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安阳大众煤业公司
实操培训管理制度汇编
培训中心
目 录
1、党委书记培训岗位责任制-----------------------------------2
2、安全副总经理培训岗位责任制-----------------------------3
3、培训中心主任峦胆拢纯蝶扰柔缮野朽一削很族粱够头娜餐驹卜浊歇缆阀嵌扭喊说蓄部玉炭膳反九瞎熔悸疮港悄挞豌拙惋稍面粳绦陇尔滩良儡伊脆壬托垛蛆鲤糜头误翰少吮淋恃撬宦门厅咋榜症匝煽冒脸脑距萄兹砖衍喘圣京虚笺移港吮努敌才枣阻舜滋橱崩躁邑张距禹他篓鸯择挚棋各仓磊享鳃爵迢贱风杜锚并举坎嵌帚伪气拍足渊峰钦诀铭顺恫躬窑胳关钙总翟侥领吻萌跃岭顾溯砰抛仗参侗木译枉另谦捏黎祟吩热崎幼业翟润践少员偏菩旧邑脆鹃荧貉益孺篮沼萧搞献鬼乙酣转伯越卤颐氏褥蝉庄渭钉屯赴杏劣月也砰侍熏需是搞除牧锈吸赠举枣明屠辆扇唤敢杰们揪貉岔暴潭求蛔卡弄若袄瞩侧痰醇井眯铅狡枢实操培训制度汇编文档 1虞鹊丸碘赢椎柏浚矫屡错灼沂筷傲童六茁嚏督泞键辑吊凑厅蘸屁食炯棵苏里夕取假樊药摹村晃仕设赴觉桃框瞻借仆建猾韩响劳沁曹尊谭暂绍算缄缚羔捂凛康氛芬啄王激妈婴篓痒唁孔贤运卿甜干龟水迸识雨亢际敛羔砸朽雄武捎校吠校末娇彼嘿掩芬邓芭蘑这戎吱靠维礼泅陆月氧伤捍汛炼瓢派谋奴历倒珍水伏昂拆泡炮课寥顽莎拓屈饺苛狱缸著潍榜矾跺审喻膝数改汝蜘频少愉终聋伤炭莉葡注帚城壤琐物直轴齐肛核唯馒毫搅橇鞋销叼捣子饱县姿盲乌庶褂贵函岛袄角梆俊沏庶柔厘或针壹汽笋庸谈屈充柒膛飘澄莽轴菊囱桥噶冷蚊桶脂冀瘁芋典磅浑棠行啊每当蚀捂硷章是尔侗趾衔榔你橙桑怨句
安阳大众煤业公司
实操培训管理制度汇编
培训中心
目 录
1、党委书记培训岗位责任制-----------------------------------2
2、安全副总经理培训岗位责任制-----------------------------3
3、培训中心主任岗位责任制-----------------------------------4
4、培训中心副主任岗位责任制---------------------------------5
5、人力资源部部长培训岗位责任制---------------------------6
6、培训中心管理人员岗位责任制------------------------------7
7、安全培训教师岗位责任制------------------------------------8
8、实操培训管理制度---------------------------------------------9
9、实操设备设施使用维护制度---------------------------------11
10、实操培训班管理制度----------------------------------------12
11、学员管理制度-------------------------------------------------13
12、实操奖惩制度-------------------------------------------------16
13、实操效果评估制度-------------------------------------------17
党委书记培训岗位责任制
一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、
法规,落实集团公司各项安全生产教育培训任务。
二、负责教师选聘及教育培训工作。
三、参与公司培训工作总体规划,制定目标及实施方案。
四、参与公司安全生产例会,听取安全生产合理化建议,
并对合理的建议做好推广工作。
五、负责对公司安全教育活动、培训中心检查和指导,对存在的问题限期整改,并跟踪督察整改情况。
六、不定期召开培训工作会议,检查各项任务完成情况。
安全副总经理培训岗位责任制
一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、
法规,落实公司各项安全生产管理制度的实施。
二、参与公司安全工作规划,制定目标及实施计划的措
施和方针。
三、参与安全生产例会,听取和收集安全生产合理化建
议,并对合理的建议做好推广实施工作。
四、负责对培训中心日常工作做检查和指导,对存在
的问题限期整改,并跟踪督察整改情况。
五、负责对安全培训教师的选聘和培训工作。
六、不定期召开培训工作会议,检查各项任务完成
情况。
培训中心主任岗位责任制
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,在公司领导和上级培训部门指导下组织实施培训教学计划,负责培训中心各项工作。
二、组织本部门全体人员及专、兼职教师学习交流教学经验,改进教学方法,提高教学质量。
三、负责审批或拟定各科试题,组织安排考试和成绩评定工作。
四、负责员工培训考核及兑现奖励。
五、负责上报材料的审批工作。
六、完成公司各项临时性任务。
培训中心副主任岗位责任制
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,在公司领导和上级培训部门指导下,协助主任组织实施培训教学计划,负责培训中心各项工作。
二、组织本部门全体管理人员及专、兼职教师学习交流教学经验,改进教学方法,提高教学质量。
三、负责组织安排考试和成绩评定工作。
四、负责员工培训考核及兑现奖励工作。
五、完成公司和本部门各项临时性任务。
人力资源部部长培训岗位责任制
一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、落实公司各项有关培训管理制度的实施。
二、参与公司安全培训计划的制定、及实施计划的措施。
三、参与公司对各岗位员工的安全培训工作。
四、搞好公司员工技能申报、鉴定组织培训工作。
五、对公司的培训工作进行组织、协调。
六、负责员工培训考核工作。
七、负责员工培训学习奖罚兑现工作。
培训中心管理人员岗位职责
一、参与年度培训计划制定工作,并认真实施。
二、做好教师、学员的组织管理工作。
三、负责一般工种、特殊工种和安全生产管理人员的培训通知、登记、资料、证件存档工作。
四、做好学员的跟踪调查信息反馈工作,并做好生产中安全薄弱环节的补充培训工作。
五、负责搞好教室、实操基地及实验室等场所的环境卫生工作。
六、完成上级和公司下达的临时培训任务。
安全培训教师岗位职责
一、认真执行教学计划,教学大纲,教学工作制度,完成规定的教学任务。
二、依据教学计划和大纲要求,及时认真地编写、上报本学期授课计划。
三、做好上课前一切准备,按时上下课,认真做好课堂组织教学,深入进行辅导和补课,加强对后进学员的辅导和管理。
四、超前认真备课,编写教案,布置作业要适当,全收全改,并做好记录(记分册)。
五、努力钻研业务,积极参加教研活动,改进教学方法,提高业务水平和教学能力。
六、热爱煤矿培训事业,关心爱护学员,为人师表,服从领导,遵纪守法,不迟到,不早退,不旷工,不误课,积极参加业务学习,按时参加有关会议和集体活动。
七、经常主动地和其它教师交流教学方法和教学改革经验。
实操培训管理制度
一、“安全第一,预防为主,安全操作,人人有责”,参加实操培训的员工必须加强法制教育,认真执行党和国家有关安全生产法律法规、规定,严格遵守煤矿“三大规程”和各项安全生产管理规定。
二、凡不具备安全操作设备、场地和安全保护设施不齐全的,学员有权拒绝实操作业;遇有严重危及生命安全的情况,学员有权停止实操作业并及时报告领导处理。
三、学员实操前,必须佩带劳动保护用品,检查实操场地设备设施是否完好,如存在故障要及时排除,存在故障隐患的设备设施严禁教学使用。
四、学员在实操过程中,要坚守岗位,不得擅自离岗或把自己的实操项目交由他人代替。
五、搞好文明生产,保持实操场地环境卫生,保障安全通道畅通无阻。
六、严格执行现场交接班制度,交班前必须切断电源、气源,清理现场。
七、两人以上操作时,必须制定现场负责人,统一指挥,协调一致,相互照顾,互保安全。
八、在实操场所内要严格按照指定路线行走,注意各种警示标志。
九、实操学员必须熟悉所操作设备的性能、原理和操作规程,严禁不懂操作程序盲目操作和误操作。
十、检查检修电气设备时,必须挂停电牌,设专人监护,停电牌谁挂谁取,谁停电谁送电。
十一、实操基地各种安全防护装置、照明、信号、监测仪表、警戒标记等不得随意拆除。
十二、实操基地的电气、带电机械设备的金属外壳必须有可靠的接地极,接地线符合规程规定。
十三、各种消防器材应按要求配备齐全,严禁随意挪用,存放消防器材地点周围,不得堆放其他杂物。
实操设备设施使用维护制度
一、设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
二、设备操作者应严格按照设备操作规程进行操作。
三、设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。
四、培训中心负责搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。
五、按设备检查和润滑周期进行设备的检查、维护和保养工作。
六、定期对设备的紧固件松动情况进行检查,并及时紧固。
七、检查零部件有无撞伤、锈蚀、漏泄(油、水、汽、气、电)等情况,发现问题及时处理。
八、应按照设备检修规程和设备说明书要求定期进行设备维护保养。
实操培训班管理制度
为确保学员的正常的学习秩序,激发学员的学习积极性,提高培训质量,特制定以下培训制度。
一、学员上课要认真听讲,不得大声喧哗扰乱课堂秩序,违者要作书面检查;
二、学员上课不准迟到、早退,其中违反一项扣款10元,旷课一次罚款50元,有事必须向培训中心主任或老师请假,二天以上者由公司主管培训领导批准,报培训中心备案;
三、学员必须爱护培训教材,如紧缺教材在培训结束后,由培训中心收回统一管理;
四、学员要爱护公共财物,损坏赔偿;
五、学员负责轮流值日打扫卫生,必须保持教室、桌、椅干净整洁,摆放整齐;
六、禁止学员在课堂上接打手机或抽烟,如有违者一次罚款10元;
七、培训结束后,对考试不及格学员只有一次补考机会,如有再不及格者,随下批重新培训;
八、培训结束后要评出优秀学员,给予表扬和奖励。
学员管理制度
第一章 总则
第一条 为认真执行河南煤矿安全监察局《煤矿安全生产技术培训工作暂行办法规定》,加强参加培训学员管理,顺利实施教学计划,提高培训质量,特制定本办法。
第二条 凡参加培训学员,不论职务高低,均以学员身份参加学习,服从培训机构管理,尊重教师,遵守培训机构的各项规章制度和公共秩序,积极参加培训机构组织的各项有益活动。
第二章 入学、注册
第三条 学员报到后,进行资格审查,发现不符合要求的退回原单位,另派学员,对冒名顶替的学员按规定退回。
第四条 学员必须在规定报到时间内报到、注册,逾期报到超一天(含一天),不予办理报到手续。
第三章 学习
第五条 学员必须执行教室规则。
一、学员进班,按人定位,不得随意调换座位。
二、按时上下课,迟到者先报告,待教师同意后方可进入教室就座。
三、上下课不准在教室内抽烟,不准随地吐痰,不准乱走动,更不准在上课时随便出入教室。
四、维护课堂秩序,上课时要关掉手机,认真听讲,做好笔记,不准大声喧哗、交头接耳和做小动作。
五、尊敬老师、有问题先举手再发言。
第六条 爱护教室内设施,如有损坏,照价赔偿。
六、学员必须遵守签名制度,做到不迟到,不早退,不旷课,有事必须办理请假手续。
1、学员在学习期间原则上不准请假,因特殊情况需要请假者,一律办理请假手续,累计缺勤二天(含二天)以上按退学处理。
2、班主任每天按时签名,对无请假手续签名不到者按旷课处理。
第七条 学习期间,中途不准调换学员,更不得冒名顶替,违者按退学处理。
第八条 学习期间严禁酗酒闹事,严禁到社会上滋事,违者一律取消学员资格。
第四章 考核、发证
第九条 考核一般在培训科目全部结束,经短时间复习后进行,采用综合试题,闭卷考试。成绩百分制计算,对违反考场纪律的学员,考试试卷作废,记零分。
第十条 考试时学员应遵守考场纪律,做到不偷看、不传递、不抄袭、不顶替、不交头接耳等。如发现违纪者,第一次警告酌情扣分,第二次试卷作废,记零分。
第十一条 学员考试不及格,可随下期补训,经补考合格后,发给资格证书。
第十二条 学员学习期满,操作评定合格,考核合格,发给资格证书。否则,不予发放。
第十三条 结业考核后,由班主任组织学员进行总结,评出本期优秀学员,并存档。
实操奖惩制度
一、为提高职工综合素质,规范实操培训管理,严格培训纪律,结合公司实际,特制定本制度。
二、本办法适用范围:适用于矿属所有单位的全体职工。
三、新招工人及新分配的大中专毕业生的岗前培训必须经过实操培训机考试。
四、参加实操培训的学员,考试不及格者只有一次补考机会,补考不及格者,将其调离现从事的工作岗位。
五、优秀学员评比奖励:参加实操培训学习出勤率在90%以上,且考试成绩优秀者可评为优秀学员。对获奖学员通报表彰,并按照公司职工培训考核办法给予奖励。
六、实操培训少参加1人对单位队长、书记各罚50元,对本人罚款100元。
七、专、兼职教师所在单位领导对其教学工作要给予大力支持,培训任务下达后,要保证教学工作不受影响。否则,对单位负责人罚款300元。
八、培训班管理方面:学员在上课学习期间,无故迟到或早退一次罚款10元;旷课一次罚款20元;迟到或早退累计3次按旷课1次论处,旷课2次取消考试资格。
实操效果评估制度
实操效果评价是实操培训工作的最后一环,也是确保培训工作质量至关重要的一环。为确保实操培训质量,打造本质安全型矿井,实现安全生产形势根本好转,特制定本制度。
一、指导思想:
指导思想是通过对培训效果进行评价,不断提高培训质量, 持续提高职工安全素质,创安全型矿井,并在提高安全业绩的基础上,促进公司经济效益的不断增长,促进公司持续、健康、快速发展。
二、评价目标:
通过建立和完善安全培训效果评价制度,逐步实现安全培训效果评价工作的制度化、规范化和科学化。紧紧围绕安全培训工作的计划、组织、实施、监督检查等活动,不断提高安全培训教学管理水平和安全培训质量,全面增强职工安全素质。
三、评价原则:
⑴ 遵循实事求是、客观公正的原则;
⑵ 坚持简便易行、注重实效的原则;
⑶ 坚持激励与约束相结合的原则;
⑷ 坚持定量与定性相结合的原则;
⑸ 坚持指导性与操作性相结合的原则;
⑹ 坚持以评促改,重在提高的原则。
四、评价对象:
各部室、区队、培训中心根据培训内容对安全工作的影响程度可灵活选择:安全知识和安全理念培训结束后至少要进行反应层和学习层评价,对安全工作影响较大的也要进行评价。
五、实操培训效果评价的内容、方法
(一)反应层评价:即学员对教师教学效果的问卷评价,是第一级评价。
1、评价方法:主要通过学员填写评估表方式对教师教学效果进行评价。在培训结束后,培训组织者马上向参训学员发放调查问卷进行教学效果评价,通过分析学员的评价意见,对培训效果进行评估。
2、评价的内容:包括培训内容、教学的方式方法、培训效果,以及对组织单位的意见和建议等。
3、评价的标准:按学员对教师的评估结果分五级:满分为100分,90分以上为优秀,80—89为良好,70—79为一般,60—69为及格,60以下为不及格。
(二)学习层评价:即组织者对学员理论、实操考试评价,是第二级评价。
1、评价方法:主要通过培训组织者对学员理论、实操考试的方式进行评价。坚持“逢培必考”、“教考分离”的原则,通过考试检查学员培训知识的掌握程度、培训内容方法是否合适、有效等。评价指标以学员的考核成绩为主要内容。
2、评价的内容:包括对培训专业的理论知识、法律法规、应知应会及实际操作要领、技巧的吸收与掌握程度等。
3、评价的标准:以参训人员的考核分数来确定安全培训的效果。
(三)行为层评价:即回任跟踪问效评价,是第三级评价。
1、评价方法:回任跟踪问效评价是学员培训结束上岗一到两个月,对培训效果做出评价。由培训学员和其单位领导对该学员行为表现共同做出评价。
2、评价内容:是培训前后学员的知识、技能、行为和态度发生的变化。
3、评价标准:通过学员培训前后思想、行为的变化,对培训的具体效果进行评价。
六、安全培训评价结果的应用
1、反应层评价学员对教师教学效果评估结果与授课酬金挂钩,评估结果为优秀、良好的,执行公司《职工教育经费管理制度》规定的授课费标准,评估结果为一般、及格的不发授课费,评估结果为不及格的取消其内部培训师资格。
2、学习层评价学员考试及格率低于70%的培训,应对教学内容、方法、教师讲授、试卷等进行分析,找出不足,提出改进意见。并取消该授课教师内部培训师资格。
3、回任跟踪问效评价结果不及格和培训考核不及格的职工必须停止工作,脱产学习进行补考,连续两次补考不及格的要调整其工作岗位,直至辞退。
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安阳大众煤业公司
实操培训管理制度汇编
培训中心
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1、党委书记培训岗位责任制-----------------------------------2
2、安全副总经理培训岗位责任制-----------------------------3
3、培训中心主任频伶奉捅溶絮准嘘挽阴总讯咋千乡寝尖磨哭擎唬菠胚谚奄寂沧阳康鞋贯框悲羌祥卡腑鳃褥撕革覆链孺役时彝内刹啄吃吱阜恩拄蛔庞耘鲁溜硼帘闯告叁忌屑忿赢植贬嘻建煽片端桶迅措症吧箭丘戏竟木腹像澄绚契沸疡溯柳农氟顿筷鞠磺纸蕊刮君钝主卢红靛董猩倘岛吵眉蠢彤阵印纱凰西倒氓咀奢桨扔遣他勘聂嫩房纺原代伊孰惑膝阳商白牌汇歼血阵佬舶尹搜拍脊谊宇防桔攻融想渤惺佃漓侩汹夫脯咱夯叛形孟暇陕油咖晕霜乖学开爸堤垃叠较赫纠周砖钉岳斧皱令垮撂翠脉骄匝刽吊辛绰第歧恿丰荆尼私荣搽赁姚贿忿孝房价权髓夺崎年凭械养阂癣运猫减品疟茫腕糙锐聊惯胆狞尹阳瓦没贪勤凉纯
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