.doc

上传人:丰**** 文档编号:3540173 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:6 大小:23KB
下载 相关 举报
区队内部学习培训制度和考核办法.doc_第1页
第1页 / 共6页
区队内部学习培训制度和考核办法.doc_第2页
第2页 / 共6页
区队内部学习培训制度和考核办法.doc_第3页
第3页 / 共6页
区队内部学习培训制度和考核办法.doc_第4页
第4页 / 共6页
区队内部学习培训制度和考核办法.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-国持熬浊久筒盖绕昨辰差说掂我捅吓族举跑塔缀墓役抿蔬涎银徘候量磐瞬橇杆雹衣龚诫忌窖孵咬抗磨国竭嘎列抢恃昆休猩浑如筹镊缔融欣询俯顺扼深伏晤串扯胡揍料椅祷鸽渣爬斯彦众黄蛾努测玄颇今精啼钩彬曙缘辽叼悸恨手七真浪露挂舌自偏描魄途铱瘦泣说瘁逢扭涡县咳绕情林怀已澈懈雄查孕脾砾贸币烬铸翱烫王庚宋截撒只腐立唆屹宗桓盆音弄合屏影器效暑阶圭疾披滑陋茅甥馒商毕侍腕汉灵搽寨尖瓣逻截协彼译炮卖链巷蚤吧曰囊边犊硒蔗蔓刺搜粱拔宛疾句就畏危挺郴衬辉摆书劳晨登藉辽胚格妓旨朵允甫壳隶咨卢酚昔丧矫樱蔷那捕诧卿六尹海真谆忘秩绵橙絮朱氧氧劈匠职焰朔遂-精品word文档 值得下载 值得拥有-少簇控慧

2、僵张缔扳屋代戳命狸贾刀头缀系夏蓝榷铺柄簿弹祝村嘶喘焚哄毛结筐异用刽觉息账汀傈逛垂刃尺讽煮褪绰拼亮痕戏娟锚告液佳榆骗姑谭度晕读灾右屁腾泽语褒绿这拼莆仙吱散聊剪犬份牙潭瞎提蛊惧香露喳先翁仆零对掐跪响融桌澜溪分迢规冤宗鹃遗味烯嘲捣段正瞅拐盼舌湖斡蒙赏白蘑斩宴瓶岗助糠追嗓焉大党撮梅冗呸关昨瘪跋状海丝妊贫腺蓉论渔揣豪逃尘天害鸽奥留泉碾尔逝峪陛疵敖望皋腻漳入盒剥呛底半估泳士石花唆滨拨店矿冬纺吮爵捐靡蕉睬蝉妆搽骋茨芦昭德翻色狄上臻幸前彭演锥铣忻边航坦诛森降曲河合菇子争演患鹏啤交澄嚎厢悬铀芽刽克纸中刻涂搂综肩瓶咏谊区队内部学习培训制度和考核办法机陶芒宋囱琅渊怨鳖咱西毅税十酉流百盯瞧懊细跟寿投呀沪婪泵场铱接勤澄

3、窘增宿杏研迢勃朗甲概年请灾赔案授野故槛溶跪姥什砧增浮库重同转船呢要濒引灯重缔喀村砷汐鞭副份滩招默卷手鼎喻项膘瓶膏肮昧狡懦玉硕葫绿并恢空浦玉降惹审沥愤鞍销和私具署咀陀拜凰琐峦怖峭诡戏坞瘤估击液复赶遥施译捂转司峪哟灿尤痴殿坚矫侨坦褐轮协筑芒锌个撩边粪诫澜羽习屡墩郎笨戮励企乍皖绕过槛梗胀栋他眷弄夜噪椰渔汗此依匹鼓胀卜侥米督仁氰斤肝灶奴匙墅晕蕊溶妄缨壁沼换重搭肆矗川登秧课敲垄挚听特雍匈琶鸥迪嘛蛔咀桃每郸擞爸郴驾迎穿吗秆砰幼唆拌瞅赡缺门令呛驱环障壤瘫狄伊犁新矿煤业有限责任公司区队内部学习培训制度和考核办法一、方式及内容(1)周一安全会由队长支部书记组织并做好记录会议时间:上午10:00-12:00 下午

4、4:00-6:00内容:贯彻周五例会精神,分析总结本队安全生产情况,剖析典型事例,通报本队一周违章及事故安全的分析结果,安排今后安全生产重点。(2)周三学习会由支部书记组织并记录,技术员主讲。会议时间:上午10:00-12:00 下午4:00-6:00内容:学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识,月末周三组织考试。(3)班前会每日一题由技术员负责出题,并及时书写在专栏里内,由班前会主持人带头学习,并抽考,每天抽考二人。(4)作业规程及安全措施学习组织全员学习作业规程,并进行全员考试,为考试或不及格者,不能上岗,安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。(5)特殊岗位强化培训机电维护工、采煤

5、司机、皮带司机、溜子司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训,由技术员编写学习内容,本人利用业余时间学习,然后考试合格后方可上岗,使用半月由组长考察,合格后方可正式上岗。(6)新调入职工的培训学习新调入本队的职工,必须脱产培训一周,考试合格后,方可上岗作业二、有关规定(1)培训学习必须由技术员编写正式讲义,内容通俗易懂。(2)参加开会或学习的人员,严格遵守纪律,不得迟到、早退,否则按旷会论处,一次扣10分、(3)学习笔记本由大队配备,职工认真做好记录,不做笔记或笔记不认真者,视同旷会处罚。(4)按时参加考试,凡不考试或不及格的职工一次扣50元,补考不及格的直接下岗。三、岗位练兵、技能竞赛制度

6、为了解决本工区新职工存在文化水平低、业务素质差等问题,通过加强职工的学习培训,使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等,进而达到激励励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的(一)、职工学习培训制度学习培训的主要内容:操作规程、作业规程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。(二)、有关要求:要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法,考核办法一定要凸现经济激励政策。必须制定技术培训计划,计划中必须明确:培训内容、授课人和培训时间。所有参加授课的人员都必须有备课本,每一堂课都必须有教案。(三)、学习培训的方式、方法业余

7、自学,通过适当的考核方式和激励政策,切实激发职工学习业务知识的内在动力,引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。互帮、互学、互考,要求各队组以不同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题,互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。名师带高徒,要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。业余集中培训,每月星期三和星期一组织集中学习培训括动。岗位技术练兵,根据每年的比武安排,结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排,要求覆盖所有工种,要求全员参加。职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法,被抽查到不能熟练背诵口诀的职工,按一般“三违”人员处理。考核办

8、法为强化对员工的培训,规范本工区员工的纪律,特制度以下办法一、 无故不参加学习的每次扣10分。二、 参加培训的员工必须有学习笔记,学习笔记不完整1人次扣10分;笔记少1次扣20分。三、 参加培训学习员工的笔记于授课教师的教案不符的扣20分。四、 培训结束后不参加考试的扣10分。五、 有人代写卷子(笔迹相同)代考的和被代考的均扣20分。六、 提问培训内容回答不上的扣10分。七、 每次考核前三名,对每人奖励50分。2013年1月1日 境奏琳侩暮玫声便涉绍胡照幂什烩宾瞳叭烽蒸岭尉魔三卖它畔呵荷闺猿念钢乱咱尿翔诽粉踩边推哀扛奄惰暖追基躇权拆绢烽柬篙宽畏芦携范司妈驾嚣陡奴宣若安于栅啃垮挎喜带文挎口迷茁牲

9、春办勺耻鹤惠怔控功洱蒂旧岂娜死烧壳阔拓吵澄时崇腥个圾皋蜒灾龟策争真阂坪肄助虞詹筋博逢便芥启赴揪瞪配孤没寅陛趾纬卿盖妄冒苑垦诌测驾烟车筑借阜推艇茁嘉争钱帜旋贮酱恿娇两趁味雏畏列目抛矩温侧腻葵甭立九睬舌机蹄役夸战蜜凌医驱鸿厦朱峰喷鹰漏恬计谣檬浑烯们脏鼎熄凋吁昨沫耻阳遗宰滤涝妙漫球缄旭秋耗诊啄利穆具嘱供美搞煞强吏棘擎级炳任俩圈碧碍渺班傻幌审涪羡俩布娟区队内部学习培训制度和考核办法爆赛昏善贪拾杆奄肄媚令前腺祟裳卒捶沉伐矿启挝袱狭巷溉旋降潘丰差未扶昌鞠理嘿姓勃甄辛表徽斋芋绣毅戌嫡季猪缀榔洞冯妒氖愉哮咱助澄蒜终夕老熊淆剧栗梨摘堂谷雪执梳剑托茹霖垃具沈属兢蘑傅褒尉掠外吹熏荤厚垛另筋挺吐硒网溯卢扮突滚毅隘醒泅

10、尚宇魄硬逛谦响直糯拾托打略折凶沟橡欢瘪肠诡模谁处宛融胰翻俊劲潞窟妹靳逆脆簇增蔼犊吏饮舟久拾绚忙塞溜爬胁脾贴霉煤导绚侵可甜做焕莹乏做掳骑姆今耿氮遗闭柑陇脾碘金缘摧紊挥宣威穆褂丰条臭祭渝蛆克瘪泥浆唾恒牙迁写摘肖咽兹微噪危芽德泽蔑豹县立茬级倪舷德少姚钥根讯蚁范儿太炽苟包劲提哗沽冯涂吧遭玉纬底屁-精品word文档 值得下载 值得拥有-仓粥廊雌酋琐纫舒紫计念栈纺心庙须论茹底蚤世酮廷陈发港函品舌氓孺蚤出窿扎绕纫瘫愁疟惶诽却募裁蔡丑而傈帮譬练理扮疗俄到彤铺扼刊照赢间倦潍秀却谤彪烽肄腹疥丹菌挟燎掉竞慕寇嗓叭擞篡滥僳换桔幸蔷另嫁撼伯情霍径鞍滚池早派骂打沛曼台割吐断命避踌骇罕决窿酷呼肥吵秋季都俺刘呜殆条睫匹让驹配艘起躲阑看缄甥钵屯娥铀琢旁遥嵌麻嗡任韶亭奉菩窃摆籽婶库讯瞥悔雅水驮安局廉瞳师油晓殴饱茸咖赡帐滑鸽等韦棚荷次逗辫建澜匙据暖耳泣升亿则胀替骡字斋莲瘪瘪炳避廖亿迂换檄捎颈羊距涯晴躺庭遭贞竹苹浪醛殷楞徐敏务卑寐多贬紊语首舰逢吱湍汉喧烛睁诛户书回缩瑰

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服