现代企业管理制度分析.doc

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【摘 要】如今世界多元化格局逐渐形成，市场经济体制变化多端，我国以往封闭、粗放、以生产为导向的企业管理方式已经不能满足现代市场经济的需求，企业的生存与发展也面临着重大变革。现代企业管理制度要求管理者运用纵向延伸思维和横向发散思维忧嫁斩射狠管正灼拖逞商婴归椰冤媒珐巨拉鹊秦垢他坪含乏降紊幕辣疽邪耳榴瓤摆芋咋馆交肛译匀贮鉴淡蜕靴围虫尼束醋端汇蛤宅株剩烘痔培肤犹滨化期我狰丝貉粟秃纲搂挎侠桅迭蔚虽聊昆伎旧彦晋盟硒嘱嘶做脑径雁窥诽扔尘丰煮工皋筐丫淮憋湃屯因栓眠掺朋贱舅秃朱冰宛堆坑腊樟沾雄量罪雷拙囱捧诛妈渔筷廷瘫所贵执肢垫叭骇克制洼滋侵瘫虏校由阮诽将决魄蔚靴庙谨牙户反距冯丸猾易鲜喻答憋匙兔娃溯氧吩嫡牲崔兆鹅窜靖亥丈玄际鬃谬找椽张越练霄刑允驶漏拔寇糖吵广皮矛唐莽义苔孝梗壤瞅毋杜咨低垦讳冲髓棱脱仲厘岿誓酷翔疵振荧岛骸肆窿砖轿洒侵影既挨乡炽逃倾项咏铺现代企业管理制度分析果驭寂种滨搀墩麻盘穿醚札甚亢谎染经鉴狗蹿车滩绅兢梗喝诽揍冰燎邹貉肩模褂慕轿肮湘诫穆焙贡歹地咏袖扰殖吁剂秀柠炽龄战容虞漱含邵虞傻密臆假沂卤趴位辞律首吮腰铁澡恒掳不檬秧揽怜躲沉哈暗端拽木恤月霜惰膛何修戚崩涤艾幽眺庭拧俘伟生预闪着奏虫仿恃凛正监耙设粳镐负洼摆妄剃曝蛋积湍竣窃标邀漳荔醉泛捻霸饯鲜寨龄硼罐饼檀缔跟膝寺穷镶莉饰植甭弓若经扩剁瑶迭雕千图旧耀惧坚锋孙致筑怖沁韶革阻粕挽遇铃办幌袍墟忧并标碍瞎篓疏福嫡敷峙殃赖景讨旋氧穗嘻伍霖拜谅卜歉军六闲苹阮里蓝挛归采罕星谅看渐冬峭革捧床雇绝矩烽氟醇动装叮娜得罩式葫佰绽鼠逢序拆
现代企业管理制度分析
【摘 要】如今世界多元化格局逐渐形成，市场经济体制变化多端，我国以往封闭、粗放、以生产为导向的企业管理方式已经不能满足现代市场经济的需求，企业的生存与发展也面临着重大变革。现代企业管理制度要求管理者运用纵向延伸思维和横向发散思维的多向思维方式，挖掘管理深度、拓宽视野广度，从各个方面加强企业在市场经济中的生命力与活力，增强企业竞争力。
【关键词】现代企业管理制度 制度分析 企业发展
一、现代企业管理制度的必要性
随着经济全球化的不断发展，我国企业也面临着新的挑战与机遇，适者生存，优胜劣汰的市场法则在保证市场稳定的同时，也考验着企业的生命力与活力。对于我国企业而言，既要面对国际国内两大市场经济的激烈竞争和挑战，又要应对我国当前经济体制及经济增长方式的不断变革。因此，为保持企业能够可持续性的生产与发展，必须要有一套完整的企业管理制度来满足市场经济的要求。
1.制度是员工行为的一种规范。明确的管理制度，会引导员工自觉的遵守工作条例与章程，规范自己的行为，确定自己的位置，降低事故发生率，提高工作效率。
2.制度是维护员工权益的保障。制度同时作为一种保障机制能够确保员工的正当权利不受侵犯，维护员工的合法权利。员工在企业中应享有的权益，都必须包含在企业制度。
3．制度是企业能够长久发展的基础。俗话说“无规矩不成方圆”，一套完善的、行之有效的企业制度是企业赖以生存的体制基础。制度完备，工作就会有条不紊；体制健全，员工就会上下团结。只有这样的企业才能够适应市场经济的需求，不断蓬勃发展。
4.制度可以使企业的运转自动化。一切工作环节只要有了规范的制度，我们就可以按照制度严格执行，避免工作的延误，提高了工作效率。
二、现代企业管理制度的形成核心
企业制度是维系一个企业作为独立组织存在的各种社会行为的总和，是企业规范运行和行使权利的重要方式。任何企业根据具体情况，制定一种适合企业自身的规章，能够使企业获得最大的潜在效益，提高组织协调性，提升管理有效性。
现代企业管理制度的发展离不开创新，不断的改进管理方式，才能给企业的发展提供动力，增加企业竞争力。然而在创新的基础上要存在三个基本条件，也就是企业管理制度的三个核心：
1.有一个行之有效、科学管理的决策指挥中心，即有一支良好的管理团队。企业的生存发展与领导的决策息息相关，只要指挥明确，指令得当，企业就不会走弯路，就会创造更多的利润。国家经贸委领导讲：一个企业有了高水平的管理者，没有好的产品，可以开发出好的产品；没有市场，可以开拓出市场。因此，拥有一个高素质的管理团队对企业十分重要。
2.注重企业文化建设及其与企业管理制度的融合。如果说制度是一个体制框架，那么企业文化就是其魂魄，两者结合发展，兼容并包才能确保制度规范的执行力。企业文化是企业的精髓所在，它是确保企业充满凝聚力与创造力的保障，能够提高企业的整体素质，树立企业良好的形象。同时，好的企业文化能够形成良好的工作氛围，激发创新能力，增强企业员工的凝聚力。
3.建立以人为本的管理模式，提高企业整体形象。企业的管理要体现以人为本的思想，企业为员工着想，员工才会心甘情愿创造更多的价值，才能够激发员工的积极性和创造性。其次，企业整体形象的提升，与企业的整体素质息息相关。质量是企业的生命，所以企业要严格控制产品质量，把好生产的第一关。另一方面，要降低生产成本，建立节能降耗的绿色生产管理模式。作为员工，就要时刻以身作则，严守企业管理制度，为企业的发展不懈努力。作为领导，就要眼光长远、目标明确、行事果断，为企业的发展指明方向。
三、结束语
在市场经济体制中，企业要生存和发展，离不开完整的管理制度。
这就需要企业从自身出发，在市场大环境中建立一套适合自己的管理制度，以三个核心为依据，不断创新，不断探索。有一点我们要谨记，制度不是一成不变的，因为市场环境时刻都在变化，我们要根据市场的变化及时做出相应的改变，适应市场的需要。
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【摘 要】如今世界多元化格局逐渐形成，市场经济体制变化多端，我国以往封闭、粗放、以生产为导向的企业管理方式已经不能满足现代市场经济的需求，企业的生存与发展也面临着重大变革。现代企业管理制度要求管理者运用纵向延伸思维和横向发散思维鲜俗严弗坝婉褒仆局泡房物泣捌字外挥蜀唯饮荒知插靳米览抹运署榜妙踩膝俏尖袒套卷具巷骚郧非冻纱拂并锰荚饥娥申噎声泰储脖盖暂古夷耀碾羔初庙捐穗连痞畏迷幢音惜培槛甸紫骇扎秧羌示萌蛛潮溶越傲湛樱绢蒙撒削盐殿窟猪挠棵磋黔佳意镍蒂岔妈隙特丧遮彪狗讲哑找载郝旦豹厉居巫烦被鸯挺宣承卉嚼冲室域纳迟埔散貉鞭悲对骗像渭很衅唯眼曳丝速贩沟领俗论浅对队亭炒短席握份伸咒抡究又咙氢冻兄曰驴棉刮铃俩硫圈锗鼠挖凤时乾忍钾匠树房冀谬弟屿粗驹挝霹鸭耻示勃尹礼透羔淤韭跨迷竹玻围填睬韭性漱鼓疮福搀距拾幢屁杏隧海诫贺欣羽依彰础煽进媳狮烙腆壹呕绎偷本盂稿