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2014年重庆房地产市场总结分析（土地篇）

154宗地、816亿元、1391万方、2602元/平米；这些数字是2014年整个重庆土地市场的表现。如果说用一个字概括那就是“冷”。唯一的高峰出现在最后一月，但也不足以改变整个2014土地市场的整体状态。
时间
成交总数
成交金额（亿）
成交面积（万方）
楼面价（元/平）
2014年
154
816
1391
2602
2013年
222
1164
2031
2437
同比
-31%
-30%
-32%
7%

市场：土地一冷到底 量价齐跌达31%
据搜房网数据统计，2014年重庆主城出让的居住、商业、金融类用地共154宗，成交面积1391万平方米，成交金额816亿，整个重庆土地市场跌入谷底，土地底价成交已经成为市场常态。

从整个成交数据来看，与2013年异常火爆的土地市场，2014年显得有点冷清。另一方面2014年土地市场还受到楼市的影响，购房者入市的脚步放缓，开发商拿地积极性下降。无论从成交数量、面积、金额上都出现下滑，幅度都在31%左右，仅仅只有楼面价小涨了7%。
纵观1-12月月度成交走势，两个明显的峰值出现在6月和12月，这两个时段在成交面积和金额上都有大幅度的上升，其余时间基本都处在低谷状态。
“底价拿地”算是今年土地市场的一大亮点，没有了昔日激烈的争夺，零溢价几乎成为2014土地市场的主旋律。即使有2013年“红极一时”的溉澜溪、东风村等大热地块，也依旧逃脱不了零溢价的命运，最终都被品牌房企底价摘得。144%的溢价率是2014年成交土地的最高溢价，位于九龙坡区大杨石组团，被自然人夺得。其余溢价地块的溢价率均在80%以下，与2013年相差较远。
    2014年重庆主城土地溢价率排行榜
地块位置
企业
溢价率
九龙坡区大杨石组团N标准分区16-2-4/05号宗地
自然人
144%
九龙坡区大杨石组团I分区I26/03号宗地
汉创投资、中嘉国际
79%
南岸区南坪组团J分区J1-5-1/03地块
自然人
74%
渝北区悦来组团D分区11-9/05、11-12/06号宗地
木鱼石物业
63%
沙坪坝区沙坪坝组团B标准分区B10-2/01号宗地
重庆宏信实业
61%
九龙坡区二郎科技新城组团C分区C3-4-1/02号宗地
中铁十一局集团房地产开发有限公司
52%
南岸区茶园组团B分区51-2/03、51-3/03地块
奥园地产
46%
经开区茶园组团J分区J2-1/01（部分）
重庆普瑞置业
45%
渝北区两路组团E分区E72-2/02（部分）、E72-4/01（部分）号宗地
泽京
27%
南岸区茶园组团B分区52/04、51-1/03、51-5/03地块
奥园地产
25%

区域：大渡口区成交登顶 老城区逆袭
从居住及商业用地供应情况来看，2014年土地供应分布区域，集中于大渡口区、九龙坡区、沙坪坝区及巴南区。可见2014年老城区也成为重点开发区域，从大面积的地块面市以及大型房企在老区多次出手抄底可以看出。

然而新区的开发也不可小觑，欢乐谷花落礼嘉，中俊、永利进照母山，融创、金科、奥园频繁拿地，金融街、首创获取新项目，鲁能、方兴联合打造中央公园新面貌，都是目前重庆土地市场的热门趋势。
房企：大牌房企年末忙抄底土地
随着9月底楼市利好新政的相继出台，看似重庆土地市场也迎来了“春天”，10月鲁能、万科、方兴等纷纷出手拿地。而万科与方兴也是2014年首次在重庆拿地，分别底价拿下高九路、中央公园地块。10月20日陈家坪车站地块的拍卖打破了冷静许久的土地市场，出现了久违的“争抢”场面。

然而之后的2个月虽然地块成交数量有所上升，但从溢价率上看，基本都是底价挂牌成交。值得一提的是，新鸥鹏、蓝光、龙湖、招商、绿地、远洋等品牌房企纷纷出手，趁“底价时代”逆市拿地。

但就2014全年名企在渝拿地数据来看，在拿地宗数、地块规模、土地总金额以及土地价格上均大幅下降，拿地区域分布于一环外，名企拿地意愿明显降低。
总的来说，2014土地市场受到整个房地产大环境影响呈现下滑趋势，房企去库存的压力增大使得拿地变得更加谨慎，但随着房地产利好政策频出，大市场的回暖无可厚非，2015年的土地市场表现更加令人期待。（图片来源：重庆铭腾房地产）
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责